Доктор корчагина: Клиника косметологии в Москве — Косметология доктора Корчагиной

Клиника косметологии в Москве — Косметология доктора Корчагиной

Клиника косметологии доктора Корчагиной

Клинику  возглавляет врач косметолог, кандидат медицинских наук
Корчагина Елена Анатольевна

Нашим дорогим пациентам мы стремимся дать только самое лучшее.
Мы ответственно и тщательно подходим к выбору препаратов для инъекционной и аппаратной косметологии.
В клинике представлен современный уникальный парк оборудования для омоложения и лечения кожи.

Мы рады заботиться о вашей красоте и здоровье!

Выполненных процедур

Специалистов

Лет работы на рынке

+ Пациентов

• Prev
• Next

Отзывы

Отзывы пациентов

• Liana V.

  Дорогие девочки, хожу у вам уже 5 лет, когда к вам приезжаешь, чувствуешь себя как дома, всегда красиво и уютно, в зоне ожидания всегда приветливые специалисты, которые грамотно проконсультируют, ответят на все вопросы, косметологи. ..

  Подробнее

• Наталия Белковская

  Эту клинику мне посоветовали, сарафанное радио — лучшая реклама! Безумно приятно возвращаться сюда вновь и вновь: просторное чистое и светлое помещение, красивый интерьер. Особая благодарность косметологу-эстетисту Эльвире, хожу…

  Подробнее

• Екатерина Щербушенко

  Замечательная клиника, очень красивая , стильная. С первых минут ощущаешь заботу, внимание, чуткое отношение. Все доктора- профессионалы своего дела: Евгения Александровна, Софья Николаевна, умницы и красавицы. Особенно хочется …

  Подробнее

• Дания Григорьева

  Хожу в эту клинику давно, всегда приятная атмосфера, доброжелательный персонал и конечно отличный сервис. Хочу выразить благодарность, своему любимому косметологу Эльвире. Спасибо за грамотный подход к работе, внимательная, улыбчивая….

  Подробнее

• Юлия С.

  Я побывала во многих косметологических клиниках, так как регулярно делаю ряд косметологических процедур в том числе и контурную пластику, остановилась на клинике косметологии Доктора Корчагиной, придя сюда один раз, хочется возвращаться. ..

  Подробнее

Косметология Доктора Корчагиной

Клиника доктора Корчагиной предоставляет широкий спектр косметологических услуг. Все врачи, работающие в данной клинике, обладают богатым опытом проведения процедур. Они получили образование в лучших университетах, и постоянно отправляются на курсы для того, чтобы повысить квалификацию, осваивают новейшие техники.

Это одно из лучших мест, где вы сможете сделать себя еще более красивой, молодой, и здоровой. Для проведения процедур используются новейшие аппараты, которые позволяют достигнуть наилучших результатов, а также препараты, которые являются наиболее безопасными для здоровья пациентов, и не вызывают аллергии. Обратившись в нашу клинику, вы получите качественное обслуживание и результат, который долго будет радовать вас и всех окружающих.

Мы рекомендуем вам ознакомиться со следующими процедурами:

• Плазмолифтинг
• Увеличение губ
• Контурная пластика углов нижней челюсти
• Биоармирование
• Увеличение и коррекция ягодиц
• Мезотерапия волос и лица

Эти процедуры, как и все остальные, проводятся опытными врачами, которые знают все популярные инъекционные техники, и умеют качественно их проводить. Клиника одна из первых начинает проводить новые западные технологии, некоторые из которых так и не доходят до других клиник.

Клиника обладает всеми необходимыми сертификатами и лицензиями. Проводятся процедуры на законной основе, все врачи имеют необходимое медицинское образование. Вы можете попросить любого врача показать его сертификаты об обучении, и он вам их предоставит. 

Возглавляет клинику опытный специалист кандидат медицинских наук, врач косметолог Корчагина Елена Анатольевна. Она очень опытный врач, который предан своему делу. Клиника объединила в себе лучших врачей, лучшее оборудование и лучшие препараты для вашей красоты.

При вашем обращении в нашу клинику мы гарантируем вам безопасность, стерильность, и качественное проведение процедуры. Процедуры специалисты выполняют максимально быстро, но при этом качественно. Сервис полностью ориентирован на наших клиентов, мы предоставляем все необходимые удобства во время проведения консультации и процедуры. График подстроен так, чтобы вы могли обратиться в клинику в любое удобное для вас время. От нас вы уйдете на 100% довольные результатом. 

Без боли и страха к лечению

Используем только сертифицированные препараты и аппараты

Приятные цены

В нашей клинике очень демократичные цены и постоянно обновляются скидки

Качество

Удобный график работы. Индивидуальный подход к каждому пациенту. Чуткий и внимательный персонал.

Индивидуальный подход

Мы составляем индивидуальный план омоложения для каждого пациента

Квалифицированные специалисты

Квалифицированные специалисты работающие по методикам др. Корчагиной Елены Анатольевны!   9 врачей из них — 2 кандидата наук и 3 врача первой категории.

Спецпредложения

Для постоянных клиентов мы разработали систему акций и скидок

Расположение клиники

Удобное расположение клиники, с хорошей транспортной доступностью

Парковка

Для всех пациентов бесплатная парковка

Запишитесь на бесплатную консультацию у ведущего косметолога по тел: +7 (495) 430-01-77 Вы можете записаться онлайн на сайте, администратор свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все интересующие вопросы. *стоимость консультации косметолога КМН, трихолога, дерматовенеролога уточняйте у администратора.

ЗАПИСАТЬСЯ

Корчагина Елена Анатольевна, врач-косметолог — 14 отзывов | Москва

14 отзывов

Врач-косметолог

Стаж 35 лет

Высшая категория

Кандидат наук

Корчагина Елена Анатольевна, Москва: врач-косметолог, 14 отзывов пациентов, места работы, кандидат наук, высшая категория, стаж 35 лет.

Обновлено 22.06.2020

Сообщить об ошибке

Доктор о себе

Профиль лечения

2

Опыт работы

1

Образование

4

Квалификации

22

Ассоциации

3

Диссертации

1

Рейтинг

Отзывы

14

Фотографии

4

Профиль лечения

• 83%

  Возрастные изменения кожи

• 16%

  Гипергидроз

Опыт работы

• 2014 — н. в.

  Darmed-Clinic

  Врач-косметолог

Образование

• 1988

  Иркутский государственный медицинский университет (врач)

  Базовое образование

• 1989

  Иркутский государственный медицинский университет (хирургия)

  Интернатура

• 1990

  Иркутский государственный медицинский университет (хирургия)

  Ординатура

• 2003

  Иркутский государственный медицинский университет (хирургия)

  Аспирантура

Повышение квалификации

• 2000

  Обучение по программе « Использование препарата Restylane»

• 2001

  Барселона (Испания) Практическое обучение технике мезотерапии.

• 2001

  Обучение по программе « Использование препарата Botox»

• 2002

  Обучение по программе « Использования препарата NEW – FILL»

• 2003

  Курс теоретического и практического обучения по применению химических пилингов

• 2005

  Сертифицированный курс « Теория и практика применения препарата Диспорт, в «Эстетической медицине»

• 2008

  Сертифицированный курс «Lantox»

• 2009

  Прослушала мастер-класс по теме «Использование импланта STYLAGE для контурной пластике лица»

• 2009

  Обучающий курс «Эстетическая коррекция препаратами Bellcontour»

• 2010

  Международный опыт применения препарата «Botox» и коллекции дермальных наполнителей «Ultra» в комплексных программах омоложения лица.

• 2010

  Обучение методике подтяжки лица с помощью нитей « SILHOUETTE LIFT»

• 2012

  Обучение методике подтяжки лица с помощью нитей «SILHOUETTE LIFT – SOFT»

• 2012

  3D мезонити

• 2013

  Интралипотерапия AQULYX

• 2016

  Курс-тренинг NEAUVIA, Польша Варшава

• 2016

  Курс-тренинг по нитям «SILHOUETTE LIFT – SOFT», г. Барселона

• 2017

  Курс Live Surgery & Ingections, Санкт-Петербург.

• 2017

  Курс-тренинг, г. Вероне Италия

• 2019

  Повышение квалификации «Sсulptra» , г. Москва.

• 2019

  Повышение квалификации «NEAUVIA» , г. Москва.

• 2019

  Повышение квалификации «PLINEST» , г. Сан-Ремо, Италия.

• 2019

  Общество специалистов медицинских нитевых технологий, Обучение методике подтяжки лица с помощью нитей «Resorblift» Санкт-Петербург.

Медицинские ассоциации

• Общество эстетической медицины

• International Confederation for Plastic, Reconstructive and Aesthetic Surgery (IPRAS)

• European Society of Plastic, Reconstructive and Aesthetic Surgery (ESPRAS)

Диссертации

• 2009

  Коррекция возрастных изменений кожи химическими пилингами

  Московский государственный медико-стоматологический университет

Рейтинг

Отзывы

Народный рейтинг +5. 2

Обследование +1.3

Эффективность лечения +1.3

Отношение к пациенту +1.3

Информирование +1.2

Посоветуете ли врача? +1.3

Рейтинг снижен: врач не подтвердил стаж, категорию и учёную степень

Стаж35 лет

КатегорияВысшая

Учёная степеньк.м.н

Отзывы

Пациент
+7-916-77XXXXX

22 июня 2020
в 21:01

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июне 2020

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер.

, д. 1

Пациент
+7-909-94XXXXX

23 мая 2020
в 20:17

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в мае 2020

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер., д. 1

Пациент
+7-923-64XXXXX

6 сентября 2019
в 10:54

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в августе 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер. , д. 1

Пациент
+7-925-48XXXXX

21 августа 2019
в 19:38

+1.8 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Хорошо

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июне 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер., д. 1

Пациент
+7-906-02XXXXX

15 августа 2019
в 19:29

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в апреле 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер. , д. 1

Пациент
+7-966-03XXXXX

28 июля 2019
в 10:35

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июле 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер., д. 1

Пациент
+7-910-00XXXXX

27 июля 2019
в 13:41

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июле 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер. , д. 1

Пациент
+7-900-67XXXXX

26 июля 2019
в 17:39

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июле 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер., д. 1

Пациент
+7-966-34XXXXX

25 июля 2019
в 17:32

+2.0 отлично

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Отлично

Отлично

Отлично

Отлично

Однозначно

Проверено (1)

Посетили в июле 2019

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер. , д. 1

Скрытый

29 марта 2019
в 10:16

-2.0 ужасно

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Ужасно

Ужасно

Ужасно

Ужасно

Никогда

Проверено (1)

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер., д. 1

Пациент
+7-926-82XXXXX

29 января 2019
в 10:04

-2.0 ужасно

Тщательность обследования

Эффективность лечения

Отношение к пациенту

Информирование пациента

Посоветуете ли Вы врача?

Ужасно

Ужасно

Ужасно

Ужасно

Никогда

Проверено (1)

Клиника «Берс» (ранее «Клиника доктора Корчагиной»)-1-й Очаковский пер. , д. 1

Гость

14 августа 2018
в 12:26

+2.0 отлично

«Французская клиника» (FrenchClinic)-3 обыденский пер. 2

Гость

5 декабря 2017
в 15:00

+2.0 отлично

Гость

15 января 2016
в 15:42

+2.0 отлично

Документы и фотографии

4 изображения

(499) 490-04-26

Новикова Ю. В.

7 отзывов

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(499) 490-04-26

Колосс О. В.

11 отзывов

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(499) 490-04-26

Степина Н. С.

10 отзывов

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(499) 490-04-26

Андреева О. Н.

10 отзывов

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(499) 490-04-26

Шевченко И. И.

2 отзыва

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(499) 490-04-26

Липартелиани Е. Г.

4 отзыва

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 25, корп. 2

от 1500 ₽

(962) 968-00-67

Кононова Д. А.

1 отзыв

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 38

от 1500 ₽

(962) 968-00-67

Шахнович А. А.

3 отзыва

Врач-косметолог

просп. Мичуринский, д. 38

от 1500 ₽

Управление | Общественное здравоохранение

Исполнительный комитет

Цель: определить приоритеты и реализовать стратегический план CHC (2020–2025) для поддержки роста, репутации и лидерства в исследованиях Центра здоровых сообществ на национальном и международном уровнях.

Представители:

• Кэндис Никифорук, научный директор CHC и руководитель тематической области CHC Healthy Communities and Workplaces (сопредседатель)
• Лаура Ньювендик, старший руководитель программы CHC (сопредседатель)
• Роман Пабайо, руководитель тематического направления CHC Health Equity
• Саймон Отто, руководитель тематического направления CHC Healthy Environments
• Кейт Стори, руководитель тематической области «Здоровые школьные сообщества» CHC
• Стефани Монтесанти, руководитель тематического направления CHC «Поддержка здоровых общин коренных народов»

Практический и научный консультативный комитет

Цель: Предоставление стратегических рекомендаций Исполнительному комитету путем консультирования по общему стратегическому направлению деятельности Центра здоровых сообществ.

Представители:

Кален Андерсон является зарегистрированным профессиональным планировщиком, лично и профессионально приверженным созданию устойчивых партнерских отношений, сообществ, городов и городов-регионов. Она является исполнительным директором Института городского развития — Метро Эдмонтона и ранее занимала должность вице-президента по капитальному планированию и главного планировщика в Национальной капитальной комиссии в Оттаве, а также директора по планированию и старшего руководителя в городе Эдмонтон более десяти лет. . Совместное принятие решений, успешное построение отношений и стратегические коммуникации лежат в основе ее практики. Страстный и преданный своему делу градостроитель, лидерство Кален основано на широком понимании городской и региональной политики, экономического развития и участия сообщества в поддержке роста и изменений.

Ожидается

Оливье Бельфлер является научным руководителем Национального сотрудничающего центра здоровой государственной политики (NCCHPP). NCCHPP является частью сети из шести национальных сотрудничающих центров общественного здравоохранения, созданных в 2005 году федеральным правительством в рамках усилий по обновлению и укреплению инфраструктуры общественного здравоохранения Канады. Это экспертный центр, созданный Институтом здравоохранения Квебека, задачей которого является поддержка субъектов общественного здравоохранения в Канаде в их усилиях по разработке и продвижению здоровой государственной политики. (Чтобы узнать больше о NCCHPP, посетите: https://ccnpps-ncchpp.ca/). Оливье отвечает за научное направление Центра, административное управление и за мобилизацию Консультативного совета. Он присоединился к NCCHPP в 2010 году в качестве научного консультанта и был назначен ведущим в 2017 году. Его академическое образование связано с философией (магистр искусств, Университет Монреаля, докторантура, Университет Макгилла) и науками об окружающей среде (магистр наук, UQAM).

Морин Доббинс , RN, доктор философии, профессор Школы медсестер Университета Макмастера. Ее исследовательские усилия направлены на то, чтобы понять, как знания транслируются лицами, принимающими решения в области общественного здравоохранения в Канаде. Ее программа исследований: определила препятствия и факторы, способствующие использованию исследований; исследовал информационные потребности лиц, принимающих решения в области общественного здравоохранения; и разработал, внедрил и оценил различные стратегии практического применения знаний для лиц, принимающих решения в области общественного здравоохранения. С 2001 года она является директором Health Evidence (www.health-evidence.ca), единого источника высококачественных доказательств эффективности и одного из компонентов комплексной стратегии практического применения знаний для лиц, принимающих решения в области общественного здравоохранения во всем мире. С 2011 года Морин является научным директором Национального сотрудничающего центра методов и инструментов, одного из шести Национальных сотрудничающих центров общественного здравоохранения в Канаде. NCCMT обеспечивает лидерство и опыт, помогая специалистам в области общественного здравоохранения внедрять научные данные в политику и практику.

Сьюзен Эллиотт — географ здоровья и заведующая кафедрой географии здоровья Университета Ватерлоо. Сьюзен Эллиот ведет активную исследовательскую карьеру, имея более 200 публикаций, связанных с глобальной окружающей средой и (общественным) здоровьем. Она также руководила более чем 50 аспирантами и докторантами. Она занимала ряд должностей, в том числе директора Института окружающей среды и здоровья (Макмастер), старшего научного сотрудника Института водных ресурсов, окружающей среды и здоровья Университета Организации Объединенных Наций, декана социальных наук (Университет Макмастера) и декана медицинских наук ( Университет Ватерлоо). Она является основателем и соредактором журнала «Благополучие, космос и общество», редактором по медицинской географии журнала «Социальные науки и медицина», а также редактором раздела «Вода, здоровье и санитария» в журнале «Водная безопасность». Она привержена эффективным исследованиям в области глобального общественного здравоохранения, и ее исследования характеризуются тесным взаимодействием между наукой и политикой. Дополнительную информацию см. на веб-сайте ее лаборатории: https://uwaterloo.ca/geographies-of-health-in-place/ 9.0003

Кимберли Фэйрман — ученый-инук, живущий и работающий на Севере. Она создавала пространство для коренных способов познания и деятельности в научных и академических кругах. Ее исследования сосредоточены на практике вовлечения сообщества, продовольственной безопасности, изменении климата и методах исследования коренных народов.

Ее текущие вклады поддерживаются грантами на национальном конкурсе, в том числе от Канадского федерального совета трех государств. Это включает в себя грант NT NEIHR в размере 2,4 миллиона долларов США, который представляет собой пятилетний институциональный грант, который создает региональную сеть исследований здоровья коренных народов в области исследований на уровне сообществ и наращивания потенциала. Она является соисследователем, возглавляющим компонент взаимодействия с коренными народами гранта, ориентированного на пациентов, в сети первичной медико-санитарной помощи, и она имеет грант на участие
от CIHR в области продовольственной безопасности и изменения климата.

В качестве исполнительного директора Института циркумполярных исследований в области здравоохранения она работает с исследователями, носителями знаний из числа коренных народов, клиницистами и политиками в исследованиях систем здравоохранения, которые влияют на опыт северных пациентов. Играть важную роль, вплетая партнерские отношения в исследовательскую ткань, взаимодействуя с сообществами и наращивая потенциал Севера для исследований в области здравоохранения. Она демонстрирует ценный вклад северных общин, практиков и носителей знаний коренных народов в повестку дня современных исследований. Она также является активным членом совета Polar Knowledge Canada и действующим президентом совета Канадского общества циркумполярного здоровья.

Мишель Халлиган — директор отдела профилактики Канадского партнерства по борьбе с раком. В настоящее время она возглавляет работу с партнерами по общеканадским инициативам по изменению системы, связанным с элиминацией рака шейки матки, включая повышение уровня иммунизации, отказ от курения в онкологических учреждениях и основанную на фактических данных здоровую государственную политику по профилактике рака. Она работала над профилактикой рака и хронических заболеваний, предотвращением травм, организационной культурой и оценкой на национальном, провинциальном и местном уровнях. До партнерства Мишель работала в организациях Heart and Stroke, Western University и Cancer Care Ontario (теперь Ontario Health). Она имеет степень магистра медицинских наук Западного университета и степень бакалавра наук в области биохимии и интегративной биологии Университета Торонто.

Тревор Хэнкок , MB, BS, MHSc, врач общественного здравоохранения и консультант по укреплению здоровья, в 2018 году вышел на пенсию с должности профессора и старшего научного сотрудника Школы общественного здравоохранения и социальной политики Университета Виктории. Он является одним из основателей глобального движения «Здоровые города и сообщества» и соучредителем Канадской ассоциации врачей по охране окружающей среды и Канадской коалиции за экологичное здравоохранение. Его недавнее внимание было сосредоточено на сочетании двух его основных областей: взаимосвязь между здоровьем человека и окружающей средой («планетарное здоровье») и объединение подходов к здоровому и устойчивому сообществу через концепцию региона «Одна планета». В 2015 году он стал почетным научным сотрудником факультета общественного здравоохранения Великобритании, а в 2017 году был награжден медалью Дефриса, высшей наградой CPHA, присуждаемой за выдающийся вклад в широкую область общественного здравоохранения.

Дон Джузвишин , бакалавр искусств, MHSA, доктор философии, FCCHL, адъюнкт-профессор Университета Виктории, Университета Альберты и Университета Калгари. Ушедший на пенсию с острова Ванкувер, Дон имеет 40-летний опыт работы в области управления здравоохранением, научных исследований и образования. Он стремится объединить науку и ценности для повышения справедливости, разнообразия и включения в политику здравоохранения, решения, реформу здравоохранения и информатику. Его специализация — ОМТ, изучающая клиническую и экономическую эффективность вмешательств. Он преподает в программе «Информатика в области здравоохранения» в Университете Виктории, является главным редактором форума по управлению здравоохранением, руководит направлением работы AGE-WELL, канадской сети технологий и старения, а также является членом Западного регионального совета CIHR по проблемам старения. . Дон возглавляет Genome Alberta ROC, изучающую геномику и точное здоровье. Он является соавтором книги по истории общественного здравоохранения в Альберте 19.19 – 2019, который выйдет в конце этого года, и в настоящее время является соавтором книги о старении и цифровых технологиях.

Марина Корчагина начала свою карьеру врачом в Украине. После иммиграции в Канаду она получила степень магистра общественного здравоохранения по специальности «Политика и управление здравоохранением» в Университете Альберты. Марина присоединилась к правительству Альберты в 2007 году. Она имеет большой опыт руководящей работы в правительстве Альберты, руководя отделом компенсации поставщикам медицинских услуг и стратегических партнерств в Alberta Health, а также отделом по положению женщин, мультикультурализму и интеграции, который был создан в первом автономное министерство Альберты по положению женщин. В 2020 году Марина присоединилась к Министерству общественных и социальных служб в качестве помощника заместителя министра профилактических общественных служб, где в настоящее время она возглавляет провинциальные меры по борьбе с бездомностью, стратегии по искоренению семейного и сексуального насилия, а также поддержку гражданского общества и общественных инициатив.

Николь Мартел, , является исполнительным директором по политике и защите интересов муниципалитетов Альберты, представляющих города, поселки, деревни, дачные поселки и специализированные муниципалитеты Альберты. Прежде чем присоединиться к муниципалитетам Альберты, Николь более трех лет проработала в правительстве Альберты в качестве старшего директора по малому бизнесу и предпринимательству, управляя различными грантами и поддержкой малого бизнеса. До своей работы в правительстве она занимала должность исполнительного директора Института городского развития Альберты с 2007 по 2012 год, представляя отрасль землеустройства на уровне провинции. Николь училась в Университете Альберты, получив степени бакалавра и магистра политических наук. После получения образования она пошла по разным карьерным путям в бизнесе, политике и государственных отношениях. Другие должности включают в себя работу аналитиком по вопросам политики в муниципальном управлении Альберты и менеджером по связям с государственными органами в EPCOR.

Стефани Маккейб — опытный руководитель и профессиональный инженер, возглавляющая инициативы, направленные на существенное улучшение условий жизни, мобильности и устойчивого развития города Эдмонтона и жителей Эдмонтона. Она мобилизует команды и работает в сотрудничестве с различными общественными группами и профессионалами отрасли, чтобы стратегически продвигать совместные усилия в направлении постоянного улучшения. Стефани родилась и выросла в Эдмонтоне. Она получила степень бакалавра наук в области гражданского строительства в Университете Альберты и степень магистра прикладных наук в области транспортного планирования в Университете Торонто. Стефани впервые пришла в город Эдмонтон в 2002 году и с тех пор занимала ряд должностей, в том числе: инженера по транспорту; Директор по реализации и оценке транспортной политики; Директор по экономическим инвестициям и развитию; директор по обзору программ и услуг; и руководитель отдела корпоративной стратегии. В настоящее время она занимает должность заместителя городского управляющего по градостроительству и экономике.

Laura Nieuwendyk , MSc, является старшим руководителем программы Центра здоровых сообществ и исследовательской лаборатории политики, местоположения и доступа в общественной среде (PLACE) (под руководством доктора Кэндис Никифорук). В частности, ее роль в Центре здоровых сообществ включает обеспечение руководства и направления развития и деятельности Центра. Лаура наблюдает за повседневной деятельностью и по мере необходимости поддерживает ключевые местные, провинциальные и национальные партнерства. Она вносит свой вклад в исследовательскую и оценочную деятельность и связанный с этим обмен знаниями, стратегическое планирование, разработку грантов, финансовое планирование и управление, коммуникации и взаимодействие с общественностью.

Кэндис Никифорук , доктор философии, CE работает профессором и заместителем декана (исследовательские и исследовательские программы), а также научным директором Центра здоровых сообществ при Школе общественного здравоохранения Университета Альберты. С 2014 по 2019 год она занимала национальную кафедру прикладного общественного здравоохранения в государственной политике и общественной среде , которая финансировалась CIHR в партнерстве с Агентством общественного здравоохранения Канады (PHAC) и Alberta Innovates. Кэндис — ученый в области общественного здравоохранения, специализирующийся на общественной среде, справедливости в отношении здоровья и системных подходах к улучшению благосостояния населения. В настоящее время она возглавляет несколько междисциплинарных, межсекторальных совместных исследований в области здравоохранения в области государственной политики. У нее также есть обширный опыт мобилизации научных данных в инструменты и стратегии, которые напрямую повлияли на практику и политику в муниципальных и провинциальных правительствах, на рабочих местах и ​​​​в сообществах, а также на стратегические направления национальных НПО. Кэндис была удостоена чести стать членом Королевского общества Канадского колледжа новых ученых, художников и ученых среди других наград за выдающиеся инновационные исследования и активную стипендию. Кэндис — канадка в первом поколении, родилась и выросла в Эдмонтоне, Альберта. Сейчас она живет в Эдмонтоне со своей молодой семьей и с удовольствием исследует с ними общественные тропы и провинциальные парки.

Гири Пулигандла — исполнительный директор Канадской ассоциации психического здоровья (CMHA), регион Эдмонтон. За последние два десятилетия он заработал прочную репутацию в секторе здравоохранения и социальных услуг Эдмонтона благодаря инновационному дизайну услуг, стратегическому сотрудничеству, мобилизации данных и межсистемному планированию. Гири считает, что участие более широкого сообщества и людей с жизненным опытом может создать среду и системы обслуживания, способствующие выздоровлению, устойчивости и благополучию. До прихода в CMHA Edmonton он более семи лет занимал руководящие должности в Homeward Trust в качестве директора по стратегии и директора по планированию и исследованиям, а также занимал руководящую должность в отделении наркологии и психического здоровья Alberta Health. Ранее в своей карьере Гири был исполнительным директором Альбертской ассоциации лиц, осуществляющих уход, и Общества шизофрении Эдмонтонского отделения Альберты. Он также имеет степень магистра в области укрепления здоровья Университета Альберты.

Джейн Спрингетт , BA MA PHD FRGS — заслуженный профессор Школы общественного здравоохранения Университета Альберты. Опытный исследователь и заинтересованный ученый, она работает в области здоровья и укрепления здоровья более 30 лет. Первоначально занимаясь географией городов, она пришла к укреплению здоровья в рамках проекта ВОЗ «Здоровые города», работая в Объединенной группе общественного здравоохранения Ливерпуля. В настоящее время она является признанным международным лидером в разработке методов участия в оценке, исследованиях и укреплении здоровья. В настоящее время она работает с международными партнерами, чтобы координировать Международное сотрудничество в области коллективных исследований в области здравоохранения (ICPHR) и Сеть совместных исследований (CARN). В течение последних 15 лет она была в авангарде развития совместной оценки в области укрепления здоровья и была членом влиятельной Рабочей группы ВОЗ по оценке укрепления здоровья. Вместе с Маргарет Ледвит она является соавтором второго издания бестселлера «Практика участия: действия сообщества для преобразующих изменений». Бристоль, Великобритания: Policy Press.

Гэри Ф. Тиар , доктор медицинских наук, доктор медицинских наук, научный руководитель отдела населения и общественного здравоохранения провинции, Служба здравоохранения Альберты (AHS). Гэри присоединился к AHS в конце 2018 года, а с февраля 2021 года является научным директором провинциальной программы «Население и общественное здравоохранение». До переезда в Калгари в 2018 году Гэри более 13 лет работал в Совете по качеству здравоохранения Саскачевана, где он возглавлял их команду по исследованиям и измерению качества, а затем последние 4 года в Саскачеване занимал должность генерального директора. В качестве одного из основных заявителей Гэри сыграл важную роль в первоначальной разработке Стратегии CIHR в Саскачеване для отдела поддержки исследований, ориентированных на пациентов, а также руководил участием Саскачевана в общенациональной канадской сети Health Canada / CIHR по обсервационным исследованиям эффектов лекарств (CNODES). ). Гэри является эпидемиологом по образованию и службой здравоохранения, специалистом по внедрению и исследованию здоровья населения, а также руководителем организации по практике на протяжении последних 25 лет. Он живет в Калгари со своей женой и собаками, которым нравится совершать как можно больше однодневных горных походов каждый год.

Мерри Туртиак, MSc, CPHI(C)   , в настоящее время является исполнительным директором по региональному и северному экономическому развитию Министерства труда, экономики и развития севера Альберты. Эта роль рассматривает возможности для поддержки экономического роста провинции, диверсификации и подключения муниципальных и деловых заинтересованных сторон к партнерам и финансированию, которые поддерживают местные сообщества и регионы. Ранее Мерри был директором по науке об охране окружающей среды в Министерстве здравоохранения Альберты и практикующим инспектором общественного здравоохранения.

Ее знания и навыки основаны на взаимодействии с заинтересованными сторонами, лидерстве и системном мышлении, которые могут устанавливать связи в физическом и образном ландшафте. Хотя доход является важным фактором, определяющим здоровье, его необходимо уравновешивать защитой окружающей среды, наших сообществ и глобальными факторами, такими как климат и экономика. Используя свой прошлый опыт в области промышленного развития, управления чрезвычайными ситуациями, реагирования на пандемии, а также наблюдения и сбора данных, ее цель состоит в том, чтобы поддержать создание здоровых сообществ, устойчивых в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Помимо работы в офисе, она получила стипендию в области улучшения системы здравоохранения, работая с министерством внутренних дел над моделями лечения деменции и оказания помощи по месту жительства, и изучает возможность дальнейшего обучения и приобретения навыков в области канадского законодательства. Как можно чаще она старается нырнуть в глубокое синее море, чтобы встретить и поприветствовать китов, морских коньков и голожаберных моллюсков, провести лето в саду на заднем дворе и в кемпингах по западным провинциям.

Анджелина Уэбб является региональным менеджером по политике здравоохранения и укреплению здоровья в Канадском онкологическом обществе, где она последние 18 лет занимается вопросами здоровья населения и общественного здравоохранения. Она разрабатывает, реализует и управляет всеми программами разработки политики здравоохранения и укрепления здоровья для Канадского онкологического общества в Альберте, Саскачеване, Манитобе, Северо-Западных территориях и Нунавуте. В центре внимания Анджелины — здоровая государственная политика и совместное лидерство в области общественного здравоохранения. Анджелина также является президентом Ассоциации общественного здравоохранения Альберты и сотрудничает с APHA с 2010 года.

Куэ Янг работал деканом Школы общественного здравоохранения Университета Альберты с 2013 по 2018 год. Сейчас он на пенсии и живет в Ферни, Британская Колумбия. До прихода в Университет А он работал главой Департамента общественных наук о здоровье в Университете Манитобы и трансканадским кафедрой здоровья аборигенов в Университете Торонто. Он является выпускником университетов Макгилла, Торонто и Оксфорда со степенью в области медицины, общественного здравоохранения и биологической антропологии. Родом из Гонконга, он приехал в Канаду в возрасте 18 лет, чтобы поступить в университет. Он посвятил большую часть своей академической и профессиональной карьеры охране здоровья северных и коренных народов Канады и других приполярных стран, за что в 2019 году был удостоен звания члена Канадской академии наук о здоровье. и член Ордена Канады в 2010 году. Он сохраняет активный интерес к глобальному здравоохранению, участвуя в обучении сельских медицинских работников в Танзании в конце 1970-х годов и нескольких международных проектах развития за рубежом.

Альтернативные модели оплаты — PMC

Can Fam Physician. 2021 ноябрь; 67 (11): 805–807.

doi: 10.46747/cfp.6711805

Путь вперед

, MD CCFP

, MD CCFP

, MSc MD CCFP FRCPC

Информация об авторе0003

По иронии судьбы, в то самое время окончательные данные подтверждают существенный вклад первичной медико-санитарной помощи в здравоохранение… Практикующие врачи первичной медико-санитарной помощи деморализованы, рано уходят на пенсию и советуют другим не выходить на поле .

Allan H. Goroll et al ¹

Большинство канадских FP предположили бы, что мало что изменилось за 15 лет, прошедших с тех пор, как приведенное выше заявление появилось в журнальной статье, призывающей к реформе оплаты труда в первичной медико-санитарной помощи. ¹ В Канаде соотношение семейных врачей к населению выше, чем когда-либо, однако канадцам по-прежнему трудно получить доступ к комплексной первичной медицинской помощи. ^{2 — 4} Семейные врачи-новички выбирают стационарную работу и целенаправленную практику, а не комплексную семейную медицину (FM), которую мы определяем как продольную первичную помощь для определенной группы пациентов на протяжении всего жизненного цикла. который обращается к спектру клинических проявлений. ⁵ Многие из этих новых ПС никогда не решаются на всеобъемлющее FM, а те, кто все же часто уходят, ссылаясь на давние проблемы, связанные с вознаграждением за услуги (FFS). ⁶ Совсем недавно пандемия коронавирусной болезни 2019 выявила дополнительные проблемы с моделью оплаты FFS. ⁷

Все больше данных свидетельствует о том, что наличие моделей вознаграждения влияет на решения недавно выпущенных ПС о будущей практике. ⁸ Одной только реформы платежной модели недостаточно для активизации всеобъемлющего финансового управления, для которого необходимы другие элементы, такие как заинтересованное руководство, стимулы для инноваций и постоянное улучшение качества. ⁹ Тем не менее, это одна часть решения, которое может обеспечить коллективное обслуживание и помочь устранить сдерживающие факторы, такие как увеличение числа административных задач и бумажной работы. ¹⁰ Правительствам и провинциальным и территориальным медицинским ассоциациям следует соответствующим образом адаптировать платежные системы.

Здесь мы обсуждаем угрозу, которую представляет долгосрочная первичная медико-санитарная помощь из-за постоянного использования моделей оплаты FFS, а также реформы оплаты, необходимые для поддержания и расширения практики комплексного FM.

На протяжении более 50 лет канадские ПС в основном получали вознаграждение через FFS, где им выплачивалась заранее установленная сумма за каждую услугу, оказанную пациенту. Вознаграждение за услуги перестало быть предпочтительной формой оплаты, особенно для тех, кто только начинает свою карьеру. ⁸ Причины включают опасения по поводу качества помощи, предоставляемой пациентам в рамках этой модели, негативное влияние «одной проблемы за визит» и ограничения по времени, обычно связанные с ПШФ, а также трудности в обслуживании маргинализированных или менее благополучных пациентов. ^{8 , 11} Несмотря на то, что существуют примеры междисциплинарных бригад первичной помощи, которые финансируются через ПШФ, они, как правило, являются скорее исключением, чем правилом. ¹²

Пандемия коронавирусной болезни 2019 года выявила дополнительные проблемы с моделью оплаты FFS, такие как нестабильность доходов и необходимость быстрого изменения практики, которое часто опережает циклы графика платежей. ^{7 , 13} В результате Колледж семейных врачей Канады вновь призвал к введению дополнительных альтернативных моделей финансирования. ¹⁴

Взятые вместе, эти проблемы привели к повышенному интересу врачей к альтернативам FFS, таким как наемная, подушная и смешанная модели оплаты труда, которые в совокупности называются альтернативные планы платежей (APP) . Альтернативные планы оплаты были реализованы лоскутным одеялом в нескольких провинциях Канады. ¹⁰ В рамках моделей оплаты на душу населения врачам выплачивается фиксированная сумма на пациента в год за предоставление «корзины» услуг первичной медико-санитарной помощи, при этом оплата корректируется с учетом таких факторов, как возраст и сложность состояния пациента. Успешные подушевые модели с поправкой на риск были опробованы в Британской Колумбии (Британская Колумбия) ¹⁵ и десятилетиями широко использовались во всем мире. ¹⁶ Смешанные модели оплаты часто сочетают в себе элементы подушевой оплаты и FFS.

Реформа оплаты является важным элементом успешного перехода к модели ухода на дому для пациентов. ^{17 — 19} Переход на приложения позволяет расширить возможности финансирования и поддержки совместной, командной помощи, поскольку финансирование может осуществляться независимо от прямого взаимодействия врача и пациента. Команды могут финансироваться непосредственно в клинике, находящейся в ведении органа здравоохранения или общественной некоммерческой организации. В качестве альтернативы они могут финансироваться в клиниках, принадлежащих врачам, за счет большей гибкости в делегировании ухода за пациентами медсестрам, фармацевтам и смежным поставщикам медицинских услуг. Альтернативные планы оплаты также обеспечивают большую гибкость для ПС, чтобы проводить больше времени с пациентами, когда это необходимо, для удовлетворения все более сложных медицинских и социальных потребностей.

По всей Канаде ограниченное внедрение приложений APP и инноваций в групповой помощи уже помогло набрать и удержать FP в долгосрочной помощи. ⁸ Врачи, получающие вознаграждение по моделям заработной платы и подушевого вознаграждения, сообщают о более высоком уровне удовлетворенности по сравнению с теми, кто работает в условиях ПШФ. ^{20 , 21} Уход за пациентами, оказываемый через финансируемый ПРИЛОЖЕНИЕМ медицинский дом пациента, также связан с более высокой вероятностью профилактического скрининга на диабет и злокачественные новообразования. ¹¹

Предыдущие исследования показывают, что модели оплаты играют важную роль в принятии решений о будущей практике среди начинающих FP, причем большинство из них предпочитают APP. ⁶ Несмотря на появление приложений в некоторых юрисдикциях по всей Канаде, FFS остается преобладающей моделью оплаты. В Онтарио существует несколько различных моделей оплаты, включая заработную плату и подушевую оплату, что приводит к самым низким ставкам FP, финансируемым FFS. К сожалению, в последние годы доступность этих моделей оплаты была ограничена провинцией. ²² С другой стороны, Британская Колумбия имеет лишь ограниченные альтернативы ПШФ и самый низкий уровень реформ первичной помощи на сегодняшний день. ^{23 — 25}

Недавнее движение к платежной реформе в нескольких провинциях вызвало дискуссии об оптимальных схемах оплаты. Например, Британская Колумбия недавно разработала новые контракты для семейных врачей, ²⁶ , Онтарио изучает варианты межорганизационного финансирования для недавно созданных медицинских бригад Онтарио, ²⁷ и Новая Шотландия разрабатывает смешанную модель подушевого финансирования. ²⁸

Первые результаты нашего общеканадского исследования ПС в начале карьеры в Британской Колумбии, Онтарио и Новой Шотландии ²⁹ помогают нам лучше понять этот вопрос. Наше исследование, которое будет полностью изложено в одной из будущих публикаций, указывает на то, что предпочтение отдается альтернативам ПШФ, и предполагает, что отсутствие альтернатив смещает практические предпочтения в сторону от лонгитюдной всеобъемлющей первичной медико-санитарной помощи. ³⁰

Наша команда провела подробные полуструктурированные интервью с 63 ПС в 3 провинциях, все в течение первых 10 лет их практики. Участники были набраны для изучения ряда личных характеристик и условий практики. Из наших участников 41% практиковали исключительно комплексную FM, в то время как остальные проводили часть или все свое время в определенной области практики. Пятьдесят один процент практик, в которых они работали, были городскими или пригородными.

Наши данные показывают, что доступность моделей вознаграждения является важным фактором, определяющим выбор практики для начинающих врачей. В тех районах страны, где ССФ был единственным вариантом оплаты, некоторые ПС не желали практиковать комплексное FM. В этих условиях многие выбирали последовательных местоблюстителей или специализированные области практики, несмотря на желание оказывать долгосрочную первичную помощь. Врач из Британской Колумбии сказал нам: «Мы хотим создать практику; мы хотим заботиться о группе населения; мы хотим следовать за ними. Вот почему мы пошли в школу; это то, ради чего мы пошли в резиденцию. [Тем не менее] многие из нас не выполняют эту работу, потому что система в Британской Колумбии не настроена для этого». Участники поделились серьезными опасениями по поводу выгорания, рассматривая карьеру в больнице или специализированной области практики как способ защитить себя от неустойчивых требований комплексного FM на основе FFS.

Принятие решений в начале карьеры FP было не просто неприязнью к модели FFS. Скорее, FFS препятствовала их способности предоставлять высококачественную медицинскую помощь в соответствии с их ценностями. Врач из Онтарио поделился: «Я никогда не буду работать в платной клинике, потому что я просто знаю, что мой подход к медицине и то, на чем я хочу сосредоточиться, не согласуется с ценностями, которыми вы должны быть. финансово успешны в этих моделях». Участники, получавшие компенсацию через FFS, отметили, что это вынуждало их принимать большое количество пациентов без достаточного количества времени с каждым пациентом для удовлетворения их все более сложных потребностей.

Наконец, многие участники считали, что ПШФ предоставляет ограниченные возможности для создания межпрофессиональных бригад первичной медико-санитарной помощи. Несмотря на то, что многие из них прошли резидентуру в условиях межпрофессиональной команды по моделям APP, они выразили обеспокоенность тем, что эти модели помощи позже не были им доступны, когда они приступили к практике.

Несмотря на то, что мы продолжаем выпускать большое количество FP, мы не решим проблему сокращения всесторонних практик FM, не предоставив больше альтернатив FFS. Даже когда резиденты FM проходят обучение в межпрофессиональных командах и в рамках APP, после выпуска у них мало возможностей для участия в аналогичных моделях практики. В Онтарио, где на сегодняшний день были проведены крупнейшие реформы оплаты труда, выпускникам, заинтересованным в комплексном FM, остается либо покупать практику у уходящего на пенсию врача по значительной цене, либо открывать клинику FFS. Вместо этого они выбирают другие формы практики, которые хорошо поддерживаются межпрофессиональными командами, не требуют владения бизнесом и более предсказуемо оплачиваются.

Недавно произошли положительные изменения в моделях вознаграждения, которые изменят ландшафт. Генеральное соглашение Новой Шотландии от 2019 года включает в себя обязательство разработать смешанную модель подушевого финансирования в дополнение к существующим вариантам FFS и APP. ²⁸ В Британской Колумбии в Генеральном соглашении с врачами от 2019 г. был описан процесс консультаций с врачами по вопросам разработки приложений. ³¹

Провинциальные правительства и провинциальные и территориальные медицинские ассоциации по всей Канаде должны тщательно адаптировать способы финансирования первичной медико-санитарной помощи. Существуют канадские модели жизнеспособных и привлекательных АПП, которые существенно не увеличивают расходы на первичную помощь в расчете на одного пациента по сравнению с ПШФ. В Британской Колумбии реализуется текущий пилотный проект такой модели подушевой оплаты, которая корректируется с учетом возраста пациента и сложности медицинского обслуживания, при этом оплата за пациента индексируется в соответствии с расходами на выставление счетов FFS для пациентов с аналогичным профилем здоровья. ¹⁵ Кроме того, по всей стране существуют контракты с врачами и другие варианты оплаты труда, которые могут обеспечить предсказуемость годового дохода для ПС с меньшим административным бременем.

По мере продолжения этих важных дискуссий необходимо разрабатывать, расширять, широко предлагать приложения и тщательно изучать результаты на уровне пациента, врача и системы. Поступая таким образом, мы можем обеспечить предоставление высококачественной, доступной, коллективной помощи, поддерживая при этом ПС в комплексной практике FM. Без приложений, которые признают и ценят фундаментальную роль, которую FP играют в нашей системе, мы рискуем еще больше подорвать комплексную практику.

Мы благодарим исследовательскую группу Early Career Primary Care, наших врачей-участников за то, что они поделились своим временем и опытом, а также доктора Лори Джонс за ее помощь в анализе данных. Это исследование было поддержано проектным грантом Канадского института исследований в области здравоохранения. Д-р М. Рут Лавернь поддерживается премией Фонда Майкла Смита для научных исследований в области здравоохранения.

Конкурирующие интересы

Не заявлено

Высказанные мнения в комментариях принадлежат авторам. Публикация не подразумевает одобрения Коллегией семейных врачей Канады.

Эта статья прошла рецензирование.

Cet article se trouve aussi en français à la page 812 .

1. Горолл А.Х., Беренсон Р.А., Шенбаум С.К., Гарднер Л.Б.. Фундаментальная реформа оплаты первичной медико-санитарной помощи для взрослых: комплексная оплата комплексной медицинской помощи. J Gen Intern Med 2007;22(3):410-5. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

2. Предоставление, распределение и миграция врачей в Канаде. Оттава, Онтарио: Канадский институт медицинской информации; 2019. Доступно по адресу: https://secure.cihi.ca/estore/productSeries.htm?pc=PCC34 . По состоянию на 29 сентября 2021 г. [Google Scholar]

3. О’Кейн Дж. Врач, уйди в отставку. Непростая задача. Глобус и почта 2015. Ян 28. Доступно по адресу: https://www.theglobeandmail.com/globe-investor/retirement/retire-planning/physician-retire-thyself-not-an-easy-task/article22653834/ . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

4. Уолш М., Пирсон Х.. Врач из Новой Шотландии называет нехватку семейных врачей «кризисом». Глобальные новости 2017. февраль 24. Доступно по адресу: http://globalnews.ca/news/3270444/novascotia-doctor-calls-family-doctor-shortage-a-crisis/ . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

5. Оандасан И.Ф., Арчибальд Д., Отье Л., Лоуренс К., Макьюэн Л.А., Маккей М.П. и др.. Будущая практика комплексного ухода. Практикуйте намерения выезжающих резидентов семейной медицины в Канаде. Кан Фам Врач 2018;64:520-8. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

6. Брчич В., Макгрегор М. Дж., Качоровски Дж., Дхарамси С., Верма С.. Практика и платежные предпочтения новых практикующих семейных врачей в Британской Колумбии. Кан Фам Врач 2012;58:e275-81. Доступно по адресу: https://www.cfp.ca/content/cfp/58/5/e275.full.pdf . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

7. Glauser W. Пандемия усиливает призывы к альтернативным моделям оплаты. CMAJ 2020;192(23):E638-9. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

8. Разрушители мифов. Миф: большинство врачей предпочитают оплату за услуги. Оттава, Онтарио: Канадский исследовательский фонд служб здравоохранения; 2010. Доступно по адресу: https://www.hhr-rhs.ca/fr/outils/bibliotheque/english-french/myth-most-physicians-prefer-fee-for-service-payments-mythe-la-plupart- des-medecins-preferent-etre-remuneres-a-l-acte.html . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

9. Боденхеймер Т., Гороб А., Уиллард-Грейс Р., Грумбах К. . 10 строительных блоков высокоэффективной первичной медико-санитарной помощи. Энн Фам Мед 2014;12(2):166-71. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

10. Баземор А., Филлипс Р.Л. мл., Глейзер Р., Теппер Дж.. Продвижение первичной медико-санитарной помощи с помощью альтернативных моделей оплаты: уроки из США и Канады. J Am Board Fam Med 2018;31(3):322-7. [PubMed] [Google Scholar]

11. Киран Т., Копп А., Глейзер Р.Х.. Те, кто остался после добровольной реформы медицинских домов в Онтарио, Канада. Энн Фам Мед 2016;14(6):517-25. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

12. Wranik WD, Haydt SM, Katz A, Levy AR, Korchagina M, Edwards JM, et al.. Финансирование и вознаграждение междисциплинарных бригад первичной медико-санитарной помощи в Канаде: концептуальная основа и применение. BMC Health Serv Res 2017;17(1):351. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

13. Диксон Дж. Врачи, сталкивающиеся с финансовыми трудностями, изо всех сил пытаются сохранить практику. Глобус и почта 2020. апр 20. Доступно по адресу: https://www.theglobeandmail.com/politics/article-physicians-facing-financial-difficulty-struggle-to-keep-practices/ . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

14. Необходимость альтернативных моделей оплаты в системе здравоохранения после COVID-19 [выпуск новостей 2020 г., 5 мая]. Миссиссога, Онтарио: Колледж семейных врачей Канады; 2020. Доступно с: https://www.cfpc.ca/en/news-and-events/news-events/news-events/news-releases/2020/the-need-for-alternative-payment-models-in-a-post . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

15. Демонстрационный проект первичной медицинской помощи. Заключительный отчет в переходный фонд здравоохранения, Министерство здравоохранения Канады. Виктория, Британская Колумбия: Министерство здравоохранения Британской Колумбии; 2001. [Google Scholar]

16. Rice N, Smith PC.. Капитализация и корректировка рисков в финансировании здравоохранения: международный отчет о ходе работы. Милбанк Кью 2001;79(1):81-113; 2 р перед VI. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

17. Nutting PA, Crabtree BF, Miller WL, Stange KC, Stewart E, Jaén C.. Преобразование практики врачей в медицинские дома, ориентированные на пациента: уроки национального демонстрационного проекта. Health Aff (Миллвуд) 2011;30(3):439-5. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

18. Phillips RL Jr, Pugno PA, Saultz JW, Tuggy ML, Borkan JM, Hoekzema GS и др.. Здоровье превыше всего: семейная медицина для здоровья Америки. Энн Фам Мед 2014; (Приложение 1): S1-12. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

19. Новое видение Канады. Семейная практика — Медицинский дом пациента, 2019 г. Миссиссога, Онтарио: Колледж семейных врачей Канады; 2019. Доступно по адресу: https://patientsmedicalhome.ca/files/uploads/PMH_VISION2019_ENG_WEB_2.pdf . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

20. Грин М.Е., Хогг В., Грей Д., Мануэль Д. , Коллер М., Маатен С. и др.. Удовлетворенность финансами и работой: влияние участия в реформе первичной медико-санитарной помощи на врачей в Онтарио. Политика здравоохранения 2009 г.;5(2):e161-76. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

21. Malhotra J, Wong E, Thind A.. Удовлетворенность работой канадского семейного врача — меняется ли она в меняющейся среде практики? Анализ базы данных Национального опроса врачей 2013 года. BMC Fam Pract 2018;19(1):100. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

22. Грант К. Любопытный отказ Онтарио от групп семейного здравоохранения. Глобус и почта 2015. февраль 15. Доступно по адресу: https://www.theglobeandmail.com/life/health-and-fitness/health/ontarios-curious-shift-away-from-family-health-teams/article229.89363/. По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

23. Пекхэм А., Хо Дж., Марчилдон Г.. Политические инновации в первичной медико-санитарной помощи по всей Канаде. Экспресс-обзор (№1). Торонто, Онтарио: Североамериканская обсерватория систем и политики здравоохранения; 2018. Доступно по адресу: https://ihpme.utoronto.ca/wp-content/uploads/2018/04/NAO-Rapid-Review-1_EN.pdf . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

24. Lange TC, Carpenter T, Zwicker J.. Реформа оплаты труда врачей первичной медико-санитарной помощи: путь к реализации. СПП 2020;13(4). Доступно с: https://www.policyschool.ca/wp-content/uploads/2020/04/Physician-Compensation-Lange-Carpenter-Zwicker.pdf . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

25. Преобразование первичной медико-санитарной помощи в Британской Колумбии. [выпуск новостей 2020 г., 15 сентября]. Ванкувер, Британская Колумбия: Министерство здравоохранения Британской Колумбии; 2020. Доступно по адресу: https://news.gov.bc.ca/releases/2020HLTH0280-001735 . По состоянию на 23 сентября 2021 г. [Google Scholar]

26. Новые варианты контрактов. Введение. Ванкувер, Британская Колумбия: Врачи Британской Колумбии. Доступно с: https://www.doctorsofbc.ca/managing-your-practice/compensation/contract-offerings . По состоянию на 6 октября 2021 г. [Google Scholar]

27. Медицинские бригады Онтарио: руководство для поставщиков медицинских услуг и организаций. Торонто, Онтарио: Правительство Онтарио; 2019. Доступно по адресу: https://health.gov.on.ca/en/pro/programs/connectedcare/oht/docs/guidance_doc_en.pdf . По состоянию на 7 октября 2021 г. [Google Scholar]

28. Смешанная подушевая модель финансирования. Дармут, Новая Шотландия: Доктора Новой Шотландии. Доступно с: https://doctorsns.com/contract-and-support/master-agreement/programs-funding/bleded-cap . По состоянию на 6 октября 2021 г. [Google Scholar]

29. Lavergne MR, Goldsmith LJ, Grudniewicz A, Rudoler D, Marshall EG, Ahuja M, et al.. Модели практики среди врачей первичной медико-санитарной помощи в начале карьеры (ECPC) и последствия планирования рабочей силы: протокол исследования смешанных методов.