Клиника емс москва: Европейский Медицинский Центр EMC — частная платная клиника в Москве

Содержание

Андрей Яновский, ЕМС: «Мы создаем территорию здоровья, а не лечения»

— Недавно EMC был удостоен престижной международной премии Luxury Lifestyle Awards. За что она присуждается?

— Премия присуждается компаниям в сегменте люкс за безупречный сервис. EMC стал первым в мире мультидисциплинарным госпиталем, получившим звание лауреата Luxury Lifestyle Awards. Один из важнейших параметров, который оценивался экспертами, — готовность компании предлагать персонализированные решения исходя из потребностей клиента. Поскольку мы работаем в сегменте медицины премиального качества, нашей аудитории важен первоклассный сервис и личное внимание, тем более, когда речь идет о здоровье. Поэтому мы постоянно улучшаем клиентский опыт: за каждым клиентом закрепляется личный врач, который курирует его состояние здоровья, становясь по сути персональным медицинским советником для клиента и его семьи на долгие годы.

— Сейчас EMC — самая дорогая сеть частных клиник на российском рынке. И вы неоднократно говорили, что конкурируете с европейскими клиниками. Почему клиенты, в том числе знающие о возможностях лечения за рубежом, выбирают именно ЕМС?

— Действительно, ЕМС конкурирует со знаменитыми медицинскими учреждениями по всему миру. Исторически часть наших сограждан уезжала сначала в европейские страны, потом в США, Сингапур, Южную Корею. Во многом это связано с некими стереотипами, часто кажется, что «там лучше, чем у нас». Но подход ЕМС демонстрирует: не нужно далеко ехать, медицинскую помощь высочайшего класса, в том числе подтвержденную международной сертификацией JCI, можно получить в Москве. Это удобно, почти все наши клиники, за исключением реабилитационного центра, расположены в центре города, именно там, где наши клиенты традиционно привыкли получать услуги.

— Как вы привлекаете зарубежных специалистов? Какие требования предъявляете к квалификации врачей?

— Качество и репутация медицинской команды невероятно важны, поэтому мы уделяем большое внимание привлечению медицинских специалистов и созданию сильного бренда в сообществе врачей. Мы собрали международную команду, в которую входят всемирно признанные врачи, врачи с опытом работы в ведущих клиниках США, Западной Европы и Израиля. Среди них знаменитый нейрохирург, член Королевского Колледжа Хирургов Англии профессор Алексей Леонидович Кривошапкин, эксперт международного уровня в области онкологии и радиотерапии Нидаль Салим, единственный в России действительный член Американского общества гинекологов-онкологов Владимир Носов, ведущий российский ортопед-травматолог, хирург профессор Андрей Королев и многие другие.

В среднем врач EMC имеет более 15 лет опыта работы, в команде сложился хороший баланс между профессорами с опытом работы в несколько десятилетий и талантливыми молодыми врачами.

В EMC существует набор достаточно жестких требований, касающихся не только профессионального опыта, накопленного к моменту, когда специалист хочет работать с нами, но и постоянного развития и повышения уровня квалификации. Со своей стороны компания предоставляет для этого все необходимое.

Знание иностранных языков, публикации в научных сборниках, участие в профильных мероприятиях обязательны. Более 90% наших врачей говорят на иностранных языках. Это важно, так как дает возможность врачам получить доступ к мировой базе знаний, наиболее актуальной информации, которая постоянно обновляется и может иметь решающее значение для лечения пациента.

В 2012 году мы решили использовать наш уникальный медицинский опыт и создали Медицинскую школу ЕМС, которая стала важным центром компетенций в России и СНГ. Наша школа предоставляет уникальное мультидисциплинарное последипломное образование и готовит специалистов мирового уровня как для ЕМС, так и для внешнего медсообщества. Сейчас в школе уже успешно работает 21 кафедра.

Еще одно обязательное требование: постоянное участие в международных конгрессах, конференциях и консилиумах. Наши специалисты часто принимают участие в разборе сложных случаев, в том числе по запросам из зарубежных медицинских учреждений. Экспертиза ЕМС развивается и в сфере инновационных научных подходов: у клиники достаточно патентов, уникальных методов и технологий, на которые есть спрос за границей. К примеру, разработанная врачами EMC инновационная технология лечения рецидивов злокачественных глиом головного мозга вызвала большой интерес специалистов в Европе и США.

Поэтому можно с уверенностью говорить: наши врачи — признанная часть мирового медицинского сообщества.

— Отмечаете ли вы рост спроса на превентивную медицину? Как реализовано это направление в EMC?

— Cегодня люди предъявляют все более высокие требования к качеству жизни. Мы привыкли жить в напряженном ритме, нагрузка на организм постоянно увеличивается, чтобы оставаться в работоспособном состоянии и отвечать на внешние вызовы, нужно регулярно уделять внимание здоровью. Как нам может помочь превентивная медицина? Во-первых, повысить адаптационные возможности организма. В условиях пандемии мы все поняли, как это важно. Одна из задач превентивной медицины — еще до возникновения каких-либо опасных ситуаций сделать так, чтобы организм был к ним максимально подготовлен и перенес любое столкновение с заболеванием с минимальными потерями. Второе – это оценка рисков и предупреждение возникновения заболеваний, даже генетически обусловленных, которые могут проявиться спустя годы. Третье – это так называемая anti-age медицина — корректировка нарушений, провоцирующих преждевременное старение. 

Мы первыми в стране собрали экспертную группу специалистов в области превентивной медицины на базе клинических подразделений EMC.

Самое важное, что нам удалось создать слаженный союз профильных специалистов по таким направлениям, как кардиология, эндокринология, андрология, гинекология, неврология, генетика, со специалистами превентивной медицины. Два основных направления — профилактика и лечение возникших заболеваний, которые максимально дополняют друг друга, позволяют достичь сохранности здоровья на долгие годы. Мы считаем такой подход не только высоковостребованным, но и эффективным, в первую очередь для клиента, гарантируя ему качественные изменения образа жизни, самочувствия и здоровья.

— Изменила ли пандемия COVID-19 спрос на телемедицину, дистанционные услуги и услуги на дому?

— Пандемия, несомненно, стала катализатором «осовременивания» медицины и развития дистанционных услуг. Во втором и третьем кварталах 2020 года в ЕМС спрос на удаленные консультации вырос в 3000 раз. 10% от тотальной выручки компании в прошлом году составили услуги, оказанные клиентам из регионов, которые первоначально обратились за дистанционной консультацией, вторым мнением и уже потом приехали в Москву на лечение.

Несмотря на то, что законодательство по-прежнему жестко регламентирует телемедицину — с ее помощью все еще нельзя ставить диагноз — она дает колоссальные возможности для дистанционного мониторинга здоровья, в том числе с использованием современных гаджетов. Это не только умные часы и фитнес-трекеры, но и более сложные устройства для мониторинга ЭКГ, частоты дыхания, пульса, давления или устройства для дистанционной диагностики. Например, израильский прибор с камерой высокого разрешения, с помощью которого врач может дистанционно осмотреть ЛОР-органы, послушать бронхи и легкие, что очень удобно, например, для родителей, путешествующих с детьми.

В целом мы не просто внедряем новые сервисы, а строим цифровую экосистему, востребованную у клиентов, заинтересованных в современных технологиях и цифровых сервисах. Во многих областях, например, в банковском бизнесе, цифровые услуги внедряются давно и широко, в медицине они пока не получили такого развития. А ожидания клиентов тем не менее очень велики, поэтому современный медицинский центр не может не трансформироваться.

— Занимаетесь ли вы постковидной реабилитацией?

— Мы запустили программу реабилитации после COVID-19 еще в самом начале пандемии. Последствия перенесенной коронавирусной инфекции индивидуальны — мировой практики пока недостаточно, чтобы создать универсальную систему восстановления, которая подошла бы всем. В этом случае персонифицированный подход к каждому клиенту особенно эффективен. На базе ЕМС в Жуковке функционирует целый комплекс со всем необходимым оборудованием и квалифицированными специалистами. Мы принимаем пациентов в том числе нуждающихся в кислородной поддержке. Восстановление организма после коронавируса – это не история нескольких дней, часто требуется длительная реабилитация, но то, что пациенты даже после 70-80%-ного поражения легких встают на беговую дорожку и постепенно полностью возвращаются к нормальной жизни, считаю очень хорошим результатом.

— Сейчас акции EMC котируются на Московской бирже значительно выше, чем при IPO в июле этого года, которое само по себе было успешным. Вы предполагали такой интерес инвесторов? И как использовали средства, полученные при размещении акций?

— В случае с ЕМС выход на IPO был не средством привлечения дополнительных средств и попыткой расти за счет поглощений или слияний, а частью стратегии, которая базируется на том, что мы хорошо знаем и умеем. Часть этой стратегии— дальнейшее углубление компетенций во всех 57 специализациях клиники.

В этом и заключается уникальность EMC – комплексный мультидисциплинарный подход, который позволяет клиенту решить любой вопрос со здоровьем: от планирования беременности до гериатрии, и все это в рамках одной клиники.

Став публичной компанией, ЕМС получил возможность учитывать мнение инвесторов, чтобы оставаться по-настоящему привлекательным и интересным для новых инвестиций. Наблюдается интересная интеграция: часть наших пациентов стала ретейл-инвесторами в бизнесе по IPO, а некоторые из уже активных инвесторов, наоборот, стали постоянными клиентами клиники. Бренд очень известен, а лояльность подтверждается тем, что ежегодно клиентская база вырастает на 12-14%. Новая стратегическая цель EMC — увеличение числа контактов в рамках превентивного подхода к здоровью.

На сегодняшний момент мы достигли показателя утилизации активов, привлеченных для оказания медицинской помощи, на уровне 56% в стационаре и на уровне 50% в поликлинике. У ЕМС получилось создать современную инфраструктуру и обеспечить временной запас для дальнейшего развития до момента получения новых капитальных инвестиций. Управление активами и отслеживание существующих ресурсов фиксируются ежемесячно, как и ключевые показатели компании.

— Что вы могли бы рассказать о стратегии дальнейшего развития и перспективах EMC?

— Для того чтобы понимать, каким будет ЕМС в перспективе, необходимо учитывать несколько факторов.

Важный момент — постоянный анализ ключевых медицинских потребностей: если 15 лет назад на передовой были кардиологические проблемы, то сейчас это онкологические заболевания. С 2015 года на территории ЕМС работает первый частный институт онкологии, где собраны абсолютно все передовые технологии, за которыми раньше пациенты уезжали за рубеж, включая самые современные методы диагностики, лекарственного лечения, сверхточной лучевой терапии и радиохирургии, сложнейшие органосохраняющие операции, требующие высочайшей квалификации хирургов, которые выполняются только в ведущих клиниках мира.

Еще один важный фактор, который необходимо учитывать, – это цифровизация. В этом направлении мы запустили большой проект «Цифровой госпиталь», который подразумевает оцифровку всех бизнес-процессов и пути клиента.

Итоговая задача: понимая ожидания клиента, создать для него максимально комфортную атмосферу, чтобы психологически изменить подход к посещению клиники.

В ближайшей перспективе ЕМС — это территория здоровья, а не территория лечения, которую мы строим рука об руку с каждым клиентом.


* На правах рекламы
18 +

Сеть клиник ЕМС назвала диапазон цены размещения своих бумаг на Мосбирже :: Новости :: РБК Инвестиции

Компания откроет книгу заявок в среду, 7 июля. Предполагается, что торги начнутся на Мосбирже 15 июля

Фото: FamVeld / Shutterstock

Сеть клиник «Европейский медицинский центр» (EMC) объявила предварительный ценовой диапазон, по которому будут приниматься заявки на участие в IPO. Он составит $12,5–14 за одну глобальную депозитарную расписку (ГДР). Одна расписка соответствует одной обыкновенной акции ЕМС. Книга заявок откроется в среду, 7 июля.

В ходе размещения компания планирует продать 40 млн расписок, что дает предварительную оценку акционерного капитала EMC $1,125–1,26 млрд.

Один из крупнейших частных медицинских операторов России проведет IPO на Московской бирже. Ожидается, что торги на площадке начнутся 15 июля под тикером GEMC. Тогда же предположительно станет известна окончательная цена, по которой пройдет IPO. Дата торгов может измениться — в зависимости от того, когда будет закрыта книга заявок.

Сеть клиник EMC оценили минимум в €1 млрд перед IPO

Часть своих пакетов в рамках размещения продадут текущие акционеры компании: INS Holdings Limited Игоря Шилова, который владеет около 71,2% компании, и Hiolot Holdings Limited Егора Кулькова, которому принадлежит 20,8% EMC.

Продать бумаги также может Greenleas International Holdings Романа Абрамовича, которому принадлежит 6,9% в компании, а также некоторые другие текущие акционеры EMC. Сама компания не будет продавать бумаги и не получит средства, привлеченные в рамках IPO.

Организаторами размещения выступают «ВТБ Капитал», Citigroup Global Markets и JPMorgan.

ЕМС станет второй публичной компанией в секторе медицинских услуг в России после сети клиник «Мать и дитя», депозитарные расписки  которой торгуются на Московской бирже с ноября прошлого года.

Компания «Европейский медицинский центр» была основана в 1989 году. EMC управляет сетью из девяти медицинских центров и трех гериатрических центров в Москве и Московской области. В ЕМС работает более 750 врачей.

Сеть клиник ЕМС получит листинг на Московской бирже 15 июля

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Ценная бумага, привязанная к акциям определенной компании и выпущенная банком (банком-депозитарием). Главная возможность, которую дает инвестору депозитарная расписка, это возможность практически владеть акциями иностранной компании, но при этом оставаться в рамках законодательства банка-депозитария. Например, американская депозитарная расписка (АДР) на акции российской компании — это, с одной стороны, американская ценная бумага, торговля которой регулируется американским законодательством, с другой стороны, она дает право на долю прибыли и право голоса на собрании акционеров российской компании

Автор

Валентина Гаврикова

Европейский Стоматологический Центр ЕМС в Москве – контакты, цены

Лисовская Валерия Талгатьевна

Главный врач Европейского Стоматологического Центра ЕМС

Стоматологическая клиника ЕМС – это больше, чем стоматология. Это опыт ведущих специалистов из Франции и России, безупречный сервис для самых взыскательных гостей и атмосфера, которая оставляет только приятные впечатления.

Наши врачи помогут эффективно и деликатно решить любые вопросы, связанные с красотой и здоровьем улыбки. В нашем распоряжении новейшее оборудование последнего поколения, собственная зуботехническая лаборатория и самые качественные материалы. Оснащение и квалификация врачей соответствует самым строгим международным стандартам.

С самого своего открытия в 1989 году наш центр сотрудничает с зарубежными клиниками, мировыми лидерами, производящими оборудование и препараты, что позволяет нам следить за самыми последними научными достижениями в области медицины и, в частности, стоматологии, имплантологии и челюстно-лицевой хирургии.

Собственная зуботехническая лаборатория позволяет нам создавать высокоточные индивидуальные конструкции в короткие сроки. Она оснащена самым современным оборудованием, включая технологию CAD/CAM, способную учитывать изменения поверхности до микронов, что позволяет выполнять высокоэстетичные, точные и прочные коронки.

В стоматологии ЕМС мы уделяем особое внимание самым нежным пациентам: будущим матерям и детям. В период беременности зубы особенно уязвимы, поэтому мы предлагаем особую программу ухода и наблюдения, учитывающую изменение тканей зубов и десен у беременных женщин. А для детей мы разработали особую методику лечения зубов без страха и боли. При желании или необходимости мы предложим родителям вылечить их малыша под медикаментозным сном. Это безопасно и позволит максимально комфортно, спокойно и качественно вылечить маленького непоседу.

Забота о пациенте и высокий уровень обслуживания всегда были и остаются нашим главным приоритетом.


В частной клинике ЕМС в Москве из-за халастности руководства от COVID-19 мог умереть ВИП-пациент

Принадлежащие к касте «избранных» россиян, которым по карману услуги сверхдорогих частных клиник, как показывает практика, защищены от смерти от коронавирусной инфекции, отнюдь не лучше, чем их менее обеспеченные сограждане.

Так, например, один из ВИП-пациентов умер от коронавирусной инфекции в клинике European Medical Center (ЕМС) в Москве, — сообщает телеграм-канал Новый Век. А параллельно выяснилось, что лежащие в обычных палатах пациенты с COVID-19 в этой клинике становятся источниками заражения и медиков, и других клиентов, получающих в ЕМС плановые медицинские услуги. Более того, никого из ВИП-пациентов ЕМС даже не информировали о том, что у клиентов клиники, которые лечатся рядом с ними диагностирован коронавирус.

Пугает то, что по данным автора публикации — ни помещения клиники, ни ее оборудование (те же томографы, например) не обрабатываются должными образом, чтобы исключить перекрестное заражение пациентов и персонала.  Если эта информация соответствует действительности (а зная, что представляют собой российские реалии, то сомнений в этом, в общем-то, немного), то не может не поражать «отвага» персонала European Medical Center, а также «смелость» владельцев этого элитного медицинского учреждения, которые имели все возможности отвести верхний этаж клиники под «красную зону».

Но, судя по всему, администрация ЕМС не только этого не сделала, но даже не потрудилась информировать своих пациентов о том, что рядом с ними находятся инфицированные. Подумать только! Больные, у которых была диагностирована коронавирусная инфекция, которые лечатся в ЕМС, посещают те же самые диагностические кабинеты, коридоры и лифты, что и другие, не заразные пациенты.

На критическую ситуацию с заражением здоровых людей коронавирусом в European Medical Center отреагировала страховая компания СОГАЗ, которая пожаловалась на халатность руководства ЕМС в Роспотребнадзор. Если факты подтвердятся, то на репутации и будущем клиники, которая позиционирует себя, как флагман современной российской медицины, видимо можно будет ставить крест. А кое-кому, вероятно, придется стать и фигурантами уголовных дел. Ведь пункты, квалифицирующие подобные эксцессы, в российском уголовном кодексе наличествуют.

В ЕМС внедряется инновационная система гигиенического контроля

October 23, 2020 8:50am

Европейский Медицинский Центр (ЕМС) внедрил в повседневную работу систему «Direktiva: Санитария», которая будет удаленно контролировать процесс гигиенической обработки рук персонала. Российская инновационная разработка от Connectome.ai стала частью Единой цифровой экосистемы ЕМС.


 

Впервые в Москве в медицинском учреждении контроль за чистотой рук медицинского персонала будет осуществлять система, созданная на базе искусственного интеллекта. «Умные» рукомойники установлены в перевязочных кабинетах Госпиталя на Щепкина и в Детской Клинике на Трифоновской улице. Проведенные тесты однозначно подтвердили, что при использовании «Direktiva: Санитария» качество мытья рук полностью соответствует стандартам, принятым ВОЗ. Смывы с рук, взятые в испытательной лаборатории после использования системы, показали полное отсутствие на коже болезнетворных бактерий и других микроорганизмов.

  

Я считаю, что выход «Direktiva: Санитария» на рынок медицинских учреждений Москвы и установка нашей интеллектуальной системы в клиниках ЕМС — это лучшее подтверждение актуальности нашего продукта. Я очень надеюсь, что в скором будущем другие клиники и учреждения оценят ее преимущества по достоинству

— прокомментировал генеральный директор Connectome. ai Станислав Варич.

В работе системы используются технологии, которые безошибочно распознают лицо сотрудника, отслеживают использование мыла, правильность выполнения протоколов ВОЗ. В итоге «Direktiva: Санитария» разрешает допуск персонала на рабочее место только в том случае, если все действия были выполнены верно и в нужной последовательности.

Мы уделяем особое внимание бесконтактным технологиям, так как они обеспечивают санитарную безопасность пациентов и медицинского персонала. От чистоты рук врачей и медперсонала зачастую зависит не только здоровье, но и жизнь пациентов. Мы строго выполняем регламенты и нормативы, в том числе стандарты GCI, при этом развиваем и внедряем новые цифровые технологии, в том числе предполагающие использование компьютерного зрения и искусственного интеллекта. Система «Direktiva: Санитария» в Европейском Медицинском Центре позволяет контролировать гигиену и быть уверенным в соблюдении персоналом всех алгоритмов и регламентов

– отметил Егор Сафрыгин, Директор по цифровой трансформации ЕМС.

   

Справка

ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС) — многопрофильная клиника с 30-летним опытом и традициями, лидер в оказании качественной и безопасной медицинской помощи в России. EMC работает по всем медицинским направлениям, предлагая пациентам индивидуальный комплексный подход к заботе о здоровье «360 градусов» и доступ к инновационным методам диагностики и лечения.  
В EMC работает высококвалифицированная международная команда — более 600 врачей из стран Западной Европы, США, Израиля, Японии и России. Лечение осуществляется по современным европейским и американским протоколам. Клиника EMC (ул. Щепкина, 35) имеет международную аккредитацию JCI.

Connectome.ai – инновационная российская IT компания, являющаяся резидентом Сколково. Компания занимается разработкой, внедрением и поддержкой системных решений на основе технологий искусственного интеллекта, видеоаналитики и машинного зрения. Компания имеет успешный опыт внедрения своих продуктов на сельскохозяйственных предприятиях и пищевой промышленности.  

        

Источник: evercare.ru

отзывы врачей и сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Бангкок

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белореченск

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Боготол

Бодайбо

Бологое

Болхов

Большой Камень

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Веспрем

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гамбург

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жодино

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Закаменск

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камень-на-Оби

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Коряжма

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Краслава

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кудымкар

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лепель

Лермонтов

Лесной

Ливорно

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магас

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариинск

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монино

Монреаль

Мончегорск

Морозовск

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невельск

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Нижняя Тура

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нью-Йорк

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Отрадный

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первомайское

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Светлоград

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Серафимович

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стокгольм

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Таллин

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Торонто

Тосно

Тотьма

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тучково

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Уренгой

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

В «ЕМС» опровергли слухи о размещении в стационаре больных COVID-19

https://ria. ru/20200515/1571504874.html

В «ЕМС» опровергли слухи о размещении в стационаре больных COVID-19

В «ЕМС» опровергли слухи о размещении в стационаре больных COVID-19 — РИА Новости, 15.05.2020

В «ЕМС» опровергли слухи о размещении в стационаре больных COVID-19

«Европейский Медицинский Центр» опроверг слухи о размещении в стационаре больных COVID в палате с обычными пациентами, перед тем как попасть в клинику… РИА Новости, 15.05.2020

2020-05-15T15:08

2020-05-15T15:08

2020-05-15T15:09

общество

москва

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/04/11/1570208009_0:0:3071:1728_1920x0_80_0_0_b3ce0981b0385cc68b741209b3e3c04e.jpg

МОСКВА, 15 мая — РИА Новости. «Европейский Медицинский Центр» опроверг слухи о размещении в стационаре больных COVID в палате с обычными пациентами, перед тем как попасть в клинику необходимо сделать КТ, сообщили РИА Новости в клинике. Ранее Telegram-канал Караульный со ссылкой на источник из числа высокопоставленных медработников Москвы сообщил, что элитный «Европейский Медицинский Центр» стал источником заражения коронавирусом для своих клиентов. По данным канала, в стационаре клиники рядом с обычными пациентами расположили пациентов с подозрением на COVID-19. Также сообщается, что цент проводит платные анализы на коронавирус, из-за чего образуется большая очередь в коридорах.

москва

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/04/11/1570208009_290:0:3021:2048_1920x0_80_0_0_0e1e234a5b9a5c6a2cdc90617f1a6859.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, москва

Ralls Жители сталкиваются с неопределенностью, поскольку служба скорой помощи сельского сообщества находится в опасности | ФРОНТЛАЙН | ПБС

Совместно с:

Во вторник вечером в начале этого месяца около мэрии Роллса около двух десятков жителей ждали в 90-градусной техасской жаре. В течение двух часов они с тревогой ждали от руководства своего города сообщения о том, сохранят ли они свою Службу неотложной медицинской помощи (EMS) — последний спасательный круг города после череды сокращений бюджета.

Сельский город находится в тесноте, что стало обычной реальностью в других сельских сообществах Техаса, где доступ к здравоохранению ограничен. Больница Crosbyton Clinic находится примерно в девяти милях от больницы, где всего две койки, а Раллс находится между Кросбитоном и Лаббоком. Клиника в основном используется для стабилизации состояния пациентов перед их переводом в Лаббок, который находится еще в 30 милях и обратно через Раллс.

В округе

Кросби проживает менее шести тысяч человек, и, согласно данным Американской исследовательской лаборатории общественных СМИ, 19 процентов их жителей не имеют страховки. Перепись 2019 года показывает, что 19 процентов жителей округа составляют люди в возрасте 65 лет и старше.

Недавно городской совет Раллса рассмотрел вопрос о закрытии службы скорой помощи, поскольку она работала с превышением бюджета и приносила небольшой доход. Во время городского собрания в прошлом месяце жители выразили важность этой службы для их сообщества.Внезапно, без предварительного уведомления, на прошлой неделе служба скорой помощи была временно отключена.

Жители уже увидели последствия этого выбора.

«На следующий день после того, как мы приостановили работу машины скорой помощи, моя мать упала, — сказала Кэтилинн Седжвик, уроженка Роллса, которая ухаживает за своей 80-летней матерью. Ситуацию она подробно описала во время публичных слушаний на этой неделе.

«Она отрезала себе голову так, что получилось семь скоб», — сказал Седжвик. «Это разбило мне сердце, как человеку, который был здесь всю мою жизнь.Итак, я загрузил ее, и мы поехали в отделение неотложной помощи в Лаббоке».

Седжвик был одним из восьми жителей, выразивших свои опасения на слушаниях, и, хотя некоторые признали нехватку средств, никто из выступавших не высказался за закрытие станции. Примерно через 20 минут после начала мероприятия совет разразился двухчасовым исполнительным заседанием, закрыв двери для публики.

Сара Джемерсон была директором скорой помощи Ralls, но ушла в отставку в прошлом месяце. Она выросла в Раллсе, и ее бабушка начала службу, поэтому она ухватилась за шанс вернуться и помочь сохранить работу станции в прошлом году.

Но бюджет ограничен — город Ралс управляет службой скорой помощи, и Джеймерсон сказал, что городской совет выделил станции 40 000 долларов, но этого недостаточно для поддержания работы станции.

«Здоровье и благополучие жителей этого города стоит больше, чем 40 000 долларов, которые сейчас заложены в наш бюджет», — сказал Джеймерсон во время встречи.

— Я чувствую себя преданным, — сказал Джемерсон. «Я сделал все, что мог, чтобы спасти его, но, в конце концов, я не мог сделать это сам, и я определенно не мог сделать это с советом, который собирается ударить меня ножом в спину, пока я пытаюсь к.

Texas Tech Public Media несколько раз разговаривал с Джеймерсоном во время работы над проектом Texas Newsroom и сериалом PBS FRONTLINE, посвященным сельскому здравоохранению в штате.

В мае она объяснила, что служба скорой помощи работает в убыток из-за отсутствия доходов и растущих расходов на оборудование и обучение.

«Дело в том, что EMS растет как отрасль, и делать это становится все дороже, — объяснил Джеймерсон, — а поток доходов не поспевает и не развивается так быстро, как расходы.

Джеймерсон добавил: «Обучение и персонал становятся дороже, оборудование и требования становятся дороже, а машины скорой помощи — дороже. И газ тоже дорожает, но ставки возмещения не дорожают».

Джемерсон сказал, что не помогает то, что зарплата, предлагаемая потенциальным сотрудникам, ниже, чем в соседних городах, таких как Идалу, где они предлагают фельдшеров и продвинутых врачей скорой помощи на 3 доллара в час больше, чем в Раллсе. В Ralls оплата колеблется от 8 до 10 долларов в час, и налоги не удерживаются.

После того, как она уволилась, четыре других сотрудника скорой помощи уволились со станции. Крис Пикеринг был назначен временным директором EMS, но проблемы с финансированием не исчезли. Он ушел в отставку 9 июля.

«Когда последние четыре человека, которые уволились, заявили, что это зарплата и налоги, — сказал Джеймерсон во время встречи, — и мы говорим, что вы должны установить зарплату, а ответ категорический нет, это абсолютно не имеет ко мне отношения. или с Крисом [Пикерингом]. Это связано с людьми, которые принимают решения о бюджете в этой комнате.

Мэр Дон Гамильтон напомнил всем в начале встречи, что городской совет не обязан отвечать или отвечать на какие-либо комментарии, сделанные той ночью, так что совет мало что сказал той ночью.

С закрытой службой скорой помощи Ralls, Crosbyton EMS является единственной службой скорой помощи в округе. В нем всего два грузовика. Пикеринг обратился к руководству города со своей главной заботой. «Кросбитон не обязан отвечать на звонки в службу экстренной помощи Раллсу и Лоренцо».

«Они не могут работать с тем бюджетом, который у них есть, и продолжать управлять всем округом», — продолжил он. «Они делают все возможное, потому что любят граждан в этом сообществе, но быстро приближается день, когда вы все можете позвонить в 911, и никто не ответит».

Пикеринг сказал, что «бьется головой о стену», пытаясь понять, как привлечь новых сотрудников и решить кадровую проблему. Единственное решение, которое он мог придумать, — предложить более высокую оплату, что потребовало бы перераспределения средств из других разделов бюджета.

«Если Раллс рухнет, то рухнет вся система», — сказал Пикеринг.«И конечное страдание приходится на всех в этой комнате».

Стив Бек, генеральный директор Crosbyton Clinic Hospital, сказал, что Crosbyton EMS сталкивается с той же кадровой проблемой, а также служит транспортной службой для пациентов из Кросбитона в Лаббок, поэтому она не всегда доступна в любой момент.

«Если у вас есть бригада, которая перевозит пациента в Лаббок, у вас есть добрых 30–45 минут, чтобы добраться туда, а затем пройти через процесс передачи этого пациента», — пояснил Бек. «Затем они должны развернуться и ехать обратно в Кросбитон, так что вы говорите о двухчасовом промежутке времени. Когда это произойдет, этот округ останется без этой службы».

«Что важнее — бюджет или наши граждане?» — спросил Джемерсон. «У нас с женой уже был серьезный разговор о том, можем ли мы чувствовать себя в безопасности, живя в сообществе, где нет скорой помощи».

Она происходит из длинного рода жителей Раллса — всего семь поколений. В то время как ее семья посвятила свою жизнь здоровью и безопасности своего родного города с помощью службы скорой помощи, теперь она осталась с мыслью: «Я не знаю, безопасно ли нам оставаться здесь.

Бобби Бин недавно был назначен директором скорой помощи и собрал полную команду, чтобы станцию ​​можно было снова открыть. (Джейми Лозано)

Когда два часа спустя двери мэрии снова открылись, мэр Дон Гамильтон и Совет приняли отставку Криса Пикеринга с поста временного директора скорой помощи и проголосовали за Бобби Бина в качестве его замены. Через две минуты после того, как его вызвали на заседание, собрание было закрыто. Жители остались в замешательстве.

«Так двери [скорой помощи] открыты?» — спросил Джемерсон.Один член совета пожал плечами, а другие дали неясные ответы.

Спустя почти две недели после встречи Ким Перес, городской администратор Роллса, сообщила, что Бин собрал новую бригаду для станции, и в настоящее время она вновь открыта.

— Под редакцией Кейси Эллингсон

Этот материал является частью сотрудничества с The Texas Newsroom в рамках Инициативы местной журналистики FRONTLINE, которая финансируется Фондом Джона С. и Джеймса Л. Найтов и Корпорацией общественного вещания.


Jayme Lozano , репортер, Texas Tech Public Media

Познакомьтесь с нашими резидентами — ординатура по неотложной медицинской помощи (Миннесота)

От главных жильцов

Добро пожаловать в ординатуру неотложной медицины клиники Майо! Как главные резиденты, мы рады поделиться тем, почему нам нравится обучение в Рочестере, штат Миннесота. В клинике Майо потребности пациента действительно стоят на первом месте, а дух коллегиальности и товарищества делает ежедневный приход на работу в радость.

Наши резиденты видят и лечат невероятно широкий спектр патологий пациентов. Как стажеры, мы имеем уникальную возможность увидеть все, от «хлеба с маслом неотложной медицины» до чрезвычайно сложных проблем пациентов. Как врачи неотложной медицины, мы лечим все дыхательные пути в отделении неотложной помощи и через день чередуем ведущие реанимационные мероприятия с нашими коллегами-хирургами.

Наша программа обеспечивает поддержку почти любой деятельности, которая поможет вам достичь своих целей в качестве преподавателя, общественного врача или исследователя. Наши резиденты занимают руководящие должности на национальном и региональном уровнях в ACEP, EMRA и ABEM. Резиденты ежегодно участвуют в трех бесценных лабораторных опытах на основе трупов, уделяя особое внимание управлению дыхательными путями, критическим процедурам и лечению травм верхних конечностей. Финансирование исследований и поездок для выступлений на конференциях широко доступно через ведомственные и институциональные гранты.Каждый год наши стажеры вместе отправляются на национальную конференцию для обучения и обмена опытом.

Благодаря четырем факультативным месяцам в рамках нашей трехлетней программы резиденты с особыми интересами имеют возможность адаптировать свой образовательный опыт практически к любым карьерным устремлениям и интересам.

И последнее, и самое главное, наша программа действительно похожа на семью. Наши преподаватели и сотрудники являются лидерами в области неотложной медицины; но что еще более важно, они знают нас как личности, следят за нами и готовы адаптировать наш опыт, чтобы помочь нам максимально раскрыть наш потенциал.Наша программа и учреждение ценят наше благополучие как в больнице, так и дома с нашими семьями. Мы полностью поддерживаем создание или расширение наших семей во время обучения, и учреждение предоставляет оплачиваемый отпуск по беременности и родам, а также доступ к комнатам для кормления грудью во время смены.

Логотип клиники Мэйо в виде трех щитов символизирует важность, которую учреждение придает уходу за пациентами, образованию и исследованиям. Каждый щит представляет ценность для обучающихся жителей по всей стране и, безусловно, включает в себя то, что представляет собой клиника Мэйо.Мы очень рады быть частью этого наследия и рады встретиться и поделиться этим со всеми вами во время сезона интервью!

Алаа Алдалати, M.B.B.S., Сарайна МакГуайр, доктор медицины, и Ричард Фойгт, доктор медицины
2021–2022 главные резиденты

Наши резиденты

Наши резиденты приезжают из медицинских школ США и других стран. Узнайте больше о них и о том, что они говорят о нашей программе.

EMS предоставили «больше возможностей» помимо больниц для доставки пациентов для лечения

ЭДМОНТОН —

В зависимости от того, где вы живете в Альберте и какой уход вам нужен, скорая помощь может не доставить вас в отделение неотложной помощи.

«Иногда правильный уход за этим пациентом можно получить в другом медицинском учреждении, которое находится ближе и может принять пациента быстрее», — сказал Тайлер Шандро, министр здравоохранения Альберты.

По словам Шандро, поскольку не все звонки в службу экстренной помощи требуют отправки пациента в больницу, парамедики вместо этого смогут доставлять пациентов в такие места, как общественные медицинские центры или хосписы.

«Это сократит задержки для некоторых пациентов, а значит, у них будет лучший доступ к медицинской помощи», — сказал Шандро.«Это также будет означать меньшее количество задержек для парамедиков, поэтому служба неотложной помощи сможет лучше использовать ресурсы, а отвлечение некоторых пациентов из отделения неотложной помощи означает меньшую нагрузку на эти отделения неотложной помощи».

По словам Шандро, в провинции есть 10 объектов в рамках первой фазы этого плана.

С 28 июня по 4 июля служба скорой помощи получала в среднем 1700 звонков в службу 911 в день. Обычный средний показатель составляет 1000 звонков в день.

«Жара на прошлой неделе стала причиной этого всплеска — с понедельника, 28 июля, по воскресенье, 4 июля, служба скорой помощи в Калгари и Эдмонтоне ответила на 283 вызова, связанных с жарой», — сказал Керри Уильямсон из AHS.

По данным Ассоциации медицинских наук Альберты, новый план игнорирует реальную потребность провинции в большем количестве парамедиков.

«Это не решение проблемы, это даже не временное решение или временное решение, это программа, которую мы осуществляем в этой провинции уже 20 лет», — сказал Майк Паркер, президент Ассоциации медицинских наук Альберты. . «Итак, сегодня нет объявления, и мне жаль министра, потому что кто-то сказал ему, что это отличная идея.

«Сегодняшнее объявление, хотя и дает доступ к еще нескольким объектам, ничего не делает для службы на передовой в сегодняшнем красном сценарии.

Профсоюз заявил, что некоторые районы провинции выиграют от объявленного плана, но лучшим решением было бы заполнение более 400 вакантных должностей фельдшеров в провинции.

«На сегодняшний день в июле не охвачено 200 смен скорой помощи».

Паркер также сказал, что «значительное» количество парамедиков находится в отпуске из-за стресса из-за требований работы.

«В этой провинции никогда не было так плохо, как мы видим сегодня.

К 2023 году провинция планирует увеличить количество альтернативных медицинских учреждений, в которые парамедики могут доставлять пациентов. 

Европейский медицинский центр ЕМС в Москве (Россия)

Юлия Рязанова возмущается, ничего не сказать.
Итак, жалоба №1.
Сегодня получил 5 актов об оказанных услугах для других пациентов. А это уже нарушение Договора о неразглашении врачебной тайны.
Когда я написал об этом одному из сотрудников, то услышал в ответ, что система вышла из строя и мне почему-то присылается автоматическая рассылка. Ты серьезно? То есть мои визиты и диагнозы тоже кому-то посылаются.
В любой другой стране это уже было бы вопросом юрисдикции.
Жалоба № 2.
Мы регулярно ходим в ваши поликлиники и за последний год отдали очень большие суммы. Я наблюдалась во время беременности, была в вашей больнице, рожала, мои дети тоже наблюдаются, лечатся и оперируются.И я думаю, что мы доказали свою платежеспособность и лояльность.
Сегодня были с дочерью на предоперационном осмотре, а также сдали предоперационные анализы.
А вечером, без преувеличения, В течение 40 минут звонили моему мужу 5 раз и столько же раз звонили нашей няне. Я рад, что мой телефон не работает в данный момент.
Звонившая девушка невнятно понимала и не могла толком объяснить, чего хотела. Потом был еще звонок от ассистента, а потом нам объяснили, что ассистенты поликлиники, а он допустил ошибку, забыли сделать расшифровку кардиограммы.Хорошо. Мы заплатим, тем более, что у нас завтра два визита, и мы сказали об этом сотруднику. Я также попросила сделать новую смету, куда будет включена стенограмма, потому что я не могу сделать ее отдельным счетом, если это предоперационная процедура.
Сегодня утром брал направление на ресепшн, а они ошиблись, почему-то не сделали расшифровку. Со своей стороны, я заплатил 100% того, что мне сказали.
Отсюда вопрос, почему нас беспокоят вечером звонками каждые 5 минут? Все члены семьи? И почему я получаю электронное письмо о том, что у меня есть долг? Я заплатил за все, что мне сказали и сделали.
Работа финансового отдела мягко говоря хромает.
Уже не первый раз забывают добавить процедуры на счет, и тогда начинается вымогательство денег в течение дня.
Судя по всему, в вашей поликлинике нет понятий не только о понятии «врачебная тайна», но и о личном пространстве человека.

Drexel EMS признана студенческой организацией года | Колледж медсестер и медицинских профессий

30 мая 2013 г.

Служба неотложной медицинской помощи Drexel (EMS) была удостоена награды «Студенческая организация года» по делам студентов Университета Дрексел 16 мая в Большом зале Бехракиса. Эта награда присуждается признанной студенческой организации, которая продемонстрировала выдающуюся приверженность своим организационным целям, оказала влияние на сообщество Drexel и преуспела в планировании программ, финансовом управлении и развитии лидерских качеств.

Drexel EMS — это волонтерская студенческая организация, которая оказывает неотложную медицинскую помощь кампусу Университета Дрекселя и населению. Группу возглавляет начальник службы неотложной помощи Эллисон Брофи, младшая в программе сотрудничества BSN, и она состоит из 32 членов с различными специальностями, включая сестринское дело, медицинские науки и помощника врача.Группа была официально признана в кампусе в 2010 году после двух лет настойчивых предложений и усилий.

«Быть ​​признанным Студенческой организацией года в этом году было для меня самой большой гордостью и самым приятным опытом здесь, в Drexel, — сказал Брофи. «Столько тяжелой работы и времени было потрачено на укрепление нашей организации с момента ее основания в 2010 году, и слишком часто жертвы и самоотверженность, приносимые нашими членами, остаются незамеченными. Влияние, которое наши студенты оказывают на кампус, неоценимо.

Большинство членов группы являются сертифицированными специалистами по оказанию неотложной медицинской помощи Департамента здравоохранения Пенсильвании, но группа также принимает новых членов с сертификатами экстренного реагирования или сердечно-легочной реанимации, которые хотят продолжить свое обучение. Drexel EMS сертифицирован Департаментом здравоохранения Пенсильвании как служба быстрого реагирования (QRS), оказывающая быструю стабилизирующую помощь с момента получения вызова до прибытия подразделения пожарной охраны Филадельфии. Хотя у команды еще нет персонала или сертификатов для перевозки пациентов в больницу, они обеспечивают уход на том же уровне, что и любое подразделение базового жизнеобеспечения пожарной охраны Филадельфии (BLS).

По данным Брофи, среднее время реагирования Drexel EMS на экстренную медицинскую помощь в кампусе/сообществе составляет менее 3,6 минут. «По сравнению с 18,5 минутами пожарной службы Филадельфии, это огромно. В случае серьезной неотложной медицинской помощи, такой как травма, остановка сердца или остановка дыхания, эти лишние минуты могут стоить чьей-то жизни», — сказала она.

Drexel EMS тесно сотрудничает с Департаментом общественной безопасности и полиции Университета Дрекселя и получает рекомендации от их медицинского управления, а также от консультанта факультета, директора по пожарной безопасности и безопасности жизнедеятельности.

Команда работает по четвергам, пятницам и субботам с 19:00. до 7 утра В дополнение к регулярно запланированным сменам, Drexel EMS предоставляет резервные услуги по запросу для мероприятий в кампусе, таких как Spring Jam, концерты, спортивные мероприятия и мероприятия Греческой недели. Команда бесплатно обеспечивает резервное покрытие для всех студенческих организаций в кампусе и может быть нанята факультетами университета по фиксированной ставке.

Мои 10 дней детокса в Бад Эмсе! Лучшее место в Европе, чтобы сбалансировать свое тело и дух.

Уважаемый читатель,

В надежде преодолеть расстройство сна, стресс во время путешествия и вернуться к моему «до» зимнему весу, я решилась посетить настоящий аюрведический медицинский и спа-центр в Германии. Центр здоровья Махариши Аюрведы расположен в Бад-Эмсе. Это очень респектабельная и единственная признанная лучшая аюрведическая клиника в Европе. Будучи «несовершенными» людьми, мы с другом решили попробовать минимум 10-дневную программу детоксикации.

Вы можете добраться до Bad Ems , прилетев в Кельн или Франкфурт-на-Майне, и из этих городов вам потребуется около часа, чтобы добраться до места.Этот небольшой уютный городок очень гостеприимный, и есть лифты, ведущие в лес, где можно найти пешеходные тропы. Однако погода во время нашего пребывания была не в нашу пользу, и температура была довольно низкой для длительных прогулок.

После того, как мы приехали в отель Hackers Grand Hotel Bad Ems , который нужно заказывать отдельно, мы поели в местном ресторане и на следующий день утром пошли на личный прием к врачу. Во-первых, измерялся пульс для определения главной доши, отвечающей за все процессы в организме.Существует 3 типа дош: вата, пита и каф. Они необходимы для всех процессов в организме: усвоения, поддержания здоровья, образования и распада тканей, выведения продуктов распада, психических состояний, эмоций: страха, гнева, жадности, понимания, любовного сопереживания и других. Таким образом, исходя из нашей индивидуальной природы, процедуры были назначены.

Основу нашего ежедневного рациона составляют овощи. Вся еда будет готовиться на маслах, а каждая процедура начинается с «абянки». Завтрак, который я пропустил, состоял из каши и размоченных сухофруктов.Перед каждым обедом мы ели что-нибудь сладкое из-за убеждения, что мозг получит сообщение о поступлении глюкозы и станет менее голодным. В основном выбор риса и киноа. На обед обычно подавали супы. Здесь мы также получали меню на следующий день. В случае голода нам разрешали есть хрустящий хлеб.

В течение дня нам приходилось пить очень горячую воду. Кроме того, по назначению врача вы должны ждать у двери с термосом «Ам Пачан» в 7 утра.Здесь вам подадут специальный очищающий напиток и, возможно, топленое масло. Однако отсутствие стандартного зала ожидания для процедур доставляло массу неудобств: всего 2 свободных кресла и постоянный дискомфорт от ветра способствовал простуде.

Как я упоминал в начало, минимальный срок пребывания составляет 10 дней. Вы должны быть готовы после того, как 5 -го -го дня вам дадут касторовое масло, и оно станет вашим слабительным днем). Один день после вам назначат еще 3 клизмы.Кроме того, через неделю (7 дней) вам будут ставить дополнительные клизмы, их называют «басти», первая масляная, второй — сильные антитоксины, а третий — снова жирный. Масло будет продолжать работать еще 10 дней, и необходимо соблюдать диету еще минимум 2 недели. Это ускорит процесс похудения. Мы также были дал кучу витаминов, чтобы взять в качестве дополнения к диете.

В результате мы с подругой похудели на 3 кг каждый. Однако мне не удалось победить расстройство сна, но это еще не все. Кроме того, аутентичные аюрведические процедуры в Германии с акцентом на первоклассное лечение панчакармой в целом были отличным опытом. Делайте детокс, следите за новостями, будьте счастливы)!

Для тех, кто хочет узнать больше:

Махариши Аюрведа Центр здоровья: https://ayurveda-badems.com/

Hackers Grand Hotel Bad Ems: http://haeckers-hotels.com/grandhotel-bad-ems/hotel/

WikipediA: https://en.wikipedia.org/wiki/Bad_Ems

XoXoLenLenStyle

Спасибо, что прочитали меня

Скорая помощь в Чешской Республике: участие и сотрудничество их, решив, куда их доставить, и предварительно уведомив персонал больницы как можно эффективнее.

Их действия имеют решающее значение для исхода пациента, перенесшего инсульт; Наличие соответствующих знаний, стандартизированные протоколы и четкая координация являются ключевыми факторами, обеспечивающими быстрое и эффективное лечение пациентов, перенесших инсульт, неотложной помощи.

Петр Яшшо , образовательный координатор EMS в Моравско-Силезском крае, был одним из первых людей в стране, кто не только понял эту концепцию, но и решил действовать в соответствии с ней.

Ежегодно с 2016 года Петр Яшо организует до трех региональных тренингов по ведению пациентов с инсультом для специалистов скорой медицинской помощи. В каждом тренинге приняли участие 50–60 специалистов скорой помощи и диспетчерского центра в регионе, и его всегда вели ведущий невролог, эксперт по неотложной помощи и консультант Ангелов, чтобы представить различные точки зрения.

 «Организованные тренинги по EMS привели к другому восприятию образования в целом для профессионалов EMS. Исходя из структуры (сотрудничество спикеров из EMS, больницы и исследовательской среды) и интерактивной формы тренингов, участники чувствуют свою непосредственную причастность к инновациям методологии, процессов и, следовательно, они по-разному относятся к образованию, за которым непосредственно следует очень ответственное отношение. подход к лечению инсульта в полевых условиях. С 2016 года в сотрудничестве с региональными неврологами и Инициативой Ангелов мы успешно обучили 350 специалистов скорой помощи, включая специалистов диспетчерского центра. — Петр Яшо


Петр Яшо Координатор по обучению в сфере неотложной медицинской помощи в Моравско-Силезском регионе и Роберт Хавальда, консультант Angels в Чешской Республике
 

Обучение EMS в Моравско-Силезском крае

Помимо того, что эти регулярные тренинги носят образовательный характер, они также стали идеальной платформой для обсуждения и изучения новых возможностей, которые могут оптимизировать уход. Сегодня сотрудники скорой помощи в этом регионе вооружены iPad с программным обеспечением, которое сочетает в себе географическое картирование с алгоритмом FAST plus, чтобы рекомендовать правильную больницу на основе текущего местоположения и риска окклюзии крупных сосудов (LVO) у пациента.

«В 2016 году в Моравско-Силезском крае (1,2 миллиона жителей) была введена новая сортировка, которая изменила путь пациентов, перенесших инсульт, с модели «капельница и отправка» на модель «материнского корабля», где специалисты скорой помощи выявляют потенциальных пациентов с ЛВО. Этот факт привел к необходимости внедрения непрерывной образовательной системы EMS, основанной на регулярных вебинарах, проверке знаний и обмене отзывами между инсультными центрами и EMS о неправильно сортированных пациентах. Модификация сортировки существенно повлияла на время транспортировки и привела к двукратному увеличению числа пациентов, которым была выполнена механическая тромбэктомия. ” — Д-р Михал Бар, заведующий неврологической клиникой Университетской клиники Остравы

«Мы сравнили эффективность лечения инсульта в период до внедрения протокола FAST plus и после первого года использования в Моравско-Силезском крае. В течение этого периода мы наблюдали увеличение количества механических тромбэктомий (МТ) на 61% и снижение вторичного транспорта на 40% с помощью EMS . Кроме того, мы наблюдали сокращение времени начала введения в пах на 43 минуты (26%) и сокращение времени появления иглы на 38 минут (40%) . ” — д-р Даниэль Вацлавик, заведующий неврологическим отделением в Витковицкой немочнице

Внедрение протокола FAST plus произвело такое сильное впечатление, что теперь существует план его реализации на национальном уровне. Другие регионы последовали этому примеру, регулярно проводя свои собственные всесторонние встречи, в том числе с участием своих региональных центров скорой помощи, комплексных центров и инсультных больниц.

Одна из таких региональных комплексных встреч состоялась относительно недавно для двух тесно взаимосвязанных регионов: Праги и Среднечешского края.В ходе встречи 26 заведующих отделениями неврологии и инсульта из всех 12 районных больниц разработали план действий по улучшению догоспитальной помощи при инсульте. За этим последовала еще одна встреча KOL с региональными представителями EMS Центральной Богемии, на которой обе стороны обсудили, согласовали и согласовали план действий.

План действий состоит из: 
•    Внедрение протокола FAST плюс инсульт для оптимизации сортировки
•    Структурированный предварительный звонок неврологу по телефону инсульта
•    План альтернативных центров для процедур механической тромбэктомии, если обычная больница перегружена
•    Вторичный переводы
•    Список рассылки и канал связи для взаимной обратной связи для сохранения качества протокола
•    Улучшение образовательной программы инсульта для специалистов по неотложной помощи с использованием инструментов веб-семинара

 «Одним из ключевых элементов при организации оказания помощи при инсульте является наличие устоявшихся контрольных списков, которым следуют как скорая помощь , так и больницы, перенесшие инсульт. Однако в повседневной практике мы сталкиваемся с различными ситуациями, выходящими за рамки. Поэтому крайне важно организовать личные встречи со всеми, кто занимается лечением инсульта, например, скорой медицинской помощью, чтобы найти решения для таких нестандартных ситуаций. Кроме того, эти встречи позволяют создать личные связи, которые помогают нам более эффективно решать проблемы в будущем», — д-р Мартин Шрамек, руководитель Центра комплексного лечения инсульта в Военном университетском госпитале в Праге

.

Одним из важнейших элементов этого прогресса стало участие представителей скорой помощи в Руководящем комитете Ангелов, в котором, как правило, доминируют врачи.Когда мы впервые пригласили Петра Яшшо на заседание Чешского комитета, он привнес такие ценные перспективы и свежие идеи, что все согласились, что его следует сделать официальным членом комитета.

Чешский руководящий комитет Angels

Этот инклюзивный междисциплинарный подход не только помог им найти инновационные решения для пациентов, перенесших инсульт в стране, но и открыл влиятельные двери, которые могут привести к дальнейшим значительным улучшениям на национальном уровне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.