Медицина больницы: ЧУЗ Клиническая больница «РЖД — Медицина»

26.06.197323.01.2022 alexxlab 0 Комментариев

Содержание

адреса, телефоны, email клинической больницы РЖД-Медицина

Телефоны для консультации по вопросам коронавируса 2019 n-COV

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ Российской Федерации 8 800 2000 112

Единый контакт-центр сети здравоохранения ОАО «РЖД» 8 800 234 34 34

ЧУЗ «КБ «РЖД-Медицина» г. Екатеринбург» +7 343 204 95 05

ГОРЯЧИЕ ЛИНИИ ИНФОРМИРОВАНИЕ О КОРОНАВИРУСЕ

КОРПОРАТИВНЫЕ

ЕДИНАЯ БЕСПЛАТНАЯ ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ «РЖД-МЕДИЦИНА» ПО ПРОФИЛАКТИКЕ КОРОНАВИРУСА

(медицинские вопросы, в т.ч. выдача больничных листов)

8-800-234-3333 Круглосуточно

ЕДИНЫЙ ИНФОРМАЦИОННО-СПРАВОЧНЫЙ РЕСУРС «ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ» ДЛЯ РАБОТНИКОВ ОАО «РЖД»

(Общие вопросы организации работы сотрудников в период пандемии коронавируса)

8-800-100-1520 (Круглосуточно)

Единый контакт-центр ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина» г. Екатеринбург»

Единый контакт-центр сети здравоохранения ОАО «РЖД»

Поликлиника №1 ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина»

	Адрес	620107, г. Екатеринбург ул. Гражданская, 9
	Телефон для записи: для сотрудников РЖД:	+7 (343) 204-95-05
	Режим работы:	Понедельник — пятница с 7:30 — 19:00 (регистратура) с 8:00 до 19:00 (прием специалистов) Cуббота: c 8:00 до 14:00 Праздничные дни: с 8:00 до 14:00 согласно утвержденному графику
Диспансеризация проводится в любой день, согласно режиму работы

Поликлиника №2 ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина»

	Адрес	620050, г. Екатеринбург ул. Надеждинская, 9а
	Телефоны для записи: для сотрудников РЖД:	+7 (343) 204-95-05
	Режим работы:	Понедельник — пятница с 7:30 — 19:00 (регистратура) с 8:00 до 19:00 (прием специалистов)
Диспансеризация проводится в любой день, согласно режиму работы

Центр восстановительной медицины и реабилитации санаторного типа

	Адрес	620050, г. Екатеринбург ул. Надеждинская, 9а
	Телефон	+7 (343) 300-46-40

Стационар «РЖД-Медицина»

Проезд от железнодорожного вокзала г. Нижнего Тагила: маршрутное такси №17, 101, 103. Электропоезд до станции «Старатель»

Поликлиника №4 (Стоматология) ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина» г. Екатеринбург

	Адрес	г. Екатеринбург, ул. Гражданская, д. 9 г. Екатеринбург, ул. Таватуйская, д. 21 г. Серов, ул. Железнодорожников, д. 24
	Запись на прием	+7(343) 358-37-32 (ул. Гражданская) +7 (343) 310-95-70 (ул. Таватуйская) +7 (34385) 927-56 (г. Серов)
	Контакты в Екатеринбурге	+7 (343) 204-95-05
	Режим работы:	Понедельник — пятница с 08:00 — 20:00

Поликлиника №3 ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина» г.

Нижний Тагил, ст. Старатель

	Адрес	г. Нижний Тагил станция Старатель
	Платные услуги: Для сотрудников РЖД	+7 (3435) 37-05-87 (многоканальный)
	Контакты в Екатеринбурге	+7 (343) 358-57-01 [email protected]
	Режим работы:	Понедельник — пятница с 7:30 — 18:30 (регистратура) с 8:00 до 18:30 (прием специалистов) Cуббота: c 8:00 до 15:00 (территориальные участки) Праздничные дни:согласно утвержденному графику: c 8:00 до 15:00 (территориальные участки) с 8:00 до 14:00 (цеховые участки)
Диспансеризация проводится в любой день, согласно режиму работы

Единый контакт-центр «РЖД-Медицина» г.

Нижний Тагил, ст. Старатель

	Платные услуги: Для сотрудников РЖД:	+7 (3435) 29-70-00 +7 (3435) 29-73-53
	Адрес	г. Нижний Тагил станция Старатель
	Режим работы	Пн-пт: с 07:30 до 18:00 Сб: с 8:00 до 13:00 Вс: выходной

Поликлиника №5 ЧУЗ «Клиническая больница РЖД-Медицина» г. Артемовский, ст. Егоршино

	Адрес	г. Артемовский, ул. 8 Марта, 16.
	Платные услуги: Для сотрудников РЖД	+7 (34363) 5-19-64
	Контакты в Екатеринбурге	+7 (343) 204-95-05
	Режим работы:	Понедельник — пятница с 7:30 — 16:00 (регистратура) с 8:00 до 16:00 (прием специалистов)
Диспансеризация проводится в любой день, согласно режиму работы

ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-Медицина» г.

Смоленск»

Наименование ЧУЗ /Наименование подразделения	ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Смоленск»
Производственный календарь	рабочий день	выходной день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	праздничный день	выходной день
День недели	чт	пт	сб	вс	пн	вт	ср	чт	пт	сб	вс
Дата	30-Dec	31-Dec	1-Jan	2-Jan	3-Jan	4-Jan	5-Jan	6-Jan	7-Jan	8-Jan	9-Jan
Поликлиника №1	8. 00-18.00	выходной	выходной	выходной	8.00-18.00	выходной	выходной	8.00-18.00	выходной	выходной	выходной
Поликлиника №2	8.00-20.00	8.00-19.00	8.00-19.00	8.00-19.00	выходной	8.00-19.00	8. 00-19.00	выходной	8.00-19.00	8.00-19.00	8.00-19.00
Поликлиника №3	8.00-18.00	выходной	выходной	выходной	8.00-15.42	выходной	8.00-15.42	выходной	выходной	8.00-15.42	выходной
Амбулатория на ст.Рославль	выходной	выходной	выходной	выходной	8. 00-12.00	выходной	выходной	выходной	выходной	выходной	выходной
Медицинский пункт на железнодорожном вокзале Смоленск	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Медицинский пункт вокзала на станции Вязьма	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров на станции Вязьма-Брянская	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет предрейсовых медицинских осмотров на станции Гагарин	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров эксплуатационного локомотивного депо Вязьма- Сортировочная	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Кабинет предрейсовых медицинских осмотров на станции Сафоново	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров эксплуатационного локомотивного депо Смоленск-Сортировочный	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров на станции Смоленск	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров моторвагонного депо Смоленск	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров на станции Колодня	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет для проведения предрейсовых медицинских осмотров Дирекции управления движением станции Сортировочной	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00	разрывной с 07-00 — до 10-42, с 15-00 до 19-00
Кабинет предрейсовых медицинских осмотров эксплуатационного локомотивного депо Смоленск-Сортировочный на станции Рославль	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.
Дневной стационар	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16. 00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00	08.00-16.00
Стационар	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.	24 ч.

Официальный сайт — Городская больница №41 г.

Екатеринбург

ООО «Городская больница № 41» является в настоящее время одним из наиболее крупных негосударственных лечебных учреждений, оказывающих медицинскую помощь жителям Свердловской области и Урало-сибирского региона, реализуя принцип «медицины полного цикла» как в условиях как консультативно-диагностической поликлиники, детской поликлиники, так и круглосуточного стационара.

Отличительными чертами больницы являются:

Высокая насыщенность диагностических служб современным высокотехнологичным оборудованием — магнитно-резонансные томографы (Siemens), спирально-компьютерные томографы (GE и Siemens), цифровые рентгеновские аппараты (Siemens), установки для проведения ангиографических исследований и манипуляций (Shimadzu, Siemens) и др.

Консультативно-диагностическая поликлиника, работает 6 дней в неделю, с максимально широким штатом врачей-специалистов по наиболее востребованным населением медицинским специальностям.

Детское поликлиническое отделение располагается в отдельно стоящем здании, с самостоятельным въездом и удобной бесплатной парковкой для родителей и их малышей. Консультативный прием ведут врачи-специалисты только высшей квалификационной категории с огромным стажем работы в педиатрии и заслуженным авторитетом.

Центр профпатологии ГБ № 41 является одним из основных структурных подразделений больницы. Это полностью соответствует идеологии развития больницы, созданной для развития корпоративного медицинского обcлуживания больших и средних производственных коллективов. Центр профпатологии ГБ № 41 имеет новое современное здание и оборудование, автомобильные передвижные модули для проведения медицинских осмотров с выездом на предприятие, включающие в себя автономный подвижной лечебно-диагностический комплекс, автономный подвижной цифровой маммограф и автономный подвижный цифровой рентгеновский аппарат.

Стационарный блок на 210 коек располагает специализированными отделениями и одно-двух местными палатами. Специализированные и оснащенные по последнему слову медицинской техники операционные и два блока реанимации на 10 коек позволяют оказывать высокотехнологичную медицинскую помощь и выполнять оперативные вмешательства любой категории сложности.

В ГБ №41 работает высокопрофессиональный коллектив врачей, в составе которого д.м.н., к.м.н., врачи высшей и первой категории.

Расположение больницы на обособленной территории с обширной зоной озеленения дает возможность для ранней двигательной реабилитации для всех категорий.

Собственная площадка для парковки автомобилей на 150 мест и расположение рядом с основными транспортными магистралями значительно увеличивают транспортную доступность больницы.

Репутация больницы как высококвалифицированного многопрофильного лечебного учреждения является основой для долговременного и плодотворного сотрудничества более чем с 60 страховыми компаниями, совместно с которыми обеспечивается медицинская помощь работникам таких крупных предприятий как Газпром Трансгаз Екатеринбург, Газпром Трансгаз Югорск, Уралхиммаш, Газпром Трансгаз Чайковский, ЛУКойл, Сбербанк, Уралмаш, МРСК Урала, ФСК ЕЭС, ТГК-9 и др.

Добро пожаловать на сайт городской больницы №41 — современного частного лечебно-диагностического учреждения города Екатеринбурга, которое полностью соответствующей всем стандартам Министерства здравоохранения России!

Больница РЖД-Медицина — 131 врач, 658 отзывов | Саратов

Описание

Клиническая больница РЖД-Медицина г. Саратова была основана в 1909 году и является старейшим медицинским учреждением на Поволжской железной дороге. В настоящее время ЛПУ имеет коечную мощность 543 койки, а штат сотрудников насчитывает более 800 человек из них 148 высшей квалификационной категории. Ежегодно в клинической больнице принимают более 19 тысяч пациентов и проводится более 6840 операций.

В структуру клинической больницы РЖД-Медицина входят дневной стационар, женская консультация, консультативный диагностический центр для детей, отделение переливания крови, центр реабилитации и восстановительной медицины, отделение скорой помощи, стоматологическая и три взрослых поликлиники. Основными направлениями деятельности клинической больницы РЖД-Медицина является развитие и совершенствование лечебной и диагностической базы, а так же использование передовых технологий в лечении.

Услуги

В клинической больнице РЖД-Медицина оказывают услуги по профилактической, абулаторно-поликлинической, стационарной и специализированной медицинской помощи. Проводят лечение болезни Паркинсона, бронхиальной астмы, язвенной болезни, гастроэнтерологических заболеваний, гайморита, геморроя, гестоза, мастопатии, меланомы кожи, эрозии шейки матки, микоза и онихомикоза, хронического тонзиллита, катаракты, паховых грыж.

Для лечения и профилактики заболеваний в клинической больнице РЖД-Медицина используют различные методики, в числе которых гирудотерапия, иглорефлексотерапия, колоногидротерапия, лазеротерапия, физиотерапия, работают кабинеты хирурга, уролога, онколога, терапевта, гинеколога, невропатолога, стоматолога, окулиста, кардиолога, венеролога, а также кабинет ультразвуковой и рентгеноскопической диагностики.

Проезд

До клинической больницы РЖД-Медицина можно доехать на троллейбусе №3, 16, на маршрутке №9, 56, 42к, 76 до остановки «9-ая линия».

Как клиника работает в условиях эпидемии COVID-19?

Частное учреждение здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-МЕДИЦИНА» города Уфа»

Политика конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности регулирует порядок обработки и использования персональных и иных данных администратором сайтов http://xn--b1adzq1a. xn--p1ai/ (далее — Оператор).

Передавая Оператору персональные и иные данные посредством Сайта, Пользователь подтверждает свое согласие на использование указанных данных на условиях, изложенных в настоящей Политике конфиденциальности.

Если Пользователь не согласен с условиями настоящей Политики конфиденциальности, он обязан прекратить использование Сайта.

Безусловным акцептом настоящей Политики конфиденциальности является начало использования Сайта Пользователем.

1. ТЕРМИНЫ

1.1. Сайт — сайты, расположенные в сети Интернет по адресу http://xn--b1adzq1a.xn--p1ai/. Все исключительные права на Сайт и его отдельные элементы (включая программное обеспечение, дизайн) принадлежат Оператору в полном объеме. Передача исключительных прав Пользователю не является предметом настоящей Политики конфиденциальности.

1.2. Пользователь — лицо использующее Сайт.

1.3. Законодательство — действующее законодательство Российской Федерации.

1.4. Персональные данные — персональные данные Пользователя, которые Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при Регистрации или в процессе использования функционала Сайта.

1.5. Данные — иные данные о Пользователе (не входящие в понятие Персональных данных).

1.6. Регистрация — заполнение Пользователем Регистрационной формы, расположенной на Сайте, путем указания необходимых сведений и выбора Логина и пароля.

1.7. Регистрационная форма — форма, расположенная на Сайте, которую Пользователь должен за полнить для прохождения Регистрации на Сайте.

1.8. Услуга(и) — услуги, предоставляемые Оператором.

2. СБОР И ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

2.1. Оператор собирает и хранит только те Персональные данные, которые необходимы для оказания Услуг Оператором и взаимодействия с Пользователем.

2.2. Персональные данные могут использоваться в следующих целях:

2.2.1 оказание Услуг Пользователю;

2.2.2 идентификация Пользователя;

2.2.3 взаимодействие с Пользователем;

2.2.4 направление Пользователю рекламных материалов, информации и запросов;

2.2.5 проведение статистических и иных исследований;

2. 2.6 обработка платежей Пользователя;

2.2.7 мониторинг операций Пользователя в целях предотвращения мошенничества, противоправных ставок, отмывания денег.

2.3. Оператор в том числе обрабатывает следующие данные:

2.3.1 фамилия, имя и отчество;

2.3.2 адрес электронной почты;

2.3.3 номер мобильного телефон;

2.3.4 адрес сайта.

2.4. Пользователю запрещается указывать на Сайте персональные данные третьих лиц.

3. ПОРЯДОК ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ И ИНЫХ ДАННЫХ

3.1. Оператор обязуется использовать Персональные данные в соответствии с Федеральным Законом «О персональных данных» No 152-ФЗ от 27 июля 2006 г. и внутренними документами Оператора.

3.2. В отношении Персональных данных и иных Данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев, когда указанные данные являются общедоступными.

3.3. Оператор имеет право сохранять архивную копию Персональных данных и Данных, в том числе после удаления аккаунта Пользователя.

3.4. Оператор имеет право передавать Персональные данные и Данные Пользователя без согласия Пользователя следующим лицам:

3.4.1 государственным органам, в том числе органам дознания и следствия, и органам местного самоуправления по их мотивированному запросу;

3.4.2 партнерам Оператора;

3.4.3 в иных случаях, прямо предусмотренных действующим законодательством РФ.

3.5. Оператор имеет право передавать Персональные данные и Данные третьим лицам, не указанным в п. 3.4. настоящей Политики конфиденциальности, в следующих случаях:

3.5.1 Пользователь выразил свое согласие на такие действия;

3.5.2 передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта или оказания Услуг Пользователю;

3.5.3 передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики.

3.6. Оператор осуществляет автоматизированную обработку Персональных данных и Данных.

4. ИЗМЕНЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) Персональные данные посредством Личного кабинета либо путем направления письменного заявления Оператору на почту [email protected].

4.2. Пользователь в любой момент имеет право удалить Персональные данные.

4.3. Пользователь гарантирует, что все Персональные данные являются актуальными и не относятся к третьим лицам.

5. ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

5.1. Оператор осуществляет надлежащую защиту Персональных и иных данных в соответствии с Законодательством и принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты Персональных данных.

5.2. Применяемые меры защиты в том числе позволяют защитить Персональные данные от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ними третьих лиц.

6. ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ТРЕТЬИХ ЛИЦ ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ

6. 1. Используя Сайт Пользователь имеет право заносить данные третьих лиц для последующего использования.

6.2. Пользователь обязуется получить согласие субъекта персональных данных на использование посредством Сайта.

6.3. Оператор не использует персональные данные третьих лиц занесенные Пользователем.

6.4. Оператор обязуется предпринять необходимые меры для обеспечения сохранности персональных данных третьих лиц, занесенных Пользователем.

7. ИНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

7.1. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Оператором, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

7.2. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством по месту регистрации Оператора. Перед обращением в суд Пользователь должен соблюсти обязательный досудебный порядок и направить Оператору соответствующую претензию в письменном виде. Срок ответа на претензию составляет 30 (тридцать) рабочих дней.

7.3. Если по тем или иным причинам одно или несколько положений Политики конфиденциальности будут признаны недействительными или не имеющими юридической силы, это не оказывает влияния на действительность или применимость остальных положений Политики конфиденциальности.

7.4. Оператор имеет право в любой момент изменять Политику конфиденциальности (полностью или в части) в одностороннем порядке без предварительного согласования с Пользователем. Все изменения вступают в силу на следующий день после размещения на Сайте.

7.5. Пользователь обязуется самостоятельно следить за изменениями Политики конфиденциальности путем ознакомления с актуальной редакцией.

как в России лечат медицину — РБК

Схожее между российской медициной и мировой одно — все жалуются, что не хватает финансирования. Я не встречал за рубежом клиники, где бы мне сказали: «Знаешь, у нас есть всё, что мы хотели бы иметь». Даже в университетских клиниках США мне говорили: «Плоховато, раньше было лучше». Это психология».

Алексей Яковлев, завкафедрой инфекционных болезней и эпидемиологии медицинского факультета СПбГУ, отметил, что о ситуации в городских стационарах можно судить по показателям летальности:

Читайте на РБК Pro

«Цифры Росстата по избыточной смертности являются наиболее достоверным источником информации. Недавно вице-премьер Татьяна Голикова признала, что больше 90% всех смертей в избыточной смертности связно с «ковидом». Эти цифры никак не состыкуются с той информацией, которая публикуется на сайте Стопкоронавирус.рф. Мы говорим о том, что хотим экспортировать наши медицинские услуги. Давайте же сравним качество нашей текущей работы с другими странами:

в Бельгии население — 11,5 млн человек, избыточная смертность — 10,3 тыс. человек;
в Нидерландах население — 17,4 млн человек, избыточная смертность — 11,4 тыс. человек;
в Петербурге население — 5,4 млн человек, избыточная смертность — 13,4 тыс. человек.

Я думаю, что эти цифры достаточно убедительны, чтобы подчеркнуть разницу в оказании медицинской помощи.

«Эти цифры никак не состыкуются с той информацией, которая публикуется на сайте Стопкоронавирус.рф»

Давайте также посмотрим на цифры летальности от коронавируса в стационарах нашего города. Я проводил анализ летальности в стационарах Петербурга на выборке 1 млн 140 тыс. жителей города, застрахованных в системе ОМС. Эти цифры основаны на данных о госпитализации почти 40 тыс. пациентов в различные стационары Петербурга. Что получается: в марте-апреле 2020 года, когда «ковид» лечили плаквенилом и препаратами для лечения ВИЧ-инфекции, погибало 24% от всех госпитализированных. К лету ситуация улучшилась, стали погибать только 10 человек из 100, но затем случился зимний подъем — и летальность вновь выросла и стали погибать опять порядка 20 человек из 100. Сейчас в последнюю волну летальность в стационарах также достигает 18-20%, в среднем составляет 14-15%. А при правильном лечении летальность в стационаре бывает около 5%. То есть, в наше светлое будущее мы стартуем с очень неблагоприятной ситуацией».

Эксперт обращает внимание и на запущенное состояние зданий некоторых городских больниц:

«Материально-техническое состояние в большинстве лечебных стационаров города плачевное. Конечно, есть несколько крупиц достойных учреждений, в которых что-то происходит, похожее на современное развитие, но их мало. Я уже несколько лет говорю о модернизации инфекционной службы и города, и страны: надо было строить не госпитали-трансформеры, а инфекционные корпуса при многопрофильных стационарах, как во всём мире (трансформеры не соответствуют полностью требованиям инфекционных стационаров). Это бы сняло хоть какую-то нагрузку со старых разрушающихся корпусов инфекционной больницы им. Боткина в самом центре Петербурга.

«Надо было строить не госпитали-трансформеры, а инфекционные корпуса при многопрофильных стационарах, как во всём мире»

Надо прежде всего решать проблему физического и морального износа старых стационаров, заменяя их новыми. У нас же строят отдельно новые госпитали-трансформеры. А руины на Миргородской (на Миргородской улице расположен корпус Боткинской больницы — ред.) гниют и разваливаются, несмотря на обращения к президенту. Это комплекс совершенно абсурдных решений».

Елена Грачева, член правления благотворительного Фонда AdVita, подчеркнула, что лучшие решения по развитию медицины — не обязательно самые дорогие:

«Государство гораздо охотнее тратит деньги на хосписные койки, а не на выездные паллиативные службы. В сравнении с новым зданием выездная служба не стоит ничего! — но в городе ее все ещё нет, и мы много лет не можем добиться ее создания».

Елена Кириленко, генеральный директор компании «КЕЛЕАНЗ Медикал», говорит, что закупки оборудования в целях обновления «матчасти» городской медицины необходимы, но не должны «бежать впереди паровоза»:

«Передовых, хорошо оснащенных лечебных учреждений в Петербурге становится больше, это не может не радовать. Я знаю о нескольких крупных проектах строительства суперсовременных лечебных корпусов, которые стартуют в ближайшее время. Но средний уровень оснащения петербургских лечебных учреждений, увы, не очень радует. Предстоит много вкладываться, поэтому важно выбрать наиболее рациональную тактику. На мой взгляд, самый рациональный путь технологического развития медицины– внедрение цифровых решений, и только в связке с ними — покупка оборудования.

Одна из иллюстраций моего тезиса — закупка ИВЛ в начале пандемии. В Петербург их завезли в большом количестве, часть долго лежала без движения — просто одними ИВЛ коронавирусные отделения не оснастишь. Постепенно выяснилось, что остро необходима инфузионная техника, аспираторы, мониторы пациента и многое другое. Я хочу сказать, что закупки не могут идти «впереди паровоза», то есть без «оцифровки» и мониторинга состояния материально-технического оснащения учреждений, понимания морального и физического износа оборудования, качества его технического обслуживания.

«Закупки не могут идти «впереди паровоза», то есть без «оцифровки» и мониторинга состояния материально-технического оснащения учреждений»

С точки зрения развития технологий, я верю в цифровую медицину, потому что она делает весь процесс оказания медицинской услуги более прозрачным и позволяет меньшими средствами помочь большему числу пациентов. Например, при цифровом мониторинге состояния больного мы можем помогать ему на дому, не загружая дефицитные койки. Эффективность экстренной помощи — в том числе «скорых» — тоже можно в разы повысить с использованием цифровых систем логистики и с применением элементов телемедицины».

Мнения спикеров могут не совпадать с позицией редакции

Подготовили: Виктория Саитова, Елена Кром

Повтор публикации от 01.12.2021

Кто такой госпиталист? | Общество больничной медицины

Что такое госпитальная медицина?
Больничная медицина — это медицинская специальность, посвященная оказанию комплексной помощи госпитализированным пациентам.
Выучить больше

Больничная медицина — это медицинская специальность, посвященная оказанию комплексной медицинской помощи госпитализированным пациентам.К практикующим врачам больничной медицины относятся врачи («госпиталисты») и клиницисты, не являющиеся врачами, которые занимаются клинической помощью, обучением, исследованиями и/или лидерством в области общей больничной медицины. Госпиталисты ведут и лечат широкий спектр сложных и сопутствующих заболеваний. Госпиталисты обычно проходят резидентуру по общей внутренней медицине, общей педиатрии или семейной практике. Меньшая часть госпиталистов специализируется в таких областях, как неврология, акушерство и гинекология, а также онкология.

Госпиталисты улучшают уход за госпитализированными пациентами.

В дополнение к своему основному опыту в решении клинических проблем госпитализированных пациентов с острыми заболеваниями, практикующие врачи больниц активно поддерживают внедрение основанных на фактических данных руководств и практик для обеспечения оптимальной непрерывности лечения и повышения эффективности больниц и систем здравоохранения путем:

Управление повседневным уходом и обеспечение быстрого и полного внимания ко всем потребностям пациента в уходе, включая диагностику, лечение и выполнение медицинских процедур (в рамках своей практики)
Использование методов и практики улучшения качества и процессов, чтобы сделать больницу более безопасным местом и улучшить результаты лечения пациентов
Содействие сотрудничеству, общению и координации со всеми врачами, медицинским персоналом и членами бригады по уходу за госпитализированными пациентами
Поддержка безопасного перехода ухода за пациентами в больнице и из больницы в сообщество, что может включать надзор за лечением в учреждениях после неотложной помощи
Практика эффективного и разумного использования больничных и медицинских ресурсов

Благодаря этим методам врачи-госпиталисты обеспечивают эффективное оказание помощи и улучшают клинические результаты, снижая уровень смертности, улучшая координацию помощи, предотвращая внутрибольничные инфекции и облегчая комплексную передачу помощи. Обширный клинический опыт госпиталиста в уходе за некоторыми из самых сложных соматически больных пациентов, а также сосредоточенность госпиталиста на оказании помощи, ориентированной на пациента, превращаются в более безопасный и высококачественный уход за госпитализированными пациентами.

Больничная медицина развивается как специальность

Сотни лет назад врачи были двух видов: врачи, которые диагностировали болезни и пытались их лечить, и хирурги, которые оперировали людей, которым нужно было что-то вынуть или сшить.

Затем взрыв новых медицинских знаний и методов лечения в 19-м и 20-м веках привел к развитию новых медицинских дисциплин. Теперь в крупных американских больницах есть специалисты, специализирующиеся на одном органе, конкретном типе операции или группе заболеваний.

Слушайте: добавить новый Мичиган Медицина Новости Breake к вашему устройству с поддержкой Alexa, или подписаться на наши ежедневные аудио обновления на iTunes , Google Play и Сшиватель .

Но одна из новейших медицинских специальностей развивалась в другом направлении.

Это называется больничной медициной, и те, кто выбирает ее, принимают сознательное решение сохранить свои медицинские знания в общих чертах и широкое внимание к пациентам.

Их единственное ограничение: эти пациенты должны находиться на больничной койке.

Госпиталисты сосредоточены на удовлетворении своих медицинских потребностей и подготовке их к выписке из больницы.

«Мы отлично умеем быть универсальными, — говорит Винит Чопра М.доктор медицинских наук, магистр наук, который возглавляет отделение госпитальной медицины в Мичиганской медицине. «И мы можем смотреть на каждого госпитализированного пациента целостно и понимать лучший и самый короткий путь для их доставки от госпитализации до выписки безопасным и эффективным способом».

Врачи общей практики в больнице
Двадцать лет назад госпиталистов практически не существовало. Сегодня их 44 000 по всей стране, и они составляют костяк медицинского персонала многих больниц и сердце исследовательских групп, изучающих стационарное лечение.
Michigan Medicine, например, наняла своего первого врача-госпиталиста в 1999 году. Сегодня более 104 из них ухаживают за взрослыми пациентами через отделения Chopra, восемь ухаживают за детьми в детской больнице CS Mott через отделение педиатрии — и еще 27 фельдшеров и практикующих медсестер, которые также решили специализироваться на больничной медицине.
Вместе они обеспечили треть всех госпитализаций в штате Мичиган Медицина в прошлом году.
Они также заботились о пациентах в VA Ann Arbor Healthcare System и специальном отделении в больнице St. Joseph Mercy Ann Arbor.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Врачи, которые специализируются на неспециализированных: ключ к будущему медицины
Чопра отмечает, что в эту эпоху медицинского обслуживания, ориентированного на получение максимальной отдачи от каждого доллара, госпиталисты привносят особый взгляд на системный уровень. Например, они разработали уникальные платформы для оказания помощи, такие как Медицинское отделение краткосрочного пребывания, отделение больницы Мичиганской медицины для пациентов, которым требуется уход в течение 48 часов или меньше.
Также есть возможность немного поспециализироваться. В Michigan Medicine некоторые госпиталисты посвящают свое время уходу за госпитализированными онкологическими больными, в то время как другие сосредоточены исключительно на пациентах, перенесших трансплантацию.
Госпиталисты также могут помочь пациентам избежать дорогостоящего и часто неиспользуемого отделения неотложной помощи, используя отделения краткосрочного наблюдения для пациентов, которым нужна койка, но, возможно, не требуется неотложная помощь.
БОЛЬШЕ ИЗ МИЧИГАНА: Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку
В учебных больницах госпиталисты активно занимаются обучением резидентов и студентов-медиков по внутренним болезням — в то время, когда эти люди, возможно, все еще решают, в какой области специализироваться. Возможность отточить свои обширные диагностические и лечебные навыки вместе с госпиталистами побуждает больше выбирать эту область.
Госпиталисты также проводят исследования, направленные на выявление тенденций и возможностей во многих больничных отделениях или во многих больницах, например, Консорциум по безопасности медицинских услуг в больницах Мичигана, который объединяет и анализирует данные, полученные от групп госпиталистов по всему штату, и способствует улучшению ухода. Госпиталисты UM и Анн-Арбор, штат Вирджиния, объединились с другими, чтобы запустить Программу повышения безопасности пациентов, которая фокусируется на основных рисках для пациентов, таких как внутрибольничные инфекции.
Michigan Medicine даже предлагает двухлетнюю программу стипендий для обучения госпиталистов методам исследований.
Для врачей, только что закончивших обучение по внутренним болезням, работа госпиталистом может быть временной остановкой или долгосрочной карьерой.
Но есть компромиссы. Госпиталисты не могут развивать долгосрочные клинические отношения с пациентами, как в амбулаторных условиях.
Вот что говорят некоторые госпиталисты Мичиганской медицины о выбранной ими профессии:
«Что мне нравится в больничной медицине и почему я ее выбрал, так это тесная связь и отношения, которые мы можем поддерживать с пациентами в условиях (часто) трудных обстоятельств, в дополнение к широте клинических знаний и литературы, которые госпиталист должен командовать, чтобы иметь возможность лечить медицинские сложности, которые приносят с собой наши пациенты в Мичигане.Это область медицины, в которой вы имеете значение, будь то у постели пациента, в области интересов по вашему выбору или «за столом», где принимаются решения». – Роберт Чанг, доктор медицины
Мне нравится, что я могу лечить всю болезнь — я не ограничиваюсь лечением и предоставлением рекомендаций для одной системы органов. Некоторые люди избегают госпитальной медицины, потому что они беспокоятся о «решении социальных проблем», но эти проблемы имеют основополагающее значение для здоровья наших пациентов, и это привилегия, что как госпиталист я могу заботиться о каждом аспекте тех, кого я встречаю. — Дэниел Кронин, доктор медицины
«Я решил выбрать госпитальную медицину в качестве специальности, потому что у меня есть навыки ухода за остробольными пациентами с широким спектром медицинских заболеваний». – Пол Грант, доктор медицинских наук, FACP, SFHM, директор медицинской консультационной службы и периоперационной клиники
«Я горжусь тем, что являюсь госпиталистом, потому что у меня есть возможность быть лицом заботы в то время, когда пациенты напуганы и уязвимы. Это может быть огромной проблемой, но одновременно и огромной привилегией. – Ашвин Гупта, доктор медицинских наук, главный медицинский отдел системы здравоохранения Анн-Арбора, штат Вирджиния,
«Госпиталисты — непревзойденные мастера на все руки, часто ведущие свои организации в областях образования, администрирования, информационных технологий и безопасного, эффективного и высококачественного ухода за пациентами». – Натан Хученс, доктор медицинских наук, помощник главного врача, VA Ann Arbor Healthcare System
«Мы прикасаемся к жизням людей в самое уязвимое время, и у нас есть возможность превратить их страдания в утешение. Очень приятно работать в многопрофильной команде, чтобы обеспечить превосходный уход за нашими пациентами. Мы также являемся экспертами в больничных операциях, и это очень важно, когда у нас есть право голоса в том, как все делается». – Рафина Хатиб, доктор медицинских наук, MBA, SFHM
«Мне нравится работать госпиталистом, потому что у меня сложились обогащающие отношения с людьми, выполняющими междисциплинарные роли, и каждый день я чему-то учусь». — Лиана Маркиз, доктор медицины
«Я считаю, что педиатр-госпиталист идеально подходит для оптимизации опыта госпитализированного ребенка и его семьи.Мы уделяем внимание всем аспектам пребывания в стационаре. Самое главное, мы стараемся всегда помнить о том, что самый главный человек в комнате – это ребенок, который часто напуган, растерян или просто скучает и определяет, как помочь ему справиться с пребыванием в больнице, будь то для день или месяц». – Джон П. Шмидт, доктор медицинских наук, директор FAAP, отделение педиатрической госпитальной медицины, Детская больница CS Mott

Госпитальная медицина — Университетские больницы Джефферсона
Являясь ведущим медицинским учреждением, Университетские больницы Джефферсона в Филадельфии стремятся постоянно улучшать качество оказания помощи нашим пациентам, нуждающимся в госпитализации. Наш отдел больничной медицины стремится к достижению этих целей:
Привлечение преданных своему делу госпиталистов (врачей, специализирующихся на практике больничной медицины) для обеспечения быстрого и полного внимания ко всем вашим потребностям, включая диагностику, лечение и координацию нехирургических процедур
Сотрудничество, общение и координация со всеми, кто занимается вашим уходом во время вашего пребывания в больнице, чтобы все участники понимали ваши конкретные проблемы и потребности
Безопасный перевод вашего лечения в больнице из отделения в отделение и после выписки, что может включать надзор за лечением в учреждениях после неотложной помощи
Эффективное использование ресурсов больницы и здравоохранения
У Джефферсона есть созданная группа госпиталистов, а также группа госпиталистов по нейробиологии, которая занимается лечением медицинских проблем у нейрохирургических пациентов.
Кто такой госпиталист?
Госпиталист — относительно новый термин в сфере здравоохранения. В Jefferson наши госпиталисты поддерживают те же стандарты качества, которых вы привыкли ожидать, и прошли обучение и сертификацию в области внутренней медицины. Работая с практикующими медсестрами, медсестрами, фармацевтами, физиотерапевтами и кураторами, госпиталисты возглавляют группу здравоохранения, которая собирается каждое утро, чтобы обеспечить вам полное и скоординированное лечение.
Оптимальное лечение от поступления до выписки и после
Если ваше лечение требует пребывания в больнице, вы можете быть спокойны, зная, что наши госпиталисты здесь, чтобы обеспечить тщательное наблюдение за вашим лечением и обеспечить вам оптимальное лечение с момента госпитализации до выписки и в последующий период.Наши госпиталисты своевременно отреагируют на ваши потребности — чтобы быстро получить необходимые анализы, консультации или лечение и более эффективно провести вас через нашу сложную систему.
Медицинское образование, повышение качества и инновации
Наш госпитальный факультет играет ведущую роль в медицинском образовании, улучшении качества и инновациях в Университете Томаса Джефферсона. Наша основная цель — подготовить стажеров к тому, чтобы стать лидерами в быстро меняющейся среде здравоохранения.Резиденты, обучающиеся в Университете Томаса Джефферсона, получают всесторонний клинический опыт ухода за пациентами со сложной медицинской патологией в условиях городской третичной медицинской помощи.
Узнайте больше об отделении больничной медицины Университета Томаса Джефферсона.
Программа больничной медицины
| Отделение общей внутренней медицины
Если у вас есть вопросы о медицинском обслуживании, обратитесь в свою поликлинику. Во избежание задержек и путаницы не обращайтесь к врачам напрямую.Если вам требуется неотложная медицинская помощь, позвоните по номеру 9-1-1.
Программа больничной медицины общей терапии
Мы предоставляем исключительный уход за пациентами общей внутренней медицины, обучение и исследования, ориентированные на стационарную среду. Программа распространяется на три клинических центра: Медицинский центр Харборвью, Медицинский центр Университета Вашингтона – Монтлейк, Медицинский центр Университета Вашингтона – Северо-Запад и систему здравоохранения Вирджинии в Пьюджет-Саунд.
Клиническая деятельность включает первичную общую терапевтическую помощь госпитализированным пациентам, а также различные консультативные медицинские услуги.
Факультет госпитальной медицины обеспечивает руководство на местном, региональном и национальном уровнях в следующих областях:
Медицинское образование
Повышение качества, безопасности и эффективности оказания медицинской помощи
Обеспечение оптимального ухода за пациентами
Координация ухода
Информационные технологии
Надежная программа развития профессорско-преподавательского состава предусматривает высококачественные образовательные занятия, которые расширяют знания и навыки преподавателей и стажеров больничной медицины.Наша программа Academic Research Coach гарантирует, что преподаватели на всех этапах карьеры получат совет от преданного и опытного старшего научного сотрудника в области здравоохранения для разработки, выполнения и публикации успешного исследовательского, образовательного проекта или проекта по улучшению качества. Основная приверженность академической медицине, стремление к совершенству, инновациям и профессионализму пронизывают этот широкий спектр деятельности.
Вакансии госпиталя доступны в UW Medicine
Вакансии
госпиталистов и ночных клубов доступны в Harborview, UWMC — Montlake, UWMC — Northwest и в системе здравоохранения VA Puget Sound Health Care System.Дополнительная информация о процессе подачи заявления о приеме на работу доступна на нашей странице трудоустройства.
В центре внимания первые госпиталисты
Любопытно, как вы могли бы преуспеть в качестве госпиталиста в наших направлениях врач-ученый, клинический факультет или врач-ученый в Вашингтонском университете? Ознакомьтесь с нашими краткими профилями нынешних младших преподавателей, чтобы оценить надежную и разнообразную поддержку людей, создающих национальную репутацию в этой области. Наши талантливые преподаватели формируют будущее стационарного лечения, качества, безопасности, справедливости в отношении здоровья и медицинского образования.
Больничная медицина | Main Line Health
Наши госпиталисты и другие специалисты госпитальной медицины обеспечивают круглосуточное обслуживание семь дней в неделю для больниц Lankenau Medical Center (Wynnewood), Bryn Mawr, Paoli и Riddle (Media), расположенных в пригороде Филадельфии. . Наши госпиталисты сертифицированы в области внутренней или семейной медицины и всегда в курсе самых передовых медицинских процедур и процедур. Они управляют уходом за госпитализированными пациентами с даты поступления до выписки и имеют открытый доступ к известным узким специалистам в больницах Main Line Health.
В Медицинском центре Ланкенау растет число «академических госпиталистов» — госпиталистов, которые составляют наш основной преподавательский состав, контролируют и обучают резидентов и студентов-медиков по внутренним болезням и оказывают стационарную помощь круглосуточно и без выходных.
Узнайте больше о роли госпиталистов в оказании вам медицинской помощи
Наши госпиталисты
Направит вас в больницу, если у вас нет основного лечащего врача (PCP) или если ваш лечащий врач недоступен
Поддерживайте открытую линию связи со своим лечащим врачом
Управляйте всеми аспектами вашего пребывания в больнице, включая организацию консультаций со специалистами и заказ анализов, лечения и лекарств
Обеспечьте круглосуточное медицинское наблюдение во время госпитализации
Оказание неотложной помощи
Предоставить медицинскую консультацию по хирургическим случаям
Управление медицинским обслуживанием пациентов с психиатрическими заболеваниями и злоупотреблением психоактивными веществами до безопасной выписки
Ведение пациентов, переведенных из отделения интенсивной терапии до выписки
Готовы ответить на ваши вопросы в течение дня
Отправляет вашему основному лечащему врачу краткую информацию о выписке, которая включает информацию о вашем заболевании и лечении, результаты анализов, лекарства и инструкции для основного лечащего врача на тот случай, если вам потребуется какое-либо последующее лечение; перед выпиской выдаст соответствующее направление тем, у кого нет основного лечащего врача
Госпиталисты взимают плату за оказанные услуги так же, как и любой другой врач.
Для госпиталистов, работающих в Main Line HealthCare, вы получите выписку от: Main Line HealthCare Physician Network, 3803 West Chester Pike, Suite 160, Newtown Square, PA 19073. Если у вас есть вопросы по поводу этих счетов, свяжитесь с нашим расчетный пункт 484.337.1874.
Общество больничной медицины – Госпитальная медицина для взрослых
Hooton TM, Bradley SF, Cardena DD, Colgan R, Geerlings SR, Rice JC, Saint S, Schaeffer AJ, Tambayh PA, Tenke P, Nicolle LE.Диагностика, профилактика и лечение катетер-ассоциированных инфекций мочевыводящих путей у взрослых: Международные клинические рекомендации 2009 г. от Американского общества инфекционистов Clin Infect Dis [Интернет]. 2010 [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 50(5):625-663.
Сент С., Меддингс Дж. А., Калфи Д., Ковальски С. П., Криен С. Л. Катетер-ассоциированная инфекция мочевыводящих путей и изменения правил Medicare. Энн Интерн Мед [Интернет]. 2009 г. , 16 июня [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 150 (12): 877–884.
Центры услуг Medicare и Medicaid, Объединенная комиссия.Стандарты стационарной помощи, Проект улучшения хирургической помощи (SCIP), SCIP-Inf-9; Наименование показателя эффективности: Мочевой катетер удален в 1-й день после операции (1-й день после операции) или во 2-й день после операции (2-й день после операции), при этом нулевым днем операции является день операции. 2013. Руководство по спецификациям мер качества стационарных пациентов Объединенной комиссии Национальной больницы 2013 г., версия 4.11.
Американское общество фармацевтов системы здравоохранения.Терапевтические рекомендации ASHP по профилактике стрессовых язв Терапевтические рекомендации ASHP по профилактике стрессовых язв: Комиссия ASHP по терапии и одобрена Советом директоров ASHP 14 ноября 1998 г. AmJ Health Syst Pharm [Интернет]. 1999 г., 1 февраля [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 56: 347–379.
Карсон Д.Л., Гроссман Б.Дж., Клейнман С., Тинмут А.Т., Маркес М.Б., Фунг М.К., Холкомб Д.Б., Иллох О., Каплан Л.Дж., Кац Л.М., Рао С.В., Робак Д.Д., Шандер А., Тобиан А.А., Вайнштейн Р., Суинтон Маклафлин Л.Г., Джулбегович Б; Комитет по клинической трансфузионной медицине AABB.Переливание эритроцитов: руководство по клинической практике от AABB. Энн Интерн Мед [Интернет]. 3 июля 2012 г. [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 157 (1): 49–58.
Консенсусная конференция. Периоперационное переливание эритроцитарной массы. ДЖАМА. 11 ноября 1988 г .; 260(18):2700-3.
Развитие трансфузионной и клеточной терапии во всем мире. Изменение названия AABB. [Интернет]. 2012 [Цитировано 15 октября 2012 г.]. Доступно по адресу: www.aabb. org/about/who/Pages/namechange.aspx.
Дрю Б.Дж., Калифф Р.М., Фанк М., Кауфман Э.С., Крукофф М.В., Лакс М.В., Макфарлейн П.В., Соммаргрен С., Свирин С.Ван Харе ГФ. Практические стандарты электрокардиографического мониторинга в условиях стационара: научное заявление Американской кардиологической ассоциации Совета по уходу за сердечно-сосудистыми заболеваниями, клинической кардиологии и сердечно-сосудистых заболеваний у молодых: одобрено Международным обществом компьютеризированной электрокардиологии и Американской ассоциацией медсестер интенсивной терапии. Цирк. [Интернет]. 2004 [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 110: 2721–2746.
Кроуфорд М. Х., Бернштейн С. Дж., Дидвания П. С., Димарко Дж. П., Феррик К. Дж., Гарсон А. младший, Грин Л. А., Грин Х. Л., Силка М. Дж., Стоун П. Х., Трейси К. М., Гиббонс Р. Дж., Альперт Д. С. , Игл К. А., Гарднер Т. Д., Грегоратос Г., Рассел Р.О., Райан Т.Дж., Смит С.К.Рекомендации ACC/AHA по амбулаторной электрокардиографии: сводка и рекомендации Отчет рабочей группы Американского колледжа кардиологов/Американской кардиологической ассоциации по практическим рекомендациям (Комитет по пересмотру рекомендаций по амбулаторной электрокардиографии), разработанный в сотрудничестве с Североамериканским обществом кардиостимуляции и Электрофизиология. Цирк [Интернет]. 1999 г., 24 августа [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 100(8):886-93.
Снайдер А., Папалео М., Белднер С., Парк С., Катечис Д., Галинкин Д., Фейн А.Необходим ли телеметрический мониторинг при подозрении на синдром острой боли в груди низкого риска? Сундук [Интернет]. 2002 г., август [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 122 (2): 517–523.
Henriques-Forsythe MN, Ivonye CC Jamched U, Kamuguisha LKK, Onwuanyi AE. Телеметрия используется слишком часто? Это так же полезно, как мысль? Cleve Clin J Med [Интернет]. 2009 г. , июнь [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 368–372.
Адамс Х.П. младший, дель Зоппо Г., Альбертс М.Дж., Бхатт Д.Л., Брасс Л., Фурлан А., Грабб Р.Л., Хигашида Р.Т., Яух Э.К., Кидвелл С., Лайден П.Д., Моргенштерн Л.Б., Куреши А.И., Розенвассер Р.Х., Скотт П.А., Вийдикс Э.Ф.М. , Американская кардиологическая ассоциация, Совет по инсульту Американской ассоциации инсульта, Совет по клинической кардиологии.Рекомендации по раннему лечению взрослых с ишемическим инсультом: рекомендации Совета по инсульту Американской кардиологической ассоциации/Американской ассоциации инсульта, Совета по клинической кардиологии, Совета по сердечно-сосудистой радиологии и интервенционным вмешательствам, а также Атеросклеротических заболеваний периферических сосудов и результатов качества медицинской помощи в междисциплинарных исследованиях Группы: Американская академия неврологии подтверждает ценность этого руководства как учебного пособия для неврологов. Инсульт [Интернет]. 2007 г., май [цитировано 4 сентября 2012 г. ]; 38(5):1655-711.
Солсбери А.С., Рейд К.Дж., Александр К.П., Масуди Ф.А., Лай С.М., Чан П.С., Бах Р.Г., Ван Т.И., Спертус Дж.А., Косибород М. Диагностическая кровопотеря при флеботомии и внутрибольничной анемии во время острого инфаркта миокарда. Arch Intern Med [Интернет]. 2011, 10 октября [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 171(18):1646-1653.
Thavendiranathan P, Bagai A, Ebidia A, Detsky AS, Choudhry NK.Вызывают ли анализы крови анемию у госпитализированных пациентов?: Влияние диагностического кровопускания на уровни гемоглобина и гематокрита. J Gen Intern Med [Интернет]. 2005 г., июнь [цитировано 4 сентября 2012 г.]; 20 (6): 520–524.
Штюбинг Э.А., Майнер Т.Дж. Хирургические вампиры и рост расходов на здравоохранение: снижение стоимости ежедневных флеботомий. Arch Surg [Интернет]. 2011 г., май [цитировано 4 сентября 2012 г. ]; 146(5):524-7.
Каково это — специализироваться на больничной медицине: слежка за доктором.Гупта
Будучи студентом-медиком, задумывались ли вы когда-нибудь о том, что значит специализироваться на больничной медицине? Познакомьтесь с Киран Гупта, доктором медицины, магистром здравоохранения, госпиталистом и признанным врачом в специальной серии AMA Wire ® «Shadow Me», которая предлагает советы непосредственно от врачей о жизни в их специальностях. Ознакомьтесь с ее идеями, чтобы определить, подходит ли вам карьера в больнице.
«Слежка за доктором Гуптой»
Специальность: Госпитальная медицина
Учреждение практики: Академический медицинский центр
Тип занятости: Работа в больнице
Стаж: Четыре
Типичный день и неделя в моей практике: Зависит от дня. Обычно я просыпаюсь рано и стараюсь перед работой пробежаться. Если я нахожусь на клинической службе, я обычно приезжаю в больницу около 7:30 утра, чтобы получить выписку от ночного госпиталя о моих пациентах. Если я работаю с ординаторами и студентами-медиками, утром я трачу некоторое время на размышления о том, какие пациенты могут дать возможность студентам-медикам попрактиковаться в части медицинского осмотра, и готовлю краткий учебный урок для по теме, связанной с одним из наших пациентов.
К 8:30 пора заходить к пациентам. На учебной службе резидент ведет обходы. Мы вместе обследуем пациентов, анализируем их вопросы и опасения, информируем их и их семьи о плане лечения и связываемся с прикроватной медсестрой. Позже утром мы садимся с нашей командой по ведению случаев и обсуждаем планирование выписки и координацию ухода за всеми пациентами службы.
День заканчивается, когда работа сделана. Иногда это 5 р.м., а в других случаях это может быть совсем немного позже. Это зависит от того, сколько пациентов у нас на службе, насколько они больны и сколько заметок я должен написать! Я также работаю несколько ночей и трачу некоторое время на консультационную службу медицины. В этих ротациях расписание немного отличается.
У каждой недели свой ритм и свой график. Я провожу около половины своего времени в качестве врача, ухаживая за пациентами в различных больничных медицинских службах, включая службу обучения, медицинскую службу больницы прямого ухода, службу медицинских консультаций и нашу ночную службу.Когда я не занимаюсь клинической работой, я посвящаю время решению различных вопросов безопасности пациентов в качестве помощника главного врача нашей больницы по безопасности пациентов. Когда я нахожусь на клинической службе, я иногда работаю по ночам и по выходным. Когда я не нахожусь в клинической службе, день немного более предсказуем и обычно включает в себя ряд встреч, а также время для работы над различными инициативами по обеспечению безопасности пациентов.
Наиболее сложные аспекты ухода за пациентами в стационарной медицине: Координация ухода — один из самых сложных аспектов больничной медицины.Когда приходит время выписки, каждому пациенту нужны разные вещи, и план ухода должен быть адаптирован для удовлетворения этих потребностей. Иногда это означает, что если у пациента нет лечащего врача, который будет наблюдать за ним после выписки из больницы, я попытаюсь найти его. В других случаях это означает убедиться, что мы можем предоставить пациенту лекарства бесплатно, потому что, если мы этого не сделаем, пациент не будет их принимать и, вероятно, снова окажется в больнице.
Наша раздробленная система здравоохранения, в которой пациенты часто получают помощь в разных учреждениях с разными системами медицинской документации, делает координацию помощи довольно сложной, поскольку вся необходимая информация не собрана в одном месте.Иногда трудно общаться с другими врачами, которые лечат моего пациента, поскольку они могут работать в другой системе. Кроме того, многие из наших пациентов борются с такими проблемами, как бездомность, отсутствие продовольственной безопасности, отсутствие систем социальной поддержки и психические заболевания, которые существенно влияют на их здоровье и способность к самообслуживанию после выписки из больницы. Мы стараемся поддерживать их как можно лучше, но иногда мы не можем предоставить им все необходимые ресурсы.
Самое приятное: Заботиться о пациентах — это привилегия.Также особенно полезно делать это вместе в команде. Это часть того, что привлекло меня к больничной медицине — мне очень нравится работать со студентами-медиками, ординаторами, младшими специалистами, медсестрами, фармацевтами, социальными работниками и кураторами. Часто пациенты довольно сложны, и все различные точки зрения добавляют огромную ценность их уходу. Я также обнаруживаю, что постоянно учусь.
Три прилагательных для описания типичного госпиталиста: Сострадательный. Коммуникативный. Решение проблем.
Насколько мой образ жизни соответствует или отличается от того, что я себе представлял в медицинской школе: В медицинской школе я не думаю, что думал об образе жизни или балансе между работой и личной жизнью, но я помню, как мне очень нравилось работать клерком на третьем курсе. Основными преподавателями на должности клерка были госпиталисты, и я помню, как думал, что именно этим я и хотел заниматься. Каждый из них проводил определенную часть времени, посещая пациентов и обучая жителей, но им также удавалось выкраивать время для проведения исследований, работы над качеством и безопасностью и множества других вещей.В зависимости от того, где вы практикуете, больничная медицина может быть чрезвычайно гибкой. Способность заниматься как клинической медициной, так и неклиническими интересами создает возможность для очень динамичной карьеры.
Основные навыки, которыми должен обладать каждый врач, проходящий обучение для работы в больницах, но которые не будут проверяться на экзамене: Я думаю, что сострадание, общение, терпение, гибкость, стойкость и способность видеть общую картину, а также фокусироваться на деталях, когда это необходимо, важные качества или навыки для практики больничной медицины.
Вопросы, которые каждый врач, проходящий обучение, должен задать себе, прежде чем заниматься больничной медициной: Нравится ли вам общая медицина? А вам нравится работать в больничной среде? Больница сильно отличается от поликлиники. Пациенты более больны, и срочность принятия решений часто выше. Кроме того, работа в академической среде означает преподавание при уходе за пациентами. Важно подумать о том, нравится ли это вам. Я думаю, это очень весело.
Книги, которые должен прочитать каждый студент-медик, интересующийся больничной медициной: Я провожу много времени, думая о безопасности пациентов и о том, как предотвратить причинение вреда пациентам. Я думаю, что Атул Гаванде — феноменальный писатель, и он дает прекрасный взгляд на многие проблемы, с которыми мы сталкиваемся в системе здравоохранения. Он также предлагает некоторые продуманные решения. Я думаю, что каждый студент-медик с удовольствием прочитает его работы, в том числе несколько его книг: Осложнения, Лучше и Манифест контрольного списка . Кроме того, информационные технологии меняют то, как мы практикуем медицину. Я бы порекомендовал прочитать книгу «Цифровой доктор: надежда, ажиотаж и вред на заре компьютерной эры медицины» Боба Вахтера, заведующего моим отделением и основателя области больничной медицины.
Один онлайн-ресурс, которому они должны следовать: Существует множество веб-сайтов и ресурсов, посвященных клинической медицине, но на практику больничной медицины очень сильно влияют изменения в политике здравоохранения.Я думаю, очень важно знать о политических инициативах и о том, как они формируют стимулы системы, в которой мы работаем. Я думаю, что The New York Times довольно тщательно освещает важные вопросы здравоохранения.
Краткая информация, которую я бы дал студентам, которые рассматривают возможность стационарной медицины: Поговорите с госпиталистами, которые работают в разных местах и в разных условиях. Общественная больница может сильно отличаться от академического медицинского центра, и работа может выглядеть совершенно иначе.