Современна стоматологическая клиника "Кассис" в Копейске около Челябинка! Стоматология оказывает свои услуги недорого и качественно, цены Вы можете найти на нашем официальном сайте
Отзывы о Клинической больнице МЕДСИ в Отрадном — Медицинские центры
Абдоминальный хирург
Акушер
Акушер-гинеколог
Ангиолог
Андролог
Анестезиолог
Венеролог
Вертебролог
Врач лабораторной диагностики
Врач спортивной медицины
Врач УЗИ
Врач функциональной диагностики
Гастроэнтеролог
Гематолог
Гинеколог
Гинеколог-эндокринолог
Дерматолог
Дефектолог
Диетолог
Инфекционист
Кардиолог
Кардиохирург
Колопроктолог
Логопед
Маммолог
Невролог
Нефролог
Онколог
Онколог-гинеколог
Ортопед
Отоларинголог
Педиатр
Психиатр
Психотерапевт
Реаниматолог
Ревматолог
Рентгенолог
Рентгенэндоваскулярный хирург
Репродуктолог
Рефлексотерапевт
Сомнолог
Сосудистый хирург
Специалист по ЛФК
Стоматолог
Терапевт
Торакальный хирург
Травматолог
Трансфузиолог
Уролог
Физиотерапевт
Флеболог
Хирург
Эндокринолог
Ужасная больница первый этаж после ремонта остальные старые палаты , стены разбиты , тумбочки старые , двери сломаны штор нет ,светильники разбиты , дверь в туалет замки сломаны , это все пишу про реабилитацию на пятом этаже , идет ремонт сначала положили в сердечно сосудистую хирургию через неделю перевели в нейрохирургию , это что такое по палатам бегать , кровати старые двух этажные кто на коляске инвалидной на кровать не пересядет, окна пошарканы краска вся отваливается половино этажа жара 40 градусов половино дубак, имеется 4 маленьких лифта где всегда много народу , еще и не останавливается проезжает этаж вверх или вниз , также хочу отметить имейте ввиду если раньше уйдёте по заявлению с больницы выписку не щабт на руки отправляют через три дня, на почту электронную это не законно , я настояла мне дали выписку на руки , также кто проходит лечение по программе дзм не знакомят и не дают перечень что входит какие процедуры в программу , мне так и не дали выдали программу свою которую мне назначили какие процедуры скрывая то что положено , всех отправляют на платно что то делать например узи или МРТ , кормят не плохо , но руины как после войны надо сначала отремонтировать а потом брать людей на лечение , вешалок нет в шкафах , штор нет еле повесили кое выпросили , как в аквариуме , сердечно сосудистая хирургия еще ни чего спасибо медсестрам поста , также хочу отметить аппаратура для реабилитации не вся, работает например Гео , большое спасибо инструктору ЛФК Фомину Михаилу опытный грамотный , и девочкам кто проводил процедуры на Гео и Хубере. Бассейн маленький вода 30 градусов , массаж делают по 20 мин , хороший врач остеопат , врачи все хитрят мудрят в свою пользу , проверяйте что написано в выписке , человек не ходячий напишут ходячий надо тут все проверять , по поводу других отделений не знаю но реабилитацию ужасная по поводу палат процедур много , но есть одно но то что не нужно они назначают то что надо это все платно . ужас кошмар караул , девочку соседку заморозили она уехала домой пробыла неделю , без выписки , бардак полнейший .
Рейтинг
1
АлкоМед на Осеннем бульваре
Специализированная клиника
12.16
0.00
отзывы
не определено
2
Бест Клиник в Спартаковском переулке
Многопрофильный медицинский центр
12.05
0.00
отзывы
высокие
3
Бест Клиник на Новочерёмушкинской
Многопрофильный медицинский центр
11. 58
0.00
отзывы
высокие
4
К+31 на Лобачевского
Многопрофильный медицинский центр
11.15
0.00
отзывы
очень высокие
5
Поликлиника №6
Лечебно-диагностический центр
11.04
0.00
отзывы
высокие
6
КБ МГМУ им. Сеченова
Многопрофильный медицинский центр
10.99
0.00
отзывы
очень высокие
7
МЕДСИ в Марьино
Многопрофильный медицинский центр
10. 72
0.00
отзывы
высокие
8
Бест Клиник на Ленинградском шоссе
Многопрофильный медицинский центр
10.63
0.00
отзывы
высокие
9
МЕДСИ в Бутово
Многопрофильный медицинский центр
10.60
0.00
отзывы
высокие
10
МЕДСИ на Дубининской
Многопрофильный медицинский центр
10.44
0.00
отзывы
высокие
11
↑
ЦЭЛТ на шоссе Энтузиастов
Многопрофильный медицинский центр
10. 39
0.00
отзывы
высокие
12
↑
GMS Clinic на 2-й Ямской
Многопрофильный медицинский центр
10.38
0.00
отзывы
очень высокие
13
↑
НМХЦ им. Пирогова на Нижней Первомайской 70
Многопрофильный медицинский центр
10.29
0.00
отзывы
низкие
14
↑
МедЦентрСервис на Земляном Валу
Лечебно-диагностический центр
10.26
0.00
отзывы
низкие
15
↑
МЕДСИ на Солянке
Многопрофильный медицинский центр
10. 25
0.00
отзывы
высокие
16
↑
МЕДСИ на Полянке
Многопрофильный медицинский центр
10.23
0.00
отзывы
высокие
17
↑
МЕДСИ в Хорошевском проезде
Лечебно-диагностический центр
10.21
0.00
отзывы
высокие
18
↑
Детская клиника МЕДСИ в Благовещенском переулке
Детский медицинский центр
10.17
0.00
отзывы
высокие
19
↑
КДС Клиник на Дмитровском шоссе
Многопрофильный медицинский центр
10. 16
0.00
отзывы
средние
20
↑
Клиника №1 в Люблино
Многопрофильный медицинский центр
10.14
0.00
отзывы
высокие
21
↑
Медицина на Академика Анохина
Лечебно-диагностический центр
10.09
0.00
отзывы
низкие
22
↑
МедикСити на Полтавской
Многопрофильный медицинский центр
10.08
0.00
отзывы
высокие
23
↑
МЕДСИ на Ленинградском проспекте
Многопрофильный медицинский центр
10. 05
0.00
отзывы
высокие
24
↑
Санмедэксперт в Плетешковском переулке
Лечебно-диагностический центр
10.01
0.00
отзывы
высокие
25
↑
Поликлиника.ру на Новой Басманной
Лечебно-диагностический центр
9.98
0.00
отзывы
средние
26
↑
Юсуповская больница на Нагорной
Специализированная клиника
9.93
0.00
отзывы
высокие
27
↑
МедЦентрСервис на Тверской-Ямской
Лечебно-диагностический центр
9. 92
0.00
отзывы
низкие
28
↑
МЕДСИ в Митино
Многопрофильный медицинский центр
9.87
0.00
отзывы
высокие
29
↑
МедЦентрСервис в Марьино
Лечебно-диагностический центр
9.87
0.00
отзывы
низкие
30
↑
Veronika Herba на Костякова
Центр красоты
9.85
0.00
отзывы
средние
отзывы врачей и сотрудников о работодателе
Впечатления от работы в Медси непередаваемые))
После прохождения собеседования и оформления по ТК направили в клинику на место работы, где нехотя обучали сотрудники, которых должны были накануне уволить. Сказать что я была удивлена отсутствию обучающей составляющей это не сказать ничего. Естественно по законам всех жанров, всю информацию передали тяп_ляп. Буквально через пару смен вывели в график, где сам всему обучаешься.
Спустя пару месяцев была выявлена кража денежных средств сотрудником и управляющая Парфенова Татьяна Николаевна( в чьей клинике произошло ЧП, которое как руководитель она пропустила в связи с тем что в клинике появлялась редко и в основном чтобы похамить сотрудникам и показать своé пренебрежение) оштрафовала всех без объяснения причин, без предоставления штрафных таблиц и приказов, для управляющей очень странное поведение, впрочем, что ожидать от человека, который просит сотрудников докладывать друг на друга, вызывая не здоровую обстановку в коллективе, что отражается на работе.
Итог: меньше чем за год сменила трёх заведующих в одной клинике.
Постоянная смена администраторов, нехватка на ресепшене сотрудников, ОДИН администратор без перерыва работает 13часов, такое видела впервые(без обеда и тд)
Очень жаль что президент сети клиник МЕДСИ Брусилова Елена Анатольевна доверяет управление такому работнику.
Тяп_ляп на этом не заканчиваются:
Постоянные вопросы по клинингу, уборщицы, которым выплачивают меньше положенного.
Оптимизация трудовых процессов настолько неуклюжая, влечет за собой нехватку персонала, жалобы со стороны пациентов и недовольство (отмены приемов, долгие очереди на регистратуре).
Процедурный кабинет постоянно очередь из недовольных пациентов, вынужденных стоять в очереди, порой время ожидания более часа.
Жалобы, жалобы, жалобы.
Желаю клинике процветания и научится правильно подбирать руководящие должности.
Рейтинги заметно падают у таких руководителей и соответственно у клиники Медси.
Исследование ниволумаба или плацебо в комбинации с доцетакселом у мужчин с прогрессирующим кастрационно-резистентным раком предстательной железы — полный текст
Местное учреждение
Мобил, Алабама, США, 36608-1753
Контактное лицо: сайт 0305
Alaska Urological Associates, Apc
Anchorage, Alaska, United States, 99503
Контактное лицо: William Clark, Зона 0012 907-276-1455
0 Местное учреждение 6
Феникс, Аризона, США, 85054
Контактное лицо: сайт 0291
Местное учреждение
Скоттсдейл, Аризона, США, 85258
Контактное лицо: сайт 0148
Местное учреждение
Tucson, Arizona, United States, 85715
Контактное лицо: сайт 0241
Онкологический центр Университета Аризоны
Tucson, Arizona, United States, 85719
Контактное лицо: Alejandro Recio Boiles, Site 0293 520-694-2873
5 St. Медицинский центр Бернардс
Джонсборо, Арканзас, США, 72401
Контактное лицо: Мазен Халил, Зона 0269 870-207-8177
Медицинский центр UC 06 09
Лос-Анджелес, Калифорния, США,
Контактное лицо: Джон Шен, Зона 0081
Калифорнийский университет, Ирвин
Orange, California, United States,
Контактное лицо: Arash Rezazadeh Kalebasty, Зона 0179 714-509-2951
Desert Hematology Group Oncology- Главный офис
Rancho Mirage, California, United States,
Контактное лицо: David Young, Site 0055 760-568-3613
Torrance Health Association 9000 Cancer Care Associates
Редондо-Бич, Калифорния, США,
Контактное лицо: Хьюго Хул, Зона 0260 310-750-3377
Центр урологии Колорадо
Denver, Colorado, United States, 80211-5222
Контактное лицо: Lawrence Karsh, Site 0087 303-421-5783
VA
0
West Haven, Connecticut, United States, 06516-5907
Контактное лицо: Herta Chao, Site 0190
Местное учреждение
Вашингтон, округ Колумбия, США, 20007
Больничный центр MedStar Washington
Вашингтон, округ Колумбия, США, 20010
Контактное лицо: Suthee Rapisuwon, Зона 0366
Мемориальный региональный онкологический центр
Голливуд, Флорида, США, 33021
Контактное лицо: Атиф Хуссейн, Зона 0196
Региональный онкологический центр Лейкленда
Лейкленд, Флорида, США, 33805
Контактное лицо: Sushma Nakka, Site 0164 863-603-6525
Orlando Health Inc. , Онкологический центр UF Health
Орландо, Флорида, США, 32806
Контактное лицо: Хулио Хайденберг, Зона 0181 321-841-7293
Woodlands Medical Specialists0, 6 PA
Пенсакола, Флорида, США, 32503
Контактное лицо: Рами Овера, Зона 0285 850-696-4000
Местное учреждение
Порт-Сент-Люси, Флорида, США, 34952
Клиника Кливленда
Weston, Florida, United States, 33331
Контактное лицо: Timmy Nguyen, Зона 0177 954-487-2257
Blood Marrowming Hospital, больница 0 C00004
Blood Marrowming Hospital of Georgia
Атланта, Джорджия, США, 30342
Контактное лицо: Louis Garrot, Зона 0117 770-590-8311
Местное учреждение
Мариетта, Джорджия, США, 30060
Контактное лицо: Центр 0126
Центр онкологии Льюиса Холла
Thomasville, Georgia, United States, 31792
Контактное лицо: Josh Simmons, Site 0382 229-584-5417
Illinois0
Найлс, Иллинойс, США, 60714
Контактное лицо: Джон Эклунд, Зона 0287 847-827-9060
Ft. Уэйн Мед Онко-Хема Инк
Fort Wayne, Indiana, United States, 46804
Контактное лицо: Sunil Babu, Site 0183 26043608007895
0 Местное учреждение
Fairway, Kansas, United States, 66205
Контактное лицо: сайт 0290
Norton Cancer Institute
Луисвилл, Кентукки, США, 40202
Контактное лицо: Джозеф Мали, Зона 0302
Онкологический центр Гринбаума Университета Мэриленда
Baltimore, Maryland, United States, 21201
Контактное лицо: Arif Hussain, Site 0150 800-888-8823
Клинический исследовательский центр Spolka Z Ograniczona OdpowiedzialnoScia Medic-R SP.K.
Познань, Польша, 60-848
Контактное лицо: Илона Бар Леткевич, тел.
Варшава, Польша, 02 797
Контакт: 0200
Больница Гроховски им.доктор мед. Rafala Masztaka Sp. г о.о
Варшава, Польша, 04-073
Контактное лицо: Ивона Сконечна, тел. 0095
Рио-Пьедрас, Пуэрто-Рико, 00935
Контактное лицо: Марсия Крус Корреа, Зона 0329 7873629625
Fundacion de Investigacion
Сан-Хуан, Пуэрто-Рико, 00927
Контактное лицо: Мирелис Акоста Ривера, тел. 0359
Бухарест, Румыния, 022328
Контактное лицо: Аурелия Александру, Зона 0042
Проф.Онкологический институт доктора Аль Чирикута Клуж-Напока
Клуж-Напока, Румыния, 400015
Контактное лицо: Кристина Чеботару, Зона 0043
Институт онкологии, проф.
Клуж, Румыния, 400015
Контактное лицо: Тудор Чуляну, тел.
Констанца, Румыния,
1
Контактное лицо: Laura Mazilu, Site 0020
Centrul de Oncologie Sf. Нектарник
Крайова, Румыния, 200347
Контактное лицо: Michael Schenker, Site 0052 4000400727774974
Oncomed SRL 9000
Тимишоара, Румыния, 300425
Контактное лицо: Кристина Опреан, тел.
Архангельск, Российская Федерация, 163045
Контактное лицо: Марина Нечаева, тел.
г. Иваново, Российская Федерация, 153040
Контакты: тел.
Казань, Российская Федерация, 163045
Контактное лицо: Шамсутдинова Яна, тел.
Красногорск Московская область, Российская Федерация, 143442
Контактное лицо: Мочалова Анастасия, тел.Национальный медицинский исследовательский центр онкологии имени Н. Блохина
Москва, Российская Федерация, 115478
Контактное лицо: Всеволод Матвеев, тел. 0156
Местное учреждение
Москва, Российская Федерация, 117997
Сеченовский Университет
Москва, Российская Федерация, 119435
Контактное лицо: Спивак Леонид Григорьевич, тел.
Москва, Российская Федерация, 121205
Контактное лицо: 0392
П.Московский научно-исследовательский онкологический институт им. А.Герцена
Москва, Российская Федерация, 125284
Контактное лицо: Борис Алексеев, тел.
Обнинск, Российская Федерация, 249036
Контактное лицо: Олег Карякин, тел.
Омск, Российская Федерация, 644013
Контактное лицо: Копыльцов Евгений, тел.
Рязань, Российская Федерация, 3
6
Контактное лицо: тел.
Санкт-Петербург, Российская Федерация, 1
Контактное лицо: Алексей Плеханов, тел.а. акад. Массачусетс
Санкт-Петербург, Российская Федерация, 1
Контактное лицо: Михаил Школьник, тел.
Сингапур, Сингапур, 169610
Контактное лицо: сайт 0116
Местное учреждение
Сингапур, Сингапур, 169610
Контактное лицо: сайт 0261
Местное учреждение
Сингапур, Сингапур, 258499
Контактное лицо: сайт 0005
Местное учреждение
Сингапур, Сингапур, 308433
Контактное лицо: сайт 0170
ICO Badalona
Барселона, Испания, 08916
Контактное лицо: Albert Font Pous, тел.
Барселона, Испания, 8908
Контактное лицо: Josep Piulats, тел.
Cordoba, Spain, 14004
Контактное лицо: MARIA JOSE MENDEZ VIDAL, Site 0360 3495
1448
Больница Dr.Хосеп Труэта
Жирона, Испания, 17001
Контактное лицо: Nuria Sala, Site 0044
HULA
Луго, Испания, 27003
Контактное лицо: Sergio Vazquez Estevez, Site 0034 34349822
Hospital Universitario La06
Мадрид, Испания, 28006
Контактное лицо: Нурия Ромеро Лаорден, Зона 0076 +34
220016104
Hospital MD 0 Anderson 9000
Мадрид, Испания, 28033
Контактное лицо: Enrique Grande Pulido, Site 0024 3434
8600
Hospital Universitario Ramon 9 y 06
Мадрид, Испания, 28034
Контактное лицо: Teresa Alonso Gordoa, Site 0003 34
8263
Hospital Universitario 90 de0ub6
Мадрид, Испания, 28041
Контактное лицо: Daniel Castellano Gauna, Site 0031 34913
7
Hospital Universitario Puerta de Hierro Majahon 09 00dahon
Мадрид, Испания, 28222
Контактное лицо: Aranzazu Gonzalez del Alba, тел.
Манреса, Испания, 08243
Контактное лицо: Monserrat Domenech Santasusana, Site 0141 +34
2112
Corporacio Tauli
Parcoracio Tauli
06
Сабадель, Испания, 08208
Контактное лицо: Enrique Gallardo Diaz, Site 0124 +34
7822
Больница Universitario Virgen0 906
Севилья, Испания, 41013
Контактное лицо: Бегона Перес Вальдеррама, Зона 0363
Местное учреждение
Kaohslung, Taiwan, 833
Контактное лицо: сайт 0192
Местное учреждение
Тайчжун, Тайвань, 404
Контактное лицо: сайт 0194
Местное учреждение
Тайчжун, Тайвань, 40705
Контактное лицо: сайт 0371
Местное учреждение
Тайнань, Тайвань, 704
Контактное лицо: сайт 0386
Местное учреждение
Тайбэй, Тайвань, 10002
Контактное лицо: сайт 0175
Местное учреждение
Тайбэй, Тайвань, 111217
Контакт: сайт 0188
Cukurova Universitesi Tip Fakultesi
Адана, Турция, 01330
Контактное лицо: Исмаил Огуз Кара, офис 0094 90
33386060
Местное учреждение
Анкара, Турция, 06620
Контактное лицо: сайт 0119
Институт рака Университета Хасеттепе
Анкара, Турция, 6100
Контактное лицо: Suayib Yalcin, Site 0130
Местное учреждение
Эдирне, Турция, 22030
Контактное лицо: сайт 0336
Местное учреждение
Фатих/Стамбул, Турция, 34096
Контактное лицо: сайт 0113
Медикал Парк — Измир Хастанеси
Измир, Турция, 35575
Контактное лицо: Чагатай Арслан, тел. 0104
Малатья, Турция, 44280
Контактное лицо: Хакан Харпутлуоглу, Зона 0112
3410660
Королевский госпиталь округа Суррей
Гилфорд, Великобритания, GU2 7XX
Контактное лицо: Хардев Пандха, Зона 0048
Местное учреждение
Lancaster, United Kingdom, LA1 4RP
Контактное лицо: сайт 0262
Местное учреждение
Лестер, Великобритания, LE1 5WW
Контактное лицо: сайт 0264
Местное учреждение
Лондон, Великобритания, EC1A 7BE
UCLH NHS Foundation Trust
Лондон, Великобритания, NW1 2PG
Контактное лицо: Константин Алифранжис, сайт 0154 +073193
Местное учреждение
Лондон, Великобритания, SE1 9RT
The Royal Marsden Nhs Trust
London, United Kingdom, SW3 6JJ
Контактное лицо: Vincent Khoo, Site 0173 +442086426011
The Christie NHS Foundation Trust
Manchester, United Kingdom, M20 4BX
Контактное лицо: Ананья Чоудхури, Зона 0098 44161
39
Больница Маунт-Вернон
Northwood, United Kingdom, HA6 2RN
Контактное лицо: Peter Hoskin, Site 0008 4402038262145
Nottingham University Hospitals Trust
0 NHS6
Nottingham, United Kingdom, NG5 1PB
Контактное лицо: Сантанам Сундар, Зона 0051 +4411596
Местное учреждение
Oxford, United Kingdom, OX4 6LB
Контактное лицо: сайт 0265
Местное учреждение
Престон, Великобритания, PR7 1PP
Местное учреждение
Саутгемптон, Великобритания, SO16 6YD
Контакты: сайт 0210
Медси на Тверской.
Отзывы о медицинских центрах медси
Истории пациентов
У страха большие глаза
Ольге 33 года. Как и многие другие люди, она боялась врачей и обычно откладывала посещение врача на неопределенный срок. Периодически ее беспокоили тянущие боли в правом боку внизу живота, возникала мысль, что стоит обследоваться, но как только боли утихли и интернет-консультанты написали: «У меня тоже скорее всего кишечник, мне врач сказал так, — успокоилась она.
Но однажды ей стало так плохо, что даже дышать стало больно. Она вызвала скорую помощь и в пятницу вечером оказалась в городском травмпункте. После беглого осмотра ей поставили предварительный диагноз миома матки с неутешительным прогнозом. С этим меня отпустили домой, порекомендовав прийти в женскую консультацию с готовым УЗИ.
На следующий день записалась на УЗИ и на прием к врачу по месту жительства, в г. Красногорск.Оказалось, что на левом яичнике образовалась огромная многокамерная киста размером 12 см. Помочь могла только операция. Так Оля попала к нам, в Клиническую больницу МЕДСИ в Отрадном на Пятницком шоссе.
Девушка совсем не хотела ложиться под нож, боялась за себя, учитывая, что ей сказали в городской травмпункте. После дообследования уточнили размер опухоли — не 12, а все 17 см — очень большая опухоль. Она сдавливала кишечник, почки, также были обнаружены множественные спайки по всей брюшной полости.Исключить онкологию в таком запущенном случае было невозможно.
Опухоль размером почти 20х17 см, которая могла оказаться злокачественной, удалена лапароскопически через три небольших прокола и один небольшой разрез не более 2 см.
Выздоровление прошло очень быстро, через 5 дней мы выписали Олю домой.
7 лет назад мне сделали пересадку сердца, а недавно заменили тазобедренный сустав
В течение последних 5 лет Чалов Владимир Иванович (сейчас больному 66 лет) испытывал боли в правом тазобедренном суставе.С каждым годом эти боли усиливались и значительно ухудшали качество жизни. Заботливые родственники отправили Владимира на обследование, которое выявило идиопатический коксартроз 3 степени.
Коксартроз — деформирующий остеоартроз тазобедренного сустава, развивающийся постепенно в течение нескольких лет. При коксартрозе 3 степени боли становятся постоянными, беспокоя больных не только днем, но и ночью. Ходьба затруднена, больной вынужден пользоваться тростью при передвижении.Объем движений в суставе резко ограничен, мышцы ягодиц, бедер и голеней атрофированы. Слабость отводящих мышц бедра вызывает отклонение таза во фронтальной плоскости и укорочение конечности на стороне поражения. С целью компенсации образовавшегося укорочения больной, страдающий коксартрозом, при ходьбе наклоняет туловище в пораженную сторону. На поздних стадиях функцию сустава можно восстановить только хирургическим путем.
Найти медицинское учреждение было очень сложно.Врачи отказали пациенту, ведь его случай совсем не простой: ранее, в 2010 году, ему сделали операцию по пересадке сердца.
«Пациент к нам попал непростой — с имплантированным донорским сердцем. Мы провели консультации с ведущими специалистами больницы и пришли к выводу, что нашей общей компетенции вполне достаточно, а возможности медицинского оборудования в операционной соответствуют требованиям для проведения подобных операций».
Операция длилась 1 час 05 минут и прошла успешно.Перед врачами стояла одна из главных задач — свести к минимуму интраоперационную кровопотерю, крайне неблагоприятно влияющую на сердечно-сосудистую систему. После хирургического лечения Владимиру Ивановичу был назначен 2-недельный курс восстановительной медицины и реабилитации.
«Я очень благодарна всем врачам, которые принимали участие в моем лечении и помогли мне выздороветь. Мне очень повезло!», Владимир Иванович Чалов о специалистах клинической больницы МЕДСИ на Пятницком шоссе.
Почему важно «второе мнение»: тотальная резекция или органосохраняющая операция?
В Клиническую больницу МЕДСИ на Пятницком шоссе обратилась женщина 60 лет. Светлана хотела получить «второе мнение» по поводу диагноза «рак кишечника», установленного в поликлинике по месту жительства, и предложенного варианта лечения – тотальное удаление толстой кишки.
Для подтверждения или опровержения диагноза назначено дополнительное комплексное дообследование. Но вмешался случай… Диагноз и операцию по поводу онкологии пришлось отложить.
«Так получилось, что за три дня до плановой операции я упал и сломал бедро.И в таком состоянии администрация и врачи клиники сделали все, чтобы «починить» мое бедро и отложить запланированную операцию всего на 2 недели».
Бригадой специалистов травматологического отделения КБ1 в срочном порядке проведена операция по эндопротезированию тазобедренного сустава. Она прошла успешно. Но в случае онкологии, особенно на поздних стадиях, ключевую роль играет время. Поэтому после недельной реабилитации в санатории Медси «Отрадное» в срочном порядке было проведено необходимое дополнительное обследование кишечника, включающее КТ и колоноскопию с биопсией. Его результат подтвердил ранее поставленный диагноз: два самостоятельных очага рака толстой кишки с метастазами в регионарные лимфатические коллекторы.
Следующим этапом стала органосохраняющая операция, которую провела бригада специалистов под руководством Кочаткова Александра Владимировича, заведующего Центром хирургии Клинической больницы МЕДСИ на Пятницком шоссе. При оперативном вмешательстве использовали интраоперационную флюоресцентную ангиографию – метод, который благодаря введению специального препарата позволяет увидеть ход питающих сосудов и кровоснабжение артерий.
«Благодаря этому методу оперативного лечения мы сохранили участок толстой кишки, при этом удалив пораженные участки. Это позволило избежать колэктомии — тотальной резекции органа.
Операция прошла без осложнений, и уже на пятые сутки Светлану выписали домой к родным.
МЕДСИ — крупнейшая сеть лечебно-профилактических центров в Москве, предоставляющая полный спектр услуг по профилактике, диагностике, лечению различных заболеваний, а также реабилитации. На сегодняшний день в эту сеть клиник входят: 25 медицинских учреждений для детей и взрослых и 2 клинические больницы.
Почему стоит обратиться в МЕДСИ?
специалисты клиники несут личную ответственность за конечный результат работы с каждым пациентом;
сложность и современные стандарты оказания услуг;
сотрудничество с российскими и зарубежными специалистами;
высокий уровень обслуживания пациентов;
Применение эффективных, современных и безопасных методов диагностики, лечения и профилактики.
В 2004 году на базе МЕДСИ был создан первый в России Центр экстракорпоральных методов лечения, а в 2010 году открыто отделение экспресс-диагностики, предоставляющее широкий спектр обследований CHECK-UP. Высокий уровень Техническое оснащение медицинских центров позволяет специалистам клиник проводить высокоточные исследования, позволяющие определить нарушения в работе организма даже на самых ранних стадиях их формирования.
В поликлинике принимают врачи таких специальностей как: аллерголог-иммунолог, гематолог, гепатолог, гастроэнтеролог, дерматолог, венеролог, диетолог, кардиолог, косметолог, отоларинголог (ЛОР), маммолог, логопед, онколог, стоматолог, офтальмолог , хирург и другие необходимые специалисты.также в медицинских центрах функционируют отделения пластической хирургии, психотерапии, нейрофизиологии.
в МЕДСИ Особое внимание уделяется вспомогательным репродуктивным технологиям. Высококвалифицированные специалисты проводят процедуры внутриматочной инсеминации, ЭКО, ИКСИ и ПИКСИ, а также дополнительные исследования спермы и предимплантационное генетическое тестирование. Отделение репродуктологии предлагает своим клиентам услуги криоконсервации биоматериала.
В диагностических отделениях медицинских центров МЕДСИ проводятся следующие обследования: УЗИ, рентген, МСКТ, а также гастроскопия, колоноскопия, денситометрия, маммография, КТГ, Эхо-КГ, нейросонография, ангиография, кольпоскопия, ирригоскопия и многие другие. Также на базе МЕДСИ различные лабораторные исследования и услуги функциональной диагностики (ЭКГ, ЭЭГ, спирография, Холтер). Исследования можно проводить ускоренными темпами.
В поликлиниках можно пройти диспансеризацию, вакцинацию, согласно международному календарю прививок и индивидуальным особенностям пациента. Также в медицинских центрах сети МЕДС можно пройти курс реабилитации после инсульта, при повреждении спинного мозга, после эндопротезирования, после травм позвоночника.медицинскую реабилитацию можно проводить в условиях санатория.
Из дополнительных услуг: обучение плаванию детей до 3 лет, прохождение медицинских осмотров, выдача справок, вызов врача на дом.
Медси — поликлиника (Москва), которая является крупнейшим частным медицинским учреждением. Ежегодно сеть посещает более 6 миллионов человек в разных регионах России.
История
Медси — сеть медицинских клиник, открытая на базе поликлиники №1 г.6 Департамента здравоохранения города Москвы. Отделение было организовано для обслуживания иностранных студентов, приехавших в Москву на Всемирный фестиваль молодежи и студентов в 1957 году. По окончании форума клиника продолжила оказывать медицинскую помощь гражданам зарубежных стран, прошедшим обучение в столице.
С 1976 года в поликлинике открыто координационное отделение для оказания помощи иностранным гражданам, проживающим в своих странах, в клиниках Советского Союза. Одновременно с приглашением иностранцев в ведущие медицинские учреждения СССР советские граждане могли получать диагностические и лечебные услуги в странах Европы и Америки.
В конце 70-х годов сотрудники Интуриста были прикреплены к больнице, в связи с чем за поликлиникой надолго закрепилось просторечное название-поликлиника «Интурист». За годы работы отделение поликлиники №6 оказало медицинскую помощь иностранным гражданам из 119 стран мира. В конце 80-х при медицинском учреждении появилось отделение, а французская компания Europ Assistance приняла непосредственное участие в основании нового направления.
Сеть «Медси» (клиника, г. Москва) создана на базе поликлиники №1 г.6 в 1996 году и с тех пор оказывает первоклассную медицинскую помощь жителям столицы, постоянно расширяя сеть в Москве и выходя в регионы. На сегодняшний день центральный офис находится на Белорусской.
Сеть клиник
Сегодня в центральном офисе Медси (клиника, Москва) работает почти 300 специалистов. Открытие новых медицинских центров началось в 2005 году. Врачи клиники считают, что дети нуждаются в пристальном внимании и заботе, поэтому первый филиал, открытый в Москве, — это детская поликлиника с полным спектром диагностических и амбулаторных процедур, где применяются передовые методы лечения. практиковал.
Оказание услуг в медицинских центрах осуществляется по полисам ОМС (госпитализация по некоторым программам), ДМС и по хозяйственному договору. На сегодняшний день Медси (клиника, Москва) предлагает полный спектр услуг в таких учреждениях:
Шесть детских поликлиник в Москве.
Четыре детские поликлиники в Московской области.
Клинико-диагностический центр «Медси» в Москве расположен по 3 адресам.
Две больницы.
Две клиники семейной медицины.
Первичный прием в клинике Медси осуществляется в 13 отделениях Москвы.
Первичный прием в Московской области осуществляется в 3 центрах (Красногорск, Ступино, Щелково).
Санаторий «Медси» (Крым) и оздоровительный центр «Отрадное».
Региональные клиники сети открыты в 7 городах (Санкт-Петербург, Брянск, Пермь, Нягань, Нижневартовск, Барнаул, Волгоград).
Компания «Медси» также приглашает всех желающих в фитнес-центр «Олимп-Стар» в Москве по адресу: Рублевское шоссе, дом 10.
Услуги
Медси (клиника, г. Москва) предоставляет пациентам полный спектр медицинских услуг — диагностика, амбулаторное или стационарное лечение, реабилитационные программы. При необходимости и по желанию клиентов возможно лечение в зарубежных клиниках.
Филиалы и филиалы компании оказывают помощь в соответствии с высокими внутренними стандартами, учитывающими мировой и отечественный опыт в области медицины. Лечебно-диагностическая база медицинских учреждений постоянно обновляется за счет установки высокотехнологичного оборудования ведущих фирм Японии, Германии, Италии и др.
Одним из лучших достижений холдинга являются кадры клиник «Медси». Врачи любого из медицинских учреждений имеют достаточный опыт работы, доказали свои знания и навыки многолетней работой в выбранной сфере, имеют дипломы ведущих учебных заведений страны. Помимо практической деятельности, специалисты клиники ведут научно-исследовательскую работу, постоянно повышают уровень квалификации, участвуют в конференциях, семинарах профильного направления.
Центры «Медси» оказывают услуги по следующим направлениям:
Диагностика, гинекология, дерматология.
Педиатрия, стоматология, гематология.
Неврология, аллергология-иммунология.
Гастроэнтерология, офтальмология.
Кардиология, дерматовенерология, гомеопатия.
Оториноларингология, вакцинация, гепатология.
Репродуктивные технологии, вызов врача на дом.
Диетология, косметология, ЛФК.
Массаж, логопедия, мануальная терапия.
Реабилитация, онкология, нефрология.
Нейрофизиология, отоневрология.
Психотерапия, проктология, пластическая хирургия.
Пульмонология, ревматология, рентгенохирургия.
Рефлексотерапия, физиотерапия, сомнология.
Терапия, физиотерапия, травматология и ортопедия.
Хирургия, флебология и терапия.
Эндокринология, исследования.
Акценты на Красной Пресне
Клиника «Медси» на Красной Пресне — многопрофильный клинико-диагностический центр.Оказывает медицинские услуги взрослым и детям. Современное оборудование позволяет в кратчайшие сроки провести общую и специальную диагностику, выявить наличие заболевания на ранних стадиях и предотвратить его развитие профилактическими мероприятиями.
Клиника «Медси» на Красной Пресне помимо общих направлений лечения предлагает пациентам посещение специализированных центров по следующим направлениям:
Центры эндоскопии, сомнологии.
Неврологический центр — лечение заболеваний центральной нервной системы и ПНС.
Аллергология и иммунология для детей и взрослых.
Женское здоровье — лечение всех видов гинекологических заболеваний, восстановление репродуктивных функций, лечение бесплодия и др.
Центры рентгенохирургии, герниологии.
Центры обезболивания, терапевтической эндокринологии для взрослых и детей.
Центр косметологии и дерматологии.
Центр лечения и диагностики головокружения (отоневрология).
Стационарное отделение (амбулаторная хирургия, дневной стационар).
Специализированное лечение в Белорусской
Клинико-диагностический центр «Медси» в Грузинском переулке (на Белорусской) — старейшая клиника сети. В CDC работает несколько специализированных центров. Их открытие – это ответ на запрос пациентов о лучшем сервисе, высокотехнологичном современном оборудовании для точной диагностики.
Специализированные центры «Медси» (клиника, г. Москва) на Белорусской:
Центры памяти, мужского здоровья.
Центр хирургии (специализация — стопа, кисти).
Орбитальный центр (лечение заболеваний глаз, орбиты, челюстно-лицевая хирургия).
Диабетический центр (лечение, диагностика, стабилизация).
Инновационная ревматология (диагностика и лечение ревматоидного артрита, болезни Форестье, системной склеродермии, болезни Бехтерева, остеоартроза и др.).
Центр липидологии (определение вязкости крови, МСКТ коронография, генетические исследования и многое другое).
Реабилитационная медицина, реабилитация после травм, хирургических операций, реабилитация после некротических поражений, заболеваний позвоночника и др.).
Другие центры помощи «Медси»
Врачи клиники уделяют максимальное внимание проблемам пациентов. Если случай не укладывается в стандартные рамки симптоматики или требуется углубленное изучение состояния посетителя, ему непременно порекомендуют обратиться в профильное отделение.
КДЦ на Пятницком шоссе оказывает помощь при многих видах сложных неврологических заболеваний, для чего создан один из специализированных центров «Медси».Невролог клиники проводит тщательный анализ симптомов, ставит диагнозы и на основании полученных знаний устанавливает диагноз, определяет тактику терапии и назначает назначения. Основным направлением деятельности неврологического центра является лечение заболеваний центральной и периферической нервной системы. Больные под наблюдением специалистов проходят терапию, стабилизируют свое состояние и реабилитируются, возвращаясь к нормальной жизни.
Восстановительные процедуры необходимы после многих травмирующих ситуаций.Все нюансы состояния пациента после операции, травм или стресса знают в клинике «Медси» на Пятницком шоссе. В учреждении оказывается амбулаторная и стационарная помощь. Пациенты с избыточной массой тела, синдромом хронической усталости и др. Для каждой группы разрабатывается отдельная программа, в которой учитываются физические нагрузки, режим питания, образ жизни и режим дня. Реабилитационные программы рассчитаны на посетителей разных возрастных категорий – от детей до пенсионного возраста.
Детская реабилитация
Детская поликлиника «Медси» в Благовещенском переулке предлагает подрастающему поколению услуги реабилитационного центра.
В комплекс мероприятий входят следующие процедуры:
Физиотерапия, водолечение, теплолечение.
Пиелотерапия, иглорефлексотерапия, галотерапия.
Плавание для детей, аэроинотерапия.
Массаж и ЛФК на дому или амбулаторно.
ЛФК в тренажерном зале или бассейне.
Курс реабилитации или оздоровления необходим не только детям, получившим травмы или оперативные вмешательства, но и тем, кто часто болеет простудными заболеваниями, быстро устает, имеет врожденные патологии, хронические заболевания и др. В поликлинике наблюдаются дети с различные синдромы центральной нервной системы, опорно-двигательного аппарата.
Новое направление — стоматология
В клинике Медси стараются предоставить пациентам максимально полный спектр услуг.Стоматология – это недавно открывшееся направление в ЦДЦ на Красной Пресне. В настоящее время посетителям предлагаются следующие виды услуг:
Диагностика (томография, визиограф).
Терапия по мировым стандартам (художественная реставрация зубов, лечение кариеса без анестезии, отбеливание с долговременным эффектом, плотное пломбирование каналов и др.).
Ортопедия, общий наркоз, лечение во сне.
Амбулаторная хирургия, ортодонтия.
Терапия у пародонтолога.
Лечение зубов с использованием инертного газа ксенона для анестезии.
Глубокая седация, эстетическая стоматология.
Все виды детской стоматологии.
Имплантация, профессиональная гигиена.
Лечение многих заболеваний начинается с посещения терапевта. С доктором нам повезло, Эльканова Лариса Бердиевна опытный и высокопрофессиональный врач, часто достаточно ее консультации, чтобы избавиться от болезни. Мне нравится точность назначенных обследований и лекарств в ее работе — никогда не бывает ничего лишнего.Приятный и знающий врач.
На Солянке шикарная клиника Медси с отличным персоналом. У кого проблемы с зубами, советую обратиться к Юлии Александровне Крюковой. Лечение зубов сейчас дорогое, а пломбы, поставленные Юлией Александровной, очень хорошо держатся, лечила зубы всей нашей семье. Врач любит спокойствие, аккуратность в работе, профессионализм.
При падении сын получил сильное растяжение связок, потребовалась помощь травматолога.Обращаемся к педиатру в Медси, тоже приходили сюда на прием к травматологу. Гаврилов Александр Васильевич лечил сына. Как и многие врачи этой клиники, он оказался прекрасным специалистом: внимательно обработал ногу при осмотре, назначил эффективное лечение. Фамилий тех, кто делал рентген, я не знаю, так же большое спасибо за внимание к ребенку.
Второй месяц наблюдаюсь у кардиохирурга В.А. Кочетков, отличный специалист. Хорошо разбирается в различных заболеваниях, имеет широкую врачебную практику. Лечит не на вид, а по факту. Я четко выполняю все его рекомендации, и уже второй месяц у меня нет приступов.
Мы с мужем обратились к «врачу» кардиологу Е. А. Павловой. Это безграмотный «врач» из глубокой провинции, он совершенно не знает новых направлений в области кардиологии и современных фармацевтических знаний. Я хотел бы знать, когда она прошла повышение квалификации.Но с другой стороны, она умеет считать деньги, они мелькают у нее в глазах, и это при том, что мы обслуживаемся по страховке. Постоянное нарушение времени приема! После обращения к главврачу Масловой А.Е. изменений не было. Но Ч. доктор…
Я знаю, что многие люди страдают вальгусной деформацией. Так что мой совет: не затягивайте с операцией! Я долго колебался, и напрасно. От этой напасти меня спас доктор Ондар Айдыс Вячеславович.У него достаточно большой опыт решения этой проблемы, я ему поверил, доверился и не жалею, так как операция прошла успешно. Он сделал все, что можно было сделать в моем случае. После операции прошел почти год, и я уже могу позволить себе носить модельную обувь, ведь раньше я была полностью лишена такой возможности…
Регулярно вижу Савельеву Яну Сергеевну из Медси на Отрадной. Она помогла мне избавиться от эрозии. Сейчас продолжаю с ней встречаться. Врач мне подходит и по методам лечения, и просто как человек.К такому врачу не страшно идти. Для меня этот фактор тоже важен.
На фоне второй беременности набрала пару лишних килограммов, ну на пару больше 25. Отсюда у меня начались определенные проблемы со здоровьем и не только. После мой вес зашкаливал за 85 кг. Решила обратиться в клинику «Медси» в Грохольском переулке и записаться на прием к диетологу. На 6 месяцев. Меня вела чуткий и внимательный врач Гайсинская Марина Викторовна.Она приняла все мои проблемы и помогла мне найти правильное направление для их решения. Если бы не ее поддержка…
У нас всегда огромные очереди к терапевту в поликлинике. Нужна была консультация, но ждать было некогда, записалась в Медси, здесь назначают прием. Не пришлось ждать. Врач (Гурская Анастасия Юрьевна) мне понравилась, мы с ней подробно поговорили, она дала мне направление на анализы. Здесь все прошло очень быстро. На втором приеме врач все подробно изучил, сделал назначения.Лечение помогло. Работу клиники я оценила на отлично. Профессиональное обслуживание, врачи…
Записали на 14:00 к регенологу, а потом, по результатам, к другому специалисту на 14:30. Приехали вовремя, но звонка так и не дождались, обещали перезвонить. Постояв полчаса, я понял, что не успею на прием к следующему врачу. Врачи вроде неплохие, а организация нулевая. Если у вас много лишнего времени, то да, а если вы дорожите своим временем, то НЕТ!)
Меня как-то схватил радикулит и я с острой болью пошла в Медси на Таганской.Меня хорошо приняли, посмотрели, взяли за прием 700 рублей. А когда я попросила облегчить боль и выписать рецепт на лечение, меня повели к заведующей, которая сказала, что за 7000 рублей поставит мне капельницу. У меня не было таких денег, я попросила рецепт, чтобы снять боль. Но за рецепт нужно было заплатить 2000 рублей. Я никогда не получал помощи и не понимал, почему я заплатил 700 рублей. Мне помогли в городе…
У меня были сильные боли в спине, я долго ходила по врачам, все лечили позвоночник.Но когда я нашла грамотного специалиста, он поставил мне диагноз: разрушается тазобедренный сустав. Я стал искать того, кто сможет помочь мне его заменить. Узнала, что в клинике МЕДСИ на Пресне принимает замечательный хирург-ортопед Ондар Айдыс Вячеславович. Получил расчет на операцию. Операция прошла успешно. Сейчас заканчивается курс реабилитации, но я уже забыла, что такое боль. У Айдыса Вячеславовича просто золотые руки, которые творят чудеса.
Понравилась заведующая стоматологическим отделением Марьино — Фролина Татьяна.Очень молода, но при этом отлично знает свое дело. Она спасла мне целых три зуба, которые я чуть не потерял из-за халатности врачей нашей стоматологической клиники.
Возмущены безобразным отношением к пациентам со стороны медперсонала — врача и администраторов. Меня записали на платную (очень дорогую) контрастную маммографию. Две недели я ждала приема, потому что врачи, как мне объяснили по телефону, работают очень редко! Накануне проверял запись (можно проверить звонки).Специально сдала дополнительный анализ крови. 17 мая (день записи) приехали на полчаса раньше, заполнили все необходимые документы. Однако на процедуру меня не пригласили…
Очень разводят на деньги. Врач подписывает оплату за то, что вы пришли, плюс то, что должно быть включено в прием отдельно, то есть само обследование. В результате сумма удваивается. Врач хирург-проктолог Юрий Екатерина Юрьевна, сама доктор свою работу делает нормально и тоже разводится на деньги.
Я в бешенстве от консультации гинеколога в Красногорске Ворониной Н. Г. Она мне прописала антибиотик в таблетках и в дозировке которой не существует! Об этом я узнала только в 3-х аптеках, а во вторую аптеку пришел пациент с таким же списком лекарств. Я считаю это неприемлемым. После разговора с зам. поликлиники мне вернули деньги за прием. Надеюсь, что после детального анализа ситуации Воронина будет уволена! Это была не первая моя консультация.Я потребую возврат денег за все непрофессиональные советы!
По полису обратилась к офтальмологу Олешко Ларисе Сергеевне в ЦДЦ на Белорусской. Впервые на приеме у врача я была доведена до слез. Я сидела перед доктором вся в слезах, а она как ни в чем не бывало продолжала заливать информацию по обследованию в компьютер и попутно озвучивала мне рекомендации. Она прекрасно понимала, что ее поведение довело меня до слез и даже не задала мне вопрос, не извинилась.Я считаю, что врачи должны быть гуманными и отзывчивыми, а такое равнодушие встречаю впервые. К этому…
26 марта записался на прием к терапевту в Медси-Щелково. Пришла за 10 минут в 17.30 и увидела очередь 3 или 4 человека, в 17.50 вышла врач и в грубой форме сказала, что устроила перерыв, так как в кабинете много бактерий, надо проветриваем и если хочешь, сиди там сами. В итоге врач решил по очереди по очереди, что не нормально для платной клиники! Деньги платятся не только за прием, но и за возможность планировать свой день! В итоге при сильных болях в шее оставил без приема, т.к. вовремя …
Случайно попала к гинекологу Худжадзе Элеоноре Вадимовне. Врач изначально производит нейтральное впечатление, поэтому я продолжила ее лечение. Позже были обнаружены три критических для меня недостатка: 1. Врач продлила сбор анализов на три приема с перерывами в неделю (вряд ли она бы так долго это делала, будь я платным клиентом, и не по ДМС). Таким образом, с сильным недомоганием и неприятными ощущениями я прожил месяц до постановки диагноза.2. Худжадзе Е.В. перешла на «ты» и пренебрежительное…
Это функция безопасности. Не изменяйте эту функцию, пока полностью не поняты масштабы изменения. Перед изменением этого значения следует выполнить трассировку сети, чтобы убедиться, что запрос не является вредоносным. Если сервер разрешает двойные управляющие последовательности, измените параметр configuration/system.webServer/security/[email protected] Это может быть вызвано искаженным URL-адресом, отправленным на сервер злоумышленником.
Посмотреть дополнительную информацию »
NCT04100018 — Бристоль Майерс Сквибб™
Соединенные Штаты, Алабама Местные учреждения Mobile
United States
Урологические ассоциаты Alaska , APC Anchorage
США, Arizona Местное учреждение Phoenix
США, Аризона Местное учреждение Scottsdale
Соединенные Штаты , Arizona Local Institution Tucson
United States, Arizona The University of Arizona Cancer Center Tucson
United States, Arkansas St. Bernards Medical Center Jonesboro
United States, California UCLA Medical Center Los Angeles
United States, California University of California, Irvine Orange
United States, California Desert Hematology Oncology Medical Group Inc. — Главный офис Rancho Mirage
США, Калифорния Torrance Health Association DBA Cancer Care Associates Redondo Beach
United States, Colorado The Urology Center of Colorado Denver
United States, Connecticut VA Connecticut Healthcare System United
39 West Haven Штаты, округ Колумбия Местное учреждение Вашингтон
США, округ Колумбия Медстар Вашингтонский больничный центр Вашингтон
США, Флорида Мемориальный региональный онкологический центр Голливуд
США, Флорида Лейкленд региональный C Ancer Center Лейкленд
США, Флорида Orlando Health Inc., UF Health Cancer Center Orlando
United States, Florida Woodlands Medical Specialists, PA Pensacola
United States, Florida Local Institution Port Saint Lucie
United States, Florida Cleveland Clinic 8 Weston 94 Georgia Группа трансплантации костного мозга штата Джорджия в больнице Northside (Cumming) Atlanta
United States, Georgia Local Institution Marietta
United States, Georgia Lewis Hall Singletary Oncology Center Thomasville
Cancer Illinois053 Specialists Niles
США, Индиана Ft. Wayne Med Onco-Hema Inc Fort Wayne
United States, Kansas Local Institution Fairway
United States, Kentucky Norton Cancer Institute Louisville
United States, Maryland University of Maryland Greenebaum Cancer Center 90 404 Baltimore Cancer Center 90 404 States, Maryland Maryland Oncology Hematology Clinton
United States, Massachusetts Local Institution Boston
United States, Nebraska GU Research Network/Urology Cancer Center Omaha
Caregnal Cancers LLC 4 United States, New Jersey 904 Associates East Brunswick
США, Нью-Джерси Summit Medical Group Florham Park
США, Нью-Джерси Местное учреждение Ridgewood
США, Нью-Йорк New York Oncology Hematology, P.C. Albany
США, Нью-Йорк Местное учреждение Нью-Йорк
США, Нью-Йорк Местное учреждение Нью-Йорк
США, Нью-Йорк New York Cancer and Blood Specialists Port Jefferson Station
Япония, Yamaguchi Yamaguchi университетская больница UBE SHI
Japan Wakayama Medical Университетская больница Wakayama
Корея, Республика Местное учреждение Daegu
Корея, Республика Местное учреждение Gyeonggi-do
Корея, Республика Местное учреждение Incheon
Корея, Республика Местное учреждение Jeollanam -do
Корея, Республика Местное учреждение Jung-gu
Корея, Республика Местное учреждение Seodaemun-Gu
Корея, Республика Местное учреждение Сеул
Корея, Республика 95 Местное учреждение 94
Корея, Республика Местное учреждение Сеул
Корея, Республика Местное учреждение Seoul
Сеул
Корея, Республика Местное учреждение Сеул
Корея, Республика Местное учреждение Янцан Si
Мексика, Distrito Федеральный Местный учреждение Ciudad De Mexico
Мексика , Халиско Местное учреждение Сапопан
Мексика, Мичоакан Местное учреждение Морелия
Мексика Investigacion Biomedica para el Desarrollo de Farmacos S. А. де К.В. Aguascalientes
Новая Зеландия Местный учреждение Hamilland
Новая Зеландия Местное учреждение Palmerston North
Tauranga Местное учреждение Tauranga
Польша Местное учреждение Bydgoszcz
Польша Szpital Wojewodzki IM. M. Kopernika w Koszalinie Кошалин
Польша WWCOiT Мемориальная больница Коперника Лодзь
Польша Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej im.ж. Jana z Dukli Люблин
Польша Центр клинических исследований Spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia Medic-R Sp.k. Познань
Польша Местное учреждение Варшава
Польша Больница Гроховски им. доктор мед. Rafala Masztaka Sp. z o.o warszawa
Puerto Rico Pan American Center для инкологии LLC Rio Piedras
Puerto Rico Fundacion de Investigacion San Juan
Romania Instityutul Oncologic Bucureesti IOB Buchanest
Румыния Prof. Онкологический институт доктора Ал.Чирикута Клуж-Напока Клуж-Напока
Румыния Институт онкологии проф. доктора И. Чирикута Клуж
Румыния Клиника Спиталул Иудетан-де-Ургента Констанца Константа Онкологический центр
9403 Румыния Nectarie Крайова
Румыния OncoMed SRL Тимишоара
Россия Федерация SBHI Архангельская область — Архангельская клиническая онкологический диспансер Архангельск
Россия Федерация Местное учреждение Иваново
Россия Федерация Сахи Республиканский клинический онкологический диспансер МЗ РТ Казань
Российская Федерация Клиническая больница МЕДСИ в Отрадном Красногорск Московская область
Российская Федерация ФГБУ Н.Блохина Национальный медицинский исследовательский центр онкологии Москва
Российская Федерация Местное учреждение Москва
Российская Федерация Университет им. Герцена Московский научно-исследовательский онкологический институт Москва
Российская Федерация ФГБУ Национальный медицинский исследовательский радиологический центр НМРНЦ — Медицинский радиологический научный центр им. Российская Федерация Местное учреждение Рязань
Российская Федерация ООО Клиника Андрос Санкт-Петербург
Российская Федерация Российский научный центр радиологии и хирургических технологий им.а. акад. MA Санкт-Петербург
Сингапур Местное учреждение Singapore
Сингапур Местное учреждение Singapore
Сингапур Местное учреждение Singapore
Сингапур Местное учреждение Singapore
Испания ICO Badalona Barcelona
Испания Institut Catala D 39 Oncologia Duran I Reynals Barcelona
Испания Больница Universitario Reina Sofia Cordoba
Испания Университетская больница Dr. JOSEP TRUETA GIRONA
Испания HULA LUGO
Испания Madrid
Испания Больница MD Anderson MADRID
Испания Университет больницы
Madrid
Испания Больница Universitario 12 Depain Madrid
Испания Больница Университарио Пуэрта де Йерро Махадаонда Madrid
Испания Althaia Xarxa Assistencial De Manresa Манреса
Испания Corporacio Sanitaria Parc Таули Sabadell
Испания Больница Университарио Virgen дель Росио Севилья
Тайвань Местное учреждение Kaohslung
Taiwan Местное учреждение TaiChung
TaiChung
TaiChung
Taiwan Местное учреждение Tainan
Тайвань Местное учреждение Taipei
Тайвань Местное учреждение Taipei
Турция
Турция Cukurova Universiticsi Tivultsi Adana
Турция Местное учреждение Ankara
Турция Hacettepe Университет Рак
Ankara
Турция Местное учреждение Edirne
Турция Местное учреждение Fatih / Стамбул
Турция Медицинский парк — Измир Hastanesi Izmir
Турция
Турция INONU University Turgut Ozal Medical Center Malatya
Великобритания Royal Surrey County County
Великобритания Местное учреждение Lancaster
Великобритания Местное учреждение Лестер
Соединенное Королевство Местное учреждение Лондон
Соединенное Королевство UCLH NHS Foundation Trust Лондон
Соединенное Королевство Местное учреждение Лондон
Соединенное Королевство Royal Marsden NHS Trust London
Великобритания The Christie NHS Foundation Trust Manchestom
Великобритания Mount Vernon Hospital Northwood
Великобритания Nottingham Университет Больницы NHS Trust Nottingham
Великобритания Местное учреждение Оксфорд
Великобритания Местное учреждение Престон
Великобритания Местное учреждение Саутгемптон
Глава Минздрава наградил представителей группы компаний АФК «Система» за вклад в борьбу с COVID-19
В Москве состоялась церемония вручения государственных наград врачам и представителям фармацевтических предприятий, входящих в холдинг «Биннофарм Групп», а также разработчику тестов для диагностики COVID-19. На церемонии награждения присутствовал Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.
Фото
Более 20 сотрудников Группы АФК «Система» награждены орденами и медалями за большой вклад в противодействие распространению коронавирусной инфекции, разработку диагностических тестов, лечение больных, организацию производства препаратов для профилактики и лечения COVID-19. Среди них врачи и медсестры Клинической больницы «Медси», а также производители вакцины «Спутник V».
По словам министра, вся медицинская отрасль мобилизовалась и встала плечом к плечу перед лицом пандемии. Глава Минздрава России поблагодарил за стойкость и самоотверженность своего дела всех представителей системы здравоохранения и фармацевтической отрасли, объединивших усилия в борьбе с коронавирусной инфекцией.
Артем Сиразутдинов, управляющий партнер АФК «Система», награжденный орденом Дружбы, отметил, что фармацевтические, медицинские и биотехнологические активы корпорации успешно работают над решением государственных задач по борьбе с пандемией коронавируса. В частности, группа «Биннофарм» за последние девять месяцев удвоила производство жизненно важных препаратов.
Орденом Почета награжден Дмитрий Зубов, председатель совета директоров группы компаний «Биннофарм», чей завод в Зеленограде запустил производство первой в мире вакцины от коронавируса. Орденом Дружбы награжден глава фармацевтического холдинга Рустэм Муратов. Награждены еще шесть сотрудников предприятий, расположенных в Московской области, Кургане и Ставрополе, которые производят 24 препарата, рекомендованных для профилактики и лечения COVID-19.
Кроме того, орденами и медалями награждены президент сети клиник «Медси» Елена Брусилова, главный врач Клинической больницы №1 в Отрадном Татьяна Шаповаленко, а также более 10 сотрудников больницы, которые в апреле 2020 г. была переделана для приема инфицированных COVID-19 и уже вылечила несколько тысяч пациентов. За самоотверженный труд по оказанию медицинской помощи в опасных для жизни состояниях врачи награждены орденами Дружбы, Пирогова и медалью Луки Крымского.
Высоких наград также удостоены сотрудники компании «Система-БиоТех», которая одной из первых в стране разработала и поставила в учреждения здравоохранения около 2,7 млн тестов для выявления коронавирусной инфекции.
АФК «Система» объявляет финансовые результаты за 2 квартал 2021 года
АФК «Система» объявляет финансовые результаты за 2 квартал 2021 года
Москва, Россия – 30 августа 2021 г. – ПАО АФК «Система» («Система», «Корпорация» или вместе с ее дочерними и зависимыми компаниями, «Группа») (LSE: SSA, MOEX: AFKS), российская публичная инвестиционная компания. , сегодня объявляет неаудированные консолидированные финансовые результаты в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за второй квартал 2021 года (2 квартал 2021 года), закончившийся 30 июня 2021 года.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Segezha Group IPO. В апреле 2021 года Segezha Group провела IPO на Московской бирже, привлекая 30 млрд рублей с целью финансирования своей инвестиционной программы и оптимизации долговой нагрузки. На момент IPO капитализация компании составляла 125,5 млрд руб., доля в свободном обращении — 23,9%. Доля Корпорации составляет 72,0%[1].
Развитие фармацевтического бизнеса.В июне 2021 года АФК «Система» продала 11,2% акций Ristango Holding Limited, 100%-ного владельца группы «Биннофарм», компании Nevsky Property Investments Limited, подконтрольной ВТБ Капитал, за 7 млрд рублей. В результате эффективная доля АФК «Система» и ВТБ в группе «Биннофарм» составляет 75,3%; ВТБ Капиталу принадлежит 11,2%, консорциуму инвесторов принадлежит 12,5%.
Новая дивидендная политика. В мае 2021 года Совет директоров утвердил новую дивидендную политику, в соответствии с которой Корпорация планирует ежегодные выплаты в размере не менее 0 рублей.31 на обыкновенную акцию в 2021 г., 0,41 руб. на обыкновенную акцию в 2022 г. и 0,52 руб. на обыкновенную акцию в 2023 г. В дополнение к базовому дивиденду Совет директоров рекомендовал, чтобы АФК «Система» начиная с 2022 г. в своей скорректированной OIBDA за предыдущий год перед акционерами, в случае, если Корпорация продемонстрирует абсолютный рост OIBDA более чем на 5% за предыдущий год и соотношение чистый долг/OIBDA не превысит 3,0x на конец предыдущего года. год.
В июне 2021 года годовое общее собрание акционеров утвердило выплату дивидендов по итогам 2020 года в размере 2 991,5 млн рублей или 0,31 рубля на одну обыкновенную акцию.
Улучшены кредитные рейтинги. В мае 2021 года S&P подтвердило рейтинг АФК «Система» на уровне «BB» и изменило прогноз со «стабильного» на «позитивный». Агентство отмечает увеличение доли ликвидных активов в портфеле АФК «Система» и увеличение стоимости ее портфеля активов в результате IPO Ozon и Segezha Group.В июне 2021 года Fitch Ratings повысило рейтинг АФК «Система» до «ВВ» со стабильным прогнозом, отметив значительное увеличение масштабов операций Segezha Group, «Степь» и «Медси», а также устранение валютных рисков в долговом портфеле Корпорации.
Программа рынков долгового капитала. В апреле 2021 года Корпорация разместила облигации серии 001Р-20 на сумму 10 млрд рублей со ставкой полугодового купона 8,2% годовых. В июле 2021 года Корпорация разместила облигации серии 001Р-21 на сумму 15 млрд рублей со ставкой полугодового купона 8.4% годовых. В августе 2021 года Корпорация завершила букбилдинг облигаций серии 001Р-22 на сумму 15 млрд рублей с квартальной ставкой купона 8,2% годовых.
Выкуп акций Системы. Расширенная программа обратного выкупа предусматривает выкуп до 17 сентября 2022 года 100-процентной дочерней компанией АФК «Система» обыкновенных акций Корпорации на сумму до 7,0 млрд рублей. Максимальное количество акций, выкупаемых в рамках Программы, ограничено 343 млн штук. По состоянию на 23 августа 2021 г. 173.Было выкуплено 4 млн акций.
Выкуп акций МТС. С мая по июль 2021 года в рамках программы МТС по обратному выкупу акций на сумму до 15 млрд рублей 100-процентное дочернее предприятие АФК «Система» Sistema Finance SA вместе с самой АФК «Система» продали в общей сложности 22 796 040 обыкновенных акций и американских депозитарных акций ПАО «МТС». за вознаграждение в размере 7,5 млрд рублей ООО «Бастион», 100-процентной дочерней компании МТС.
ПРОГРЕСС В ESG
Утверждение новых политик ESG.В мае 2021 года Совет директоров АФК «Система» утвердил Экологическую политику и Политику в области прав человека. Политика определяет подход Корпорации к управлению устойчивым развитием и устанавливает ориентиры для портфельных компаний.
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2 КВАРТАЛ 2021
Консолидированная выручка выросла на 16,0% год-к-году и составила 180,0 млрд рублей.
Скорректированная OIBDA[2] увеличилась на 6,7% год-к-году до 58,5 млрд рублей.
Рентабельность по скорректированной OIBDA составила 32.5%.
Скорректированный чистый убыток, относящийся к АФК «Система», составил 3,4 млрд рублей.
Владимир Чирахов, Президент, Главный исполнительный директор АФК «Система», сказал:
«Во втором квартале 2021 года мы продемонстрировали ускоренный рост выручки и скорректированной OIBDA на 16% и 7% соответственно благодаря высокой эффективности наших государственных и непубличных активов. МТС ускорила рост до двузначных цифр на фоне роста спроса на телекоммуникаций и финансовых услуг, а также рост выручки от розничного сегмента, а также благодаря вкладу цифровых и облачных решений для бизнеса и медиасегмента.Segezha Group увеличила выручку на 45% год-к-году на фоне благоприятной ценовой конъюнктуры и роста спроса по мере восстановления мирового строительного сектора, а также за счет роста производительности и запуска новых более рентабельных продуктов. Выдающийся рост выручки Steppe на 77% в годовом исчислении был обусловлен ростом в сегментах «Полевые культуры» и «Агротрейдинг» из-за увеличения экспорта сельскохозяйственных культур, продажи запасов урожая прошлого года и более высоких мировых цен на зерно, а также положительная динамика в сегменте «Молочное производство» за счет увеличения объемов реализации молока и роста выручки в сегменте «Сахар и бакалейная торговля».«Медси» увеличила выручку на 60% по сравнению с прошлым годом благодаря восстановлению спроса на регулярные медицинские услуги на фоне сохраняющегося спроса на диагностику, профилактику и лечение COVID-19. Группа «Биннофарм» продемонстрировала рост выручки благодаря продолжению стратегии агрессивного роста продаж в госпитальном и розничном сегментах.
«Наши неконсолидированные портфельные компании также продемонстрировали высокие темпы роста в течение этого периода, поскольку их бизнес продолжал расширяться. Ozon продолжил динамичный рост, несмотря на высокую базу 2 квартала 2020 года, когда онлайн-покупки выросли до аномального уровня во время блокировки.Выручка Ozon во втором квартале 2021 года выросла на 94% в годовом исчислении, а средний рост за последние несколько лет достиг 136%, что подчеркивает устойчивую тенденцию трехзначного роста. Продажи недвижимости Группы «Эталон» составили 122,3 тыс. кв. м или 24,9 млрд рублей, увеличившись на 29% и 115% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года соответственно. Для поддержки будущего роста «Эталон» уже начал продажи своего флагманского проекта «ЗИЛ-Юг» и второй очереди Nagatino i-Land. Компания также сосредоточена на расширении своего предложения за счет приобретения новых проектов, запуск некоторых из которых запланирован на первую половину 2022 года.
«Ключевыми событиями периода стало IPO Segezha Group, в ходе которого компания привлекла 30 млрд рублей нового капитала для сокращения долга и инвестирования в новые привлекательные проекты, которые существенно увеличат как бизнес, так и акционерную стоимость. Мы также рады что наша работа по созданию ведущего фармацевтического холдинга была признана Группой ВТБ, которая ранее предоставляла финансирование проекта и в июне 2021 года стала акционером, когда ВТБ Капитал приобрел 11% акций Группы Биннофарм.
***
Информация о конференц-связи
Сегодня в 10:00 (по нью-йоркскому времени) / 15:00 (по лондонскому времени) / 16:00 (по центральноевропейскому летнему времени) / 17:00 (по московскому времени) руководство АФК проведет телефонную конференцию, чтобы представить и обсудить Результаты за 2 квартал 2021 года.
Для участия в телефонной конференции наберите:
Россия
+7 495 283 98 58
Соединенное Королевство
+44 203 984 9844
США
+1 718 866 4614
Германия
+49 30 25 555 323
Швеция
+46 10 551 30 20
Идентификатор конференции: 657738
Ссылка на веб-трансляцию: https://mm. closeir.com/slides?id=657738
Или процитируйте название телеконференции: «Финансовые результаты АФК «Система» за 2 квартал 2021 года».
Повтор селекторного совещания будет доступен на сайте АФК «Система»
www.sistema.ru в течение не менее семи дней после проведения мероприятия.
Дополнительную информацию можно получить на сайте www.sistema.ru или по телефону:
ОБЗОР РЕЗУЛЬТАТОВ СИСТЕМЫ
(млн руб.)
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
180 008
155 124
16. 0%
351 544
313 370
12,2%
Прил. OIBDA
58 491
54 843
6,7%
115 421
108 497
6.4%
Операционный доход
25 770
24 068
7,1%
51 154
46 963
8,9%
Чистый (убыток)/прибыль, относящаяся к Системе
(3883)
581
—
(6 283)
(9 633)
—
Прил. чистый (убыток)/прибыль, относящаяся к Системе
(3 387)
1 935
—
(5786)
(7 475)
—
Консолидированная выручка АФК «Система» увеличилась на 16.0% год-к-году до 180,0 млрд руб. за счет роста выручки по ключевым активам: у МТС за счет роста потребления телекомов и финансовых услуг, увеличения выручки в розничном сегменте, а также значительного вклада цифровых и облачных технологий -решения для бизнеса и медиапродуктов; в Segezha Group в основном за счет восстановления спроса со стороны строительной отрасли, что обусловило положительную динамику цен на все виды продукции Группы, а также ослабление курса рубля; в «Степи» благодаря увеличению выручки во всех ключевых сегментах; и в «Медси» в связи с восстановлением спроса на плановую медицинскую помощь на фоне сохраняющегося спроса на услуги, связанные с COVID-19.
Скорректированная OIBDA[3] Группы увеличилась на 6,7% год-к-году до 58,5 млрд руб. в основном за счет увеличения скорректированной OIBDA портфельных компаний: МТС вслед за ростом выручки и положительного вклада МТС-Банка в рост OIBDA; в Segezha Group в связи с выручкой, а также в связи с реализацией стратегии по выпуску высокомаржинальной фанеры и упаковочной продукции, мероприятий по сдерживанию роста себестоимости, роста производительности, дополнительных субсидий на логистику и снижение административных расходов; в Степи за счет реализации собственной и чужой сельскохозяйственной продукции, роста цен на пшеницу, кукурузу и нишевые культуры, а также увеличения валового сбора; а в «Медси» — за счет выручки, а также прибыли от участия в проекте по развитию жилого комплекса «Небо».
Скорректированный чистый убыток во 2 кв. 2021 г. составил 3,4 млрд руб.
Коммерческие и административные расходы Группы выросли на 33,3% до 37,5 млрд руб. в связи с ростом коммерческих и управленческих расходов в МТС, Корпоративном центре и Segezha Group. Увеличение коммерческих и управленческих расходов Корпоративного центра было обусловлено переменной частью вознаграждения от монетизации и транзакций, а также отражением резервов по программе LTI. Увеличение коммерческих и управленческих расходов МТС было обусловлено более высокими затратами на заработную плату в розничной сети на фоне низкой базы во 2 квартале 2020 года, когда многие магазины были закрыты.Общие коммерческие и административные расходы Segezha Group выросли в связи с расходами, связанными с IPO.
Капитальные затраты Группы увеличились до 36,6 млрд руб. в результате инвестиций МТС в развитие сети с акцентом на расширение пропускной способности 4G и инвестиций в новые направления бизнеса, влияния капитальных затрат Segezha Group на модернизацию Сегежского и Сокольского ЦБК и приобретение новых перерабатывающих линий, а также увеличение инвестиций «Степи» в строительство и модернизацию молочных ферм, модернизацию сельхозтехники и приобретение земельных участков.
ОБЗОР ПОРТФЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
МТС
ВЕДУЩИЙ ОПЕРАТОР СВЯЗИ И ПОСТАВЩИК ЦИФРОВЫХ УСЛУГ В РОССИИ
(млн руб.[4])
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
128 575
116 236
10.6%
252 515
233 711
8,0%
Прил. OIBDA
57 069
51 509
10,8%
112 494
103 675
8. 5%
Прил. Маржа OIBDA
44,4%
44,3%
0,1 п.п.
44,5%
44,4%
0,2 п.п.
Операционный доход
30 309
25 953
16.8%
58 949
53 121
11,0%
Прил. чистая прибыль, относящаяся к АФК «Система»
8 616
6 346
35,8%
16 709
15 376
8.7%
Во 2 кв. 2021 г. выручка МТС увеличилась на 10,6% год-к-году до 128,6 млрд руб. за счет роста потребления телекоммуникационных и финансовых услуг, роста выручки розничного сегмента отчасти из-за низкой базы 2 кв. 2020 г., когда магазины были закрыты из-за пандемии, а также из-за значительного вклада цифровых и облачных решений для бизнеса и медиапродуктов.
Во 2 кв. 2021 г. скорректированная OIBDA составила 57 руб.1 млрд, что на 10,8% больше по сравнению с прошлым годом на фоне роста выручки, отчасти за счет увеличения выручки телекоммуникационного сегмента и положительного вклада МТС-Банка в рост OIBDA.
Рентабельность по скорректированной OIBDA во 2 кв. 2021 г. составила 44,4%, увеличившись на 0,1 п.п. год за годом. Во 2 квартале 2021 года скорректированная чистая прибыль увеличилась на 35,8% год-к-году до 8,6 млрд рублей за счет значительного вклада МТС-Банка, положительных результатов операций с иностранной валютой и деривативами, а также снижения процентных расходов.
Капитальные затраты. Во 2 квартале 2021 г. капиталовложения увеличились на 25,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 25,8 млрд руб. в основном за счет увеличения инвестиций в развитие сети с акцентом на расширение пропускной способности 4G, а также инвестиций в новые направления бизнеса.
ПРОГНОЗ НА 2021 ГОД
МТС пересмотрела свой прогноз на 2021 г. в сторону повышения и теперь ожидает высокого однозначного роста выручки в 2021 г., роста OIBDA не менее чем на 5% и капиталовложений на уровне 100–110 млрд руб.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Разработка ИТ-решений для бизнеса.В июне 2021 года МТС завершила сделку по приобретению 100% акций ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ), федерального поставщика интеллектуальных телекоммуникационных и ИТ-решений для бизнеса.
Высокие кредитные рейтинги. В июне 2021 года Fitch Ratings подтвердило кредитный рейтинг МТС и изменило прогноз со стабильного на позитивный.
Программа обратного выкупа акций. В июле 2021 года МТС завершила объявленную в марте программу обратного выкупа акций, купив 45 401 921 обыкновенную акцию (включая АДА), что составляет 2.27% от общего количества акций МТС в обращении на общую сумму около 15 млрд руб.
Финтех-разработка. В июле 2021 года МТС совместно с Digital Horizon приобрела 51% акций ООО «Факторин», которому принадлежит «Факторин» — ведущая мировая блокчейн-система торгового финансирования и крупнейшая платформа факторинга и динамического дисконтирования в России. Сумма сделки составила 867 млн руб.
Высокие дивидендные выплаты. В августе 2021 года МТС выплатила дивиденды за 2020 год в размере 26 рублей.51 на обыкновенную акцию (53,02 рубля на АДР). В июле совет директоров МТС рекомендовал внеочередному общему собранию акционеров утвердить промежуточные дивиденды за 1 полугодие 2021 г. в размере 10,55 руб. на обыкновенную акцию (21,10 руб. на АДР).
СЕГЕЖСКАЯ ГРУППА
ВЕДУЩИЙ РОССИЙСКИЙ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ЛЕСНОЙ ХОЛДИНГ
(млн руб. )
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
24 454
16 879
44.9%
42 671
31 211
36,7%
OIBDA
8 158
3 578
128,0%
13 186
6 204
112.5%
Рентабельность по OIBDA
33,4%
21,2%
12,2 п. п.
30,9%
19,9%
11,0 п.п.
Операционный доход
6 399
2 012
218.0%
9 786
3 103
215,3%
Чистая прибыль/(убыток), относящаяся к Системе
4 185
3 156
32,6%
6 552
(2064)
—
Выручка Segezha Group увеличилась на 44.на 9% год-к-году до 24,5 млрд руб. во 2 квартале 2021 года в основном за счет восстановления спроса со стороны строительной отрасли, что привело к положительной динамике цен на все виды продукции Группы. Рост мировых цен был обусловлен в основном отложенным спросом в строительной отрасли. Изменения среднего обменного курса рубля в годовом исчислении – евро укрепился на 12,1%, а доллар США – на 2,5% – также оказали положительное влияние на динамику выручки.
OIBDA Segezha Group увеличилась на 128,0% год к году во 2 квартале 2021 года до 8 рублей.2 млрд в основном за счет роста цен на все виды продукции Группы, а также за счет реализации стратегии по выпуску высокомаржинальной фанеры и упаковочной продукции. Существенное влияние на показатель OIBDA также оказали меры по сдерживанию роста производственных затрат, такие как развитие собственного лесозаготовительного производства Группы, в результате которого собственные поставки древесины компании достигли 78%, повышение производительности, дополнительные субсидии на логистику и снижение административных расходов.
Рентабельность OIBDA
увеличилась на 12.2 п.п. в годовом исчислении до 33,4% во 2 кв. 2021 г.
Чистая прибыль увеличилась на 32,6% по сравнению с прошлым годом до 4,2 млрд руб. благодаря увеличению операционной прибыли.
Капитальные затраты составили 4,7 млрд руб. Инвестиции были направлены на реализацию утвержденной стратегии развития Группы: в частности, модернизация Сегежского и Сокольского ЦБК, развитие сегмента бумажной упаковки за счет приобретения новых перерабатывающих линий и строительство котельной и пеллетного завода на Соколе на Сокольский деревообрабатывающий завод.
Чистый долг составил 28,6 млрд руб. во 2 квартале 2021 г., что на 39,4% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в результате привлечения компанией 30,0 млрд руб. в ходе IPO в апреле 2021 г.
Производство бумаги сократилось на 7,1% год-к-году до 97,4 тыс. тонн[5] в основном за счет проведения плановых ремонтных работ на Сегежском ЦБК в рамках утвержденной программы модернизации. Объем реализации бумаги снизился на 20,4% до
шт.
58,6 тыс. тонн в связи со снижением объемов производства.
Во 2 квартале 2021 года Segezha Group реализовала 400,3 млн бумажных мешков[6], что на 15,9% больше, чем годом ранее. Благоприятным фактором стало восстановление спроса со стороны строительной отрасли, что способствовало увеличению продаж мешков для цемента. Объемы производства увеличились на 14,2% по сравнению с прошлым годом до 385,9 млн единиц в соответствии с ростом продаж.
Производство березовой фанеры
во 2 квартале 2021 года составило 48,0 тыс. куб. м, что на 2,9% меньше, чем годом ранее. На фоне восстановления спроса продажи составили 50 штук.4 тыс. кубометров, что на 11,5% больше, чем годом ранее.
Производство пиломатериалов снизилось на 8,8% год-к-году до 273,0 тыс. куб. м во 2 квартале 2021 года в основном за счет перераспределения большего объема товарных пиломатериалов на Сокольском ЦБК для производства клееной продукции и CLT-панелей. При этом объемы реализации пиломатериалов снизились на 18,2% до 267 тыс. куб. м во 2 квартале 2021 г. в результате снижения производства.
Увеличение производства изделий из клееного бруса и комплектов для дома 6.5x по сравнению с прошлым годом благодаря запуску новой линии сращивания. Продажи выросли в 4,9 раза по сравнению с прошлым годом благодаря увеличению объемов производства.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Новая дивидендная политика. В апреле 2021 г. утверждена дивидендная политика, предусматривающая выплату до 5,5 млрд руб. ежегодно на период 2021–2023 гг., а начиная с 2024 г. — до 100 % свободного денежного потока. Политика также предусматривает возможность увеличения дивиденды в случае более стабильного рынка и при наличии запаса по кредитному плечу.
ИПО. В апреле 2021 года Segezha Group провела IPO на Московской бирже, привлекая широкий круг институциональных инвесторов из Европы, Великобритании, США и Азии, а также значительное количество как институциональных, так и розничных инвесторов из России. В результате Компания привлекла 30 млрд рублей. По завершении IPO доля Segezha Group в свободном обращении составила 23,9%. Доля АФК «Система» составляет 72,0%[7]. Акции Segezha Group включены в котировальный список 1-го уровня Московской биржи.
Ход ESG. В августе 2021 года Segezha Group получила первый международный рейтинг ESG от Sustainalytics, одного из ведущих рейтинговых агентств отрасли. Агентство присвоило компании средний рейтинг риска (с оценкой 21,4, где 0 — максимально возможная оценка), что ставит ее в первый квартиль компаний целлюлозно-бумажной и лесной промышленности.
АГРОХОЛДИНГ СТЕПЬ
ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ В РОССИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ХОЛДИНГОВ И ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЬЦЕВ
(млн руб.[8])
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
4 845
2 743
76. 6%
11 596
7 579
53,0%
Прил. OIBDA
2 013
1 970
2,2%
3 210
2 694
19.2%
Прил. Маржа OIBDA
41,6%
71,8%
(30,3 п.п.)
27,7%
35,5%
(7,9 п.п.)
Операционный доход[9]
1 334
1 758
(24.1%)
2 226
2 236
(0,4%)
Прил. чистая прибыль, относящаяся к АФК «Система»
1 069
1 717
(37,7%)
1 368
1 839
(25.6%)
Выручка «Степи» во 2 квартале 2021 года увеличилась на 76,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 4,8 млрд рублей в основном за счет роста выручки в сегментах «Полевые культуры» и «Агротрейдинг» благодаря увеличению экспорта сельскохозяйственной продукции, реализации остатков и более высоким мировым ценам на зерно, позитив динамика в сегменте «Молочное животноводство» в результате увеличения продаж молока, а также роста выручки в сегменте «Сахар и бакалейная торговля».
Во 2 квартале 2021 года OIBDA увеличилась на 2.2% год-к-году до 2,0 млрд руб. в основном за счет эффективной реализации собственной и сторонней сельхозпродукции; более высокие цены на пшеницу, кукурузу и нишевые культуры; а также более высокий валовой выход в результате увеличения поголовья высокопродуктивных дойных коров в сегменте «Молочное животноводство».
Выручка росла быстрее, чем OIBDA, за счет более высокой выручки от трейдинговых операций.
Рентабельность по OIBDA во 2 кв. 2021 г. снизилась на 30,3 п.п. в годовом исчислении до 41,6%.
Во 2 квартале 2021 года чистая прибыль «Степи» снизилась на 37.на 7% год-к-году до 1,1 млрд руб.
Капитальные затраты
Степь во 2 кв. 2021 г. составили 1,0 млрд руб. Большая часть капиталовложений была направлена на строительство и модернизацию молочных ферм, покупку сельскохозяйственной техники, а также приобретение земельных участков.
Чистый долг во 2 кв. 2021 г. увеличился на 21,7% год-к-году в результате реализации проектов по увеличению выпуска продукции с добавленной стоимостью.
Земельный банк Степи на конец отчетного периода составил 566 000 га.
В сезоне 2020/2021 «Степь» собрала рекордный урожай пшеницы – около 1 млн тонн, которая будет реализована со второй половины 2021 года. Также увеличилась доля нишевых культур в севообороте. Средняя экспортная цена на пшеницу в 1 полугодии 2021 г. выросла на 16% в годовом исчислении.
Сегмент «Молочное животноводство» продолжает демонстрировать уверенный рост операционных показателей: валовой выход во 2 квартале 2021 г. увеличился на 20% по сравнению с 2021 г. до 20,6 тыс. тонн, а молочное стадо на конец Период.Среднесуточный удой от коровы во 2 квартале 2021 года составил 31,0 кг.
Объемы продаж в сегменте «Агротрейдинг» в сезоне 2020/2021 выросли на 15,2% год к году до 1 274 тыс. тонн. Эффективная стратегия продаж и запуск операций по торговле сельскохозяйственной продукцией в Швейцарии обеспечили высокие финансовые показатели компании.
Объем продаж в сегменте Sugar & Grocery Trading в 1 полугодии 2021 года составил 134 тыс. тонн, что на 5% меньше, чем годом ранее. Небольшое снижение произошло из-за введения предельных цен на сахар.Компания работает над увеличением объема продаж фасованной продукции и вышла на новый рынок во 2 квартале 2021 года, запустив производство и продажи снеков под брендом «Степь».
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
В июле 2021 года «Степь» приобрела 100% акций Группы ПИР, ведущего производителя фасованного сыра в России и одного из крупнейших дистрибьюторов сыра, молочных продуктов и растительных альтернатив.
МЕДСИ
ВЕДУЩИЙ ЧАСТНЫЙ ОПЕРАТОР ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В РОССИИ
(млн руб.)
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
7 363
4 593
60.3%
14 603
10 495
39,1%
Прил. [10] OIBDA
1 857
1 156
60,7%
3 247
2 273
42.9%
Прил. Маржа OIBDA
25,2%
25,2%
0,1 п.п.
22,2%
21,7%
0,6 п.п.
Операционный доход
1 080
377
186.7%
1 710
1 001
70,9%
Прил. чистая прибыль, относящаяся к АФК «Система»
1 081
325
232,6%
1 577
659
139. 4%
«Медси» продемонстрировала значительный рост выручки во 2 квартале 2021 г. на 60,3% год-к-году до 7,4 млрд руб. благодаря восстановлению спроса на плановую медицинскую помощь и сохранению спроса на услуги, связанные с COVID-19, включая тестирование, КТ томографии и лечения в инфекционной больнице Отрадное, а также благодаря разработкам в области ухода на дому и телемедицины. Ускорение темпов роста по сравнению с 1 кварталом 2021 г. обусловлено эффектом низкой базы, так как во 2 квартале 2020 г. произошло резкое снижение потока пациентов в результате введенных ограничений для борьбы с COVID-19.
Скорректированная OIBDA значительно увеличилась на 60,7% в годовом исчислении до 1,9 млрд рублей во 2 квартале 2021 года на фоне положительного роста выручки. В то же время соотношение чистый долг/скорректированная OIBDA LTM осталось на комфортном уровне 1,0х. Участие в проекте жилой застройки «Небо» внесло вклад в скорректированную OIBDA во 2 кв. 2021 г. на 0,6 млрд руб.
Во 2 кв. 2021 г. рентабельность по скорректированной OIBDA составила 25,2%.
Скорректированная чистая прибыль увеличилась на 232,6% год-к-году до 1 рубля.1 млрд, обусловленный скорректированной динамикой OIBDA.
Выручка Клинико-диагностического центра (КДЦ) на Белорусской во 2 кв. 2021 г. составила 867 млн руб. OIBDA достигла 420 млн руб. при рентабельности OIBDA 48%.
Выручка КДЦ на Красной Пресне во 2 кв. 2021 г. составила 976 млн руб. OIBDA достигла 541 млн руб. при рентабельности OIBDA 55%.
Загрузка во 2 кв. 2021 г. увеличилась на 32 п.п. в годовом исчислении до 55% для амбулаторно-поликлинических учреждений[11] и на 9 п.п. в годовом исчислении до 92% для стационарных учреждений[12] за счет возобновления оказания плановой медицинской помощи при сохранении дополнительных доходов от диагностики и лечения COVID-19.
Средний чек снизился на 30,1% год-к-году до 2 900 рублей во 2 квартале 2021 года в связи со снижением доли услуг, связанных с диагностикой и лечением COVID-19. При этом снижение среднего чека было компенсировано значительным увеличением количества посещений и оказанных услуг.
Площадь помещений увеличилась на 4,1% год-к-году до 219,4 тыс. кв. м во 2 кв. 2021 г. за счет открытия новых клиник в Москве (ЦДЦ в Марьино и Щелково, клиники на Авиационной и Полетаева).
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Расширение сети. Продолжено строительство нового медицинского центра на Мичуринском проспекте площадью более 34 тысяч квадратных метров, открытие которого запланировано на 1 полугодие 2022 года. круглосуточный стационар с центром высокотехнологичной хирургии.
В мае 2021 года в городе Щелково Московской области был запущен КДЦ общей площадью 3633 квадратных метра.
Быстрый рост установок телемедицинского приложения SmartMed и использование цифровых услуг. Количество установок на конец 2 квартала 2021 г. увеличилось в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Количество обращений через приложение, без учета инструментальной и лабораторной диагностики, теперь превышает количество обращений по всем другим каналам.
Новые кредитные линии. В июне 2021 года Газпромбанк предоставил «Медси» кредитную линию на 2 млрд рублей сроком на три года. Средства будут использованы на общекорпоративные цели.
БИННОФАРМ ГРУП
ВЕДУЩИЙ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ХОЛДИНГ
(млн руб.[13])
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
5 840
5 530
5. 6%
11 202
9 429
18,8%
OIBDA
2 071
1 308
58,4%
3 703
1 738
113.1%
Рентабельность по OIBDA
35,5%
23,7%
12 стр.
33,1%
18,4%
15 стр.
Операционный доход
1 760
1 094
60.9%
3 074
1 258
144,4%
Прил. чистая прибыль
1 277
568
124,7%
2 029
214
848.8%
Выручка за 1 полугодие 2021 г. выросла на 18,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в результате реализации диверсифицированной коммерческой стратегии, направленной на расширение присутствия продукции «Биннофарм» в различных сегментах фармацевтического рынка. Рост в госпитальном сегменте в 1 полугодии 2021 г. увеличился на 35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, отчасти благодаря высоким продажам антибиотиков и лекарств, используемых для лечения COVID-19. Благодаря успешному заключению контрактов розничные продажи выросли на 20%, в том числе за счет значительного увеличения продаж продуктов, улучшающих качество жизни: венотоник Венарус, синбиотик Максилак и спазмолитик Необутин. По данным аналитического агентства Allpharm, Group, годовой рост перепродаж «Биннофарм» — поставок в розничные аптечные сети — в 1 полугодии 2021 г. превысил рыночный темп роста на 20 п.п.
OIBDA во 2 квартале 2021 г. и 1 полугодии 2021 г. продемонстрировала существенный рост на 58,4% и 113,1% в годовом исчислении соответственно благодаря росту выручки, оптимизации продуктового портфеля и реализации синергии между бизнесами холдинга, включая сокращение руководства и коммерческие расходы как часть выручки.Положительная динамика чистой прибыли во 2 квартале 2021 г. и 1 полугодии 2021 г. в годовом исчислении была в основном обусловлена ростом OIBDA.
В 1 полугодии 2021 г. чистый долг снизился по сравнению с прошлым годом до 8,6 млрд руб. за счет положительного денежного потока от операционной деятельности и эффективного управления оборотным капиталом.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Увеличение доли в ОАО «Синтез». В мае 2021 года АФК «Система» внесла 32.4% акций ОАО «Синтез», приобретенных у Национальной иммунобиологической компании, подконтрольной Ростеху, в уставный капитал Группы «Биннофарм», в результате чего доля Группы «Биннофарм» в ОАО «Синтез» составила 88,6%.
Увеличение доли в Ristango Holding Limited. В апреле 2021 года АФК «Система» приобрела 3,95% акций Ristango Holding Limited у миноритарных акционеров за 1,2 млрд рублей.
Получение контроля над группой «Биннофарм». 25 июня 2021 года акционеры Ristango Holding Limited подписали новое акционерное соглашение.В соответствии с соглашением Система получила контроль над операционной деятельностью Ristango Holding Limited, 100%-ного владельца группы «Биннофарм», что послужило основой для консолидации результатов группы «Биннофарм» в финансовой отчетности Системы на указанную дату.
Продажа доли в Ristango Holding Limited инвестору. В июне 2021 года 100-процентная дочерняя компания АФК «Система Телеком Активы» продала 11,2% акций Ristango Holding Limited, 100% владельца группы «Биннофарм», компании Nevsky Property Investments Limited, контролируемой ВТБ Капитал, за 7 млрд рублей.
Заключение договора о приобретении доли ВТБ в Ristango Holding Limited. В июле 2021 года АФК «Система» воспользовалась своим правом по договору о приобретении акций, заключенному с банком ВТБ, и досрочно приобрела 20,97% акций банка ВТБ в Ristango Holding Limited за 6,7 млрд рублей.
БИЗНЕС НЕДВИЖИМОСТЬ
АКТИВЫ ДЛЯ АРЕНДЫ С УНИКАЛЬНЫМ НАБОРОМ ИМУЩЕСТВА
(млн руб.)
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
948
996
(4. 8%)
1 874
1 984
(5,5%)
OIBDA
718
414
73,2%
1 012
686
47.5%
Рентабельность по OIBDA
75,7%
41,6%
34,1 п.п.
54,0%
34,6%
19,4 п.п.
Операционный доход
580
273
112. 5%
749
427
75,4%
Чистая прибыль, относящаяся к Системе
263
88
199,2%
312
276
13.0%
Выручка Бизнес-Недвижимости во 2 кв. 2021 г. незначительно снизилась, на 4,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном из-за снижения выручки от продажи земельных участков в Московской области.
Во 2 кв. 2021 г. показатель OIBDA увеличился на 73,2% год-к-году до 0,7 млрд руб., что на 34,1 п.п. увеличение маржи OIBDA до 75,7%. Этот рост был обусловлен прежде всего оптимизацией затрат и снижением кадастровой стоимости земельных участков.
Чистая прибыль увеличилась на 199,2% до 0,3 млрд руб. за счет роста операционной прибыли.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Реорганизация бизнеса.В июле 2021 года годовое общее собрание акционеров «Бизнес-Недвижимости» одобрило реструктуризацию компании в форме выделения сегмента загородной недвижимости. Данная реорганизация позволит «Бизнес-Недвижимости» сосредоточиться на повышении эффективности своего основного бизнеса.
БПГК
ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ РОССИИ
(млн руб.)
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
4 540
4 540
0.0%
9 772
10 381
(5,9%)
OIBDA
1 686
1 229
37,2%
2 660
3 139
(15.3%)
Рентабельность по OIBDA
37,1%
27,1%
10,1 п. п.
27,2%
30,2%
(3,0 п.п.)
Операционный доход
975
526
85.4%
1 239
1 735
(28,6%)
Чистая прибыль, относящаяся к Системе
716
373
92,2%
901
1 259
(28.4%)
Выручка БЭСК во 2 кв. 2021 г. не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 4,5 млрд руб. Рост выручки сдерживался снижением потребления в нефтегазовом секторе в связи со вступившей в силу в мае 2020 года сделкой ОПЕК+.
Во 2 квартале 2021 года OIBDA увеличилась на 37,2% год-к-году до 1,7 млрд рублей в основном за счет прочих операционных доходов в связи с разрешением споров, связанных с операционной деятельностью, что было частично компенсировано более высокой стоимостью услуг, оказанных Федеральная сетевая компания.
Маржа OIBDA составила 37,1% во 2 квартале 2021 г., увеличившись на 10,1 п.п. год за годом.
Чистая прибыль во 2 кв. 2021 г. увеличилась на 92,2% год-к-году до 0,7 млрд руб. в основном за счет роста OIBDA.
В настоящее время компания реализует следующие ключевые инвестиционные проекты, направленные на развитие региона и повышение надежности электроснабжения потребителей: строительство высоковольтной линии 110 кВ Узян-Байназарово протяженностью 60 км в г. Белорецк Башкортостан (срок реализации с 2019 по 2022 год, при плановой стоимости 325 млн руб. и капвложениях 33 руб.5 млн во 2 квартале 2021 г.), строительство подстанции 110 кВ Романовка с ЛЭП в Уфимском районе Башкортостана (срок реализации с 2020 по 2021 г. , с плановой стоимостью 250 млн руб. и капитальными затратами 36,5 млн руб. в 2 кв. 2021 г.) и проект ПС 110 кВ «Инорс» с ЛЭП в г. Уфе (срок реализации с 2021 по 2023 г. при плановой стоимости 460 млн руб.).
КОСМОС ОТЕЛЬ ГРУП[14]
ОДНА ИЗ ВЕДУЩИХ ГОСТИНИЧНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ РОССИИ
(млн руб.)
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
Изменить
1П 2021
1П 2020
Изменить
Доход
1 019
192
431.7%
1 663
1 003
65,8%
Прил. OIBDA
286
(193)
—
220
(169)
—
Прил.Маржа OIBDA
28,1%
(100,6%)
128,7 п.п.
13,3%
(16,9%)
30,1 п.п.
Операционная прибыль/(убыток)
112
(366)
—
(126)
(1628)
—
Прил. чистая прибыль/(убыток), относящаяся к АФК «Система»
15
(428)
—
(308)
(857)
—
Выручка Cosmos Hotel Group увеличилась на 431.7% год-к-году во 2 кв. 2021 г. до 1,0 млрд руб. в связи со снятием большинства ограничений на работу гостиниц в связи с пандемией; во 2 квартале 2020 года работа почти всех гостиниц была приостановлена.
На фоне частичного восстановления выручки скорректированная OIBDA составила 286 млн руб. во 2 кв. 2021 г. по сравнению с отрицательным результатом годом ранее. Рентабельность по скорректированной OIBDA во 2 квартале 2021 г. составила 28,1%.
Скорректированная чистая прибыль составила 15 млн руб. во 2 квартале 2021 г. по сравнению со скорректированным чистым убытком в размере 428 млн руб. годом ранее.
Доля выручки от гостиниц за пределами России во 2 кв. 2021 г. составила 15,5%.
ADR[15] на гостиничный портфель Группы во 2 кв. 2021 г. увеличился на 20,8% год к году до 3,8 тыс. руб.
RevPAR[16] для гостиничного портфеля увеличился на 305% с 0,6 тыс. руб. до 2,3 тыс. руб. на фоне восстановления загрузки.
Средняя загрузка во 2 кв. 2021 г. увеличилась на 41,6 п.п. до 59,2% в связи со снятием ограничений на работу гостиниц и частичным восстановлением туристических и деловых потоков.
КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ 2 КВАРТАЛА 2021 ГОДА И ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
Расширение сети отелей. В мае 2021 года был подписан договор на управление отелем Hilton Garden Inn в Москве. Планируемый к открытию в ноябре 2021 года четырехзвездочный отель предложит гостям 237 комфортабельных современных номеров. Hilton Garden Inn Moscow Paveletskaya станет пятым отелем Cosmos Hotel Group в Москве. Отель станет первым отелем международного бренда, которым управляет, но не владеет Сosmos Hotel Group, в соответствии со стратегией компании, направленной на создание ведущей гостиничной сети в России.
В июне 2021 года подписан договор на строительство гостиничного комплекса на горнолыжном курорте Шерегеш в Кемеровской области. Общий объем инвестиций в проект составит 1,2 млрд рублей. Планируемый к открытию в начале 2023 года комплекс будет состоять из 200 номеров и будет соответствовать всем международным стандартам для четырехзвездочных курортных отелей.
Ребрендинг отеля. В рамках программы ребрендинга в июле 2021 года отели Park Inn в Астрахани, Волгограде, Ижевске, Казани, Сочи, Новосибирске и Ярославле были переименованы в Cosmos Hotels. Также были внедрены новые стандарты обслуживания, а объекты подключены к системе бронирования Cosmos Travel.
Корпоративный центр включает АФК «Система» и компании, которые контролируют и управляют долями АФК «Система» в ее дочерних и зависимых компаниях.
Расходы Корпоративного центра выросли в основном за счет увеличения коммерческих и управленческих расходов, обусловленного переменной частью вознаграждения от монетизации и операций, а также отражением резервов по программе LTI, приостановленной в 2018 г. и возобновленной в 2020 г., а также увеличением чистых убыток OZON отражен в OIBDA Корпоративного центра в доле АФК «Система».
Финансовые обязательства Корпоративного центра увеличились на 6,0% год-к-году в связи с выпуском рублевых облигаций. По состоянию на 30 июня 2021 года финансирование в рублях составляло 100% финансовых обязательств Корпоративного центра. Облигации составляли 73% долга Корпоративного центра на конец 2 квартала 2021 г. по сравнению с 50% годом ранее.
В мае 2021 года АФК «Система» через свою 100-процентную дочернюю компанию Capgrowth Investments Limited («Capgrowth») участвовала в предложении прав на подписку на обыкновенные акции нового выпуска существующим держателям долевых ценных бумаг Группы «Эталон» пропорционально доле Capgrowth в капитал Группы «Эталон» — 25.6%. Capgrowth подписалась на подписку на 22,63 млн акций Компании по цене 1,7 долл. США за обыкновенную акцию на общую сумму 2,8 млрд руб.
ПАО АФК «Система» также заключила соглашение о свопе с полной доходностью с АО «Альфа-Банк» («Банк») в отношении глобальных депозитарных расписок Группы «Эталон» («ГДР» и «Соглашение TRS»), предусматривающее передачу исключительно имущества, но без права голоса в Системе, в соответствии с которой Банк приобрел в общей сложности 72.85 млн ГДР на сумму 9,4 млрд руб. («Цена покупки»). Договор ИВВ заключен сроком на 30 месяцев с учетом ряда случаев досрочного расторжения, предусмотренных Договором ИВВ. TRS предусматривает, что любое превышение Цены покупки плюс проценты над рыночной стоимостью базовых ГДР в течение срока действия соглашения должно быть выплачено АФК «Система» Банку и, наоборот, любое превышение рыночной стоимости базовых ГДР над Покупкой. Цена плюс проценты должны быть уплачены Банком Системе.По условиям договора TRS АФК «Система» внесла депозит в размере 2,8 млрд руб., который будет учтен при окончательных расчетах между сторонами. Одновременно с Соглашением TRS между Банком и Capgrowth было подписано Опционное соглашение, в соответствии с которым (i) Capgrowth имеет право выкупить все ГДР, приобретенные Банком в соответствии с
Соглашения TRS («Опцион на покупку») и (ii) в случае, если Capgrowth не реализует Опцион на покупку, Банк имеет право продать весь существующий пакет ГДР третьему лицу и, кроме того, в отсутствие заинтересованного покупателя, Capgrowth, в каждом случае в рамках условий, предусмотренных в Опционе на покупку.
В июне 2021 года Capgrowth приобрела 4,2% (16,16 млн ГДР) у других инвесторов и увеличила свою долю в капитале Группы «Эталон» до 29,79%.
***
Дополнительную информацию можно получить на сайте www.sistema.ru или по телефону:
ПАО АФК «Система» — публичная диверсифицированная российская холдинговая компания, обслуживающая более 150 миллионов клиентов в секторах телекоммуникаций, высоких технологий, финансовых услуг, розничной торговли, бумаги и упаковки, сельского хозяйства, недвижимости, туризма и медицинских услуг.Компания основана в 1993 году. Выручка в 2020 году составила 691,6 млрд рублей; совокупные активы составили 1,4 трлн рублей на 31 декабря 2020 года. Глобальные депозитарные расписки АФК «Система» котируются под тикером «SSA» на Лондонской фондовой бирже. Обыкновенные акции АФК «Система» котируются на Московской бирже под тикером «AFKS». Сайт: www.sistema.ru.
Компания не является инвестиционной компанией, не зарегистрирована и не будет зарегистрирована в качестве таковой в соответствии с Законом США об инвестиционных компаниях от 1940 года.
Некоторая информация в этом пресс-релизе может содержать прогнозы или другие прогнозные заявления относительно будущих событий или будущих финансовых результатов АФК «Система». Вы можете идентифицировать прогнозные заявления с помощью таких терминов, как «ожидать», «полагать», «предполагать», «оценивать», «намереваться», «будет», «может», «может» или «может быть» отрицательным значением таких терминов. или другие подобные выражения. Мы хотели бы предупредить вас, что эти заявления являются только прогнозами и что фактические события или результаты могут существенно отличаться.Кроме того, нет никакой гарантии, что новые контракты, заключенные нашими дочерними компаниями, упомянутыми выше, будут выполнены на содержащихся в них условиях или вообще будут выполнены. Мы не собираемся обновлять эти заявления, чтобы отразить события и обстоятельства, произошедшие после даты настоящего документа, или отразить возникновение непредвиденных событий. Многие факторы могут привести к существенному отличию фактических результатов от тех, которые содержатся в наших прогнозах или прогнозных заявлениях, включая, среди прочего, общие экономические условия, нашу конкурентную среду, риски, связанные с работой в России, быстрые технологические и рыночные изменения в наших отраслях. , влияние пандемии COVID-19 на макроэкономическую ситуацию на рынках присутствия и финансовые результаты АФК «Система» и ее дочерних и зависимых обществ, а также многие другие риски, непосредственно связанные с АФК «Система» и ее деятельностью.
Приложение А
Операционная прибыль до износа и амортизации (OIBDA) и маржа OIBDA. OIBDA представляет собой операционную прибыль до вычета износа и амортизации. Маржа OIBDA определяется как процент OIBDA от нашей чистой выручки. Наша OIBDA может не совпадать с показателями OIBDA других компаний; не является оценкой в соответствии с принципами бухгалтерского учета, общепринятыми в соответствии с МСФО, и ее следует рассматривать в дополнение, но не вместо информации, содержащейся в нашем консолидированном отчете о прибылях и убытках.Мы считаем, что OIBDA предоставляет инвесторам полезную информацию, поскольку она является показателем силы и эффективности наших текущих бизнес-операций, включая нашу способность финансировать дискреционные расходы, такие как капиталовложения, приобретение бизнеса и другие инвестиции, а также нашу способность нести и обслуживать долг. Хотя износ и амортизация считаются операционными расходами в соответствии с МСФО, эти расходы в основном представляют собой неденежное распределение затрат текущего периода, связанных с долгосрочными активами, приобретенными или построенными в предыдущие периоды.OIBDA обычно используется инвесторами, аналитиками и рейтинговыми агентствами в качестве одной из баз для оценки и сравнения текущих и будущих операционных показателей и стоимости компаний.
Скорректированная OIBDA, операционная прибыль и прибыль, приходящаяся на акционеров АФК «Система». Компания использует скорректированную OIBDA, скорректированную операционную прибыль и скорректированную прибыль/(убыток), приходящиеся на долю акционеров АФК «Система», для оценки финансовых результатов Группы. Они представляют собой базовые финансовые показатели, скорректированные с учетом ряда разовых прибылей и убытков.Мы считаем, что скорректированные показатели предоставляют инвесторам дополнительную полезную информацию для измерения наших основных финансовых показателей, особенно от периода к периоду, поскольку эти показатели исключают определенные разовые прибыли и убытки.
Скорректированная операционная прибыль и скорректированная OIBDA могут быть сверены с нашими консолидированными отчетами о прибылях и убытках следующим образом:
млн руб.
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
1П 2021
1П 2020
Операционный доход
25 770
24 068
51 154
46 963
Начисления по программе LTI в портфельных компаниях
534
—
534
—
Обесценение гостиничных активов
—
—
—
1 109
Обесценение внеоборотных активов (МТС)
—
929
—
1 248
Прочие единовременные доходы, нетто
—
(397)
—
(553)
Резервы на суммы, причитающиеся по договорам с
клиентов в РТИ
—
885
—
610
Скорректированный операционный доход
26 304
25 485
51 688
49 377
Износ и амортизация
32 187
29 359
63 733
59 121
Скорректированная OIBDA
58 491
54 843
115 421
108 498
Скорректированный убыток, относящийся к акционерам АФК «Система», можно сверить с нашими консолидированными отчетами о прибылях и убытках следующим образом:
млн руб.
2 кв. 2021 г.
2 кв. 2020 г.
1П 2021
1П 2020
Чистая прибыль (убыток), относящаяся к АФК «Система»
(3 883)
581
(6 283)
(9 633)
Начисления по программе LTI в портфельных компаниях
496
—
496
—
Обесценение гостиничных активов
—
—
—
975
Обесценение внеоборотных активов (МТС)
—
464
—
624
Прочие единовременные доходы, нетто
—
274
—
122
Резервы на суммы, причитающиеся по договорам с
клиентов в РТИ
—
616
—
438
Скорректированный чистый убыток, относящийся к Системе
(3 387)
1 935
(5 786)
(7 475)
Консолидированный чистый долг. Мы определяем консолидированный чистый долг как совокупный консолидированный долг за вычетом денежных средств, их эквивалентов и депозитов в банках. Консолидированный общий долг определяется как общая сумма займов плюс финансовая аренда. Общая сумма заимствований определяется как долгосрочные заимствования, краткосрочные заимствования и обязательства перед Российской Федерацией. Мы считаем, что представление консолидированного чистого долга предоставляет инвесторам полезную информацию, поскольку мы используем этот показатель в нашем управлении консолидированной ликвидностью, финансовой гибкостью, структурой капитала и левериджем.
Консолидированный чистый долг может быть сверен с займами следующим образом: