Spb mylpu: Запись на прием к врачу

Содержание

О правилах записи на первичный прием/консультацию/обследование

Запись на первичный прием к врачу-терапевту участковому, врачам-специалистам:

  • врач-акушер-гинеколог;
  • врач-инфекционист;
  • врач-онколог;
  • врач- оториноларинголог;
  • врач- офтальмолог;
  • 75pt;vertical-align: baseline;»>врач-уролог;
  • врач-хирург

а также в районное онкологическое отделение производится в регистратуре поликлиники, через виртуальный call-центр  (812) 576-37-67, по интернету на сайте «Здоровье Петербуржца» — https://www.gorzdrav.spb.ru  или на сайте https://mylpu.vistamed.ru/

Запись в районное гастроэнтерологическое отделение и на прием к врачу-специалисту: кардиолог, невролог, эндокринолог, физиотерапевт осуществляется врачом-терапевтом участковым.

Основание: Распоряжение Комитета по здравоохранению Правительства Санкт-Петербурга от 30.12.2009г. № 829-р, Порядки и стандарты оказания медицинской помощи.

Стоматологическая поликлиника №17 | Версия сайта для слабовидящих

Приветствуем Вас на сайте СПб ГБУЗ «Стоматологическая поликлиника №17» в Петроградском районе.

Запись к врачу:
Прием пациентов по «острой боли» осуществляется дежурным врачом без записи в порядке живой очереди

  • Онлайн запись https://gorzdrav.spb.ru/signup/free/
    Онлайн запись через портал Виста: https://mylpu.vistamed.ru/
    Через информационный терминал в холле 1 этажа
    По телефону колл-центра Петроградского района: 573-99-13
    По телефону регистратуры: 241-22-10
  • Режим работы поликлиники:
    Пн-Пт: с 8-00 до 14-00 и с 15-00 до 21-00
    Суббота: с 9-00 до 15-00
    Воскресенье: выходной

Режим работы СПб ГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 17»


в период с 31.12.2021 г. по 09.01.2022 г.

31 декабря 2021 г. — выходной день

01-09 января 2022 г. — новогодние каникулы

Стоматологическая поликлиника №17 Петроградского района приглашает Вас на консультации и лечение. Наши специалисты помогут Вам решить любые проблемы здоровья зубов и органов полости рта.

Мы предлагаем качественное лечение и диагностику. Большое внимание в нашей поликлинике уделяется профилактике стоматологических заболеваний, а также, защите от инфицирования во время медицинского лечения — у наших клиентов нет повода для беспокойства! Поликлиника оснащена современным многофункциональным стоматологическим оборудованием.

Возглавляет Стоматологическую поликлинику №17: врач стоматолог высшей квалификационной категории, кандидат медицинских наук, Ерохина Надежда Ивановна.
Телефон:  241-22-13
Часы приема граждан по личным вопросам:
среда с 15-00 до 18-00

Заместитель главного врача по медицинской части: Врач стоматолог-терапевт высшей квалификационной категории, Бузова Ирина Александровна
Телефон: 241-22-15
Часы приема граждан по личным вопросам:
вторник с 10-00 до 12-00
четверг с 16-00 до 18-00

Наши преимущества:

СОВРЕМЕННЫЕ ОБОРУДОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЫ

С самого начала мы были нацелены на то, чтобы быть стоматологической поликлиникой высшего уровня: использовать самые передовые технологии и предлагать хороший сервис. И теперь, наш уровень лечения соответствует стандартам качества, что регулярно проверяется отделом здравоохранения.

БЕЗОПАСНОСТЬ И КОНТРОЛЬ СТЕРИЛЬНОСТИ

Прежде, чем медицинский инструмент коснется вашей полости рта, он проходит многоступенчатую обработку. Перед стерилизацией все инструменты, даже самые маленькие, помещаются в специальные пакеты, а после стерилизации распаковываются только во время лечения, отдельно для каждого пациента.

ВЕСЬ СПЕКТР СТОМАТОЛОГИЧЕСКИХ УСЛУГ

Лечение зубов и заболеваний полости рта, протезирование, ортодонтическое лечение, хирургическая стоматология – гарантированно будут выполнены на самом высоком уровне. В клинике ведут прием специалисты всех стоматологических дисциплин.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

В поликлинике работают высококвалифицированные специалисты, работу которых уже смогли по достоинству оценить многие люди. Все наши врачи обучаются новейшим методам лечения, имеют соответствующие сертификаты, а главное — опыт работы. На приемах у наших врачей-стоматологов для пациентов всегда царит обстановка психологического комфорта.

Городская поликлиника №48 на карте Санкт-Петербурга ул. Бассейная, 19

Почтовый индекс 196191

Санкт-Петербург,
улица Бассейная, 19

8 (812) 374-03-54


Как доехать на общественном транспорте:

(общественный транспорт Санкт-Петербурга online)

Ближайшие станции метро:

http://www. po48.spb.mylpu.ru


  • Поликлиники для взрослых;
  • Медицинское комплексное обслуживание

Безопасный роликовый спорт — это вероятно! Роликовые кроссовки Хилис признаны самым безопасным продуктом из всех спортивных продуктов на колесах. Аллергия не обеспечивает вам нормально дышать? Весной множество людей страдает от обострения хронической аллергии. Прогулка по цветущей улице не доставляет удовольствия, скорее, наоборот. Но и дома сидеть становится тяжело — т.к. из-за обострения вы сильнее реагируете на домашние “раздражители”, в том числе пыль. Что же делать? Выбираете глюкометр? Выберите кач-во и надежность! Глюкометры Рош Диагностикс, Лайф Скэн, Bionime, OMRON Healhcare — что лучше? Интересный тонометр с фотографией Тонометр с инфо-зоной для размещения фотографий — измерение давления с Микролайф и полезно, и приятно.

«Городская поликлиника №48» на карте Санкт-Петербурга

Последний отзыв:

Об этой компании еще нет ни одного отзыва

Особенности оценки качества медицинской электронной услуги

Особенности оценки качества медицинской электронной услуги

____________________


А.В. Ланцберг, Тройч Клаус, Т.И. Булдакова


Работа выполнена при поддержке Министерства образования и науки РФ и Германской службы академических обменов (DAAD).

Аннотация. Рассмотрена проблема оценки качества медицинских электронных услуг. Исследована совокупность направлений, показателей качества, методов и моделей, используемых в различных сферах деятельности для оценки качества услуг. Проанализированы основные аспекты, особенности и требования, предъявляемые к реализации электронных услуг в медицине. Результаты анализа и созданные информационные модели позволили разработать методику оценки качества услуги «Запись на прием к врачу».

Ключевые слова: электронный сервис, портал медицинских услуг, качество электронной услуги, модель оценки качества, регрессионный анализ, методика.

Введение

В концепции «Электронное правительство» определен широкий круг задач, одной из которых является информатизация органов здравоохранения. Особое внимание при этом уделяется разработке и отладке инструментов взаимодействия государственных и муниципальных структур с гражданами при реализации медицинских электронных услуг. Примером такой услуги является запись пациентов на прием к врачу. В настоящее время проектами по разработке и внедрению электронных регистратур охвачено около четверти регионов, среди них республики Башкортостан (

https://doctor.ufacity.info) и Чувашия (http://www.med.cap.ru/MedRegistry), Пермский (https://k-vrachu.ru) и Краснодарский края (http://www.kubandoctor.ru/portal/medportal), города Санкт-Петербург (http://www.mylpu.ru/) и Самара (http://www.regtalon.ru/). Данные проекты находятся на этапе внедрения и первичной апробации. Цель следующего этапа – оценка эффективности использования систем электронных регистратур с их последующей доработкой и повсеместным внедрением. Ключевой составляющей эффективности является учет мнения конечных пользователей, на которых ориентирована услуга (в данном случае пациентов, воспользовавшихся подобной системой). Существующие отечественные работы, посвященные различным аспектам проектирования архитектур электронных регистратур, не уделяют должного внимания вопросам создания и применения систем оценки качества электронных услуг, что свидетельствует о слабой разработанности данных вопросов.

Настоящая статья посвящена методике оценки качества электронной услуги «Запись на прием к врачу», ориентированной на учет мнения пациентов (пользователей электронной услуги), которая в дальнейшем может быть реализована в программно-аналитическом модуле архитектуры «Электронная регистратура». В основу исследования положен опыт зарубежных ученых по разработке моделей оценки качества электронных услуг, реализованных в различных сферах деятельности (в том числе в электронном правительстве).

Постановка задачи

Оценить качество услуги гораздо сложнее, чем качество товара, поскольку пользователь воспринимает не только результат услуги, но и участвует в процессе ее оказания. Оценка качества медицинских услуг обладает рядом дополнительных особенностей, среди которых:

  • повышенные требования к соблюдению политики конфиденциальности и безопасности данных пациента;
  • риск необратимых последствий, вплоть до летального исхода, при нечеткости, некомпетентности, а также несвоевременности оказания услуги;
  • специфика информирования пациентов о наличии услуг и опроса об их качестве, обусловленная разбросом социальных статусов и разнообразием возрастных групп граждан, посещающих государственные учреждения здравоохранения.

Существующая литература дает необходимую информацию о методах и моделях, используемых в настоящее время для оценки качества услуг, а также их сравнительную характеристику [1–10]. Базовое различие методов состоит в выделении направлений оценки качества и соответствующих данным направлениям показателей, в том числе в зависимости от сферы реализации услуги. Так, оценка электронных услуг предполагает учет дополнительных показателей, которые вызваны требованиями, предъявляемыми стандартом ISO/IEC 9126 [11] к качеству используемого для реализации электронной услуги программного обеспечения.

Различие подходов к оценке качества услуг обусловлено также целью и задачами, определяемыми исследователями. Основой методов, фокусирующихся на мониторинге показателей качества услуги, является GAP-анализ, сравнивающий ожидания потребителей относительно предоставленной услуги и фактического результата его реализации [5]. При прогнозировании поведения пользователя в ответ на изменение того или иного показателя качества эффективны методы, основанные на технологиях статистического и интеллектуального анализа данных [12–15]. Возможность формализации процесса принятия решения и реализации моделей оценки качества в программно-аналитических модулях является важным преимуществом данных методов.

Отечественные проекты по созданию и внедрению электронной услуги «Запись на прием к врачу» реализованы на региональном уровне. Каждый из охваченных проектами регионов вводит в эксплуатацию собственный портал медицинских электронных услуг, дающий возможность самостоятельной записи пациента в любое участвующее в программе лечебное учреждение региона. Несмотря на то, что в каждом регионе для создания таких порталов привлекаются различные IT-разработчики, схема предоставления услуг аналогична, что будет показано ниже.

Как известно, в России прикрепление пациентов к районным муниципальным поликлиникам осуществляется в основном по месту регистрации. Демографическая ситуация каждого района специфична, что определяется социальным статусом и материальным благополучием жителей района, их возрастом, половой принадлежностью. Данные особенности могут оказаться ключевыми показателями, определяющими разную оценку качества одной и той же услуги, реализуемой в районных поликлиниках одного региона. Необходимым является мониторинг качества электронной услуги в каждом лечебном учреждении и планирование региональной концепции ее развития с учетом районных особенностей. Существующие распределенные системы, являющиеся основой порталов медицинских услуг, не содержат оценочных модулей, позволяющих реализовать данную функциональность. Кроме того, работ, посвященных исследованию и созданию моделей оценки в приложении к медицинским электронным услугам, явно недостаточно.

Целью данной статьи является предоставление методики оценки качества медицинской электронной услуги, учитывающей указанные выше аспекты. К основным задачам ее относятся разработка моделей информационных процессов, отбор направлений и показателей качества электронной услуги, а также моделирование оценки качества электронной услуги в терминах статистики.

Основные этапы методики оценки качества электронной услуги

Назначение инструмента оценки качества электронной услуги может быть сформулировано как прогнозирование реакции пользователей услуги в ответ на изменение ее характеристик. Основой инструмента является модель, объединяющая совокупность методов и реализующая прогноз. Разработанная методика оценки качества электронной услуги включает четыре этапа.

1. Постановка цели и задач, решаемых при оценке качества электронной услуги. Данный этап предполагает анализ литературы, целей и задач портала медицинских электронных услуг, а также его создателей.

2. Исследование способов и возможных направлений сбора информации о качестве услуги. Построение информационных моделей процессов работы пользователей с системой позволяет проанализировать ключевые аспекты и способы взаимодействия.

3. Анализ направлений оценки и показателей качества электронной услуги. Реализация данного этапа требует изучения стандартов и требований, предъявляемых в исследуемой области к оценке качества. Формулировка показателей качества производится в рамках выделенных направлений и может быть осуществлена только с учетом доступных способов сбора информации и с участием экспертов, осуществляющих ранжирование и шкалирование данных.

4. Разработка модели оценки качества электронной услуги в терминах математической статистики. Данный этап является ключевым, аккумулирующим знания о предметной области и формализующим задачу. Выбор методов моделирования определяет необходимость предварительной обработки исходных данных и формирования соответствующих задаче выходов модели (с привлечением экспертов).

Реализация первого этапа методики описана в разделе «Постановка задачи». Ниже рассмотрены возможные способы реализации остальных этапов.

Способы и возможные направления сбора информации о качестве услуги

Второй этап может быть наглядно представлен в виде информационной модели, выполненной в нотации IDEF0 (см. рисунок). Диаграмма описывает основные шаги взаимодействия пациента с системой предоставления электронной услуги посредством интерфейса веб-сайта.

Основой описанного процесса являются результаты анализа отечественных проектов, реализующих электронную услугу «Запись на прием к врачу». Несмотря на разнообразие интерфейсов и видов подачи информации, способов авторизации пациентов (по паспортным данным, по номеру медицинского страхового полиса, по определенным в регистратуре логину и паролю), шаги реализации процесса идентичны. На некоторых порталах имеются средства обратной связи, позволяющие отслеживать мнение пользователей, в виде разделов с наиболее часто задаваемыми вопросами, отзывов пользователей, а также форумов. Однако практика внедрения подобных систем за рубежом (например, британский национальный сайт медицинских услуг http://www.nhs.uk) демонстрирует, что дополнительным эффективным средством мониторинга мнений пациентов является размещение на страницах веб-ресурса с электронной услугой интересующих разработчика тематических вопросов с вариантами ответов, а также рейтингов с просьбой оценить тот или иной сервис по заранее определенной балльной шкале.



Рисунок. Информационная модель оказания пациенту электронной услуги
Таким образом, в качестве способов сбора информации о качестве услуги можно выделить следующие: раздел «Часто задаваемые вопросы»; форум; отзывы пациентов; анкетирование с постраничным распределением вопросов; рейтинги.

Для реализации всех способов необходимо привлекать экспертов, которые посредством технологий извлечения информации способны проанализировать и выделить значимую информацию (для первых трех способов), а также разработать необходимые вопросы с вариантами ответов, рейтинги и способы шкалирования полученной информации.

Анализ направлений и показателей оценки качества электронной услуги

Целью третьего этапа является анализ и подготовка исходных данных к моделированию оценки. Исследование публикаций, посвященных оценке качества услуг, показало, что любой метод предполагает определение базовых направлений оценки качества в соответствии со сферой реализации услуги, далее осуществляется выбор совокупности показателей, наиболее полно описывающих каждое направление.

Основой большинства существующих методов является шкала SERVQUAL, предложенная А. Парасураманом (Parasuraman) в 1985 г. [8]. Она группирует показатели качества услуги по пяти направлениям: осязаемые элементы, надежность, расторопность, уверенность, сопереживание. Различные модификации и дополнения данной шкалы новыми направлениями с учетом особенностей сферы применения оцениваемых услуг привели к появлению совокупности новых методов [1–7]. В частности, многочисленные методы оценки качества электронных банковских услуг, услуг по покупке товаров в интернет-магазинах, а также электронных правительственных услуг содержат направления, определяемые стандартом оценки программного обеспечения ISO/IEC 9126: функциональность, надежность, практичность, эффективность, сопровождаемость и мобильность.

Совокупность направлений, представленная в данной работе для оценки качества электронной услуги «Запись на прием к врачу», разработана с учетом перечисленных выше требований к электронным услугам, а также принимает во внимание следующие условия реализации государственных электронных услуг в сфере здравоохранения:

  • возможность для пользователя любой возрастной категории и с любым уровнем образования быстрого и корректного доступа к услуге;
  • быстрый и своевременный отклик сотрудников лечебного учреждения;
  • возможность переадресации электронной услуги в другое лечебное учреждение;
  • повышенное внимание к соблюдению безопасности и конфиденциальности информации, которое является залогом формирования доверия пациентов к данному виду взаимодействия с лечебным учреждением;
  • повышенная надежность и эффективность по сравнению с обычным способом предоставления данной услуги;
  • возможность для пациента при однократной регистрации использовать как можно больше сервисов (например, взаимодействие с несколькими лечебными учреждениями разных уровней).

Созданная шкала представлена двумя разделами. Первый объединяет направления и показатели, оценивающие услугу с точки зрения ее эффективности, что предполагает в большей степени учет технических показателей. Второй ориентирован на восприятие услуги пользователем.

Разработка показателей качества осуществлялась с учетом перечисленных выше способов сбора информации об удовлетворенности пользователей электронной услугой. Однако для реализации некоторых направлений необходимо не только субъективное мнение пользователей, но также и технические характеристики системы, которые учтены при разработке показателей (см. таблицу).

Таблица


Показатели восприятия пользователями услуги
5ПонятностьМониторинг количества возврата на
предыдущую страницу

Мониторинг количества обращений
пользователя к справке на веб-странице

Оцените по шкале:
насколько легко было найти необходимую Вам электронную услугу?
Оцените по шкале: насколько понятен интерфейс страниц
Предложения пользователей
6Обучаемость————Оцените по шкале: насколько полезна и удобна справка?Предложения пользователей
7Доступность для пользователя
в любое время суток
Мониторинг количества обращений к системе в ночное время и выходные дниОпрос пользователей об удобстве получения
подтверждения записи в рабочее время регистратуры поликлиники
Предложения пользователей
8Другое

Показатели и объединяющие их направления являются исходными данными для постановки задачи и моделирования оценки качества электронной услуги. Очевидно, что технические характеристики системы, а также результаты рейтингов и опросов являются количественными показателями оценки, которые изначально шкалируются экспертами. Информация, полученная с форумов, из раздела «Наиболее часто задаваемые вопросы» (FAQ) и отзывов пользователей, является качественной, поэтому требует дополнительной обработки экспертами, прежде чем стать входной для модели оценки.

Моделирование оценки удовлетворенности пользователей качеством электронной услуги

Оценка является основой принятия управленческого решения по развитию данной услуги на региональном уровне, что предполагает учет особенностей реализации услуги в районных поликлиниках. Разрабатываемая модель должна учитывать особенности демографической и социальной ситуации в каждом районе и позволять оценивать степень удовлетворенности пользователей по совокупности показателей, определенных в предыдущем разделе. В научной литературе для решения подобных задач широко используются регрессионные модели, связывающие качество услуги (или удовлетворенность пользователя) с показателями [12–15].

Предположим, что в регионе портал электронной медицинской услуги обслуживает определенное количество поликлиник, обозначим его J. Пусть количество опрошенных пациентов, записавшихся на прием в j-тую поликлинику, будет , где . Обозначим также:

удовлетворенность пациентов качеством услуги поликлиники , качеством портала , где , .

пусть H – количество факторов, обозначенных в таблице, тогда качество каждого фактора, представленное его значениями, это , , , .

Иначе говоря, это удовлетворенность пациента качеством услуги (выход предполагаемой модели), качество фактора (вход предполагаемой модели). Все значения переменных (входных и выходных), представленных словесным (например, не нравится, нравится, очень нравится) и числовым описаниями приводятся экспертами к ординальному виду посредством кодирования. Для каждой переменной определим K уровней кодирования.

Необходимость введения переменной качества фактора для каждой поликлиники обусловлено влиянием демографической и социальной ситуации в районе на его формирование. Для описания данных характеристик (представленных, например, такими показателями, как пол или возраст), доступных из базы данных поликлиники, используем совокупность независимых переменных, где , , (S – количество независимых переменных).

Таким образом, задача сводится к построению модели, связывающей удовлетворенность пациентов услугой (выход модели) с объясняющими показателями (входные данные), зависящими (или не зависящими) от независимых переменных (входные данные). Такая модель позволит выявить степень влияния каждого из объясняющих показателей на удовлетворенность пациентов, независимых переменных на объясняющие показатели, а также сравнить оценки качества электронных услуг в поликлиниках, выявив причину различий.

Удачное решение похожей задачи, поставленной для моделирования оценки качества банковских услуг, предложили А. Морено (A. Moreno) и Д. Риос-Инсуа (D. Rios-Insũa) [14]. В своей работе они представили иерархическую ординальную регрессионную модель, описывающую определенные выше зависимости:

.

Очевидно, что параметры и их взаимосвязи первой модели определяют качество услуги (как на уровне поликлиники, так и на региональном уровне), параметры второй – структуру показателей качества, определяемых независимыми переменными. Для связи описанных выше переменных в модель введены латентные переменные . Например, для связывания объясняющих показателей с каждой независимой переменной введена латентная переменная , :

, ,

,

где – параметры регрессии, – дисперсия, а – границы категорий. Аналогично для связывания с используется латентная переменная и параметры , ( и ; для связи и – латентная переменная и параметры и .

Для построения совокупности регрессионных моделей авторы предлагают двухэтапную схему логического вывода на первом этапе и – на втором, реализованную на основе байесовского вывода и метода Монте-Карло, использующего цепи Маркова для получения выборки из заданного распределения.

Предложенное решение позволит прогнозировать реакцию пациентов-пользователей в ответ на изменение одного или нескольких показателей. Полученные регрессионные модели могут стать частью другой модели, решающей более общую задачу, например, распределение средств финансирования развития инфраструктуры электронной услуги «Запись на прием к врачу».

Заключение

Представленная методика может стать для разработчиков порталов государственных медицинских электронных услуг рекомендацией при создании средств мониторинга мнения пользователей и автоматизированной оценки качества услуг, которые, в свою очередь, являются основой принятия управленческого решения в сфере развития инфраструктуры предоставления услуг. Дальнейшим развитием данной работы может стать апробация методики на конкретном портале государственных медицинских услуг с разработкой анкет, рейтингов, оценочных показателей и классов, а также модели оценки в соответствии с условиями реализации анализируемой электронной услуги.

Литература

1. Bauer Hans H., Falk Tomas, Hammerschmidt Maik. eTransQual: A transaction process-based approach for capturing service quality in online shopping // Journal of Business Research. 2006. No. 59. Pp. 866–875.

2. Cronin J.J. and Taylor S.A. Measuring service quality: A re-examination and Extension // Journal of Marketing. 1992. Vol. 56(3). Pp. 55–68.

3. Franceschini F. and Cignetti M. Comparing tools for service quality evaluation // International Journal of Quality Science. 1998. Vol. 3. No. 4. Pp. 356–367.

4. Franceschini F. and Rossetto S. On-line service quality control: the ‘Qualitometro’ Method //De Qualitate (forthcoming in Quality Engineering). 1997. Vol. 6. No. 1. Pp. 43–57.

5. D’Souza G. Service excellence in e-governance issues: An Indian case study //Journal of Administration and Governance. 2006. Vol. 1. No. 1. Pp. 1–14.

6. Greenland St., Coshall J., Combe I. Evaluating service quality and consumer satisfaction in emerging markets //International Journal of Consumer Studies. 2006. Vol. 30, Issue 6. Pp. 582–590.

7. Papadomichelaki X., Magoutas B., Halaris Ch., Apostolou D. and Mentzas G. A Review of Quality Dimensions in e-Government Services //Proceedings of the 5th International Conference «Electronic Government». Krakow, Poland, September 4–8, 2006. Pp. 128–138.

8. Parasuraman A., Zeithaml V.A. and Berry L.L. A conceptual model of service quality and its implications for future research //Journal of Marketing. 1985. Vol. 49. Pp. 41–50.

9. Parasuraman A., Zeithaml V.A. and Berry L.L. SERVQUAL: a multiple-item scale for measuring consumer perception of service quality // Journal of Retailing. 1988. Vol. 64. No. 1. Pp. 12–40.

10. Quirchmayr G., Funilkul S., Chutimaskul W. A Quality Model of e-Government Services Based on the ISO/IEC 9126 Standard //Proceedings of International Legal Informatics Symposium (IRIS). Salzburg, Austria, February 2007. Pp. 45–53.

11. Software Engineering. Product Quality. Part 1: Quality Model – International Standard ISO/IEC 0126-1:2001 //American National Standards Institute. Published 15.06.2001. 31 p.

12. Wood M. Statistical Methods for Monitoring Service Processes //International Journal of Service Industry Management. 1994. Vol. 5. No. 4. P. 53–68.

13. Statistical Methods for the Evaluation of Educational Services and Quality of Products /Ed. by Bini M., Monari P., Piccolo D., Salmaso L. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2009. 243 p.

14. Moreno Armi and Rios-Insũa Devid. Issues in Service Quality Modelling // Bayesian statistics 6 / Bernardo J.M., Berger J.O., Dawid A.P. and Smith A.F.M. (Eds.). N.Y.: Oxford University Press Inc., 1999. Pp. 441–457.

15. Rust Roland T., Metters Richard. Mathematical models of service // European Journal of Operational Research. 1996. Vol. 91. Pp. 427–439.

_________________________________________________

Ланцберг Анна Вильямовна

Кандидат технических наук,

доцент кафедры «Техническая кибернетика и информатика» Саратовского государственного технического университета.

Тройч Клаус

Доктор наук, профессор Института исследования информационных систем Университета Кобленц-Ландау (г. Кобленц, Германия)

Булдакова Татьяна Ивановна

Доктор технических наук, профессор кафедры «Информационная безопасность» Московского государственного технического университета имени Н. Э. Баумана.


&copy Информационное общество, 2011 вып. 4, с. 28-37.

Прогресс не исключает стресс — Новости Петербурга

Мобильное приложение повторяет функции и содержание Официального портала записи на прием к врачу в Петербурге. Программу можно будет бесплатно скачать в App Store или Google Play Market, в зависимости от операционной системы вашего смартфона. Чтобы записаться к врачу, нужно выбрать район, медучреждение, ввести свои ФИО и дату рождения (чтобы произошла идентификация пациента) и выбрать время приема нужного специалиста. Данные о самозаписи автоматически появляются в регистратуре поликлиники.

Записаться через интернет на прием к врачу можно только в ту поликлинику, к которой пациент прикреплен по страховому полису и в регистратуре которой есть его данные.

— Важно помнить, что записаться на прием можно только в ту поликлинику, к которой пациент прикреплен по страховому полису и в регистратуре которой есть его данные, — говорят в пресс-службе комитета по здравоохранению Смольного. — Расписание приема специалистов и количество доступных талонов в электронной системе определяет непосредственно сама поликлиника.

Информатизация системы здравоохранения началась в 2011 году. Электронная регистратура и электронная медицинская карта — ее главные составляющие. Как утверждает Смольный, петербуржцы уже год записываются на прием к врачам через интернет. А электронные медкарты, как распорядился губернатор Георгий Полтавченко, к маю должны быть внедрены как минимум в 30 поликлиниках города. На данный момент они полноценно существуют лишь в 9 медучреждениях, но чтобы наполнить электронные медкарты информацией о пациентах, потребуется 4-5 лет, полагают эксперты.

Но вернемся к электронной самозаписи к врачам. До появления мобильного приложения, взять виртуально вполне реальный номерок к медицинским специалистам можно было через Официальный портал записи на прием к врачу, через Портал государственных и муниципальных услуг Петербурга, и еще на трех частных сайтах — svmed. spb.ru, onlinelpu.ru, mylpu.ru. Кроме того, в конце января заработал обновленный сайт Минздрава России. На нем также существует сервис «Запись на прием к врачу в электронном виде». Правда, пока только в тестовом режиме.

Помимо этого, в Петербурге работают районные call-центры для записи к врачам, в некоторых городских поликлиниках стоят терминалы, через которые можно записаться на прием к специалистам, в других же по-прежнему выдают талончики к определенным врачам только в регистратуре. Из-за такой вариативности у пациентов возникают определенные трудности.

Номерков к окулисту на сайтах самозаписи нет, а в регистратуре поликлиники сказали звонить в контакт-центр. Несколько дней утром там все время было занято, а когда я дозванивалась, номерки уже заканчивались.

— Месяц пытаюсь попасть к окулисту на осмотр по беременности, — говорит жительница Фрунзенского района Варвара Тихонова. — Номерков к окулисту на сайтах самозаписи нет, а в регистратуре поликлиники сказали звонить в контакт-центр в 8 утра. Несколько дней там все время было занято, а когда я дозванивалась, номерки уже заканчивались. Мне вообще кажется, что эти единые телефоны и сайты для записи к врачам снизили возможность людей попасть на прием к специалистам. Причем у кабинетов врачей, талончики к которым обычно расходятся нарасхват, я лично ни разу ажиотажа не наблюдала. И как быть бабулям, у которых нет компьютеров?

Жительница Красносельского района Александра Шулико говорит, что в ее районе катастрофически не хватает поликлиник, особенно детских, поэтому и современные технологии ей жизнь не облегчают.

— Записаться к врачу-специалисту невозможно, — рассказала Александра. — Сайты gorzdrav.spb.ru и mylpu.ru в минуты, когда начинается запись, не работают. А когда на них все-таки удается зайти, то номерков уже нет. А на телефон call-центра не дозвониться в первые 4 часа в день начала записи на следующий месяц. Потом уже дозвонились, нам сказали: «Нужно было в 8 утра звонить». Видимо, в 8 утра посчастливилось дозвониться кому-то другому. Сейчас на радио, пожалуй, проще дозвониться, чем на запись на прием к врачу.

В Смольном о проблеме недоступности телефонной записи к врачам знают. Более того, в конце прошлого года в Медицинском информационно-аналитическом центре состоялось совещание с руководителями 18 районных call-центров. На нем было принято решение о проведении в первом квартале 2014 года диагностики оборудования всех call-центров и оптимизации их работы, чтобы граждане могли дозваниваться по утрам и свободно брать номерки.  

Чиновники от медицины также объясняют, что поскольку при формировании расписания приема врача часть номерков резервируется поликлиникой и остается в регистратуре для записи на прием к врачу на случай обращения граждан при острых состояниях или для диспансерных больных, то нередки случаи, когда на сайте номерков нет, а в регистратуре — есть.

— Руководство поликлиники само определяет количество номерков к врачу для электронной записи и для Центров записи по телефону, — напоминают в комитете по здравоохранению.

Бесспорно, система электронной записи, куда входят запись через интернет, по телефону и через терминалы, для граждан гораздо удобнее, чем очередь ранним утром у окошка регистратуры поликлиники. Вот только доработать бы эту систему так, чтобы люди не жаловались на невозможность достать номерки, дозвониться, попасть на сайт… Современные технологии, как заявляют в Минздраве, помогают оптимизировать процессы взаимодействия медицинских структур всех уровней и улучшить качество обслуживания пациентов. А нельзя ли сделать так, чтобы это заявление не было профанацией?

СПРАВКА OK-INFORM:

Номера телефонов районных центров записи к врачам в Петербурге:

573-99-01   Адмиралтейский
573-99-02   Василеостровский
573-99-03   Выборгский
573-99-04   Калининский
573-99-05   Кировский 
573-99-06   Колпинский 
573-99-07   Красногвардейский 
573-99-08   Красносельский 
573-99-09   Кронштадтский 
573-99-10   Курортный 
573-99-11   Московский 
573-99-12   Невский 
573-99-13   Петроградский 
573-99-14   Петродворцовый 
573-99-15   Приморский 
573-99-16   Пушкинский 
573-99-17   Фрунзенский 
573-99-18   Центральный  

Интернет-издание о высоких технологиях

Системы удаленной записи к врачу через интернет, называемые для краткости «Электронная регистратура» (ЭР), в последние годы стали набирать популярность. Например, на прошедшей в Москве в конце 2010 года выставке и конференции «Информационные технологии в медицине» эти решения впервые были выделены в отдельное направление. Их представляли несколько разработчиков, им была посвящена секция в программе докладов, для них был выделен отдельный лот в  конкурсе «Лучшая медицинская информационная система 2010».

Рост популярности ЭР связан, вероятно, с несколькими основными факторами. Во-первых, это повышенное внимание со стороны федеральных властей и, в первую очередь, президента и премьер-министра, которое в итоге вылилось в то, что «Электронная регистратура» была признана одной из приоритетных государственных услуг. Во-вторых, включение «Электронной регистратуры» в типовые программы модернизации, в концепцию информатизации здравоохранения до 2020г. и другие руководящие документы, формируемые Минздравсоцразвития и определяющие первоочередные задачи в региональных проектах внедрения медицинских информационных технологий. Положительную роль сыграл существенный и быстрый социальный эффект, достигаемый при внедрении «Электронной регистратуры». Доклады и публикации последнего времени по этой теме наглядно демонстрируют, что число жителей, пользующихся этой услугой, доходит в ряде случаев до 40-50%, а количество очередей в поликлиники и другие ЛПУ достоверно снижается.

Видимо, в силу этих причин регионы стали присматриваться к имеющемуся опыту и проявлять интерес к такого рода решениям. Разработчики, почувствовав этот интерес, достаточно оперативно предложили свои решения, которых сейчас насчитывает уже свыше 10.

Как это работает

Суть работы систем «Электронная регистратура» состоит в следующем: в сети интернет создается специальный сайт, на котором отображается расписание работы врачей конкретного ЛПУ или группы ЛПУ (например, уже не редкость городские и даже региональные проекты, содержащие расписание работы сразу всех лечебных учреждений).  Любой пациент с помощью обычного браузера (а развитые решения поддерживают и мобильные клиенты – смартфоны) может зайти на такой сайт и выбрать необходимое ему лечебное учреждение, а затем – и необходимого врача.

Осуществив выбор, пациент получает на экране расписание работы этого врача с информацией о часах приема, занятых и свободных номерках и т.д. Принципы выбора врача разные,  и некоторые решения поддерживают сразу несколько таких возможностей: просто выбор ЛПУ и врача из списка, выбор специалиста и потом доступного ЛПУ, в котором данный специалист ведет прием, указание своего адреса и автоматическое попадание в ЛПУ, к которому данный участок привязан и т.д.

Выбрав удобное для себя свободное время приема (чаще всего, его называют электронным номерком), пациент производит запись на него, указывая свои ФИО, телефон или электронную почту, иногда – место жительства или полис ОМС. В ряде систем действует проверка корректности  введенных данных и наличия данного пациента в реестре застрахованных. Если введенная информация не совпала с имеющейся в базе данных, пациенту предлагается обратиться в регистратуру больницы или поликлиники лично. Как правило, расписание в «Электронной регистратуре» открывают на ограниченное время – до 2-4 недель.

После записи пациента на конкретный номерок, у ряда решений начинает работать система оповещений – через call-центр (когда операторы звонят пациенту и напоминают ему о приеме врача), через электронную почту или SMS-уведомления.

Обзор решений

На настоящий момент на российском рынке представлено несколько тиражируемых решений класса «Электронная регистратура».

Решения «Электронная регистратура», применяемые на территории России

Разработчик Регион Название решения Где посмотреть описание
1 MasterLab Москва Интернет-портал Medihost.ru http://medihost.ru/
2 Интерин Переславль-Залесский Интернет-регистратура http://medinline.ru/
3 Комплексные медицинские информационные системы Петрозаводск Электронная регистратура КМИС http://e-reg. kmis.ru
4 Корпоративные информационные рутины Казань Электронная регистратура КИР http://www.kirkazan.ru/news-and-events/news/117/
5 Медотрейд Москва Самозапись.ру http://samozapis.ru
6 Парус Медиа Самара Электронная регистратура http://er63.ru/
7 ПостМодернТекнолоджи Москва Сервис MOBIMED.RU http://mobimed.ru/
8 Решение Санкт-Петербург Система самозаписи в учреждения здравоохранения http://medreg.arhcity.ru/
9 САГА Технологии Москва Электронная регистратура http://www. saga-tech.ru/soft/el-reception/
10 Самсон-Виста Санкт-Петербург Портал http://www.mylpu.ru http://www.mylpu.ru/
11 Сван Пермь Система дистанционной записи к врачу и управления потоками пациентов «Электронная регистратура» http://demo.swan.perm.ru:83
12 СофТраст Белгород «ТМ:Регистратура» www.1oms.ru
13 Торинс Красноярск Веб-регистратура http://www.med-registratura.ru/

Источник: «Врач и информационные технологии», 2011

«Интернет-регистратура» компании «Интерин» является портальным решением, реализующим интернет-площадку для различных лечебных учреждений, в том числе имеющих сложную филиальную структуру. Она позволяет публиковать данные о своей организации и ресурсах, вести электронное расписание приема консультантов и диагностических служб, осуществлять поиск информации о ресурсах и времени их приема, выполнять запись на прием через портал. 

Система интегрирована с МИС «Интерин PROMIS» и предоставляет широкие возможности по конфигурации прав поверки прикрепления, сроков и наличия медицинских программ обслуживания пациентов. Для зарегистрированных пользователей система предлагает персональную область – личный кабинет, где доступна работа с выполненными записями на прием и прочие сервисные функции.  Система имеет интерфейс работы с инфоматами с возможностью печати произвольных документов: памятка, талон амбулаторного пациента, талон на прием к врачу, отдельно настраиваемых для каждого ЛПУ.

Также для каждого ЛПУ возможна  индивидуальная логика идентификации, контроля права записи и индивидуальных лимитов. Все данные настраиваются в профиле ЛПУ системы. Присутствует возможность после записи оплаты приема через платежный терминал в качестве подтверждения записи.

«Электронная регистратура» компании «Парус Медиа» поставляется как программно-аппаратный комплекс или как отдельное программное решение. Поддерживается запись как на платный, так и на бесплатный приём. Вся информация о выданных через интернет или в информационном терминале талонах в режиме реального времени появляется в информационной системе медучреждения.

Информация о выданных через интернет или в информационном терминале талонах в режиме реального времени появляется в информационной системе медучреждения

Преимущества решения: универсальность (возможность работать в составе МИС или как автономное решение), масштабируемость (систему можно использовать в качестве централизованного решения на город или область), хорошая настраиваемая функциональность: различные проверки (флюорография, диспансерники, участки, финансирование и т. д., платный прием, выбор сопутствующих услуг, ввод направления и т. д.), поддержка режима записи авторизованным врачом стороннего ЛПУ. 

«Электронная регистратура» компании К-МИС разработана как дополнительная опция для Карельской медицинской информационной системы, но может поставляться и как отдельный автономный продукт. Поддерживаются все основные функции, обеспечена гибкость как в настройках, так и в оформлении.

Решение поддерживает все основные функции, гибкое как в настройках, так и в оформлении

Решение кроссплатформенное (поддерживается работа сервера под управлением Microsoft Windows, Linux, Unix, Solaris, Mac OS X и т.д.), поддерживает мобильных клиентов, имеет простой и понятный интерфейс и одну из самых низких стоимостей владения.

Проект «Самозапись.ру» компании «Медотрейд» представляет собой сайт samozapis.ru, к которому могут быть подключены различные заказчики и через который пациенты могут записываться на прием или вызывать врача на дом.

Через сайт пациенты могут записываться на прием или вызывать врача на дом

ЛПУ могут составлять расписание работы врачей, при изменении которого записанные пациенты получают уведомления. Поддерживается работа call-центра, оператор которого за день до приема обзванивает пациентов, чтобы его подтвердить. Решение может поставляться как услуга (SaaS), имеет низкую стоимость владения, готовый call-центр, включенный в услугу, имеет функцию проверки намерения пациента посетить врача за день до приема и множество способов записи на прием, включая мобильный клиент.

«Электронная регистратура» компании «Сван» представляет собой программно-технический комплекс, включающий в себя единый центр обработки данных, call-центр и интернет-портал записи.

Решение представляет собой программно-технический комплекс, включающий в себя единый центр обработки данных, call-центр и интернет-портал записи

В решении реализована централизованная архитектура, позволяющая в кратчайшие сроки развернуть систему в масштабах города или региона. Кроме этого, данное решение – одно из первых на рынке и имеет существенный опыт эксплуатации.

Решение  «ТМ:Регистратура» компании «СофТраст» предназначено для автоматизации рутинных процессов работы регистратуры и управления очередью на прием к врачу, в том числе с использованием сети интернет, информационно-справочных сенсорных терминалов и call-центров.

Решение предназначено для автоматизации рутинных процессов работы регистратуры

Оно отличается привлекательность интерфейса, гибкостью интеграции, простотой внедрения, широким функционалом настройки и адаптации, наличием системы управления очередью перед кабинетом врача.

«Электронная регистратура» компании «Торинс» предназначена для автоматизации работы регистраторов и управляющего персонала медучреждений. Она решает задачи регулирования потоков амбулаторных больных, планирования деятельности врачей, обеспечивает выполнение следующих функций: управление режимом и расписанием врачебных приемов, регистрация и контроль регистрации случаев предварительной записи на прием к врачам, удаленная запись на прием к врачу, электронная очередь, информационный терминал.

Система имеет интуитивно понятный и привлекательный интерфейс, возможность гибкой работы с расписанием, а также работы с базой медучреждений в онлайн режиме, штрих-кодирования документации,  интеграции с платежными системами для терминалов.

Одним из первых решений, появившихся на рынке, является разработка компании «СофтТраст», которая начала работать в  2006 г.. Большая часть решений была разработана в 2009-2010 гг., видимо, под влиянием появившегося на рынке спроса. При создании продуктов применялись самые разнообразные платформы, которые, впрочем, традиционно применяются и при создании других медицинских информационных систем. Лидером в этом направлении является СУБД Microsoft SQL Server, применяются также Oracle, IBM Lotus Notes/Domino и, в меньшей степени, ряд других продуктов. Все без исключения решения поддерживают принцип «тонкого клиента» для работы и допускают применение всех основных браузеров, включая Microsoft IE, Firefox, Safari и т. д.

Регионы внедряют «электронную регистратуру»

С точки зрения технической реализации все «Электронные регистратуры» (ЭР) можно разделить на 2 большие группы. Первая — это создание дистрибутива и документации, поставляемые заказчику для инсталляции и использования в его инфраструктуре по классической схеме продажи лицензий и услуг на внедрение. Заказчики получают такое ПО в виде «коробки», устанавливают и настраивают (или заказывают эту услугу), а затем начинают работать с ЭР со своих рабочих мест, нередко с применением шлюза Intranet (внутренняя сеть ЛПУ для пользователей) – Internet (внешняя часть ЭР, представленная сайтом для пользователей).

Вторая — создание в сети интернет готовых сайтов  для аренды услуг по их использованию для заказчика. В этом случае заказчик получает право подключиться к уже созданному сайту, создать на нем описание ЛПУ и расписание своей работы, а затем использовать информацию о записавшихся пациентах в работе врачей. При этом подразумевается, что имеется прямой доступ в интернет к сайту ЭР с рабочих мест врачей для того, чтобы увидеть записавшихся пациентов и график своей работы.

Анализ функциональных возможностей уже имеющихся на рынке решений позволяет сформировать типовой функционал, который должна поддерживать современная «Электронная регистратура».

Типовой функционал «Электронной регистратуры»

Функциональная возможность
1 Возможность создания «сетки» расписания работы врачей ЛПУ
2 Поддержка нескольких ЛПУ и подразделений внутри ЛПУ
3 Возможность просмотреть свободные номерки на любую дату и к любому специалисту и выбрать наиболее подходящий номерок для записи
4 Поиск врача по ФИО и по специальности
5 Возможность поиска участкового врача (участка) по указанному адресу
6 Возможность регистрации пациентов на сайте ЭР и авторизованного доступа пациента
7 Возможность для пациента просмотреть те записи, на которые он уже записался ранее («личный кабинет» пациента)
8 Расширенная поддержка идентификация пациента (по ФИО, по полису ОМС)
9 Расширенная возможность указывать персональные данные пациента (кроме ФИО, это чаще всего – адрес, номер телефона, электронная почта)
10 Возможность распечатки номерка
11 Возможность отмены записей
12 Оповещение (напоминание) пациенту о необходимости придти на прием по e-mail, sms и через Call-центр (оператором)
13 Функция автоматического создания «шахматки» (графика приема) всех специалистов выбранного ЛПУ
14 Поддержка работы с ЭР через смартфоны (мобильный клиент)
15 Поддержка работы с ЭР через «инфомат» (информационный киоск)
16 Поддержка вывода информации на информационные табло (мониторы)
17 Интеграция с госпитальной информационной системой

Источник: «Врач и информационные технологии», 2011

Проекты внедрения «Электронной регистратуры» стали активно набирать популярность начиная с конца 2009 г. В последнее время число регионов, использующих такого рода решения, значительно возросло.

Карта регионов по реализации проектов «Электронная регистратура»

Источник: «Врач и информационные технологии», 2011

К числу регионов-лидеров в этом направлении можно отнести те, где уже запущены и активно развиваются региональные проекты внедрений, насчитывающие несколько ЛПУ, и «Электронной регистратуре», по информации СМИ, уделяется достаточное внимание. В эту группу вошли 15 регионов (17% субъектов РФ), в их числе: Новосибирская, Астраханская, Белгородская, Кировская, Свердловская области, Пермский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и ряд других.

Начинающими можно считать регионы, где есть хотя бы несколько  проектов внедрения «Электронной регистратуры» и где, по данным открытых источников, имеется интерес региональных или муниципальных властей или отдельных ЛПУ к этой теме. В эту группу вошли 24 региона (27% субъектов РФ), в том числе: Брянская, Вологодская, Иркутская, Ульяновская области, Республика Удмуртия и ряд других регионов.

Распределение регионов по участию в проектах «Электронная регистратура»

 

Источник: «Врач и информационные технологии», 2011

Отстающими можно признать все оставшиеся регионы, в которых не удалось обнаружить запущенных проектов внедрения «Электронных регистратур» и упоминания о них нет в сети интернет. Число таких субъектов РФ составило 50 или 56%, т.е. больше половины регионов вообще не приступало к реализации таких проектов.

Рейтинг: Крупнейшие внедрения «Электронной регистратуры» в России

№ п/п Регион Разработчик или организатор Объем внедрения Сайт
1 Свердловская область Компания «Медотрейд» В пилотном режиме работают 19 ЛПУ (2 города), далее – 600 ЛПУ https://samozapis. ru/
2 Пермский край Компания Сван 184 ЛПУ https://k-vrachu.ru
3 Красноярский край Компания «Торинс», Администрация города Красноярска, ККФОМС 6 ЛПУ (3 города), далее весь город, а затем край (158 ЛПУ) http://www.med-registratura.ru/
4 Ханты-мансийский автономный округ — Югра Компания «Медотрейд» Сейчас – 2 ЛПУ в тестовом режиме, с 2011г. — 140 ЛПУ https://samozapis.ru/
5 Республика Башкортостан Компания Сван 54 ЛПУ https://er.brsc.ru/
6 Кировская область Кировский ОГУЗ «МИАЦ» 46 ЛПУ http://www. medkirov.ru/e-registr/
7 Астраханская область Комитет по здравоохранению 41 ЛПУ http://www.komzdrav.org/
8 Чувашская Республика Минздравсоцразвития Чувашской республики 29 ЛПУ http://www.med.cap.ru/MedRegistry/
9 Москва Компания «СофТраст» 27 ЛПУ Сайты отдельных ЛПУ
10 Омская область Компания «СофТраст» 20 ЛПУ http://www.omskzdrav.ru/
11 Самарская область Компания «Парус Медиа» 15 ЛПУ http://imc.parus-s.ru/docs/regint.html
12 Белгородская область Компания «СофТраст» 15 ЛПУ http://talon. belgorzdrav.ru/
13 Омская область Компания «СофТраст» 14 ЛПУ Сайты отдельных ЛПУ
14 Новосибирская область Администрация области 7 ЛПУ в пилотном режиме, далее – весь город Сайт тестируется

Источник: «Врач и информационные технологии», 2011

Необходимо отметить, что большая часть из имеющихся решений запущена относительно недавно, и число внедрений «Электронной регистратуры» в регионах постоянно растет. А вместе с ростом числа внедрений меняется и положение того или иного региона в приведенной выше классификации и представленном рейтинге.

Александр Гусев

Доктор Питер (запись в поликлиники)

Запись в поликлинику — без очереди

С начала года проводится компьютеризация поликлиник, установка электронных регистратур и терминалов самозаписи к врачам. Самозапись без посещения регистратуры поликлиники уже организована в нескольких районных поликлиниках города по телефону — через call-центр и через интернет.
Создание районных центров многоканальной телефонной записи к врачам продолжается. Сейчас по телефону call-центров горожане могут записаться в поликлиники следующих районов:
Красногвардейский район – 573-99-07 Калининский район – 573-99-04 Выборгский район – 573-99-03 Невский район – 573-99-12 Кировский район – 573-99-05 Петродворцовый район – 573-99-14 Фрунзенский район – 573-99-17 Приморский район – 573-99-15 Петроградский район – 573-99-13 Колпинский район – 573-99-06 Центральный район – 573-99-18
Весной этого года вице-губернатор Петербурга Людмила Косткина заявила, что планируется создать не только районные телефонные центры, но и единое информационное пространство и информационный центр, куда будет стекаться информация о пациентах. У многих жителей города уже появились возможность записаться к врачу, не выходя из дома, через интернет.
Запись в поликлиники для взрослых
Поликлиническое отделение № 2 (городская поликлиника № 3) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Поликлиника № 3 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Поликлиника № 4 http://p53.spb.ru:3128/
Поликлиника № 6 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…6&section=graph
Поликлиника № 8 http://www.p-8.spb.ru/
Поликлиническое отделение № 15 (поликлиника № 104) http://195.131.100.35/
Поликлиника № 19 http://p19.spb.ru/
Поликлиника № 21 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…9&section=graph
Поликлиника № 30 http://85.26.143.89/
Поликлиника № 32 http://89.163.17.114/
Поликлиника № 34 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…2&section=graph
Поликлиника № 39, отделение на Малой Конюшенной ул., 2 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Поликлиника № 37 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…6&section=graph
Поликлиника № 38 http://www. mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Поликлиника № 39 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Поликлиника № 42 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Поликлиника № 43 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…8&section=graph
Поликлиника № 44 http://p44.spb.ru/
Поликлиника № 48 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Поликлиника № 47 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…0&section=graph
Поликлиника № 49 http://85.26.216.211/
Поликлиническое отделение № 50 (поликлиника № 91 ) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…8&section=graph
Поликлиника № 51 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…1&section=graph
Поликлиника № 53 http://p53.spb.ru/
Поликлиника № 54 http://p54.spb.ru/
Поликлиника № 55 http://p55.spb.ru/
Поликлиника № 56 http://p56.spb.ru/
Поликлиника № 71 http://p-71.spb.ru/
Поликлиника № 72 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Поликлиника № 73 http://p-71. spb.ru/index_p.htm
Поликлиника № 75 http://89.163.32.10/
Поликлиника № 76 http://89.163.15.86/
Поликлиника № 77 http://p77.spb.ru/
Поликлиника № 78 http://p78.spb.ru/
Поликлиника № 86 http://89.112.2.249/
Поликлиника № 87 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Поликлиника № 90 http://94.19.64.236/
Поликлиника № 91 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…0&section=graph
Поликлиника № 94 http://p94.spb.ru/
Поликлиника № 96 http://p-96.spb.ru/
Поликлиника №97 http://89.223.40.194/
Поликлиника № 98 http://84.52.115.84/
Поликлиника №99 http://p99.spb.ru/
Поликлиника № 100 http://188.242.144.41/
Поликлиническое отделение № 101 (поликлиника № 43) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…9&section=graph
Поликлиника №104 http://89.163.34.94/
Поликлиническое отделение № 105 (поликлиника № 91) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…7&section=graph
Поликлиника № 106 http://www.mylpu.ru/index. php?actio…1&section=graph
Поликлиника № 109 http://94.19.37.95/
Поликлиника № 111 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Поликлиника № 112 http://91.191.179.202/
Поликлиника № 114 http://85.26.136.212/
Поликлиника № 116 http://p116.spb.ru/
Поликлиника № 117 http://88.201.152.155/
Поликлиника № 120 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…3&section=graph
Запись в детские поликлиники
Детское поликлиническое отделение № 1 (поликлиника № 4) http://89.110.62.125/
Детское поликлиническое отделение № 5 (поликлиника № 3) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…6&section=graph
Детская поликлиника № 7 http://91.122.70.146/
Детская поликлиника № 8 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…2&section=graph
Детская поликлиника № 11 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…8&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 12 (поликлиника № 37) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…3&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 23 (поликлиника № 11) http://www. mylpu.ru/index.php?actio…6&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 24 (поликлиника № 3) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…7&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 26 (поликлиника № 71) http://89.223.44.242/
Детское поликлиническое отделение № 29 http://dp29.spb.ru/
Детская поликлиника № 31 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…8&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 32 (поликлиника № 78) http://dp32.spb.ru/
Детская поликлиника № 35 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 36 (поликлиника № 43) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…0&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 38 (поликлиника № 43) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…1&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 39 (поликлиника № 51) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…7&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 41 (поликлиника № 44) http://89. 110.46.202/
Детское поликлиничесое отделение № 43 (поликлиника № 19) http://89.110.39.217/
Детская поликлиника № 44 http://dp44.spb.ru/
Детская поликлиника № 47 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…7&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 48 (поликлиника № 56) http://85.26.137.140/
Детское поликлиническое отделение № 53 (поликлиника № 106) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…3&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 59 (поликлиника № 86) http://dp59.spb.ru/
Детское поликлиническое отделение № 61 (поликлиника № 29) http://94.19.64.219/
Детское поликлиническое отделение № 65 (поликлиника № 91) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…1&section=graph
Детская поликлиника № 71 http://dp71.spb.ru/
Детское поликлиническое отделение № 74 (поликлиника № 106) http://www.mylpu.ru/index.php?actio…4&section=graph
Детское поликлиническое отделение № 76 http://89.163.15.86/
Детское поликлиническое отделение № 77 (поликлиника № 111) http://www. mylpu.ru/index.php?actio…6&section=graph
Женские консультации
Женская консультация № 2 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…3&section=graph
Женская консультация № 15 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…7&section=graph
Женская консультация № 22 http://94.19.116.45/
Женская консультация № 25 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…5&section=graph
Женская консультация № 29 http://p112.spb.ru/index_g29.htm
Женская консультация № 34 http://www.mylpu.ru/index.php?actio…9&section=graph
© Доктор Питер
http://doctorpiter.ru/articles/326/

Оригинал записи и комментарии на LiveInternet.ru

Управление толпой | Southern Prohibition Brewing

3/5 rDev -28,9%
вид: 3 | запах: 3 | вкус: 3 | чувствовать: 3 | всего: 3
by Jugs_McGhee из Колорадо

В настоящее время № 1 в списке лучших сортов пива Миссисипи, № 450 в списке IPA Новой Англии и № 1898 в целом.

Сиксер заработал мне 9,99 долларов США плюс налог в пивном магазине в Новом Орлеане, штат Луизиана.

CAN: зеленый. Стандартный верх с язычком. Формат 12 жидких унций.

«Императорский ИПС». 8,0% алкоголя. «Crowd Control — имперский IPA с сухим охмелением, демонстрирующий хмель Mosaic.Твердая солодовая основа в сочетании с фруктовым и липким хмелевым покрытием дополняют друг друга, создавая отличный баланс аромата и вкуса. Пей свежий и не сопротивляйся».

ВНЕШНИЙ ВИД: Мрачное оранжево-медное тело. Пенистая не совсем белая пена. Сохранение пены ~5 минут (неплохо для 8% ABV). Дрожжи/осадок не видны, но это

Выглядит хорошо для своего стиля, не лучше, чем внешний вид следующего имперского IPA

АРОМАТ: фирменная черничная нота Mosaic не так ярко выражена, как у Mosaic смутные тропические ноты, которые неравномерно смешиваются с какими-то странными нотами личи и гуавы, которые не особенно приветствуются.Светлый солод. 2-рядный. Апельсиновый сок.

Интенсивность аромата средняя. Обещает липкий имперский IPA с приземленным хмелевым профилем, который не демонстрирует сильные стороны Mosaic.

ВКУС И ТЕКСТУРА: странные липкие ноты личи и разбавленного сока Odwalla тропические фруктовые нотки здесь не очень хорошо работают, и ни один из них не играет на сильных сторонах Mosaic… Тонкий аромат черники Mosaic здесь отсутствует, а месиво тропических фруктовые ароматы на своем месте не режут его.

Я познакомился с хмелем Mosaic благодаря IPA Yellow Rose от Lone Pint, пиву, в котором хорошо сочетается Mosaic.Я и представить себе не мог, что пивоварня может так ошибиться с Mosaic.

Светлый солод подавляет остроту алкоголя, но не может полностью ее остановить. Пюреобразный концентрат апельсинового сока добавляет немного искусственных цитрусовых в этот и без того проблемный напиток, привнося больше фруктовости, которая нежелательна или нежелательна.

Не сосновый, маслянистый, смолистый, луково-чесночный, травяной, лимонный или цветочный.

Неосвежающий из-за алкогольной теплоты. Гладкий, влажный, немного мясистый, липкий, от среднего до полного.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ: Вряд ли лучшее пиво в Миссисипи, по моим подсчетам, а я даже не пил столько.Я был настроен оптимистично: имперский IPA с хмелем Mosaic по цене 9,99 долларов за шестерку? Запишите меня! — но это не то пиво, которое я бы купил снова, и мне будет немного тяжело пробиться через шестерку. Lagunitas Sucks, вероятно, доступен на каждом рынке, что заставляет меня чесать голову, пытаясь понять, кто — кроме местных жителей Миссисипи, жаждущих заявить, что у императора есть одежда — когда-либо купит это во второй раз.

C (2.88) / СРЕДНИЙ

***
27.02.20 банка:

Красиво, но не потрясающе.По крайней мере, на рынке Нового Орлеана, штат Луизиана, это пиво конкурирует с Ghost In The Machine от Parish Brewing, которое, хотя и не удивительно, все же немного лучше, хотя и немного дороже. Он также конкурирует с Bell’s Hopslam в сезон, а также с большим количеством широко распространенных имперских IPA, многие из которых и дешевле, и лучше.

Короче говоря, это не впечатляет. ..

Низкий C+ / ВЫШЕ СРЕДНЕГО

***
09.03.20 банка:

Имеет пограничный неприятный хмелевой ожог поверх безобидного цитрусового акцента.Я предпочитаю двойное сухое охмеление, но цена на него хорошая.

В любом случае не очень хорошо использует Mosaic.

C+ / ВЫШЕ СРЕДНЕГО

27 августа 2019 г.

Southern Prohibition Crowd Control Imperial IPA 6 упаковок

Southern Prohibition Crowd Control Imperial IPA 6 упаковок — Southern Napa Fine Wine House

Этот веб-сайт содержит алкоголь и подходит только для лиц старше 21 года. Нажмите «Ввод», только если вам не менее 21 года.

Войти или Выход

Avondale A-OK Tropical IPA

Распроданный

Этот тропический IPA вдохновлен отдыхом. Сварено с персиками и мандаринами для фруктового дополнения к этому классическому IPA

.

Посмотреть полную информацию о продукте »


Avondale Battlefield IPA, 6 упаковок

Распроданный

Штаты находились в состоянии войны, и в один роковой день отряд солдат Союза, занимающий территорию, которая сейчас называется парком Эйвондейл, наткнулся на отряд ополчения Конфедерации.Когда возле дома городского шерифа произошла перестрелка, шальная пуля попала в грудь его жене, когда она стояла на крыльце своего дома. К счастью, она полностью выздоровела! Наша основная смесь хмеля западного побережья и лучшего американского и европейского солода отличается от многих IPA на поле боя.

Посмотреть полную информацию о продукте »


Bearded Iris Внимание, пожалуйста, удвойте IPA

16 долларов.00

Двойной IPA со 100% хмелем Citra.

Это многословно, но гладко и всегда готово сказать последнее слово.

Крепость 8,2%

Посмотреть полную информацию о продукте »


Bearded Iris Double Homestyle IPA, 4 упаковки

Распроданный

Тот, с которого все началось. Этот насыщенный овсянкой, только мозаичный IPA мягко манит вас вспомнить, откуда вы пришли, в то же время давая вам достаточно спелого цитрусового удара, чтобы стремиться к тому, чего вы хотите достичь. Домашний стиль — это основной IPA нашей пивоварни, и, как и почти все наши сорта пива с хмелем, основное внимание уделяется фруктовым и ароматным нюансам хмеля. Мы думаем, что при спокойных 6,0% вы обнаружите, что найти свой домашний стиль несложно.

мягкий, сочный, смешанный цитрусовый, ягодный

Посмотреть полную информацию о продукте »



OU Has Talent объявляет победителя, собирает большое количество зрителей – The Oakland Post

Певица и лауреат премии «Выбор народа» Лариса Диосдада.

The Habitat был полон жизни и энергии в прошлый четверг, 18 ноября, когда Совет по студенческой программе (SPB) провел ежегодное мероприятие OU Has Talent (OUHT) с впечатляющим составом, судейской коллегией и воодушевленной аудиторией.

Исполнители шоу талантов должны были пройти прослушивание, чтобы занять место, в результате чего было девять выступлений, начиная от пения, танцев в стиле хип-хоп и даже для игры на альте. В состав судей вошли профессор Школы музыки, театра и танца (SMTD) Брет Хоаг, профессиональный музыкант Джон Пол Уоллес и сотрудник Управления по вовлечению студентов (OSI) Бобби Хейден.

Начав шоу с эмоционального исполнения песни Адель «When We Were Young», певица Мэдди Иври получила высокую оценку судей за ее уверенность и вокальную динамику. Следующей на сцену вышла певица Элизабет Новак, исполнившая еще одну культовую балладу Адель «Rolling in the Deep».

«Было здорово снова выступить вживую, — сказал Новак после выступления. «[Так] здорово снова оказаться на сцене».

Певец и гитарист Адам Хилл затем исполнил три песни, а затем выступила альтистка Виктория Сазерленд, которая особенно впечатлила Хоуга, назвав ее выступление «замечательным» и «захватывающим».

В пятом акте выступила певица Ханна Брендл, исполнившая песню Эллы Эйр «Нам не нужно снимать одежду». Все трое судей восхищались крутым, уникальным вокальным стилем Брендла.

В финальную четверку вошли: пианист и певец Анджело Эспиноса, который произвел ключевое изменение, которое особенно впечатлило Уоллеса, Ларисса Диосдадо, чья забавная интерпретация «Como La Flor» Селены Кинтанильи взбудоражила и развлекла публику, удивительно недавно сформированная группа Frenchy и Frenchman, а в завершение вечера Intrigue Hip-Hop, который оставил все это на танцполе.

Уоллес очаровал публику, исполнив несколько собственных песен после того, как были исполнены все записи OUHT, в том числе некоторые еще не выпущенные песни, которые заставили толпу скандировать «поместите это на Spotify!»

В конце вечера судьи выбрали, кто займет первое, второе и третье места, а зрители смогли проголосовать за победителя зрительского выбора.

Неудивительно, что народный избранник достался Диосдадо. Энергия, дух и свет, которые она привнесла на сцену, были очевидны — публике очень понравилось ее выступление.

По мнению судей: Сазерленд заняла третье место, Intrigue Hip-Hop заняла второе место, а Брендл завершила вечер, заняв первое место.

«[Это кажется] безумием [победить], я не ожидал этого», — сказал Брендл. «У меня была очень плохая неделя, и мне это было очень нужно».

Брендл упомянула, что ее выбор песни был обусловлен тем, что ей понравились тексты, сказав, что она чувствовала, что они «значительны и полны страсти».

Джошуа Робинсон, президент SPB, сказал, что OUHT был, вероятно, самым большим событием SPB в этом году.

«Проводить прямые трансляции — это очень весело, но в то же время очень напряжно, — сказал Робинсон. «Мы всегда справляемся с этим, и реакция толпы и студентов того стоит».

Одно из предстоящих событий SPB — Minute to Win It — пройдет 1 декабря в The Habitat. Для получения дополнительной информации о предстоящих событиях и мероприятиях посетите их страницу на GrizzOrgs.

Flocka высоко летит на концерте Flocktoberfest – Trinitonian

Хеллоуинское мероприятие SPB возвращает концерты в кампус

Выступление Waka Flocka Flame перед студенческой аудиторией

За пределами очного поля Джима Поттера очередь студентов с нетерпением ждала, чтобы войти в ворота Flocktoberfest в SPB с участием рэпера Waka Flocka Flame в субботу, 10 октября. 30. На входном столе студентам было предложено показать свою идентификационную карту TU, зеленый значок здоровья TU и предложить маску, если у них ее еще не было. Эстер Эспарза, заместитель директора по ориентационным программам и исполняющий обязанности советника SPB, поделилась обоснованием этого решения по безопасности.

«Мы соблюдаем нашу университетскую политику ношения масок, учитывая, что [в] нашем концертном зале может быть близость», — сказал Эспарса.

У входа студенты могли взять два бесплатных тако из фургона с едой La Consentida.После этого их проводили на сцену, где по периметру стояли корыта с бутылками со льдом. Музыка играла через громкоговорители, когда студенты смешались в большие группы, ожидая начала концерта.

Когда солнце зашло в кампусе Тринити, Коди Шейн вышла на сцену, когда взорвались туманные машины, отметив свое первое выступление за год. Она тут же расшевелила здоровую толпу, приняв свечу с лицом на ней и выхватив у студентки ковбойскую шляпу. Верная своей футболке с надписью «Facetime» спереди, певица спела свой новый сингл в дополнение к нескольким другим своим песням.Иногда ее методы ажиотажа толпы были немного неортодоксальными, она просила толпу разделиться на две части, кричать друг на друга, а затем снова объединяться. Однако по мере того, как ее выступление прогрессировало, ее диалог со все более расширяющейся аудиторией становился все более естественным.

Макс Армитидж, председатель SPB Concerts, одобрил, сказав: «Коди Шейн был великим артистом».

После того, как Шейн попрощался с ней, Армитидж вышел на сцену и продолжил подпитывать публику энергией, прежде чем Waka Flocka Flame вышла с грохотом.

Сразу же толпа сошла с ума, одновременно подпрыгивая и поднимая руки по команде ди-джея.

Айдан Салазар, первокурсник концерта, наслаждался энергией Вака Флока, говоря, что его любимая часть концерта была, когда Вака Флока исполнил свой хит 2010 года «No Hands».

Другими хитами, прозвучавшими на концерте, были «Grove St. Party», еще один из фаворитов Салазара, и «Hard in Da Paint».

«Мне пришлось много бегать, поэтому я не получил полного удовольствия от концерта, но был момент, когда я как бы стоял между перегородками и сценой, и все прыгали одновременно и соединение с энергией Ваки… во время «Hard in Da Paint», — сказал Армитидж.«Это сделало меня по-настоящему счастливым».

В середине своего сета Вака Флока пригласил многообещающего артиста Ракима Майлза, чтобы тот спел их песню «It Is What It Is». Энергия Майлза была ощутима, когда он танцевал по сцене, хорошо сочетаясь с огромным сценическим присутствием Вака Флока.

После ухода Майлза Вака Флока ненадолго исчез, когда заиграл знакомый хит DJ Snake и Lil Jon «Turn Down For What», а затем, как по волшебству, он появился в конце толпы и присоединился к большой мошная яма в центре.Зрители бросились записывать этот момент, бомбардируя Waka Flocka и поднимая энергию до новых высот.

Поначалу Армитидж с опаской сказал о появлении Ваки в зале: «Это могло быть немного отрывочно, но, знаете, получилось хорошо. Все там были разумными [и], насколько я знаю, никто не пострадал».

В целом, Армитидж считает, что мероприятие прошло успешно и они достигли своей цели — устроить вечеринку в кампусе. Для всех присутствовавших мероприятие стало способом вновь познакомить студентов Тринити с ежегодной традицией концертов, проводимых SPB.

%PDF-1.3 % 59 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 59 90 0000000016 00000 н 0000002148 00000 н 0000002556 00000 н 0000002799 00000 н 0000002994 00000 н 0000003108 00000 н 0000003128 00000 н 0000003288 00000 н 0000003308 00000 н 0000003588 00000 н 0000004700 00000 н 0000004992 00000 н 0000006101 00000 н 0000006233 00000 н 0000006253 00000 н 0000007364 00000 н 0000007655 00000 н 0000007787 00000 н 0000007807 00000 н 0000007937 00000 н 0000007957 00000 н 0000008082 00000 н 0000008102 00000 н 0000009221 00000 н 0000009521 00000 н 0000009648 00000 н 0000009668 00000 н 0000009796 00000 н 0000009817 00000 н 0000010188 00000 н 0000010209 00000 н 0000010635 00000 н 0000010656 00000 н 0000010922 00000 н 0000010943 00000 н 0000011193 00000 н 0000011214 00000 н 0000011701 00000 н 0000011722 00000 н 0000011945 00000 н 0000011966 00000 н 0000012988 00000 н 0000013011 00000 н 0000022398 00000 н 0000022420 00000 н 0000023444 00000 н 0000023469 00000 н 0000316294 00000 н 0000316316 00000 н 0000317340 00000 н 0000317364 00000 н 0000327748 00000 н 0000327770 00000 н 0000328794 00000 н 0000328818 00000 н 0000351236 00000 н 0000351258 00000 н 0000352282 00000 н 0000352306 00000 н 0000385908 00000 н 0000385930 00000 н 0000386954 00000 н 0000386978 00000 н 0000402594 00000 н 0000402616 00000 н 0000403640 00000 н 0000403663 00000 н 0000406160 00000 н 0000406182 00000 н 0000407206 00000 н 0000407228 00000 н 0000407566 00000 н 0000407588 00000 н 0000408612 00000 н 0000408635 00000 н 0000410009 00000 н 0000410031 00000 н 0000411055 00000 н 0000411077 00000 н 0000412061 00000 н 0000412083 00000 н 0000413107 00000 н 0000413130 ​​00000 н 0000415412 00000 н 0000415434 00000 н 0000416458 00000 н 0000416481 00000 н 0000418146 00000 н 0000002203 00000 н 0000002534 00000 н трейлер ] >> startxref 0 %%EOF 60 0 объект > эндообъект 147 0 объект > поток Hb«a` ̀

KAVASS — Китай Барьеры доступа и барьеры безопасности для контроля толпы SPB-219Y Поставщики, производители

Мы придерживаемся концепции обслуживания «начиная с требований клиентов и заканчивая удовлетворенностью клиентов», чтобы предоставить клиентам более качественные складные ручные откидные блокираторы, ручные запираемые выдвижные блокираторы для автостоянок, выдвижные откидные барьеры и превосходные услуги. Мы приветствуем покупателей, ассоциации предприятий и друзей из всех областей вашей среды, чтобы поговорить с нами и запросить сотрудничество для взаимной выгоды. Мы твердо убеждены, что компаниям необходимо серьезно относиться к вопросам устойчивого развития и интегрировать их в управление компанией. Несмотря на продукты и решения высочайшего качества, которые мы поставляем, наша профессиональная группа послепродажного обслуживания предоставляет эффективные и удовлетворительные консультационные услуги.

Автоматические подъемные столбы

— это высококачественные столбы, разработанные с использованием простого и эффективного электрогидравлического механизма.Это обеспечивает плавное и эффективное движение болларда. Они предназначены для обеспечения проверенного автоматизированного доступа транспортных средств к вашим помещениям.

Главное будущее

1. Гидравлический насос

2. Низкая стоимость обслуживания

3. Легко установка и эксплуатация

4. Анти-террорист

5. Водонепроницаемый

6. Противоустойчивая обработка поверхности

90Cm / S 6 6 6 6 6

Благодаря отличному и надежному производственному оборудованию и передовым технологиям, мы можем производить шлагбаумы гарантированного качества и блокираторы безопасности SPB-219Y, которые полностью соответствуют различным стандартам. Добро пожаловать на ваш запрос! Мы с нетерпением ждем вашего визита и сотрудничества! С одной стороны, наша компания уделяет внимание обучению персонала, повышению уровня технологий производства всего персонала, с другой стороны, уделяет внимание строительству инфраструктуры и увеличению инвестиций.

SPB отправляется в Хогвартс – The Quinnipiac Chronicle

Калифорнийский комик Фераз Озел выступил со своим стендапом в баре Quinnipiac On The Rocks. (Коннор Лоулесс)

Первая неделя после зимних каникул может оказаться тяжелой даже для самого преданного ученика.В течение недели мероприятий на тему «Гарри Поттера» Студенческий совет по программированию приветствовал всех ведьм и волшебников из сообщества Квиннипиакского университета обратно в кампус.

Джейлин Герра, второкурсница по специальности маркетинг и председатель отдела маркетинга SPB, сказала, что электронная доска SPB сразу поняла, что «Гарри Поттер» — идеальная тема для недели.

— Если я правильно помню, других планов вообще никогда не было, — сказал Гуэрра. «Процесс мозгового штурма только начался, и мы остановились на нашей первой мысли.

За последние несколько лет Дж.К. Роулинг, автор серии книг о Гарри Поттере, подверглась критике за подстрекательские комментарии в адрес трансгендерных женщин. Однако Герра сказала, что, по ее мнению, «Гарри Поттер» вырос за пределы своих истоков.

«Я думаю, что в целом, с тех пор как у «Гарри Поттера» сложилось такое устоявшееся сообщество поклонников, большинство людей отделили искусство от автора, — сказал Гуэрра.

Первым событием недели было «Accio Energy», мероприятие, на котором студенты могли пойти в набор SPB в Студенческом центре Карла Хансена и забрать энергетические напитки и другие эликсиры с сахаром.

Во вторник в еженедельной викторине SPB были вопросы о «Гарри Поттере» и призах, связанных с сериалом.

В среду вечером у студентов была возможность сделать свои собственные палочки, закладки и «напоминалки» — подарок, который получает персонаж Невилл Лонгботтом в «Гарри Поттере и Философском камне».

Ярким событием недели стал «Ночь комедии Круцио» 27 января с участием комика Фераза Озеля в On The Rocks. SPB вручил паре счастливчиков призы, такие как набор Lego «Гарри Поттер» и плед.

Озел, живущий в Калифорнии, приехал в Куиннипиак, чтобы проявить свое чувство юмора в месте, где он никогда не был, и отдать дань уважения аудитории.

«Мне нравится смеяться над разными вещами, — сказал Озел. «Все были внимательны и слушали… но одна вещь, которую я действительно ценил, заключалась в том, что все (не обращая внимания) вели себя прилично, типа «мы не пытаемся слушать этого парня» и уходили».

Тамара Андерсон, третьекурсница программы MAT, посетила шоу с друзьями и была рада, что увидела что-то новое в Quinnipiac.

«Я думаю, что было хорошо представить (комедию) сообществу и позволить (нам) увидеть что-то другое, чего у нас не было долгое время», — сказал Андерсон.

Пейдж Пеззелла, вице-президент SPB по вопросам членства и второкурсница, специализирующаяся на изучении английского языка и средств массовой информации, заказала комедийное мероприятие в октябре, когда она посетила конференцию Национальной ассоциации деятельности в кампусе в Хартфорде. В NACA она увидела, как Озел исполняет свой комедийный номер.

«Я просто подумал, что он кажется очень приземленным парнем, но также мне очень нравились его шутки, и я подумал, что он будет отличным человеком для школы», — сказал Пеццелла.

Озел — американец афганско-пакистанского происхождения, и некоторые из его материалов связаны с его расой и тем, как другие воспринимают его происхождение на основе его внешности. Он сказал, что ему говорили, что он похож на террориста и считался мексиканцем, вероятно, из-за того, что он назвал своими усами «Эль-Чапоэск».

«Что меня особенно поразило, так это то, что он смог придать немного комического облегчения повседневным вещам, которые мы могли видеть, например, расовому профилированию», — сказал Дежа Баннер, младший специалист по поведенческой неврологии.«Точно так же, как он мог отвлечь это и использовать это как шутку, я подумал, что это было довольно круто».

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Напряжение 220 В 50 Гц
Диаметр 220мм
Толщина 10 мм
Блокирование Рост 600мм / 900мм
цилиндр материал из углеродистой стали / 304SS / 316SS
Материал ямы для столба Углеродистая сталь
Обработка поверхности Углеродистая сталь: гальваническое покрытие и порошковое покрытие (цвет может быть изменен в соответствии с номером RAL))
из нержавеющей стали: линия волос польский
15 см / с
IP
IP
67
Устойчивость к воздействию 750KJ
Гидравлический насос встроенный в Bollard
Частота использования Интенсивный
Рабочая температура -40 ° C — + 60 ° C
Re Flation Tape Один 3М бриллиантных серий Возможен индивидуальный логотип
Светодиодная лампа Красная светодиодная лампа
Аксессуары Пульт дистанционного управления, кнопка, датчик петли, фотоэлемент, зуммер, светофор, обогреватель может быть опциональным
Понедельник - суббота 8:00 - 20:00
Воскресенье 10:00 - 18:00

Без перерыва и выходных