Клиника минздрава: Петроверигский пер., д. 10, стр. 3 — ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России

Содержание

Петроверигский пер., д. 10, стр. 3 — ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России

Петроверигский пер., д. 10, стр. 3 — ФГБУ «НМИЦ ТПМ» Минздрава России

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медицинский исследовательский центр терапии и профилактической медицины» Министерства здравоохранения Российской Федерации

101990, г.Москва, Петроверигский пер., 10, стр.3

Договорной отдел (сотрудничество со страховыми компаниями и иными юридическими лицами)

Информация о госпитализированных больных

Магнитно-резонансная томография (МРТ)

Компьютерная томография (КТ)

Гистеросальпингография

Отделение медицинской реабилитации

Федеральный центр здоровья

Квоты на высокотехнологичную медицинскую помощь

Отдел медицинского туризма

Институт профессионального образования и аккредитации

Отдел внешних коммуникаций, рекламы и сервиса

Обратная связь

Главная страница

Федеральное казенное учреждение «Казанская психиатрическая больница (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением» Министерства здравоохранения Российской Федерации — одна из восьми имеющихся в России психиатрических больниц данного профиля.

В соответствии с распоряжением Правительства Российской федерации от 10.09.2008 г.№1300-р учреждение находится в ведении Министерства Здравоохранения Российской Федерации, которое и осуществляет полномочия учредителя.

Деятельность учреждения осуществляется в соответствии с Уставом и Лицензиями.

В настоящее время больница принимает на принудительное лечение женщин со всей территории Российской Федерации (не страдающих сопутствующим туберкулезом легких) и мужчин из 10 субъектов Российской Федерации (Республика Башкортостан, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Республика Удмуртия, Чувашская республика, Нижегородская область, Ульяновская область, Кировская область, Пермский край).

Предметом и целью деятельности учреждения является осуществление принудительных мер медицинского характера по решению суда в отношении лиц, страдающих психическими расстройствами, совершивших общественно опасные действия, по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.

В соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных», Федеральным законом от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» и Законом РФ от 02.07.1992 г. № 3185-I «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании» какие-либо сведения о пребывании в психиатрическом стационаре, сведения о состоянии здоровья, проводимом лечении и пр. являются персональными данными, составляют врачебную тайну. Учреждение не предоставляет какую-либо информацию о пациентах по телефону.

Реквизиты:

Наименование

полное: федеральное казенное учреждение «Казанская психиатрическая больница (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением» Министерства здравоохранения Российской Федерации

сокращенное: ФКУ «Казанская ПБСТИН» Минздрава России

Регистрационная информация

Юридический адрес: 420045, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Н.Ершова, д.49-а

Консультативно-диагностический центр

на ул. Александра Матросова, 22

+7 (812) 337-03-03 (запись по ОМС)

+7 (812) 337-03-00 (платно, ДМС)

Уважаемые пациенты!

Работа центра в праздничные дни:

4.01.2022 с 9.00 до 19.00, лаборатория не работает

5.01.2022 с 9.00 до 19.00, лаборатория с 9.00 до 11.00

8.01.2022 с 9.00 до 15.00, лаборатория не работает

Администрация КДЦ.

 

ВОЗМОЖНОСТИ
  • консультации специалистов 
  • диагностика
  • вакцинация
  • медицинские профосмотры
  • реабилитация: массаж, ЛФК, физиотерапия
  • водолечение: ванны, душ, бассейн
  • стоматология — детская и взрослая
  • направление на санаторно-курортное лечение
  • удаление аденоидов за один день
  • реабилитация после COVID-19

 

ЗАПИСЬ НА ПРИЕМ ОНЛАЙН

 

Онлайн запись в консультативно-диагностический центр ФГБОУ ВО СПбГПМУ Минздрава России осуществляет исключительно на коммерческой основе или по полисам ДМС

 

ЗАПИСЬ НА ПРИЕМ ОНЛАЙН

 

Онлайн запись в консультативно-диагностический центр ФГБОУ ВО СПбГПМУ Минздрава России осуществляет исключительно на коммерческой основе или по полисам ДМС

 

 

 КАК ЗАПИСАТЬСЯ ОНЛАЙН ПО ОМС?

Для онлайн записи по полисам ОМС необходимо:

  1. Обратиться в вашу поликлинику за получением электронного направления по форме 057/у-047 с 14-тизначным идентификационным номером; 
  2. На сайте www. gorzdrav.spb.ru выбрать раздел «Запись к врачу»;
  3. В разделе «Запись к врачу» выбрать пункт «Запись к врачу по направлению»;
  4. В таблице ввести номер Вашего направления и Фамилию ребенка;
  5. Выбрать специалиста, дату, время, последовательно переходя по предложенным пунктам. 

 

 КАК ЗАПИСАТЬСЯ ОНЛАЙН ПО ОМС?

Для онлайн записи по полисам ОМС необходимо:

  1. Обратиться в вашу поликлинику за получением электронного направления по форме 057/у-047 с 14-тизначным идентификационным номером; 
  2. На сайте www. gorzdrav.spb.ru выбрать раздел «Запись к врачу»;
  3. В разделе «Запись к врачу» выбрать пункт «Запись к врачу по направлению»;
  4. В таблице ввести номер Вашего направления и Фамилию ребенка;
  5. Выбрать специалиста, дату, время, последовательно переходя по предложенным пунктам.

 

 

Наши услуги>>>

Что необходимо взять с собой при обращении в центр?

При обращении в Центр по направлению в рамках ОМС необходимо предъявить:

  • направление по форме N 057/у-04, утвержденной приказом Министерства здравоохранения и социального развития от 22. 11.2004 N 255 «О порядке оказания первичной медико-санитарной помощи гражданам, имеющим право на получение набора социальных услуг»
  • полис обязательного медицинского страхования
  • свидетельство о рождении или паспорт гражданина (при достижении 14-летнего возраста)
  • страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования
    (СНИЛС)
  • выписку из истории развития ребенка (форма N 112/у)
  • результаты ранее выполненных обследований
  • справку о профилактических прививках и туберкулиновых пробах
  • паспорт законного представителя несовершеннолетнего пациента и документ, подтверждающий полномочия  представлять интересы ребенка.

 

Связаться с нами

    Телефон:  +7 (812) 337-03-00 (платно, ДМС), +7 (812) 337-03-03 (запись по ОМС)

     E-mail: kdc-gpma

@mail. ru, [email protected] (Запись по ОМС)

     ул. А.Матросова, 22

   Понедельник — пятница 9.00 — 19.00
   Суббота 9.00 — 15.00
    Онлайн-запись круглосуточно

Центр на карте  

 

Уральский научно-исследовательский институт фтизиопульмонологии — филиал ФГБУ «НМИЦ ФПИ» Минздрава России

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Национальный медицинский исследовательский центр фтизиопульмонологии и инфекционных заболеваний» Минздрава России (ФГБУ «НМИЦ ФПИ» Минздрава России) является ведущим Учреждением в отечественном здравоохранении по разделам «фтизиатрия» и «ВИЧСПИД», оказываемым в условиях круглосуточного стационара и амбулаторно.

Специализированная медицинская помощь оказывается бесплатно в клиниках ФГБУ «НМИЦ ФПИ» Минздрава России высококвалифицированными врачами-специалистами в области фтизиатрии, инфекционных заболеваний, пульмонологии, педиатрии, торакальной хирургии, травматологии и ортопедии, урологии, лабораторной, бактериологической, молекулярно– генетической, иммунологической, эндоскопической и лучевой диагностик.

В учреждении оказывается высокотехнологическая медицинская помощь по профилю «торакальная хирургия», «травматология и ортопедия», «урология».

Сотрудники ФГБУ «НМИЦ ФПИ» Минздрава России являются членами Российского общества фтизиатров, профильных рабочих групп Минздрава России, экспертами Всемирной организации здравоохранения по вопросам борьбы с туберкулезом, членами Рабочей Группы Высокого Уровня по туберкулезу, Европейского респираторного общества, Международного союза борьбы с туберкулезом и болезнями легких, Московского областного Общества травматологов-ортопедов, членами Всемирной Ассоциации бронхологов и интервенционных пульмонологов, Ассоциации бронхологов и интервенционных пульмонологов (Россия), Ассоциации торакальных хирургов (Россия), Российского Общества Хирургов (РОХ), Московского Общества Торакальных Хирургов (МОТХ), European Society of Thoracic Surgeons (ESTS).

Медицинская помощь включает в себя диагностику и лечение заболеваний и состояний, требующих использования специальных методов и сложных медицинских технологий, которую можно получить за счет средств федерального бюджета.

На базе НМИЦ ФПИ в г. Москва организована консультативная помощь. В клинике НМИЦ ФПИ в г.Москва осуществляется стационарное лечение пациентов…

ФГБУ «НМИЦ гематологии» Минздрава России

С 31 декабря 2021 г. по 9 января 2022 г. не будет проводиться консультативный прием врачей и прием биоматериала для лабораторных исследований, 3 и 7 января будет осуществляться прием повторных доноров на донацию тромбоцитов по предварительной записи.

29.12.21

28 декабря в ТАСС состоялась пресс-конференция «Безопасная кровь и ответственное донорство: мифы и стереотипы россиян».

23.12.21

Для решения сложных клинических задач требуется экспертное мнение специалистов из разных сфер медицины. Залог успешного излечения пациента — в командной работе. Этот принцип работает и в НМИЦ гематологии.

22.12.21

22 декабря в НМИЦ гематологии состоялась защита диссертации на соискание ученой степени кандидата медицинских наук. Тема: «Исследование минимальной остаточной болезни и реконструкции натуральных киллерных клеток у больных острыми лейкозами на разных этапах трансплантации аллогенных гемопоэтических стволовых клеток».

20.12.21

Ученые НМИЦ гематологии Минздрава России экспериментально установили, какие фрагменты SARS-CoV-2 чаще всего вызывают клеточный иммунный ответ. Определение иммунологически значимых участков вируса важно для разработки новых вакцин и диагностических средств. На основе проведенного исследования в НМИЦ гематологии уже создана и успешно используется тест-система для оценки Т-клеточного ответа на коронавирус Corona-T-test.

17.
12.21

Лилия Гамилевна Горенкова, врач-гематолог отделения интенсивной высокодозной химиотерапии гемобластозов, эксперт в тематике кожных лимфом, член международного общества кожных лимфом (ISCL), к. м. н. выступила с докладом на конференции «Интегративная дерматовенерология и косметология. Новые стандарты взаимодействия».

16.12.21

15 декабря донорское отделение НМИЦ гематологии посетила российская биатлонистка, двукратная олимпийская чемпионка Ольга Зайцева.

14.12.21

Лауреатом премии им. академика А. И. Савицкого в номинации «Лучший онкогематолог» стала Лариса Анатольевна Кузьмина, к. м. н., заведующий отделением интенсивной высокодозной химиотерапии и трансплантации костного мозга с круглосуточным стационаром.

13.12.21

Первый заместитель Генерального директора НМИЦ гематологии Татьяна Владимировна Гапонова выдвинута на премию «Будем жить» в номинации «Жемчужина профессии».

07.12.21

История многократного победителя марафона Артема Алискерова, который победил лейкоз, поднялся на Эльбрус и замахнулся на Байкал.

ФКУ «Костромская ПБСТИН» Минздрава России

федеральное казённое учреждение «Костромская психиатрическая больница (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением» Министерства здравоохранения Российской Федерации – это  казённое учреждение здравоохранения федерального подчинения, осуществляющее принудительные меры медицинского характера по решению суда в отношении лиц, страдающих психическими расстройствами (мужчин), совершивших общественно – опасные деяния, представляющих особую опасность для себя или  для  других лиц и требующих постоянного и интенсивного наблюдения.

Деятельность учреждения осуществляется в соответствии с Уставом и лицензиями. Учредителем является Российская Федерация, полномочия учредителя выполняет Министерство здравоохранения Российской Федерации.

Учреждение расположено в 28 километрах от областного центра — города Костромы, в 22 километрах от районного центра — посёлка Судиславль, в посёлке Березовая роща. Медицинская деятельность осуществляется в трёх лечебных корпусах, оборудованных системами энергоснабжения, отопления, горячего и холодного водоснабжения, канализации, внутренней телефонной связи, оснащённых необходимой лечебной и диагностической аппаратурой.

Больница выполняет межрегиональные функции. В настоящее время в учреждении проводится лечение лиц, страдающих психическими расстройствами, из восьми субъектов  Российской Федерации – Владимирской,  Ивановской,  Костромской,  Новосибирской,  Омской,  Томской,  Ярославской  областей  и  Республики  Коми.

Поступление, пребывание и выписка из стационара регламентированы Уголовным и Уголовно-процессуальным кодексами Российской Федерации,   Федеральным законом от 2  июля 1992 г. №3185-I «О психиатрической помощи и гарантиях прав граждан при ее оказании», Федеральным законом от 21 ноября 2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Федеральным законом от 7 мая 2009 г. № 92-ФЗ «Об обеспечении охраны психиатрических больниц (стационаров) специализированного типа с интенсивным наблюдением», приказами Министерства здравоохранения Российской Федерации.

В стационар принимаются только лица, к которым решением суда применена принудительная мера медицинского характера в виде принудительного лечения в медицинской организации, оказывающей психиатрическую помощь в стационарных условиях, специализированного типа с интенсивным наблюдением, или вынесено судебное решение о помещении в психиатрический стационар указанного типа.

Выписка из стационара осуществляется только по решению суда, который принимает свое решение на основании заключения комиссии врачей-психиатров  в случае такого изменения состояния больного, при котором отпадает необходимость в применении такой меры.

Основное внимание в учреждении уделяется проведению активных лечебных, психотерапевтических, психокоррекционных и социореабилитационных мероприятий, с учетом последних разработок и рекомендаций, направленных на эффективное лечение психических заболеваний, компенсацию расстройств, снижение степени общественной опасности лиц, пребывающих на лечении.   Организовано постоянное снабжение структурных подразделений стационара современными лекарственными  препаратами, методиками лечения и реабилитации, разрешёнными для применения Министерством здравоохранения Российской Федерации. Персонал постоянно совершенствует свои знания, поддерживаются тесные контакты с учебными и научными учреждениями. Большое внимание уделяется созданию благоприятных социально-бытовых условий для пребывания больных, организации досуга, обеспечению полноценным разнообразным питанием.

Охрана и безопасность в учреждении осуществляется силами сотрудников Федерального казённого учреждения «Отдел охраны федерального казённого учреждения «Костромская психиатрическая больница (стационар) специализированного типа с интенсивным наблюдением» Министерства здравоохранения Российской Федерации Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Костромской области» (ФКУ ОО КПБСТИН УФСИН России по Костромской области).

Из истории:

Начало учреждению было положено в 1959 году, когда в Судиславском районе Костромской области была создана исправительно трудовая колония №4 ОМЗ УООП Костромского (промышленного) облисполкома. В 1964 году на базе помещений ИТК–4 была организована психиатрическая больница для осужденных ОИТУ УВД Костромского облисполкома. 

В 1981 году на базе расформированной психиатрической больницы организована психиатрическая больница специального типа ОИТУ УВД Костромского облисполкома (тюремного типа) на 250 мест, из них 150 коек для больных и 100 мест для осужденных, отбывающих наказание в ИТК общего режима, используемых на работах по хозяйственному обслуживанию данной больницы. 

В 1989 году психиатрическая больница специального типа передана в ведение Министерства здравоохранения СССР и на ее базе организована психиатрическая больница со строгим наблюдением. Все здания, сооружения, больные переданы Минздраву СССР, осужденные переведены в исправительные учреждения. Создан отдел охраны психиатрической больницы со строгим наблюдением и надзором за лицами, в ней содержащимися, который подчинялся МВД СССР.

В настоящее время ФКУ «Костромская ПБСТИН» Минздрава России является современным специализированным лечебным учреждением на 300 коек, осуществляющим принудительное лечение особо опасных психически больных лиц, совершивших общественно опасные деяния. С 1985 по 2021 год главным врачом учреждения являлся заслуженный врач Российской Федерации Виктор Иванович Токарь. С 1 декабря 2021 года главным врачом назначен Алексей Валерьевич Бродов.

Для сведения всех заинтересованных лиц: 

в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 г. №152-ФЗ «О персональных данных», Федеральным законом от 21.11.2011 г. №323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»  и  Законом РФ от 02.07.1992 г. №3185-I  «О  психиатрической  помощи  и  гарантиях  прав  граждан  при  её  оказании»  какие-либо сведения о пребывании в психиатрическом стационаре, сведения о состоянии здоровья, проводимом лечении и пр. являются персональными данными, составляют  врачебную  тайну  и  подлежат  разглашению  только  в  установленном  законом порядке. Поясняем, что учреждение не предоставляет какую-либо информацию о пациентах по телефону, по запросам, полученным путем факсимильной или электронной связи (кроме подписанных ЭЦП), не направляет информацию о пациентах по незащищенным каналам связи, в том числе электронной почте, а так же без письменного согласия пациента на предоставление информации сторонним лицам (кроме предусмотренных законом случаев).

Новости.

 

ФГБУ «РРЦ «Детство» Минздрава России

Добро пожаловать в наш центр «Детство»! 

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский реабилитационный центр «Детство» Министерства здравоохранения Российской Федерации (ФГБУ «РРЦ «Детство») является ведущей лечебной организацией, оказывающей помощь детям с ограниченными возможностями из всех регионов России.

    В настоящее время руководит Центром доктор медицинских наук, профессор Тамазян Гаяне Вартановна.

   Основными задачами ФГБУ «РРЦ «Детство» является оказание квалифицированной специализированной в том числе высокотехнологичной медицинской помощи детям, страдающим детским церебральным параличом и другими заболеваниями нервной системы, а также разработка и внедрение новых методов реабилитации детей, как в условиях стационара, так и амбулаторно.

Реализация поставленных задач осуществляется специалистами мультидисциплинарной реабилитационной команды, объединяющей квалифицированных специалистов, оказывающих медицинскую реабилитацию, с согласованностью и координированностью действий, что обеспечивает целенаправленный подход в реализации целей медицинской реабилитации, и которая формируется на функциональной основе индивидуально для каждого ребенка в зависимости от нозологии, тяжести, периода и особенностей течения заболевания.

ФГБУ «РРЦ «Детство» оснащено современным медицинским оборудованием для диагностики, лечения и реабилитации, соответствующим мировым стандартам.

В центре используются современные научно обоснованные методы и методики медицинской реабилитации детей, в тоже время своей работе специалисты Центра основываются на лучших традициях отечественной и зарубежной медицины.

В структуру Центра входят:
— Стационар, включающий в себя 5 детских нейрореабилитационных отделений, 1 отделение реабилитации для детей с ментальными нарушениям, лечебно – реабилитационное отделение, отделение функциональной диагностики.
— Амбулаторно-поликлиническое отделение с дневным стационаром.

Свяжитесь с нами

Отдел Местоположение Контактный номер Электронная почта:
Центральные медицинские склады В Санитарно-экологическом комплексе 456-1483  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Стоматологическая служба Кингстауна На первом этаже Мемориальной больницы Милтона Катона 456-1185 Доп. 145/150  
Департамент гигиены окружающей среды В Санитарно-экологическом комплексе 457-1729 или 456-1991  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Служба общественного здравоохранения В Санитарно-экологическом комплексе 485-6133  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Отдел укрепления здоровья Первый этаж Министерского корпуса 456-1111 доб. 468/513  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Блок векторного управления Старый Монтроуз 456-1185  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Дом Льюиса Пеннета Глен 458-4250  
Центр психического здоровья Вилла 458-4240  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сестринская служба по месту жительства   485-6133  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Программа поддержки питания Второй этаж, здание Льюиса 457- 7051  
Мемориальный госпиталь Милтона Катона   456-1185  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Отделение питания Первый этаж Министерского корпуса 456-1111 доб. 514 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Контакты учреждений здравоохранения

Список медицинских учреждений, в которые можно обратиться в чрезвычайной ситуации или если у вас в настоящее время наблюдаются симптомы коронавируса

Медицинский округ Северных Гренадин

Медицинское учреждение Номер телефона
Больница Бекия 458-3294
Порт-Элизабет HC 457-3328
Пэджет Фарм ХК  458-3302

 

  Медицинский округ Южных Гренадин

Медицинское учреждение Номер телефона
Клифтон, Больница Юнион-Айленд 458-8339
Эштон, Юнион-Айленд, HC 458-8245
Кануан ХК 458-8305
Майро HC 485-8215

 

  Медицинский округ Марриакуа

Медицинское учреждение Номер телефона
Марриаква ХК 458-5245
Больница Леви Латам 458-5245
Ричлан Парк ХК 458-5440
Лоуманс Виндворд ХК 457-6794
Колдер ХК 458-5248
Греггс ХК 458-5245
Ившем ХК 451-3155

 

  Медицинский округ Пемброк

Медицинское учреждение   Номер телефона
Отступление HC 458-7224
Поликлиника Буккамент Бэй 458-7191
Барруалли ХК 458-7327
Лайо ХК 458-7245
Кэмпден Парк ХК 456-1640
Клэр Вэлли ХК 457-8390

 

Медицинский округ Кингстауна

  Медицинское учреждение   Номер телефона
Кингстаун ХК 458-6335
Отделение неотложной помощи, Мемориальный госпиталь Милтона Катона 456-1955

 

  Медицинский округ Джорджтауна

Медицинское учреждение Номер телефона
Джорджтаун ХК 458-6652
Медицинский лечебно-диагностический центр 532-1400
Сэнди Бэй ХК 457-6836
Модный HC 457-6838
Сухопутный HC 457-6835
Овиа ХК 457-6837
Байрея ХК 458-6510

 

  Медицинский округ Шатобелер

Медицинское учреждение Номер телефона
Шатобелер ХК 458-2228
Больница Шатобелер 458-7860
Троумака ХК 4582222
Роуз Холл HC 458-2232
Коуллс Хилл ХК 458-2218
Весенняя деревня HC 458-2352

 

  Медицинский округ Сидарс

Медицинское учреждение Номер телефона
Алмазный НС 458-6213
Биабу ХК 458-0217
Парк Хилл ХК 458-6413
Колонер ХК 458-6251
Саут Риверс ХК 458-6252

 

Медицинский округ Каллиакуа

Медицинское учреждение Номер телефона
Calliaqua HC        458-4280
Сион Хилл ХК 456-1508
Белэр ХК 458-4579
Поликлиника Заглушки 458-0743
Энхамс ХК 458-4262

 

 

Министерство здравоохранения NZ

Аотеароа Новой Зеландии есть чем гордиться – нашей культурой, нашими местами и особенно нашими людьми.

Наш План действий по борьбе с табачным дымом в Аотеароа на 2025 год показывает, что как нация мы выступаем за перемены, которые приносят пользу.

План является результатом многих важных вех и моментов времени. От защитников до ученых, страстные голоса со всех уголков нашего сообщества сыграли свою роль в формировании его намерений и его содержания.

Руководствуясь принципами Те Тирити о Вайтанги, наш план действий содержит новые смелые меры, которые помогут Аотеароа стать страной, свободной от табачного дыма, к 2025 году.

У нас есть шесть революционных направлений деятельности:

  1. Обеспечение лидерства и принятия решений маори на всех уровнях плана действий. В рамках этой приоритетной области мы создаем целевую группу, чтобы убедиться, что план действий соответствует цели по отказу от табачного дыма для маори.
  2. Финансирование большего количества мероприятий по укреплению здоровья и общественных мероприятий, чтобы мотивировать и мобилизовать людей по всей стране для достижения цели по борьбе с курением и для поддержки людей на пути к отказу от курения.
  3. Предоставление людям всеобъемлющей поддержки, в которой они нуждаются на пути к отказу от курения, путем инвестирования в более индивидуализированную помощь, такую ​​как услуга по отказу от курения для жителей тихоокеанских островов.
  4. Облегчение отказа от курения и усложнение зависимости за счет наличия в продаже только курительных табачных изделий с низким содержанием никотина и ограничения конструктивных особенностей изделий, повышающих их привлекательность и вызывающих привыкание.
  5. Затруднение покупки копченых табачных изделий за счет сокращения количества магазинов, продающих их, и запуска поколения бездымного табака.
  6. Убедиться, что табачная промышленность и розничные торговцы соблюдают закон.

Как мы узнаем, добились ли мы успеха? Когда мы начинаем достигать трех результатов.

Первый: устранение неравенства в показателях курения и заболеваний, связанных с курением. Люди, проживающие в наиболее неблагополучных районах Аотеароа, гораздо больше страдают от негативного воздействия курения табака. Нам нужно изменить это, потому что нам нужно, чтобы все сообщества достигли Дыма 2025.

Второй результат – сделать так, чтобы наши тамарики и рангатахи никогда не начинали курить и не курили.Мы можем помочь им сделать правильный выбор, помогая их родителям, ванау и окружающим их взрослым бросить курить.

Третий результат — увеличение числа людей, успешно бросивших курить. Трудно бросить курить, и пришло время изменить среду, в которой курят, чтобы облегчить процесс отказа от курения.

В ближайшие четыре года и далее предстоит многое сделать. Но с целью, новаторской политикой, темпом и общественным участием мы можем это сделать.Вместе мы можем создать Aotearoa, где бездымный воздух — это не мечта, а наша реальность.

Это действительно важно, потому что люди там болеют раком легких.

Smokefree означает для меня: защитить здоровье вашей семьи и друзей, иметь вас рядом, чтобы оставить незабываемые воспоминания с людьми, которые вас любят. Оставайтесь без курения!

Новая Зеландия, где нет табачного дыма, мне кажется тем, что все здоровы и активны, а жизнь людей продлится.

Что для нас означает запрет на курение? Это означает свежий воздух, это означает бездымную страну, которую заслуживают наши дети. Это цель, и мы надеемся достичь ее, как только сможем.

Департамент здравоохранения

Общей целью Департамента здравоохранения (DoHS) является предоставление профилактических, укрепляющих и лечебных медицинских услуг на всей территории Непала. DoHS является одним из трех департаментов Министерства здравоохранения и народонаселения (MoHP).

В соответствии с институциональной структурой Министерства здравоохранения и Министерства здравоохранения, медпункт (с институциональной точки зрения) является первым контактным пунктом для получения основных медицинских услуг. Однако на самом деле HP является центром направления волонтеров TBA и FCHV, а также местом для проведения мероприятий на уровне сообщества, таких как выездные клиники PHC и клиники EPI. Каждый уровень выше HP является точкой направления в сети от HP до PHCC, районных зональных и региональных больниц и, наконец, специализированных центров третичной помощи в Катманду. Эта иерархия направления была разработана для обеспечения того, чтобы большинство населения получало медицинское и незначительное лечение в местах, доступных для них, и по цене, которую они могут себе позволить. И наоборот, система работает как поддерживающий механизм для более низких уровней, обеспечивая материально-техническую, финансовую, надзорную и техническую поддержку от центра к периферии. Описание задач

  • Предоставление правительству Непала необходимых технических консультаций при формулировании политики в области здравоохранения, развитии и расширении учреждений здравоохранения, созданных в соответствии с этой политикой.
  • Определить потребность в рабочей силе для медицинских учреждений и развивать такую ​​рабочую силу путем подготовки краткосрочных и долгосрочных планов.
  • Обеспечить поставку лекарств, оборудования, инструментов и других материалов на региональном уровне путем надлежащего управления этими ресурсами.
  • Мобилизовать помощь в реализации утвержденных программ путем подготовки, запроса на подготовку объективных программ, связанных с различными аспектами общественного здравоохранения (здоровье семьи, планирование семьи, здоровье детей, борьба с инфекционными заболеваниями, искоренение недоедания, борьба со СПИДом и ЗППП) .
  • Для управления немедленным решением проблем, возникающих в результате стихийных бедствий и эпидемий.
  • Для установления отношений с зарубежными странами и международными учреждениями с целью повышения эффективности и развития служб здравоохранения и оказания помощи Министерству здравоохранения в получении иностранной помощи путем четкого определения области сотрудничества.
  • Создать благоприятную атмосферу для поощрения частного сектора, неправительственных организаций и иностранных учреждений к участию в услугах здравоохранения, поддерживать отношения и координацию, контролировать качество услуг здравоохранения путем регулярного надзора и проверок.
  • Систематически вести данные, заявления и информацию о медицинских услугах, обновлять и публиковать их по мере необходимости.
  • Для закрепления назначенных должностей сотрудников до 2-го разряда, объявленных в газете, переводов между управлениями, инициирования ведомственных действий и предоставления вознаграждений и т. д.
  • Устранение нарушений аудита офисов центрального уровня, проектов и офисов регионального уровня.

Общая цель Департамента здравоохранения (DoHS) состоит в том, чтобы предоставлять профилактические, укрепляющие и лечебные медицинские услуги на всей территории Непала.DoHS является одним из трех департаментов Министерства здравоохранения и народонаселения (MoHP). В соответствии с институциональной структурой Министерства здравоохранения и Министерства здравоохранения, медпункт (с институциональной точки зрения) является первым контактным пунктом для получения базовых медицинских услуг. Однако на самом деле HP является центром направления волонтеров TBA и FCHV, а также местом для проведения мероприятий на уровне сообщества, таких как выездные клиники PHC и клиники EPI. Каждый уровень выше HP является точкой направления в сети от HP до PHCC, районных зональных и региональных больниц и, наконец, специализированных центров третичной помощи в Катманду.Эта иерархия направления была разработана для обеспечения того, чтобы большинство населения получало медицинское и незначительное лечение в местах, доступных для них, и по цене, которую они могут себе позволить. И наоборот, система работает как поддерживающий механизм для более низких уровней, обеспечивая материально-техническую, финансовую, надзорную и техническую поддержку от центра к периферии. Описание задач

  • Предоставление правительству Непала необходимых технических консультаций при формулировании политики в области здравоохранения, развитии и расширении учреждений здравоохранения, созданных в соответствии с этой политикой.
  • Определить потребность в рабочей силе для медицинских учреждений и развивать такую ​​рабочую силу путем подготовки краткосрочных и долгосрочных планов.
  • Обеспечить поставку лекарств, оборудования, инструментов и других материалов на региональном уровне путем надлежащего управления этими ресурсами.
  • Мобилизовать помощь в реализации утвержденных программ путем подготовки, запроса на подготовку объективных программ, связанных с различными аспектами общественного здравоохранения (здоровье семьи, планирование семьи, здоровье детей, борьба с инфекционными заболеваниями, искоренение недоедания, борьба со СПИДом и ЗППП) .
  • Для управления немедленным решением проблем, возникающих в результате стихийных бедствий и эпидемий.
  • Для установления отношений с зарубежными странами и международными учреждениями с целью повышения эффективности и развития служб здравоохранения и оказания помощи Министерству здравоохранения в получении иностранной помощи путем четкого определения области сотрудничества.
  • Создать благоприятную атмосферу для поощрения частного сектора, неправительственных организаций и иностранных учреждений к участию в услугах здравоохранения, поддерживать отношения и координацию, контролировать качество услуг здравоохранения путем регулярного надзора и проверок.
  • Систематически вести данные, заявления и информацию о медицинских услугах, обновлять и публиковать их по мере необходимости.
  • Для закрепления назначенных должностей сотрудников до 2-го разряда, объявленных в газете, переводов между управлениями, инициирования ведомственных действий и предоставления вознаграждений и т. д.
  • Устранение нарушений аудита офисов центрального уровня, проектов и офисов регионального уровня.

Министерство здравоохранения — провинция Британская Колумбия

Министерство здравоохранения несет общую ответственность за обеспечение того, чтобы качественные, надлежащие, рентабельные и своевременные медицинские услуги были доступны для всех жителей Британской Колумбии.

Избранные темы

  • Коронавирус (COVID-19)
    Узнайте больше о коронавирусе (COVID-19).
  • Health & Drug Coverage
    Узнайте больше о плане медицинского обслуживания и PharmaCare для Британской Колумбии. жители.
  • Доступ к медицинскому обслуживанию
    Найдите поставщика медицинских услуг и как подать заявление на получение финансовой помощи, когда вам необходимо совершить поездку в медицинских целях.
  • Медицинские бланки
    Набор медицинских бланков.
  • Канцелярия провинциального санитарного врача
    Провинциальный санитарный врач является старшим должностным лицом системы здравоохранения B. С.
  • Управление здравоохранения коренных народов
    Управление обеспечивает взгляд коренных народов на стратегические приоритеты, законодательство, разработку политики и программ в Министерстве здравоохранения.
  • г. до н.э. Руководящие принципы
    Клинические практические руководства и протоколы, содержащие рекомендации B.C. практиков по оказанию качественной и надлежащей помощи пациентам.

Рекомендуемые услуги

  • План медицинского обслуживания
    План медицинского обслуживания (MSP) обеспечивает необходимые с медицинской точки зрения услуги, предоставляемые врачами и дополнительными медицинскими работниками, а также диагностические процедуры.
  • PharmaCare
    BC PharmaCare помогает B.C. резидентов со стоимостью отпускаемых по рецепту лекарств, а также некоторых предметов медицинского назначения и аптечных услуг.
  • HealthLink BC
    24 часа в сутки, 7 дней в неделю HealthLink BC предоставляет доступ к неэкстренной медицинской информации и советам по телефону, веб-сайту, мобильному приложению и в печатном виде.
  • Статистика естественного движения населения
    Информация о рождениях, браках, смертях, юридических изменениях имени, усыновлениях, заказанных сертификатах, копиях и выписках, онлайн-регистрации рождений, завещаниях и правительственных документах, удостоверяющих личность.
  • Жалобы на медицинское обслуживание
    Узнайте, как подать жалобу на медицинские услуги.

FACES закладывает основу для Министерства здравоохранения округа Кисуму

Партнерство между KEMRI и UCSF передает Центры здоровья подростков Министерству здравоохранения округа Кисуму

«Мои родители умерли от ВИЧ — на самом деле почти вся моя семья умерла от ВИЧ», — сказала Юнис Омонди* посетителям районной больницы Рабур в Кисуму, Кения.«Я сам — я позитивен и был им всю свою жизнь».

24-летняя Юнис, лидер среди детей и молодых людей, является символом уникальных сложных потребностей детей и подростков, имеющих ВИЧ-положительный статус, в контексте исключительно сложных обстоятельств.

Сопровождая 154 ВИЧ-позитивных подростка в медицинском центре, она продолжает: «Раньше я думала, что никто никогда не примет меня как человека, живущего с ВИЧ, — когда я пришла сюда, я была застенчивым человеком.Раньше я корила себя за разные вещи, много плакала, думала, что у меня нет будущего. Теперь я знаю лучше — я знаю, что меня ждет долгое будущее, а людей, которые дискриминируют ВИЧ-инфицированных, — меня не волнует, что они думают».

Теперь Юнис проводит свое время, помогая детям и подросткам достичь того же самого уровня самооценки, достоинства и планов на будущее — и все это в одной из 72 клиник, находящихся в ведении Family AIDS Care and Education Services (FACES), предоставляющей услуги в связи с ВИЧ. и научное сотрудничество, которое началось в 2004 году как партнерство между Калифорнийским университетом в Сан-Франциско (UCSF) и Кенийским институтом медицинских исследований (KEMRI).

В течение трех десятилетий американские исследователи работали в партнерстве с кенийскими исследователями, чтобы решить некоторые из самых насущных глобальных проблем здравоохранения в регионе, которые являются одними из самых сложных в мире. По мере развития достижений в области лечения и ухода важно, чтобы руководство и оказание помощи полностью принадлежало тем, кто имеет глубокое понимание обслуживаемых сообществ и потребностей, которые остаются неудовлетворенными.

Нигде это так не очевидно, как на FACES.При финансовой поддержке Центров по контролю за заболеваниями (CDC), Чрезвычайного плана президента по борьбе со СПИДом (PEPFAR), Национальных институтов здравоохранения (NIH), Детского инвестиционного фонда (CIFF) и щедрых частных доноров организация расширилась и контракты основаны на потребностях пациента и сообщества — немаловажный подвиг для международного партнерства, состоящего из руководителей ведущих университетов и министерств здравоохранения.

Первоначально работая в округах Мигори, Хомабай, Кисуму и Найроби, FACES теперь сосредоточила свои усилия исключительно на округе Кисуму в провинции Ньянза — регионе с самым высоким уровнем распространенности ВИЧ.72 медицинских учреждения в 5 округах обслуживают 15,1% населения, живущего с ВИЧ (распространенность ВИЧ в Кении по стране составляет примерно 6%; в некоторых частях региона Ньянза уровень распространенности составляет 25%). ).

Эти ошеломляющие цифры сделали FACES главным кандидатом на реализацию проекта, известного как Инициатива по ускорению лечения детей от ВИЧ/СПИДа (ACT), поддерживаемого PEPFAR и CIFF. С немного более гибким пакетом финансирования руководство сосредоточило дар на проектировании 8 клиник физического здоровья, предназначенных исключительно для обслуживания подростков (10–19 лет).FACES отмечает запуск этих клиник в прошлом месяце, в том числе той, в которой работает Юнис, и передачу их управления Министерству здравоохранения Кении.

Этот шаг, являющийся главным достижением партнерства KEMRI-UCSF, подчеркивает, насколько хорошо деятельность FACES пользуется уважением во всем регионе, а также инвестиции кенийского правительства в их молодое поколение. Эти подростки нуждаются в особо целенаправленном вмешательстве и поддержке, что было подчеркнуто во время недавнего посещения объекта, в ходе которого были изучены окончательное строительство клиник и планы на будущее.Здание центрального медицинского учреждения в Рабуре по-прежнему предназначено для оказания общей помощи взрослым и детям, но короткая прогулка по территории приведет вас к недавно построенным трейлерам с кабинетами для осмотра, административным и архивным офисом, а также офисом санитарного просвещения.

«Раньше мне приходилось выводить пациентов за пределы главного корпуса, чтобы получить уединение [которое им нужно]», — говорит Юнис. «Теперь нам не нужно будет куда-то прятаться, чтобы поговорить, и я очень этому рада».

На боковых сторонах трейлеров нарисованы списки предлагаемых услуг: Санитарное просвещение , Профилактические медицинские осмотры , Психосоциальное консультирование и поддержка и другие, причем Услуги по тестированию на ВИЧ приближаются к концу списка – по дизайн.

«Мы хотим, чтобы это была клиника комплексного медицинского обслуживания для подростков — если она будет кричать «клиника ВИЧ», они не придут», — подчеркнула заведующая клиникой Морин Очиенг. Кроме того, «мы не только лечим ВИЧ — мы помогаем с другими проблемами репродуктивного и сексуального здоровья, просвещением по вопросам питания, проблемами психического здоровья и многим другим. Приветствуются все, независимо от статуса».

Планируется установить бильярдный стол между двумя трейлерами, а яркие красочные конструкции примыкают к открытому полю, где дети и подростки часто играют в футбол или футбол. Более социально привлекательный, целостный подход к оздоровлению уже превратил клинику в своего рода районный центр, что, в свою очередь, дает возможность для обучения и информационно-просветительской деятельности. Детская игровая конструкция, недавно построенная рядом с оригинальным зданием клиники, стала достопримечательностью.

«Дети и их семьи приходили на территорию клиники, чтобы поиграть в структуре, которая открыта для сообщества», — объясняет Морин. «Когда они приходили, начинались случайные разговоры, и мы спрашивали: «Вы знаете свой ВИЧ-статус? Вы хотите пройти тестирование?» И количество тестов действительно увеличилось», — говорит она.

Нормализация тестирования и лечения необходима для того, чтобы заботиться о себе, добавляет Юнис.

Изначально «мне было нелегко принять жизнь с ВИЧ. Вас сильно клеймят, вас отвергают — некоторые люди не видели во мне важного или ценного человека». Те же самые психосоциальные проблемы являются той самой причиной, по которой некоторые подростки еще не подавлены вирусом в клинике.

«Те [у кого нет вирусной супрессии], их самые большие проблемы возникают, когда они переутомляются и перестают принимать лекарства.Некоторые дети и подростки подвергаются такой дискриминации; они часто также сироты и борются с этой болью, и они как бы [сдаются]».

Наличие постоянного места для общения с другими подростками — ВИЧ-положительными или ВИЧ-отрицательными, а также наличие преданного лидера, такого как Юнис, который может понять их области борьбы, помогает изменить это. Этот сдвиг в перспективе может спасти жизнь.

«ВИЧ не убийца, как думают люди. Это просто состояние, с которым нужно жить.Вы можете жить с этим на самом деле очень хорошо, но это решение, которое вы должны принять [чтобы позаботиться о себе]».

Конечно, это верно независимо от возраста, и Рабур рисует картину масштабов работы, которую FACES выполняет в каждом сообществе, помимо подростков. Выполняя около 2000 тестов на ВИЧ в месяц, примерно 20 пациентов, у которых впоследствии будет выявлен положительный результат, могут немедленно получить доступ к лечению. Вернувшись через две недели, чтобы оценить любые необходимые корректировки лечения или ответить на вопросы, пациенты затем планируют ежемесячные визиты.

Раскрытие информации для детей может быть особенно сложным. Многие семьи приходят с ВИЧ-позитивными детьми, и только родители знают об их статусе. Когда приезжает семья, их спрашивают, знает ли ребенок об их статусе, и если нет, они работают над тем, чтобы сообщить об этом к тому времени, когда ребенку исполнится 6 лет. Чем раньше им скажут, тем быстрее их можно будет обучить, объясняют Юнис и Морин.

«Они должны знать, чтобы заботиться о себе, а также понимать и быть готовыми к стигме и тому, как с ней бороться.

И, как только они узнают о своем статусе, теперь у них есть специальное помещение в клинике, где можно удовлетворить их потребности, ответить на их вопросы или найти чуткое доверенное лицо.

Теперь, когда специализированные клиники завершены, что дальше для Юнис?

К счастью, остается там, где она есть. Особенно по пятницам, когда большинство подростков приходят в клинику для визитов, пополнения запасов лекарств или просто для подтверждения социального взаимодействия.

«Помогая другим детям и подросткам и поддерживая их, я почувствовала себя намного лучше, почувствовала себя важной и значимой и [дала мне] цель.Это изменило мою жизнь во многих отношениях. Иногда дети и подростки приходят в учреждение в слезах и очень расстроены, но после разговора они уходят с улыбкой, что делает меня такой счастливой».

«Мне нравится эта работа», — добавляет она. — Думаю, я останусь здесь надолго.

Узнать больше

FACES находится в авангарде инициатив, направленных на решение стратегических задач по улучшению здоровья населения и отдельных лиц, затронутых ВИЧ, в Восточной Африке, и деятельность организации следует траектории развития болезни.В то время как ВИЧ/СПИД опустошил часть Кении в конце прошлого века, благодаря достижениям в области лечения и профилактики, большая часть выполняемой работы все больше направлена ​​на изучение сопутствующих заболеваний, неинфекционных заболеваний и внедрение научных методов. Узнайте больше на сайте FACES.

*Имена используются с разрешения

Ларкин Каллаган. Контактное лицо: [email protected]

В: Какие юридические проблемы связаны с тем, что наше министерство открывает медицинскую клинику?

A: Юридические вопросы учитываются при оказании медицинской помощи в рамках вашего служения.

Вот что вы можете сделать, чтобы свести к минимуму риск юридических последствий:

  1. Узнайте о лицензировании штата и правилах  для создания и управления поликлиникой. Они могут включать требования к архитектуре, зонированию и строительным нормам, и это лишь некоторые из них.

  2. Тщательно проверяйте всех сотрудников, волонтеров и независимых подрядчиков.  Убедитесь, что у них есть соответствующая лицензия для их роли в служении.Обязательно подпишите договоры с любыми независимыми подрядчиками, в которых будут указаны детали услуг, которые они будут предоставлять.

  3. Создайте план управления рисками  для вашей медицинской клиники, чтобы помочь управлять рисками и обеспечить безопасность пациентов.

  4. Разработка политик и процедур страхования и возмещения расходов  для оплаты медицинских услуг физическими лицами, страховщиками, а также федеральными и государственными источниками.

  5. Храните медицинские записи в надежном месте.  Убедитесь, что все сотрудники, волонтеры и независимые подрядчики понимают все соответствующие законы о конфиденциальности медицинской информации и безопасности данных.

  6. Надлежащим образом сообщайте медицинскую информацию  каждому пациенту и каждому лицу, уполномоченному действовать от имени пациента во всех медицинских процедурах.

  7. Обучите всех работников  правильному использованию медицинского и оздоровительного оборудования вашего министерства, чтобы избежать травм или неисправности оборудования.

Обратитесь за юридической консультацией

Церковным руководителям следует проконсультироваться с местным адвокатом, который может дать рекомендации по многим сложным юридическим вопросам, связанным с открытием медицинской клиники. Адвокат также может дать совет относительно соответствующих федеральных, государственных и местных законов.

Если ваше министерство предоставляет полный спектр медицинских услуг, выписывает рецепты или отпускает рецептурные лекарства, поговорите со своим страховым агентом о полисе страхования от врачебной ошибки.

Узнайте больше о клиниках министерства здравоохранения, прочитав нашу статью Медицинские клиники при церкви .

Посетите нашу Библиотеку по безопасности , чтобы найти другие статьи, публикации и инструменты по широкому кругу тем, имеющих отношение к вашему служению.

*Важная информация: Brotherhood Mutual рада предоставить юридическую помощь в качестве бесплатного ресурса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.