Медцентр на пролетарской: Услуги. Медсправки, медосмотры, анализы, исследования, диагностика, стоматология и консультации в Нижнем Новгороде
Цены в медицинском центре «На Пролетарской», Нижний Новгород
Цены на ЛОР услуги
Посмотрите все цены на ЛОР услуги , чтобы выбрать лучший вариант.
Аудиометрия (аудиограмма)
Пороговая аудиометрия
от 350₽
Тональная аудиометрия
от 350₽
Дополнительно
Промывание ушей
от 400₽
Удаление серной пробки
от 650₽
Цены на УЗИ
Посмотрите все цены на УЗИ , чтобы выбрать лучший вариант.
УЗИ при беременности
УЗИ скрининг 1 триместра
от 2000₽
УЗИ скрининг 2 триместра
от 2300₽
УЗИ скрининг 3 триместра
от 2500₽
Фолликулометрия
от 750₽
УЗИ головы
УЗИ слюнных желез
от 750₽
УЗИ половой системы
УЗИ молочных желез
от 1200₽
УЗИ предстательной железы (ТРУЗИ)
от 1200₽
УЗИ органов мошонки
от 750₽
УЗИ шеи
УЗИ щитовидной железы
от 850₽
УЗИ брюшной полости
УЗИ обзорное всех органов
от 1100₽
УЗИ почек
от 850₽
УЗИ малого таза
УЗИ мочевого пузыря с определением остаточной мочи
от 750₽
УЗИ суставов и тканей
УЗИ мягких тканей
от 750₽
УЗИ лимфатических узлов
от 650₽
УЗИ коленного сустава
от 1000₽
Дуплексное сканирование
УЗИ сердца (ЭХОКГ)
от 1300₽
УЗИ сосудов головы
от 1200₽
УЗИ сосудов шеи (брахиоцефальных)
от 1100₽
УЗИ дуги аорты и ее ветвей
от 650₽
УЗИ почечных артерий
от 750₽
УЗИ маточно-плацентарного кровотока
от 750₽
УЗИ артерий верхних конечностей
от 1000₽
УЗИ вен верхних конечностей
от 1000₽
УЗИ артерий нижних конечностей
от 1000₽
УЗИ вен нижних конечностей
от 1000₽
Дополнительно
УЗИ — запись диска/usb
от 360₽
УЗИ — печать снимка
от 200₽
Цены на Рентген
Посмотрите все цены на Рентген , чтобы выбрать лучший вариант.
Рентген головы
Рентген пазух носа
от 500₽
Рентген грудной клетки
Флюорография
от 600₽
Цены на Функциональная диагностика
Посмотрите все цены на Функциональная диагностика , чтобы выбрать лучший вариант.
ФД сердца
ЭКГ (кардиограмма)
от 360₽
ЭКГ по Холтеру
от 1200₽
Суточное мониторирование артериального давления (СМАД)
от 1100₽
Суточное мониторирование АД и ЭКГ
от 1900₽
ФД мозга
ЭЭГ
от 1100₽
Цены на Гинекологические услуги
Посмотрите все цены на Гинекологические услуги , чтобы выбрать лучший вариант.
Внутриматочная спираль (ВМС)
Удаление спирали (ВМС)
от 1200₽
Установка спирали (ВМС) без стоимости спирали
от 1800₽
Контрацепция
Спираль внутриматочная «Голдлили»
от 8500₽
Спираль внутриматочная «Мирена»
от 18150₽
Спираль внутриматочная «Мультилоад»
от 8500₽
Лечение шейки матки
Конизация шейки матки
от 5500₽
Прижигание шейки матки
от 2500₽
Прерывание беременности (аборт)
Хирургический аборт
от 9500₽
Дополнительно
Кольпоскопия
от 1200₽
Видеокольпоскопия
от 1200₽
Выскабливание матки
от 7000₽
Удаление полипа матки
от 4300₽
Удаление полипа шейки матки (цервикального)
от 4300₽
Хирургическая дефлорация
от 3000₽
Цены на Укол
Посмотрите все цены на Укол , чтобы выбрать лучший вариант.
Укол
Внутривенная инъекция
от 200₽
Внутримышечная инъекция
от 120₽
Капельница
от 400₽
Цены на Медицинские справки
Посмотрите все цены на Медицинские справки , чтобы выбрать лучший вариант.
Медицинские справки
Справка 002/046-1 на оружие
от 1200₽
Справка водительская (медкомиссия)
от 1200₽
Медицинские центры у 🚩 метро Пролетарская (Санкт-Петербург) с отзывами, адресами и фото
53 места
- Мы нашли для вас 53 медицинских центра на Пролетарской;
- лучшие заведения на карте возле метро Пролетарская;
- все медицинские центры Санкт-Петербурга с отзывами пользователей, рейтингом и фото.
Ценовая категория
Процедуры
Болезни
Онлайн консультации
Медицинский туризм
Медицина на дому
Скорая медицинская помощь
Восстановительная медицина
Медицина для детей
Хирургия
Стоматология
- Медосмотры и справки
Общая медицина
Диагностика
Тип мед. учреждения
- Метро, район
Стоимость
Рейтинг
- Есть акции
- Онлайн-запись
- Рядом со мной
- Круглосуточно
- Открыто сейчас
- Будет открыто ещё 2 часа
- С отзывами
- С фото
- Рейтинг 4+
- Сортировка По умолчаниюПо цене ➚По цене ➘Сначала лучшиеПо расстоянию
0Другие фильтры
- 6bd7″ data-ev_label=»premium» data-za=»{"object_type":"organization","object_id":"635c320d98e582821b0d9584.6bd7","ev_extra":{"podmes":true}}»>
-
С
О
С
427205″ data-lat=»59.896729″ data-id=»5c01bb38a24fd9783079887a» data-object_id=»5c01bb38a24fd9783079887a.9e78″ data-ev_label=»standard» data-za=»{"object_type":"organization","object_id":"5c01bb38a24fd9783079887a.9e78","ev_extra":{"podmes":true}}»>Д
К
1894″ data-ev_label=»standard»>R
1
В
H
С
М
456338″ data-lat=»59.866792999919″ data-id=»5ddf49dd019e3e7944405e09″ data-object_id=»5ddf49dd019e3e7944405e09.6840″ data-ev_label=»standard»>Х
A
С
45688″ data-lat=»59.901327″ data-id=»61f585120780cf6e0f1ea894″ data-object_id=»61f585120780cf6e0f1ea894.412c» data-ev_label=»standard» data-za=»{"object_type":"organization","object_id":"61f585120780cf6e0f1ea894.412c","ev_extra":{"podmes":true}}»>А
Г
a755″ data-ev_label=»standard»>Г
А
Ц
aeb1″ data-ev_label=»standard»>Х
П
А
3D-тур
49
В
М
Р
Д
3D-тур
58
К
М
Г
С
Показать еще
Содержимое страницы проверено редактором
ЕА
Елена Анатольевна Мутовина
Информация, предназначена для ознакомления и не заменяет квалифицированную медицинскую помощь. Проконсультируйтесь с врачом!
- Как найти лучшие медицинские центры рядом со станцией Пролетарская в Санкт-Петербурге ?
На сайте Zoon.ru 48 медицинских центров рядом со станцией Пролетарская в Санкт-Петербурге . Воспользуйтесь фильтрами, чтобы найти нужные услуги, сравните оценки и реальные отзывы посетителей.
- Какой средний рейтинг у медицинских центров возле Пролетарской в Санкт-Петербурге ? org/Answer»> Пользователи Zoon.ru оставили 1565 отзывов, средняя оценка — 3.31 из 5. Наиболее положительные оценки у: Ваш Доктор, Доступная стоматология, Клиника неврологии и психиатрии на улице Шелгунова, АландМед, Скорая медицинская помощь Детская городская поликлиника №73.
- Какие медицинские центры на Пролетарской работают круглосуточно?
На Пролетарской есть 7 медицинских центров с режимом работы 24/7 . В их числе Родильный дом №17, Госпиталь для ветеранов войн на Народной улице, Хоспис детский. Воспользуйтесь фильтром в нашем каталоге, чтобы найти все!
org/Question»> У каких медицинских центров рядом со станцией Пролетарская в Санкт-Петербурге доступны акции и скидки в день рождения? - У каких медицинских центров возле Пролетарской в Санкт-Петербурге лучшие условия для первого посещения?
Скидка на первое посещение предоставляется в Цаоп №1.
В свой день рождения можно получить скидку на услуги в Стоматология Витаника, Стоматология на Народной улице, 68 в Невском районе.
Рекомендуем также
Пролетариат поднимается в Карпентер-центре – Harvard Gazette
Этим летом десять страстных художников, работающих неполный рабочий день, демонстрируют свои работы в Карпентер-центре. Все они являются членами вспомогательного персонала Карпентер-центра, отсюда и название выставки: «Шоу персонала».Вспомните Поля Гогена, работающего биржевым маклером в Париже и рисующего по выходным. Или Мориса де Вламинка, который поддерживал свою семью в качестве учителя игры на скрипке, создавая свои сверкающие пейзажи.
Занятие искусством неполный рабочий день не обязательно означает отсутствие серьезности или таланта. На самом деле, может случиться так, что те художники, которые продолжают творить, продолжая работать, являются теми, кто наиболее убедительно доказывает свою страсть и настойчивость.
Этим летом десять страстных и настойчивых художников, работающих неполный рабочий день, демонстрируют свои работы в Carpenter Center. Все они являются членами вспомогательного персонала Карпентер-центра, отсюда и название выставки: «Шоу персонала».
Выставка была организована и курирована Мелиссой Дэвенпорт, художницей, которая работает координатором мероприятий и публикаций, и Мэри Кенни, скульптором, которая в качестве ассистента арт-студии покупает материалы для уроков рисования.
Сотрудники обсуждают эту идею не менее двух лет, сказал Дэвенпорт. Этим летом, когда ничего не было запланировано для выставочного пространства в вестибюле, они, наконец, получили зеленый свет.
«Шоу прошло великолепно, — сказал Дэвенпорт. «Мы всегда говорили о нашем искусстве, но большинство из нас не видели работы друг друга. В первый день, когда я увидел все части в одном месте, я был в восторге. Для нас эта возможность действительно потрясающая».
Давенпорт, выпускница Школы дизайна Род-Айленда, предоставила две гигантские картины маслом своего кота Ивана, картины, которые делают для домашних кошек то же, что полуабстракции Джорджии О’Киф сделали для цветов. Кот Иван — тема, которую она неоднократно поднимала в последние годы.
«Когда вы делаете одно и то же снова и снова, вы можете работать над проблемами рисования», — сказала она.
Кенни, окончивший еще одну престижную художественную школу, Калифорнийский институт искусств под Лос-Анджелесом, тоже черпал вдохновение в мире животных. Встреча с бурым медведем в калифорнийской глуши привела к созданию миниатюрной скульптурной группы, в которой медведь встает на задние лапы, чтобы противостоять стае рычащих волков.
«Раньше мне снилась встреча с этим медведем. Это способ изгнать его, — сказал Кенни.
Вторая группа фигур — на этот раз человеческие — возникают в результате воображаемого процесса, который кажется почти романным по происхождению. Когда Кенни создает эти крошечные фигурки, ей открываются их имена, истории и взаимосвязи. Но она не раскроет эти подробности зрителям, которым придется придумывать собственную сюжетную линию.
Крис Фрост, выпускник Школы Музея изящных искусств в Бостоне и Школы дизайна Парсонса в Париже, последние 12 лет работает в Центре Карпентера, проектируя и организуя выставки для других художников. Он также спроектировал и установил «Шоу персонала». Разница в том, что на этой выставке представлены его собственные работы.
Фрост — скульптор, чьи произведения внешне напоминают архитектурные модели. Но в то время как архитектурные модели, как правило, изысканно детализированы и настолько деликатны, что даже дышать на них может быть рискованно, упрощенные фанерные миниатюры известных зданий Фроста кажутся достаточно прочными, чтобы выдержать целую бригаду обезумевших малышей.
На самом деле, Фрост однажды создал практическую работу для Кембриджского речного фестиваля, которая, несомненно, доказала, насколько прочными могут быть его творения. Его модели известных кембриджских зданий были представлены беспорядочной кучей, и посетителей просили идентифицировать здания и разместить их на карте города.
Его работа для «Шоу персонала» не интерактивна в тактильном смысле, хотя, как и всякая хорошая скульптура, приглашает зрителя исследовать ее трехмерность. Фрост создал почти 30 зданий, от собора Святого Марка до хижины Квонсет, и смонтировал их на большой плоской доске, подвешенной вертикально. Таким образом, зритель видит этот фантастический пейзаж с высоты птичьего полета, даже если он находится в обычном положении созерцания объекта на стене.
Трэвис Кунс, художник-график, выпускник Колледжа искусств и дизайна Саванны, работает визуальным техником в Центре Карпентера, помогая студентам кино и видео решать проблемы производства и постпродакшна. Его нелепо совмещенные портреты Джима и Тэмми Фэй Баккер, Папы Иоанна Павла II и актера из порнофильма получают дополнительную остроту от того, что они напечатаны на скромном и знакомом материале, цветной плотной бумаге. В другом произведении Кунс создал большой портрет Рональда Рейгана из более чем 5000 крошечных квадратов плотной бумаги, скрепленных прозрачной лентой.
Джон Меррилл, управляющий фотооборудованием Центра Карпентера, был докторантом истории религии США в Принстоне, когда он прошел вводный курс по черно-белой фотографии и открыл для себя выразительные возможности этого материала.
«Тогда я чуть не сбежал с корабля», — сказал он.
Но Меррилл оставался на академическом пути, по крайней мере, несколько лет, работая над диссертацией, преподавая в частной школе. Тем временем, однако, его интерес к фотографии рос, и он развил свои навыки, посещая курсы фотографии в Центре Карпентера с Джоном Людерсом Бутом, Джейн Такерман и Фрэнком Гольке.
В «Шоу персонала» Меррилл представлен серией больших цветных фотографий, сделанных им в дендрарии Арнольда. Каждое из этих полей роскошного цвета содержит размытый элемент — деревья, качающиеся на ветру, белые цветы, трепещущие на фоне коричневых листьев и веток.
«Я хотел запечатлеть ход времени в одном кадре, — сказал Меррилл.
В отличие от ярких, разнообразных цветов, которые характеризуют работы Меррилла, многие фотографии Марокко Штеффена Пирса имеют тенденцию быть приглушенными, временами почти монохромными – раскинувшийся город с плоскими коробчатыми домами, залитыми розовым сиянием заката, женщинами. в белом ходит среди белых камней кладбища. Даже когда он выбирает более яркие тона, преобладает один цвет, как в его портрете женщины в красном жакете, сидящей перед красной оконной рамой, с чашей в красной оправе у ее ног.
Пирс — помощник куратора Гарвардского киноархива, и его увлечение Марокко уходит корнями в далекое прошлое. В настоящее время он наносит последние штрихи на съемочной площадке в этой стране под названием «Марракеш, иншаллах».
Другой фотограф, Джули Бак, работает менеджером Гарвардского киноархива. Выпускник киношколы Университета имени Бригама Янга, Бак написал для шоу две очень разные работы. Один из них представляет собой крупноформатный портрет женщины, сидящей за столом и отвечающей на взгляд зрителя самоуверенным, почти вызывающим взглядом. На основе фотографии изображение было создано из слоев цветной бумаги, вырезанных ножницами по форме.
Вторая работа, группа из четырех фотографий из более крупной серии под названием «Эгоцентричная», показывает самого фотографа, замаскированного под множество разных персонажей — битника, потягивающего кофе в кафе, дейтрейдера, нервно посматривающего на часы, механик, исследующий внутренности старинного автомобиля, и моряк, вызывающе позирующий на палубе корабля.
Название этого сериала, похожего на Синди Шерман, было спасено из обломков прежних отношений.
«Бывший парень сказал мне, что я эгоцентрична, поэтому я решила принять это и создать что-то из этого», — сказал Бак. «В каком-то смысле это очень освобождает, потому что на вас не распространяются авторские права. Ты можешь делать с собой все, что захочешь».
Другими художниками, чьи работы представлены на выставке, являются Пит Грана, Марк Джонсон и Карин Сигал.
«Шоу персонала» можно увидеть в Carpenter Center до 4 августа. Выставка бесплатна и открыта для публики.
операция по уничтожению NHS | Коммунисты
Основные моменты этой статьи взяты из речей, произнесенных д-ром Бобом Гиллом, независимым активистом кампании NHS, и д-ром Ранджитом Браром из CPGB-ML на публичном собрании в Лондоне 4 марта. Чтобы прослушать эти превосходные выступления полностью, посетите Пролетарское радио по адресу SoundCloud.com/ProletarianRadio.
Несмотря на огромный общественный резонанс в связи с последними усилиями по дальнейшей дестабилизации Национальной службы здравоохранения и передаче прибыльных секторов частным компаниям, продолжающаяся кампания по уничтожению того, что осталось от государственного здравоохранения в Великобритании, не показывает никаких признаков замедления. Как тогда, несмотря на забастовки, вызвавшие массовую общественную поддержку, и демонстрации, собравшие сотни тысяч людей в знак протеста против нападений, таких как новый контракт с младшими врачами, отмена студенческих стипендий для медсестер и последние планы устойчивого развития и трансформации (STP), как продолжалась ли резня NHS ради частной выгоды?
Долгосрочная стратегия
То, что ГСЗ является временной уступкой рабочему классу Британии, сегодня должно быть совершенно ясно каждому, но мы должны понять как , почему она была предоставлена, так и , почему , почему она не может быть постоянной при капитализме, чтобы эффективно бороться для общественного здравоохранения. Перед лицом вполне реального вызова капиталистическому порядку в виде боевого рабочего движения в Британии, сильного международного социалистического примера в СССР и ослабления европейского империализма после Второй мировой войны правительство того времени (лейбористы Эттли) выполнили свою роль в управлении делами буржуазии. Он сделал все необходимое, чтобы свести на нет угрозу революции, внедрив государство всеобщего благосостояния и национализировав ключевые отрасли.
С момента своего основания в 1948 году NHS подвергалась нападкам, когда Товарищество за свободу в медицине начало кампанию за включение NHS в систему страхования. В 1968 году Артур Селдон, один из основателей Института экономических вопросов, аналитического центра свободного рынка, написал брошюру «После Национальной службы здравоохранения», которая предоставила аргументы политикам, таким как Энох Пауэлл и Маргарет Тэтчер, доводы в пользу «улучшения» Национальной службы здравоохранения путем ее отмены. .
Дальнейшие воплощения того же плана, позволяющие страховой индустрии увеличить свою прибыль за счет уничтожения NHS, всплыли в 19 веке. 80-е годы. Это включало «Здоровье наций» Института Адама Смита, а в 1988 году — книгу «Крупнейшее предприятие Великобритании: идеи радикальной реформы Национальной службы здравоохранения», написанную Оливером Летвином и Джоном Редвудом и опубликованную Центром политических исследований. Летвин и Редвуд в то время оба работали в отделе международной приватизации банка NM Rothschild, а Летвин публиковал книгу «Приватизация мира», в которой стремился «[анализировать] сопротивление приватизации и методы, используемые для преодоления этого сопротивления».
С разрушением сознательных рабочих организаций в результате подъема международного ревизионизма и постоянных нападок со стороны буржуазного государства, а также при отсутствии сильного социалистического примера в мире, буржуазия и ее агенты в настоящее время чувствуют себя свободными следовать экономические законы капитализма, разрушающие с трудом завоеванные права рабочего класса и положения в пользу эксплуатации и прибыли. Национальная служба здравоохранения, несмотря на десятилетия слухов и лжи в СМИ, остается чрезвычайно популярной, поэтому на ее приватизацию ушли десятилетия. Хотя крупные сражения были выиграны благодаря кампаниям по спасению отдельных больниц и отделений, более масштабная война проигрывается.
Скрытая приватизация
Скрытая приватизация NHS была незаметно начата при администрации Тэтчер и с тех пор не ослабевает. Единственная попытка вывести план из тени, представленная кабинету консерваторов в 1983 г., была настолько категорически отвергнута, что было принято решение завершить приватизацию тайными средствами под серией лживых нарративов, чтобы отвлечь общественность от что на самом деле происходило.
Благодаря аутсорсингу неклинических услуг, внедрению внутреннего рынка, разделению больничной сети на независимые фонды и ростовщической схеме частной финансовой инициативы (ЧФИ) проект приватизации продолжался при сменявших друг друга правительствах. В то время как ответственные лица поддерживали ложь об «улучшении» и «модернизации», содержащуюся в последовательных бессмысленных реорганизациях сверху вниз, на самом деле они точно следовали шагам, изложенным в плане приватизации NHS Health of Nations.
Сменяющие друг друга правительства, будь то тори, лейбористы или ConDem, старательно скрывали намерения реформ здравоохранения с помощью лжи и неверного направления, в то время как руководящие должности в NHS были заполнены теми, кто вряд ли указал бы на эту ложь своим коллегам-медикам и общественности. .
Успех проекта зависел от общественного невежества и отвлечения внимания созданием мифов. Агентами пропаганды этого плана являются большие группы средств массовой информации, в частности Би-би-си. Государственная телерадиокомпания избегает тщательного изучения реформ здравоохранения и вместо этого просто извергает правительственную пропаганду, распространяет мифы и представляет аналитические центры, выступающие за приватизацию, как если бы они были независимыми. Растущий общественный и профессиональный протест был удобно проигнорирован. Это цензура по бездействию.
Британская медицинская ассоциация (BMA) в течение последних двух десятилетий мягко руководила процессами коммерциализации и приватизации под видом «критического взаимодействия». Профсоюз врачей не бросил эффективного вызова политике правительства и держал своих членов в неведении до такой степени, что это предполагает соучастие на уровне руководства. Подлинная оппозиция со стороны лидеров BMA Закону о здравоохранении и социальном обеспечении 2012 года могла бы, например, предотвратить разделение NHS для спекулянтов, в то время как совсем недавно руководство мягко отступило, чтобы разрешить выполнение катастрофического нового контракта с младшими врачами.
Входят каперы
Чтобы превратить NHS из службы здравоохранения в бизнес, традиционное медицинское руководство было заменено общей структурой управления. В больницах и советах по здравоохранению по всей стране их небольшое, ориентированное на пациентов членство, в котором преобладают медицинские работники, было заменено руководством, которое менее склонно и имеет меньше возможностей протестовать против ущерба для обслуживания пациентов и качества медицинской помощи.
Введение внутреннего рынка, на котором услуги NHS могут быть отданы на откуп частному сектору, постановка целей и навязывание негибких (и совершенно неподходящих для больниц) стандартов «управления эффективностью» привели к взрывному росту числа администраторов и менеджеров, необходимых для реализации этих реформ.
Главный исполнительный директор NHS Саймон Стивенс имеет реальный контроль над работой службы, как это предусмотрено Законом о здравоохранении и социальном обеспечении 2012 года, в то время как министр здравоохранения просто подвергается критике. Стивенс сделал прибыльную карьеру в американской частной медицинской компании UnitedHealth Group, и этот шаг был высоко оценен Фрейзером Нельсоном из Spectator, который заявил, что Стивенс «знает о проблемах NHS и рыночных решениях больше, чем любой другой человек». Стивенс также приложил руку к консультированию премьер-министра лейбористской партии Блэра по вопросам приватизации еще в 2000 году, что, возможно, отчасти послужило причиной того, что его пригласили на эту работу, которая стоит 19 фунтов стерлингов.0к в год. (Катастрофа Национальной службы здравоохранения Уэльса оправдывает Тони Блэра, а не Дэвида Кэмерона, 24 октября 2014 г.)
Управленческие и административные расходы выросли в среднем с 5-6 процентов до введения внутреннего рынка до 14 процентов к 2014 году, что составляет около 10 миллиардов фунтов стерлингов в год дополнительно из-за «разделения между покупателем и поставщиком, частного финансирования, национальных тарифов… [ что означает, что] транзакционные издержки на оказание помощи увеличились и могут продолжать расти». (Кэролайн Моллой, Кэролайн Моллой, OpenDemocracy.net, 10 октября 2014 г.)
Хотя финансирование NHS увеличивается из года в год, дополнительные миллиарды, вместо того, чтобы предоставить больше коек, персонала или оборудования, перекачиваются прямо в частный сектор: фармацевтическим компаниям, ростовщикам PFI и медицинским консорциумам. и консультанты, которым поручено приватизировать услуги, ранее предоставляемые Национальной службой здравоохранения.
Группы клинического ввода в эксплуатацию, ответственные за частные контракты на сумму 9,3 млрд фунтов стерлингов по состоянию на 2014 год (почти половина от общей суммы в 22,6 млрд фунтов стерлингов, направляемых в частный сектор ежегодно), были укомплектованы людьми, которые либо некомпетентны, либо легко поддаются манипулированию. которые заинтересованы в частном здоровье. Опрос Unite the Union среди 3,392 члена правления CCG в 2015 году сообщили, что 513 были директорами частных медицинских компаний: 140 владели такими предприятиями и 105 выполняли для них внешнюю работу, а более 400 членов правления CCG были акционерами таких компаний. Вдобавок ко всему, 70 процентов CCG не контролировали свои контракты с частным сектором и не обеспечивали соблюдение стандартов качества.
Врачей и других медицинских работников предупреждают, неявно или явно, чтобы они не говорили об ухудшении условий в своих местных трастах, с пониманием того, что карьера, которой они посвятили годы учебы и работы, может быть остановлена или даже поставлена под угрозу. уголовное преследование за любое осложнение или смерть.
В одном примере младший врач Крис Дэй был единственным врачом, дежурившим в ночное время в отделении интенсивной терапии (ОИТ) в больнице Королевы Елизаветы, отвечая за 18 пациентов, что вдвое превышает рекомендуемое количество пациентов на одного врача. Кроме того, пациенты, которые должны были находиться в отделении интенсивной терапии, были распределены по больнице по обычным палатам из-за нехватки коек, и, поскольку два участковых врача не явились, он оказался единственным дежурным медиком на весь период. больница на 521 койку. Между прочим, фонд здравоохранения Южного Лондона, частью которого была больница королевы Елизаветы, как сообщается, теряет 1 миллион фунтов стерлингов каждую неделю в результате контракта в рамках инициативы частного финансирования, заключенного на строительство новой больницы королевы Елизаветы.
Д-р Дэй сообщил об этих опасных обстоятельствах своим менеджерам в то время и снова упомянул о них в своей ежегодной оценке с Health Education England, правительственным quango, призванным смазать колеса безжалостной силы приватизации (в феврале 2016 года исполнительный директор HEE, Ян Камминг разослал письмо всем руководителям фондов NHS, в котором указывалось, что организация может сократить финансирование учебных должностей в любом фонде, который отказывается навязывать новый контракт с младшими врачами).
Первоначально получив всестороннюю похвалу в своем обзоре, после упоминания об опасном количестве персонала в его больнице, доктор Дэй внезапно обнаружил, что его исключили из национальной программы обучения консультантов, что фактически положило конец его карьере врача. Он подал дело в суд, но у младших врачей в настоящее время нет защиты от осведомителей. Действительно, один из адвокатов Health Education England признал в суде, что парламент знает об этой проблеме и решил не решать ее .0068 . (См. Бенедикт Купер, New Statesman, 24 февраля 2016 г., Бенедикт Купер, New Statesman, 24 февраля 2016 г.)
Как правительство оставляет врачей-разоблачителей на произвол судьбы.Просто для того, чтобы донести мысль, NHS, деканат/Health Education England и государственный секретарь по вопросам здравоохранения проинструктировали четыре отдельные юридические фирмы против доктора Дэя. На каждом этапе его трехлетней судебной тяжбы за восстановление в должности эти организации вступали в сговор, чтобы подавить и наказать младшего врача за то, что он искренне беспокоился о безопасности, в данном случае, до 521 пациента. Обзор свободы слова Фрэнсиса показал, что 13,5% сотрудников NHS, которые высказывают опасения по поводу безопасности, становятся жертвами — более чем достаточно, чтобы подать пример остальным сотрудникам.
Приватизация смертельна
Дело не только в том, что при системе здравоохранения, основанной на страховании, миллионам людей будет отказано в лечении, если они не могут себе это позволить; людей уже убивают из-за преднамеренного отсутствия средств на лечение и услуги, преднамеренного отсутствия обученного персонала и преднамеренно заниженных стандартов и контроля. С каждым дальнейшим шагом к приватизации стервятники могут саботировать все больше и больше NHS, а затем вмешаться, чтобы порекомендовать больше приватизация как лекарство.
В последнее время это привело к острой нехватке числа обученных медицинских работников, которые заменяются менее квалифицированными работниками (например, младшими врачами вместо врачей), которых легче заменить, если они выходят за рамки или больше не требуется. Кровати теперь обычно недоступны для значительного числа пациентов, а это означает, что тех, кто нуждается в уходе, вместо этого отправляют домой, где у них гораздо более высокий риск смерти в результате осложнений или отсутствия лечения.
И не только нехватка ресурсов у NHS подвергает людей риску. Приватизированная система здравоохранения по своей сути направлена на получение наибольшей прибыли для акционеров, а не на предоставление наилучшего лечения населению. Страховые компании отказываются от тех, кто считается «высокорисковым», оставляя людям выбор между продажей своих домов, выпрашиванием у друзей и семьи денег на лечение или смертью.
Тем временем на врачей начинает влиять то, что приносит больше всего денег их практике или больнице. Была запущена массовая кампания по медицинскому осмотру лиц старше 40 лет, которая отнимала время и ресурсы, но не охватывала наиболее нуждающихся. Эта кампания не направлена на улучшение состояния здоровья британских рабочих, она на самом деле предназначена для сбора информации, которая может быть передана страховым компаниям, готовым взять на себя обеспечение нашего здоровья.
Аналогичным образом, врачей общей практики в настоящее время поощряют (выплачиваются бонусы) за проведение крайне неточных скрининговых тестов на деменцию у всех пациентов старше 65 лет, которые приходят к ним на прием (независимо от того, с чем они на самом деле приходят), несмотря на то, что скрининги были показано, что это приводит к большому проценту ложноположительных результатов, то есть людям говорят, что они страдают деменцией, хотя на самом деле это не так, со всеми вытекающими из этого стрессами и потрясениями, которые, как можно ожидать, может принести такой диагноз. Опять же, этот дорогостоящий и контрпродуктивный процесс «скрининга» не имеет ничего общего с улучшением результатов, а только с тем, чтобы помочь частным поставщикам установить свои страховые взносы и решить, кому следует предоставить, а кому отказать в страховании, когда придет время.
Еще более пугающе то, что частное здравоохранение приводит к массовому увеличению чрезмерного количества анализов, чрезмерного назначения лекарств и проведения ненужных процедур и операций. Врачей поощряют тратить время и ресурсы на более состоятельных клиентов — независимо от того, действительно ли они нуждаются в каком-либо лечении — и следить за тем, чтобы они продвигали те лекарства или процедуры, которые являются наиболее прибыльными.
Почти десять лет назад, например, медсестра-разоблачитель в Медицинском центре Лоунвуда и Институте сердца в Форт-Пирсе, Флорида, выявила систематическое мошенничество и нанесение тяжких телесных повреждений, поскольку один из его сотрудников, доктор Шадани, совершил более 1200 ненужных операций на сердце у здоровых пациентов. Лоунвуд получает 35 процентов своего валового дохода от своего кардиологического отделения, и, несмотря на дальнейшие судебные процессы против него и статью, опубликованную в New York Times, доктор Шадани по-прежнему работает в больницах HCA, крупнейшей сети частных больниц в США. Другие расследования кардиологической практики HCA, по-видимому, бесследно исчезли. Медсестру, конечно, тут же уволили. Деньги говорят! (См. Судебный процесс: врач HCA провел ненужную операцию на сердце, Palm Beach Post, 17 февраля 2016 г.)
Боевое рабочее движение необходимо для спасения NHS
Поскольку все основные политические партии и медицинские организации, а также армия частных корпораций методично и постоянно работают над приватизацией последних остатков государства всеобщего благосостояния, для спасения общественного здравоохранения в Британии необходима настоящая оппозиция. Эта оппозиция не может удержаться в принятых границах нынешней вежливой «оппозиции».
Бесполезно подавать петиции депутатам, участвующим в заговоре, и наши правители более чем счастливы позволить людям мирно протестовать, в то время как они беспрепятственно занимаются своими делами.