Медис клиника 5 советская: Клиника МЭДИС — медицинский центр в СПб

Отзывы про медицинский центр Клиника МЭДИС по адресу ул. 5-я Советская д.23 в Санкт-Петербурге, телефон и адрес

01.08.2019, 20:44

Была записана на приём к Вашему врачу гематологу — Юрьевой В.Ю.(01/08).
Худшего приёма и выдавливания из пальца результата я НЕ видела. Пришла ТОЛЬКО по одной причине — маме, как врачу на пенсии, не понравились результаты моих анализов. Долго и медленно Ваша Вера Юрьевна писала в карте что меня беспокоит- по факту, -ничего, слабости нет, аппетит здоровый, темп жизни — очень подвижный, но, выпадал волос пару месяцев назад обильно, возможно,…
Показать полностьюБыла записана на приём к Вашему врачу гематологу — Юрьевой В.Ю.(01/08).
Худшего приёма и выдавливания из пальца результата я НЕ видела. Пришла ТОЛЬКО по одной причине — маме, как врачу на пенсии, не понравились результаты моих анализов. Долго и медленно Ваша Вера Юрьевна писала в карте что меня беспокоит- по факту, -ничего, слабости нет, аппетит здоровый, темп жизни — очень подвижный, но, выпадал волос пару месяцев назад обильно, возможно, потому-что была на стрессе, и остро стала реагировать в последний месяц на запахи еды, опять же, возможно, по причине частых командировок и накопленной усталости, но, я всё озвучиваю, веря, что и в России врач не отстаёт от мировой процедуры восприятия «лирики» пациента, анализируя всё, как того требует современная медицина.

По показателям крови — немного повыше /пониже три показателя из анализа крови, всё, но проверить сочла нужным, пока приехала домой в Питер.
Чтобы Вы понимали картину — когда закончились все вопросы, прозвучало — «едите говядину?», отвечаю:»нет», и тут, хлопнув руками по бёдрам, врач издаёт:»Ну, вот!Вот оно, железа -нет». Когда я ответила,что вообще вегетарианка, начался спектакль под названием — ‘все беды от этого’.
Уважаемые врачи! Прекратите свою совковую школу. Хватит! У меня бо’льшая часть друзей -вегетарианцы и веганы, с супер классными показателями здоровья. Я работаю и живу, зачастую, в Финляндии и там прохожу врача и, конечно, они опережают российскую и советскую школы. Они чётко понимают как работает организм человека когда он отказывается от мяса, анализируют как долго он его не ест, в каком ритме жизни сейчас находится, принимает ли витамины и тд. И, уж точно, не делает настолько поспешных выводов исходя из общего анализы крови. Мне НИ ОДИН из данных вопросов задан НЕ был.
Более того, с точки зрения этики, очень отвратительно (не побоюсь этого слова) слушать о том, что мой образ жизни не нормален. Я Вам советую либо избавляться от таких установок, совершенствуя знания врачей, либо клиникам избавляться от таких ‘застарелых умом’ сотрудников.
Послезавтра я пройду обследование у врача в Хельсинки и посмотрю что мне скажут там, приблизительно я уже знаю, тк обследуюсь там ежегодно и ко мне, моему питанию, ритму жизни вопросы поступают в данном хронологическом порядке, после чего, ОСНОВЫВАЯСЬ на этих данных, смотрят мои анализы и дают вразумительный ответ. А не ставят мои правила жизни, совершенно не влияющие на самочувствие! мне в укор! Чувствуете разницу? Думаю, зачем вообще я обратилась к российской системе здравоохранения у которой нет абсолютно никаких знаний, кроме — «мясо это железо». Вы шутите??? Более того, обозначу, что большую часть выписанных мне витаминных комплексов я принимаю ежегодно, включая группу витаминов D и омегу. Ничего нового мне ни то, что не сказали, с большим знанием и пониманием рациона питания могла бы проконсультировать врача я.
К Вам я больше ни ногой!!! Мне Ваш доктор с архаичным нетактичным способом мышления написал ряд врачей и процедур, которые я буду должна выполнить, но это будет уже НЕ в клинике «Мэдис», в которой она меня сегодня приняла. Более нетактичного вывода о состоянии здоровья я не слышала ещё нигде! Я обязельно напишу свой отзыв на всех возможных порталах. Включая комитет по этике, там, не поленюсь (здесь, думаю, это не нужно) и распишу для всех как влияет частичный отказ от мяса на здоровье человека, распишу абсолютно всё про белковую диету, расщепление белков на аминокислоты, отражение данной картинки в результатах крови, приложив результаты приема своих врачей в Финляндии. Обязательно оставлю свой отзыв во всех сообществах и организациях, придерживающихся определённой культуры питания, чтобы НИ В КОЕМ случае не обращались ни в данную клинику, ни к данному врачу.
НИКОГДА не говорите русскому доктору о своих предпочтениях в еде, он обопрётся на это как за спасательную шлюпку, а Вы отдадите за этот архаизм 2,200.

ответить

Клиника Мэдис Санкт-Петербург, ул. 5-я Советская, 23

Каталог медучреждений — Россия — Ленинградская область — Санкт-Петербург — Медицинские центры и клиники

Схема проезда к Клиника Мэдис на ул. 5-я Советская, 23 в Санкт-Петербурге

Если Вы заметили неточность в описании, адресе или телефонах, хотите дополнить информацию об оказываемых услугах, добавить телефон регистратуры, пожалуйста, свяжитесь с нами через форму обратной связи. В сообщении обязательно указывайте адрес страницы карточки организации на нашем сайте.

Рейтинг:

Оставить отзыв

Страна: Россия

Область/край: Ленинградская область

Город: Санкт-Петербург

Адрес: ул. 5-я Советская, 23

Руководитель: —

Телефоны: +7 (812) 337-24-82, +7 (812) 710-30-60

Часы работы: пн-пт 8:00–21:00; сб 10:00–17:00

Официальный сайт: http://www. olmed-spb.ru/

Форма собственности: —

Уточняйте режим работы и возможность записи на приём к врачу по указанным телефонам.

ЗАДАТЬ ВОПРОС ИЛИ ОСТАВИТЬ ОТЗЫВ

Дополнительная информация: 

—

Рубрики:

• Медицинские центры и клиники

Другие медицинские учреждения :

Клиника на Театральной Санкт-Петербург на наб. Крюкова канала, 8 наб. Крюкова канала, 8	Клиника НаВита Санкт-Петербург на ул. Трефолева, 15 ул. Трефолева, 15
Клиника неврологии ул. Льва Толстого, 6/8, корп.10	Клиника неврологии доктора Груздева ул. Фурштатская, 40
Клиника нервных болезней ВМА им. С. М.Кирова просп. Лесной, 2	Клиника НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М.Горбачевой ул. Рентгена, 12
Клиника НИИ Экспериментальной Медицины Малый проспект ПС, д.13	Клиника Ноосфера 14-я линия В. О., 14

Клиника Мэдис расположена в населённом пункте Санкт-Петербург, Ленинградская область по адресу ул. 5-я Советская, 23. Главный врач/директор и сотрудники учреждения здравоохранения ответят Вам по телефонам: ☎ +7 (812) 337-24-82, +7 (812) 710-30-60.

Организация размещена в разделе Медицинские центры и клиники Санкт-Петербурга нашего медицинского справочника. Информацию о том, как добраться, а также график работы Вы можете уточнить на официальном сайте организации http://www.olmed-spb.ru/.

Ниже Вы можете поделиться своим мнением, пожаловаться на врачей или сотрудников организации.

Важно: все отзывы модерируются.

Отзывы о Клиника Мэдис

5 дней, которые потрясли мир здравоохранения

В 1919 году журналист Джон Рид опубликовал Десять дней, которые потрясли мир , рассказ из первых рук об Октябрьской русской революции 1917 года. В течение этого драматического 10-дневного периода большевики Владимира Ленина взяли под свой контроль российское правительство и создали первое в мире социалистическое правительство. Россия и мир уже никогда не будут прежними.

В начале декабря отрасль здравоохранения потрясла серия громких заявлений о сделках. Крупные плательщики, поставщики медицинских услуг и розничные продавцы заявили о своем намерении изменить бизнес-модели, чтобы эффективно конкурировать на постреформенном рынке.

Их общая мантра состоит в том, что операции статус-кво недостаточны для удовлетворения потребностей клиентов в более дорогих медицинских услугах. Недостаточно стать больше, медицинские компании также должны стать лучше. Американское здравоохранение никогда не будет прежним.

 

Россия 1917: мир перевернулся

В быстрой последовательности новое социалистическое правительство в России прекратило участие в Первой мировой войне, перенесло столицу страны из Санкт-Петербурга в Москву, заклеймило себя коммунистами , выиграл гражданскую войну и создал Союз Советских Социалистических Республик (СССР).

Советские планировщики изначально полагали, что экономика, управляемая «сверху вниз», может превзойти капитализм свободного рынка. Повседневная действительность в Советской России доказала ошибочность этого социалистического мировоззрения. Правительство не могло эффективно распределять ресурсы, поэтому его люди оставались бедными, а нация еще больше отставала от западных капиталистических обществ.

Сто лет спустя американское здравоохранение переживает иную революцию. Это восходящее, органичное и ориентированное на результат, а не нисходящее и централизованное управление. Эта революция в сфере медицинских услуг происходит по мере того, как компании позиционируют себя для постреформенного рынка, который вознаграждает за лучшие результаты, более низкие затраты и превосходное обслуживание клиентов.

 

5 дней декабря

Когда историки описывают трансформацию системы здравоохранения США, они называют события 3–7 декабря 2017 года важным поворотным моментом.

За этот замечательный 5-дневный период были сделаны следующие четыре знаковых объявления о слиянии/поглощении:

• 3 декабря ^rd : CVS Health объявила о своем намерении приобрести Aetna и ее 47 миллионов подписчиков на медицинское страхование за 69 миллиардов долларов. В пресс-релизе CVS подчеркивается, что «транзакция заполняет неудовлетворенные потребности в существующей системе здравоохранения и предоставляет уникальную возможность пересмотреть доступ к высококачественной помощи по более низкой цене в местных условиях, будь то в сообществе, дома или с помощью цифровых инструментов. ». Ожидайте, что расширенный CVS будет агрессивно двигаться в направлении лечения хронических заболеваний и заключения контрактов с учетом рисков.
• 4 декабря ^-й : Advocate Health Care (Иллинойс) и Aurora Health Care (Висконсин) договорились об объединении своих ведущих систем здравоохранения в штате, чтобы сформировать «10-ю по величине некоммерческую интегрированную систему здравоохранения в Соединенных Штатах».
  ежегодно обслуживает почти три миллиона пациентов». Генеральный директор Advocate Джим Скогсберг уловил новаторские устремления сделки, заметив, что «это слияние связано с преобразованием оказания медицинской помощи и переосмыслением возможностей здравоохранения, поскольку большее соответствует лучшему, а размер соответствует ценности на благо потребителей».
• 6 декабря ^-й : UnitedHealth Group объявила о приобретении DaVita Medical Group (DMG) за 4,9 миллиарда долларов. DMG ежегодно обслуживает 1,7 миллиона пациентов через 30 000 аффилированных врачей примерно в 300 медицинских клиниках в 6 штатах. DMG также управляет 35 клиниками неотложной помощи и 6 центрами амбулаторной хирургии. После закрытия транзакции DMG будет работать как часть Optum. Приобретение DMG укрепит стратегию Optum по снижению активов, направленную на повышение «качества помощи, стоимости и удовлетворенности пациентов за счет интегрированных систем оказания амбулаторной помощи, основанных на информации, информационных технологиях и вспомогательных клинических услугах».
• 7 декабря ^-й : Dignity Health и инициативы «Католическое здоровье» (CHI) объявили о своем намерении объединиться. Объединенная организация будет огромной: 700 медицинских учреждений, 139 больниц, 159 000 сотрудников и 25 000 врачей, работающих в 28 штатах. Новая организация будет стремиться создавать более здоровые сообщества. Подкрепляя это видение, главный исполнительный директор CHI Кевин Лофтон заметил: «Мы объединяемся, чтобы создать новую католическую систему здравоохранения, которая способна ускорить переход от ухода за больными к уходу за больными в Соединенных Штатах».

Стоимость следует за оплатой. Платежные формуляры все чаще вознаграждают интегрированные медицинские компании, которые обеспечивают превосходную профилактику здоровья, укрепление здоровья и управление уходом. Вот почему в пресс-релизах по четырем сделкам, описанным выше, подчеркиваются расширенные возможности объединенных компаний по предоставлению клиентам более качественных услуг по уходу.

Еще одно свидетельство «переломного момента» трансформации здравоохранения появилось 10 декабря ^-го года, когда Wall Street Journal сообщил, что мегасистемы Ascension и Providence St. Joseph Health ведут переговоры о слиянии. В случае завершения объединенная компания превзойдет HCA как крупнейшую систему здравоохранения страны с 191 больницей в 27 штатах и ​​годовым доходом, приближающимся к 45 миллиардам долларов.

Затем, 19 декабря ^th , Humana объявила о приобретении предприятий Kindred Healthcare по оказанию медицинской помощи на дому, хосписов и общественного ухода в партнерстве с частными инвестиционными компаниями TPG Capital и Welsh Carson. Киндред работает 609медицинские учреждения на дому, хосписы и немедицинские учреждения по уходу на дому по всей стране. «Kindred at Home» будет работать как отдельная компания и расширит возможности Humana по более эффективному и действенному лечению пациентов с хроническими заболеваниями.

Описывая сделку, генеральный директор Humana Брюс Бруссард отметил ее способность «продвигать концепцию [компании] в отношении комплексного оказания медицинской помощи… при создании преобразующей платформы для будущего». Бруссард добавил, что «уход на дому является жизненно важным элементом улучшения здоровья пожилых людей, живущих с хроническими заболеваниями, позволяя им получать услуги, не выходя из дома, [и проводить] меньше времени в [дорогостоящих] учреждениях». ”

 

Отрасль переворачивается с ног на голову

Эти мега-транзакции представляют собой серьезный сдвиг на рынке. Чтобы преуспеть в постреформенном здравоохранении, компании должны изменить конфигурацию своей деятельности, отказавшись от разрозненных, дорогостоящих и ориентированных на неотложную помощь медицинских учреждений, чтобы оказывать более качественную помощь с большим удобством по более низким ценам. Они должны поддерживать здоровье своих клиентов, а также лечить их, когда они больны или ранены. Они должны постоянно обеспечивать отличный клиентский опыт.

Здравоохранение переживает момент «ага» и осознает, что оно должно предоставлять A доступные, H комплексные и A подотчетные услуги, которые координируются, доступны, надежны и основаны на фактических данных. Это вызов для традиционных медицинских компаний, цепляющихся за бизнес-модели, ориентированные на получение прибыли. Для них настало время адаптироваться или умереть.

Сила рыночных реформ по принципу «снизу вверх» проистекает из множества бизнес-моделей и стратегий, используемых компаниями для завоевания доли рынка и получения прибыли.

Многие компании терпят неудачу по мере развития рынка. У их бизнес-моделей есть недостатки, они плохо выбирают время или их исполнение плохое. Некоторые компании, тем не менее, добиваются впечатляющих успехов, предоставляя клиентам большую ценность. Этот динамичный процесс постоянно меняет рынок.

Руководство Советского Союза так и не осознало восходящую силу рынков в создании ценности и улучшении жизни. Страна спотыкалась почти семьдесят лет, придерживаясь централизованного принятия экономических решений с неоптимальным использованием ресурсов. К концу 1980-х годов центр уже не мог скреплять Советский Союз. СССР резко распался 26 декабря 1991 года под тяжестью своей бюрократической неэффективности и обременительных обязательств.

Как и в Советском Союзе, централизованное возмещение расходов на медицинские услуги в США привело к значительным рыночным перекосам и высоким затратам. Пострадали ценность и потребительство. Традиционные бизнес-модели в сфере здравоохранения стали уязвимы для более проворных конкурентов, ориентированных на создание ценности и удовлетворение потребностей клиентов.

Крупные медицинские компании не отступают и не сокращают расходы. Вместо этого CVS, Aetna, UnitedHealth, DaVita, Advocate, Aurora, Dignity, CHI, Humana, Kindred и многие другие адаптируют свои бизнес-модели и стратегии для удовлетворения меняющихся потребностей потребителей медицинских услуг.

Социалистический эксперимент в России провалился, потому что не смог обеспечить лучшую жизнь русскому народу. Американская революция в области здравоохранения увенчается успехом, если она предоставит американцам правильные медицинские услуги в нужное время в нужном месте по правильной цене.

Когда пыль уляжется, победителями станут те медицинские компании, которые каждый день демонстрируют, что результаты имеют значение, клиенты учитываются и ценят правила.

Советский Союз: Факты и вымыслы (Часть 4: Здравоохранение) | Михаил Беаркунин

В этой серии статей (части 1, 2, 3) обсуждается популярная история с зеленым текстом, которая распространяется в многочисленных левых кругах, а также раскрывается более широкий контекст, лежащий в основе многих сделанных заявлений.

Подозрительный текст Greentext

Может показаться тривиальным подробное обсуждение сообщения с зеленым текстом на 4chan, но важно то, что теперь наряду с мемом для этих утверждений был предоставлен ряд источников. Это позволяет провести более глубокое обсуждение и допрос сделанных утверждений.

>имеет наибольшее количество врачей на душу населения в мире

Наряду с этим утверждением следует комментарий, что «в Советском Союзе было самое высокое соотношение врачей и пациентов в мире, в моих заметках 42 на 10 000 населения против 24 в Дании и Швеции, 19 в США». Первым источником этого утверждения является «Красная медицина : Социализированное здоровье в Советской России » англичанина сэра Артура Ньюсхолма. Важно отметить, что это было опубликовано в 1933 году, что ограничивает достоверность его утверждений лишь очень небольшим периодом существования Советского Союза. К сожалению, в претензии не указан номер страницы, но мне удалось найти ряд цифр. В главе 11 мы видим в сноске, что:

По словам доктора Рубакина, в 1930 году в СССР было около 30 000 женщин и около 39 000 мужчин-врачей

Что составляет 69 000 врачей. В этом наборе данных советское население в 1930 году составляло 157 700 000 человек. Получается 4,3 врача на 10 000 человек. Интересно, что в исходном списке для зеленого текста указано, что в Дании и Швеции на 10 000 человек приходилось 24 врача, что явно выше 4,3.

В главе 17:

Нам сообщил нарком здравоохранения РСФСР д-р Владимирский, что в 1932 было 36 000 студентов-медиков, и надеялись, что к 1937 году нынешний дефицит врачей будет преодолен. По его оценке, в России по-прежнему не хватало 20 000 врачей по сравнению с планом пятилетки, а это означало отставание общественного здравоохранения и медицины. Официально считалось, что в итоге в идеале должен быть один врач на 1000 населения . [выделено мной]

Из этого мы можем сделать вывод, что РСФСР не достигла своей цели, поставленной пятилеткой, а конечная цель была 1 врач на 1000 человек, или 10 врачей на 10000 человек, поэтому не было встретились.

В главе 18 мы слышим, что:

В России до революции было около 26 000 врачей. В 1931 году, по словам доктора Рубакина, общее количество врачей составляло около 76 000 человек.

Согласно нашему предыдущему источнику, в 1931 году проживает 160 600 000 человек. Это приводит к 4,7 врачам на 10 000 человек. Как это соотносится с другими странами того времени? Согласно статистике Исключения: Практика предрассудков во французском праве и медицине, 1920–1945 (стр. 35), в 1931 г. во Франции был один врач на каждые 1645 жителей, или 6 врачей на 10 000 человек. Исключения Далее говорится, что в исследовании врачей на душу населения в 18 странах Франция заняла двенадцатое место. Это означает, что в 1931 г., по крайней мере, в СССР было меньше врачей на душу населения, чем в Венгрии, Италии, Швейцарии, Японии, Латвии, Дании, Норвегии, Бельгии, Чехословакии, Германии, Нидерландах и Франции.

Возвращаясь к Red Medicine , во введении упоминается нехватка врачей:

… Повсюду откровенно заявляли, что их приготовления еще не завершены, что нехватка врачей на несколько лет затрудняет более адекватное обеспечение; и когда нам открыто рассказали о больших трудностях, испытываемых при распространении медицинского обеспечения городов на обширные сельские общины России, и о достигнутых до сих пор лишь частичных успехах в преодолении этих трудностей…

И снова в главе первой :

Нам было чрезвычайно полезно встретиться с доктором Владимирским и услышать его обзор современной медицинской ситуации в России, включая напоминание о том, что из-за нехватки врачей неизбежно имело место отставание в выполнении плана.

Интересно, что на протяжении всей книги Ньюсхолм постоянно обращается за статистикой и фактами к чиновникам коммунистической партии, а не к какому-либо расследованию из первых рук. Мне это напоминает Уолтера Дюранти, чье освещение Голодомора в конце концов было осуждено New York Times как «одни из худших репортажей, которые когда-либо публиковались в этой газете». По крайней мере, Ньюсхолм, кажется, в некоторой степени осознает опасность пропаганды, и он отмечает во введении: «Мы все время понимали, что видим лучшее, что СССР удалось развить».

Вторым приведенным источником данной претензии является данная журнальная статья, в которой указано:

Скорая медицинская помощь оказывается скорой помощью (отделениями) скорой медицинской помощи. По состоянию на 1 января 1983 г. функционировало 4627 станций, в которых работало около 40 000 врачей…

Я не думаю, что это правильная цифра, так как она относится только к станциям скорой помощи. Кроме того, при расчетном населении в 270 000 000 человек в 1982 г. это означает, что на 10 000 человек приходилось всего 1,4 врача. Хотя трудно найти данные по этой статистике, данные Всемирного банка показывают, что многие страны имели более чем в десять раз этот показатель еще в 1919 году.60-е годы.

Однако в журнале, следующем за цитируемой статьей, есть еще одна журнальная статья , которая, наконец, включает полезную статистику за 1984 год: 100 000, по сравнению с 158/100 000 в США

26,6 врачей на 10 000 человек — это половина от 42 врачей на 10 000 человек, указанных в комментарии, и я не знаю, откуда взялось это число. Так был ли показатель 26,6 врачей на 10 000 населения самым высоким показателем в мире? По данным Израильской медицинской ассоциации, в Израиле насчитывается более 30 врачей на 10 000 человек в 19 странах.84.

Врачей на 1000 человек в Израиле и странах ОЭСР

Дополнительные примечания о здравоохранении

Конституция Советского Союза обещала бесплатную квалифицированную медицинскую помощь всем советским гражданам. К сожалению, это не было реализовано в ходе существования СССР. В 1988 г. один русский врач отметил:

В западной литературе имеется множество свидетельств роста младенческой и общей смертности в СССР, сокращения расходов на здравоохранение, которые, по одной оценке, сейчас составляют лишь 2 % валового национального продукта и технологической отсталости, характерной для большинства больниц и клиник. К этому добавим, что недовольство низким качеством и коррумпированностью системы здравоохранения широко распространено как среди пациентов, так и среди врачей.

В то время как незаконная практика дополнительных выплат врачам и медсестрам, требуемых просто для проведения операции или выдачи лекарств, настолько распространена, что недавно была признана в советской прессе («Известия», 24 сентября 1987 г.), еще хуже то, что многие люди не доверяют системе любой ценой, официальной или неофициальной. Сами врачи жалуются на политику, делающую упор на количество, а не на качество, низкий престиж и оплату труда и отсутствие профессиональной автономии. Профессионального вклада в политику в области здравоохранения и общественного здравоохранения также не хватает, о чем можно судить по недавним мерам, которые требуют тестирования на вирус иммунодефицита человека для многих групп и тюремных сроков для тех, кто преднамеренно подвергает других воздействию вируса.

Мы… подчеркиваем крайне низкий уровень заботы, который является фактом жизни советских граждан.

В отчете ЦРУ отмечалось, что в Советском Союзе:

Здравоохранение общеизвестно плохое: недостаточное финансирование, нехватка квалифицированного персонала и нехватка припасов способствовали снижению советской жизни.

Исследование советской системы здравоохранения 1990 года сообщает:

Однако с начала 1970-х годов состояние здоровья нации и, по мнению многих западных и советских наблюдателей, качество ее системы здравоохранения ухудшились… мужская жизнь продолжительность жизни снизилась с 67 лет в 19от 64 до 63 лет в начале 1980-х годов, а средняя продолжительность жизни сейчас занимает тридцать второе место в мире…

Алкоголизм был особенно проблематичным в позднем Советском Союзе.

Сердечно-сосудистые заболевания и алкоголизм носят эпидемический характер — смертность от сердечно-сосудистых заболеваний увеличилась на 50 процентов с начала 1960-х годов, составляя половину всех смертей в СССР в 1980 году, хотя темпы роста в последнее время замедлились. С алкоголем связана пятая часть всех преждевременных смертей, на крепкие спиртные напитки уходит более одной шестой бюджета среднего советского домохозяйства, а четверть семей славянских республик (России, Украины и Белоруссии) тратит более треть своего дохода на алкоголь.

Антиалкогольный пропагандистский плакат

Далее в отчете говорится:

В такой развитой и промышленно развитой стране, как Советский Союз 1970-х годов, эти ухудшающиеся показатели здоровья, вероятно, отражают ухудшение общих экономических условий… Отчасти из-за общего снижение стандартов, ранние обещания системы здравоохранения не были подтверждены, и ее недавнее развитие не было столь благоприятным, как ожидалось…

Вопреки заявленным принципам, советская система здравоохранения не является ни единой, ни эгалитарной. Большинство людей получают помощь в больницах и клиниках, находящихся в ведении и финансируемых Министерством здравоохранения, система бесплатной помощи, включающая 94 процента всех медицинских учреждений. Параллельная «закрытая» система поддерживается некоторыми элитными министерствами и крупными заводами. Эта «закрытая» система считается более качественной, чем «государственная», и получает непропорционально большую долю всего финансирования здравоохранения».

… Тоже вопреки своему замыслу, советское здравоохранение не бесплатное. Пациенты, лечащиеся в государственной системе, часто вынуждены платить врачам и медсестрам нелегально, чтобы обеспечить получение лекарств или проведение операции…

Министр здравоохранения признал, что многие больницы являются «не более чем местами для сна»… По всей стране 40 процентов больничных коек находятся в зданиях, изначально построенных для других целей, а в сельских больницах часто отсутствует горячая вода и канализация.

Короче говоря, здравоохранение в Советском Союзе не было ни эффективным, ни эгалитарным, что приводило к стагнации ожидаемой продолжительности жизни и хроническому дефициту.

Библиография

Артур Ньюсхолм, Красная медицина: Социализированное здоровье в Советской России .

«Население Советского Союза». Индекс населения 5, вып. 1 (1939): 4–7. дои: 10.2307/3030379.

Жюли Фетте, Исключения: Практика предрассудков во французском праве и медицине, 1920–1945 , Издательство Корнельского университета, 27 марта 2012 г.

Фешбах М. Советский Союз: демографические тенденции и дилеммы. Народный Бык. 1982 г., август; 37 (3): 3–44.

Всемирный банк, Врачи (на 1000 человек).

Борис Дмитриевич Комаров, Скорая медицинская помощь в Советском Союзе. Американский журнал экстренной медицины, том 2, выпуск 5, 19 сентября.84, страницы 453–455.

Джеффри А. Коулз, доктор медицины. Скорая медицинская помощь в Советском Союзе. Американский журнал экстренной медицины, том 2, выпуск 5, сентябрь 1984 г., страницы 455–456.

Израильская медицинская ассоциация, Процент врачей в Израиле — текущее положение дел.