В отрадном больница: клиника в Отрадном, Бибирево и Алтуфьево

Содержание

Клиническая больница МЕДСИ в Отрадном — отзывы, фото, цены, телефон, адрес и как добраться — Медицинские центры — Москва

Специалисты клинической больницы МЕДСИ в Отрадном проводят сложнейшие операции максимально щадящими способами. В своей работе мы применяем инновационные малоинвазивные хирургические методики.

Наши профильные направления:

Мы проводим плановые операции, применяя высокотехнологичные методики, уникальное медицинское оборудование, ориентируясь на последние достижения современной медицины. Для пациентов созданы максимально комфортные условия пребывания: двух- и одноместные палаты, палаты повышенного комфорта, кафе, аптека, а также чистейшая экология лесного массива для быстрой реабилитации.

Возможно прохождение лечения по полису ОМС.

Больница располагается в лесопарковой зоне в 6 км. от МКАД. Мы осуществляем бесплатный трансфер от метро «Пятницкое шоссе» до больницы. Кроме того, в распоряжении пациентов бесплатная парковка на территории больницы.

Внушительный опыт специалистов в сочетании с возможностями современного оборудования операционных позволяют помочь пациенту даже в то время, когда другие бессильны, признавая его случай бесперспективным в силу возраста и сопутствующих заболеваний. Благодаря совместной работе врачей разных специальностей в Клинической больнице в Отрадном можно пройти полный курс лечения: диагностика, подготовка к операции, оперативное вмешательство, реабилитация.

Наши возможности:

В МЕДСИ круглосуточно работает медицинский штаб по коронавирусу, врачи внимательно следят за опытом китайских и европейских коллег, как в части лечения, так и в организации противоэпидемических мер. Это позволяет нам обеспечить эффективное лечение и полную защиту персонала в условиях приема инфекционных пациентов.

Все врачи и медицинский персонал больницы – 400 человек – прошли дополнительное обучение по протоколам лечения коронавирусной инфекции.

В больнице есть 40 аппаратов для искусственной вентиляции легких и другое необходимое оборудование для интенсивной терапии, так как она оказывает медицинскую помощью тяжелым пациентам пульмонологического, неврологического, кардиологического и других профилей.

Врачи МЕДСИ имеют большой опыт лечения пациентов с пульмонологическими заболеваниями.

Реанимационное отделение больницы рассчитано на 30 коек, располагает самым современным оборудованием и штатом высокопрофессиональных реаниматологов.

Если у вас есть подозрение на коронавирусную инфекцию (COVID-19) или пневмонию, то вы можете госпитализироваться самостоятельно и приехать в больницу.

Приехать можно на личном транспорте, на территории больницы есть бесплатная парковка. Госпитализация осуществляется на депозитной основе.

Клиническая больница МЕДСИ в Отрадном – это:

Более 90 000 кв.м. высокотехнологичной медицины

Более 10 000 пациентов в год

Более 200 высококвалифицированных специалистов

Более 20 лет опыта

Лесопарковая зона для комфортного пребывания

Мы делаем достижения технологичной медицины доступными:

Консультации ведущих специалистов России

Возможность лечения по ОМС

Диагностика на экспертном оборудовании от ведущих мировых производителей

Круглосуточный комфортабельный стационар с одно- и двухместными палатами

Передовые хирургические возможности (методики fast-track хирургии)

Центр восстановительной медицины и реабилитации (авторские методики, бассейн с водолечебницей, залы ЛФК, тренажеры с биологической обратной связью, кабинеты массажа, иглорефлексотерапии, физиотерапии)

Весь спектр малоинвазивных, лапароскопических, эндохирургических, открытых хирургических операций

Наблюдение за пациентом – круглосуточно

Экстренная помощь – круглосуточно

КТ, МРТ – круглосуточно

Отрадненская городская больница

Уважаемые граждане!

Приглашаем Вас в поликлинику для прохождения диспансеризации и профилактического осмотра!

Диспансеризация — один из видов обследования здоровья населения.

Цель диспансеризации — профилактика, ранняя диагностика социально-значимых и опасных заболеваний (сахарный диабет, сердечно-сосудистая патология, туберкулез, онкологические заболевания и др.).

Диспансеризация позволяет выявить заболевания на начальной стадии, что является залогом успешного их лечения.

Диспансеризацию может пройти любой гражданин РФ с 21-летнего возраста, которому  в календарном году исполнилось или исполнится 21, 24, 27, 30, 33, 36, 39, 42, 45, 48, 51, 54, 57, 60, 63, 66, 69, 72, 75, 78, 81, 84, 87, 90, 93, 96, 99 лет, имеющие полис обязательного медицинского страхования, прикрепленный к «Отрадненской городской больнице ».

ЗАЧЕМ?

  1. Чтобы узнать имеете ли ВЫ скрытые заболевания.

  2. Чтобы узнать состояние СВОЕГО здоровья.

  3. Чтобы получить рекомендации врача, которые позволят ВАМ максимально продлить жизнь.

Для этого Вам необходимо ПРОСТО обратиться в 77 кабинет

РЕЖИМ РАБОТЫ:  Понедельник — пятница  с 8-00 до 20-00  Суббота с  8-00 до 16-00

Во исполнении приказа ГБУЗ СО «Отрадненская городская больница №186-ОД от 21.06.2021 Диспансеризация проводится в 2 этапа.

На I этапе проводится:

  • Анкетирование
  • Антропометрия (измерение роста, веса, определение индекса массы тела)
  • Измерение артериального давления
  • Определение глюкозы
  • Определение холестерин
  • Определение суммарного сердечно-сосудистого риска
  • Электрокардиография
  • Осмотр акушерки со взятием мазка на онкоцитологию
  • Флюорография
  • Маммография (для женщин в возрасте  с 39 по 75 лет )
  • Общий анализ крови
  • Биохимический анализ крови
  • Анализ кала на скрытую кровь (для граждан в возрасте 45 лет и старше)
  • Измерение внутриглазного давления (для граждан в возрасте 39 лет и старше)
  • Прием врача терапевта, включающий определение группы состояния здоровья.

I ЭТАП – исследование в рамках  углубленной программы диспансеризации лиц, перенесших новую короновирусную инфекцию.

—  насыщение крови кислородом в покое (сатурация)

— тест 6-минутной  ходьбы

— спирометрия

— Rg органов грудной клетки

— общий (клинический) анализ крови  развернутый

— биохимический анализ крови (общий холестерин, липопротеины  низкой плотности, С-реактивный белок, АЛТ, АСТ, креатинин)

— определение концентрации Д-димера вкрови.

По результатам первого этапа проводится профилактическое консультирование по выявленным факторам риска или пациент направляется на II этап для дополнительного обследования.

II ЭТАП – исследование в рамках углубленной программы диспансеризации лиц, перенесших новую короновирусную инфекцию

— дуплексное сканирование вен нижних конечностей

— КТ органов грудной клетки

— ЭХО –КГ

Граждане, которые не подлежат диспансеризации в текущем году по возрасту, имеют право пройти профилактический осмотр в « Кабинете медицинской профилактики» (кабинет №77 во взрослой  поликлинике на ул.

Победы 32; тел 2-26-81). 

Все обследования в рамках мероприятий по диспансеризации и профилактического осмотра проводятся по полису ОМС абсолютно бесплатно для застрахованных. По интересующим вопросам обращайтесь к своему участковому врачу или в  кабинет медицинской профилактики (кабинет №77 во взрослой  поликлинике на ул.Победы 32; тел 2-26-81). Врач кабинета профилактики  – Парфенова Эльмира Александровна; тел. 2-26-81. Старшая медицинская сестра  кабинета медицинской профилактики – Смирнова Ольга Николаевна ; тел 2-26-81.

 

 

БОЛЕЗНЬ ЛЕГЧЕ ПРЕДУПРЕДИТЬ, ЧЕМ ЛЕЧИТЬ!

ПРОЯВИТЕ ЗАБОТУ О СВОЕМ ЗДОРОВЬЕ!

 

Ответственное лицо за организацию проведения диспансеризации: заведующая поликлиникой — Кузаева Елена Анатольевна, тел.: 8(84661)2-34-03; e-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

  1. I ЭТАП – ислледование в рамках углубленной программы диспансеризации лиц, перенесших новую короновирусную инфекцию.

— насыщение крови кислородом в покое (сатурация)

— тест 6-минутной ходьбы

— спирометрия

— Rg органов грудной клетки

— общий (клинический) анализ крови развернутый

— биохимический анализ крови (общий холестерин, липопротеины низкой плотности, С-реактивный белок, АЛТ, АСТ, креатинин)

— определение концентрации Д-димера вкрови.

адрес, информация, Поликлиника в Отрадном отзывы, Москва, м. Отрадное, Алтуфьевское шоссе 28 к.1

ВСЯ МЕДИЦИНА ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ И ДЕТЕЙ

ПолиКлиника Отрадное – это крупнейший на северо-востоке Москвы многопрофильный медицинский центр, основанный более 15 лет назад:

  • 4 этажа медицинских площадей
  • Собственная лаборатория, оборудование нового поколения
  • Дневной и круглосуточный стационар
  • Детское отделение
  • 32 медицинских специализации (в том числе Стоматология, Косметология, Физиотерапия)
  • 2500 видов медицинских услуг
  • 115 врачей, преимущественно высшей категории и КМН
  • 10 000 пациентов в месяц

ПОЧЕМУ МЫ?

Доступность:

  • Не повышаем прайс с 2013 года, цены ниже рынка на 20%
  • Выгодные программы годового прикрепления, ведения беременности, диспансеризации и check-up)
  • Скидки инвалидам, ветеранам, пенсионерам до 10%
  • Скидка до 20% по депозитной программе
  • Скидки до 50% по акциям и сезонным предложениям

Человечность:

  • Тщательно отбираем персонал по личным качествам
  • Культивируем заботу о пациенте, а не о своем доходе
  • Открыты к предложениям и критике

Качество:

  • Отбираем талантливых врачей с большим опытом работы
  • Обследуем и лечим по федеральным стандартам
  • Контролируем сервис и комфорт на каждом этапе

Услуги Поликлиники в Отрадном:

Акушерство, Аллергология, Анализы, Гастроэнтерология, Гинекология, Дерматология, Иммунология, Кардиология, Косметология, ЛОР, Маммология, Массаж, Медицинские справки, Неврология, Онкология, Ортопедия, Офтальмология, Педиатрия, Проктология, Пульмонология, Рентген, Стационар, Стоматология, Терапия, Травматология, УЗИ, Урология, Физиотерапия, Флебология, Хирургия, Эндокринология, Эндоскопия

Клиника у метро Отрадное | Сеть клиник «Здравствуй!»

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (РОСЗДРАВНАДЗОР)

Справочная Росздравнадзора: (495) 698-45-38, (499) 578-02-30
Электронная почта: info@roszdravnadzor. ru
Адрес: 109074, Москва, Славянская площадь, д. 4, стр. 1

МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Телефон Справочной службы Министерства: (495) 628-44-53, (495) 627-29-44
Многоканальный телефон Министерства: (495) 627-24-00
Телефон для обращения граждан: (495) 627-29-93
Адрес: 127994, ГСП-4, г. Москва, Рахмановский пер, д. 3

ПРОКУРАТУРА ГОРОДА МОСКВЫ

Почтовый адрес — ул. Новокузнецкая, д.27, Москва, Россия, 115184
Телефон справочной службы — +7 (495) 951-71-97, 951-37-46
Сайт: http://www.mosproc.ru

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЧЕЛОВЕКА

Адрес: 127994, г. Москва, Вадковский переулок, дом 18, строение 5 и 7
Телефон: +7 (499) 973-26-90
Электронная почта: [email protected]
Сайт: http://www.rospotrebnadzor.ru/

УПРАВА РАЙОНА ОТРАДНОЕ ГОРОДА МОСКВЫ

Адрес: 127273, г.Москва, проезд Якушкина, дом 4
Телефон: 8 (495) 907-21-08 — справочная служба
Сайт: www. svao.mos.ru/ot

ДЕПАРТАМЕНТ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Г. МОСКВЫ

Адрес: 127006, г.Москва, Оружейный переулок, дом 43, строение 1
Телефон: 8 (499) 251-83-00 — справочная служба
 8 (499) 251-14-55 — горячая линия
Сайт: www.mosgorzdrav.ru
Время работы: 
Понедельник-четверг с 9.00 до 18.00;
Пятница с 9.00 до 16.45;
Перерыв с 13.30 до 14.30.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПО Г. МОСКВЕ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Адрес: 127206, г. Москва, ул. Вучетича, д. 12А. 
Телефон: (495) 611-47-74.
Факс: (495) 611-53-44 (круглосуточно)

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ  УПРАВЛЕНИЯ РОСПОТРЕБНАДЗОРА ПО ГОРОДУ МОСКВЕ В СЕВЕРО-ВОСТОЧНОМ АО ГОРОДА МОСКВЫ (ИНДЕКС ОТДЕЛА 30)

Адрес: 129085 г. Москва, ул. Бочкова, д. 5, 
Телефон: +7 (495) 215-96-51
E-mail: [email protected] , [email protected]

БУТЫРСКАЯ МЕЖРАЙОННАЯ ПРОКУРАТУРА СВАО ГОРОДА МОСКВЫ

Адрес: 127322, г.Москва, улица Яблочкова, дом 29
Телефон: 8 (495) 639-61-41 — канцелярия; 8 (495) 639-25-11
Факс: 8 (495) 639-75-01

Больницы городские в Отрадном — Spravkus.

com

Фильтр компаний

ведомственное учреждение

специализация клиники:

выбрать…

акушерство алгология аллергология ангиология андрология артрология и ревматология бальнеолечение вакцинация венерология вертебрология вирусология гастроэнтерология гематология генетика геронтология гинекология гирудология гомеопатия дерматология дефектология и сурдология диагностика диетология иммунология инфекционисты кардиология кардиохирургия колопроктология косметология логопедия физиотерапия и ЛФК мануальная терапия маммология медицинские справки наркология неврология нейрохирургия неонатология нефрология онкология ортопедия оториноларингология офтальмология педиатрия пластическая хирургия психиатрия психология и психотерапия пульмонология сексология сомнология стоматология терапевтические услуги травматология трансфузиология трихология урология флебология хирургия эко эндокринология

X

форма собственности: всегосударственнаячастнаямуниципальная

ценовая категория: всеeconomypremiumstandart

выезд на дом

исследования и анализы:

выбрать. ..

крови мочи кала УЗИ МРТ рентген компьютерная томография ЭКГ биопсия колоноскопия ЭЭГ эндоскопия ректороманоскопия бронхоскопия радионуклидные исследования фарингоскопия эзофагогастроскопия

X

профиль:

выбрать. ..

клиническая гинекологическая терапевтическая гематологическая кардиологическая нефрологическая пульмонологическая радиологическая сердечно-сосудистая хирургия колопроктологическая хирургия печени и поджелудочной железы общая хирургия урологическая торакальная хирургия нейрохирургическая отоларингологическая травматологическая ортопедическая инфекционная пластическая хирургия психиатрическая психоневрологическая онкологическая гастроэнтерологическая челюстно-лицевая хирургия эндокринология и диабетология общая эндокринология иммунологическая микрохирургия дермато-аллергологическая реабилитационная офтальмологическая многопрофильная

X

детская

родильное отделение

отделения:

выбрать. ..

трансплантации костного мозга трансплантации интенсивной терапии анестезиологии и реанимации пластической хирургии диагностики микрохирургии медицинской генетики гастроэнтерологии колопроктологии лечебной физкультуры и реабилитации неврологии офтальмологии педиатрии пульмонологии травматологии и ортопедии урологии физиотерапии хирургии эфферентной терапии психиатрии эндокринологии онкологии химиотерапии гинекологии нефрологии неонатологии кардиологии кардиохирургии гематологии нейрохирургии наркологическое

X

транспортировка пациентов

видеообщение с отделениями (для посетителей)

пункт сдачи донорской крови

стационар дневного пребывания

плановая госпитализация

Фильтровать

Добро пожаловать в нашу офтальмологическую службу

Community Eye Health. 2012 г.; 25(78): 29–30.

Джонатан Понс

Офтальмолог и программный директор проекта по уходу за глазами в больнице Good Shepherd, а/я 218, Ситеки, Свазиленд. Электронная почта: gro.psohdrehpehsdoog@onoj

Джонатан Понс, офтальмолог и программный директор, проект по уходу за глазами в больнице Good Shepherd, а/я 218, Ситеки, Свазиленд. Электронная почта: gro.psohdrehpehsdoog@onoj; Авторское право © Авторы и журнал Community Eye Health.

Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с некоммерческой лицензией Creative Commons Attribution, которая разрешает неограниченное некоммерческое использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии надлежащего цитирования оригинальной работы.

Собираетесь в глазную клинику?

Еще до того, как наши пациенты уйдут из дома в клинику или больницу, они уже волнуются. У них может возникнуть много вопросов, например: «Сколько будет стоить транспорт? Найду ли я надежного человека, который будет присматривать за моими детьми? Как рано я должен буду уйти, чтобы добраться туда вовремя? Что они скажут? Что они будут делать?»

Слишком часто страхи пациентов реализуются по прибытии в больницу: персонал нетерпелив, потому что они не в той очереди, и на них могут даже накричать или унизить. Добавьте к этому усталость и голод, сидение на неудобном стуле и невозможность с него встать из-за боязни потерять место в очереди. Не говоря уже о беспокойстве о стоимости, долгой обратной дороге домой и детях. «Ах, за доброе лицо и кого-то, кто действительно заботится!»

Что ж, нам действительно не все равно, но часто другие важные цели, такие как эффективность, снижение затрат и обеспечение хороших клинических результатов, имеют больший приоритет. При сложности управления занятой зоной ожидания улучшением обслуживания пациентов можно пренебречь!

В этой статье мы надеемся показать вам, как сделать вход пациента в глазную клинику максимально комфортным и положительным.

Приемная

Первый человек, с которым разговаривают наши пациенты – обычно это человек на стойке регистрации или регистрации – задает тон их визиту.

Предоставление питьевой воды показывает доброту и внимание к пациентам.

В офтальмологической больнице Good Shepherd процесс работы клиники одновременно разъясняется всем в приемной. SWAZILAND

Желательно выбрать на эту роль терпеливого, дружелюбного и доброго человека; они также должны обладать хорошими навыками общения и глубоким знанием больничной системы.Они должны уметь спокойно общаться с рассерженными или расстроенными пациентами и членами семьи.

На этом этапе предстоит многое сделать, например, зарегистрировать, получить записи и т.д. Кроме того, пациенты оценят, если человек в регистратуре также:

  • Покажет им, где сесть

  • Укажет на туалеты, выходы и питьевую воду

  • Расскажет, где можно поесть если они должны остаться после обеда

  • Объясняет, как работает система ожидания – есть ли очередь или они должны получить номер билета? Что они могут сделать, если им нужно выйти из комнаты на несколько минут?

Прежде всего, роль первого контактного лица заключается в том, чтобы убедить пациента в том, что он обратился в профессиональную, эффективную и заботливую организацию.

Сортировка

Прибывшие пациенты, особенно пациенты с болью или видимой травмой глаза, должны быть быстро осмотрены высококвалифицированной медсестрой, чтобы их можно было переместить в начало очереди или направить в нужную зону ожидания. Этот процесс известен как «сортировка». В некоторых офтальмологических клиниках есть отдельная приемная для неотложных пациентов.

Объясните другим ожидающим пациентам, что экстренные пациенты всегда имеют приоритет, иначе они могут переживать, что о них забыли.

Физическая среда

Залы ожидания и ведущие к ним коридоры должны быть хорошо освещены и иметь четкие указатели.

Нанесение хорошо заметных линий на стены и лестницы; это поможет пациентам с плохим зрением ориентироваться в здании.

Дорожки должны быть спроектированы таким образом, чтобы они подходили для людей в инвалидных колясках или слепых. Обеспечьте мусорные баки и убирайте эти места не реже одного раза в день, чтобы люди не спотыкались о мебель, игрушки или мусор.

Рекомендуется протирать поверхности в зоне ожидания слабым мыльным раствором, чтобы снизить вероятность перекрестного заражения между пациентами.

Регулярно обслуживайте стулья и сиденья в зале ожидания. Насколько они удобны и безопасны? Обеспечьте поддержку спины, если это возможно, или поставьте скамьи к стене.

Возможности для получения образования

Офтальмологическая клиника — это хорошее место, где можно получить информацию или обучение по уходу за глазами. Плакаты и брошюры, объясняющие распространенные состояния, как их можно предотвратить и как с ними бороться в вашей клинике, могут быть очень полезными.Образовательная или рекламная аудиокассета или DVD с той же информацией еще более уместны в клиниках, обслуживающих людей с нарушением зрения.

Санитария

Регулярно проверяйте туалеты и места для мытья рук. Грязные санузлы не только вредны для здоровья, но и могут сказаться на репутации глазной клиники! Убедитесь, что туалетная бумага или вода всегда есть, в зависимости от местных предпочтений. Предоставьте мыло для рук и бумажные полотенца для сушки рук.

В туалетах также можно разместить информационные плакаты об уходе за глазами и напомнить пациентам и сопровождающим их лицам о важности мытья рук.

Управление очередями

Не существует однозначного ответа на вопрос, как лучше всего организовать очереди в вашей поликлинике. Каждая культура имеет свой темперамент ожидания и социальные условности. Во многих культурах подход к ожиданию таков: «первым пришел, первым обслужен». Обычно это важнее, чем социальный статус или даже тяжесть текущего состояния (за исключением экстренных случаев). В некоторых культурах очень молодым или очень старым предоставляются особые привилегии и им разрешается стоять в начале очереди.

Однако, каковы бы ни были местные традиции, одна из худших сторон ожидания — это когда вы не знаете, как долго вам придется ждать.Это может заставить вас чувствовать себя в ловушке! Делайте все возможное, чтобы информировать людей о примерном времени ожидания и заверить их в том, что система справедлива и что все будут замечены. Например, вы можете дать пациентам пронумерованные карточки, когда они придут, с приблизительным временем, когда их примут. Это позволяет им свободно пользоваться туалетом или находить закуски, не теряя места в очереди.

Это может сэкономить время и силы, если медработник доставляет пациентов в нужные зоны ожидания.Это будет особенно важно для специализированных клиник и послеоперационных служб.

Успокоить ожидающих пациентов и сообщить им, сколько времени потребуется, чтобы их приняли. Комната ожидания может быть напряженным и одиноким местом для тревожного пациента, и если кажется, что ничего не происходит, пациенты могут чувствовать, что о них забыли.

Объясните, что пациенты могут ожидать в кабинете для осмотра. В кабинете для осмотра ожидания и уровень беспокойства пациента будут наиболее интенсивными.

Клиника является пугающей средой для пациентов, особенно детей и слепых. Клиницисты и медицинские работники, которые им помогают, могут помочь, давая пациентам и их родственникам как можно больше словесных и физических заверений.

Использование волонтеров

Нашим глазным службам обычно не хватает человеческих ресурсов.

Работники здравоохранения обычно заняты на своих рабочих местах и ​​у них мало возможностей помочь в приемной.Таким образом, незначительные потребности ожидающих пациентов легко игнорируются. Если нет сопровождающего родственника, кто поможет встать на ноги пожилым людям, поведет слепых пациентов или уберет беспорядок?

«Регулярно осматривайте туалеты и места для мытья рук. Чистые помещения безопаснее и улучшают вашу репутацию».

Некоторые больницы поощряют и используют волонтеров. Добровольцы могут прийти из сервисной организации, церкви или местной благотворительной организации. Их усилия могут включать в себя управление магазином одежды, сбор средств или организацию групп поддержки и дней осведомленности о офтальмологии.

Многие волонтеры или их родственники пострадали от нарушений зрения и получили пользу от больничных услуг – иногда они мотивированы на улучшение условий в больнице в результате собственного опыта.

Используйте возможности по максимуму

Частная практика или VIP-залы ожидания обслуживают тех, кто хотел бы платить за ускоренное обслуживание и услуги премиум-класса.

Преимущество этого заключается в сокращении числа людей в общем зале ожидания и получении дохода для поддержки пациентов, которые не в состоянии платить.Концепция «платы за услугу» помогла многим глазным отделениям обрести финансовую независимость.

Тем не менее, настоятельно рекомендуется разместить VIP-зал ожидания в другом здании, чтобы не обидеть тех, кому, возможно, придется ждать долгие часы. Если это невозможно, рассмотрите возможность строительства отдельного входа в главную офтальмологическую клинику для «срочных пациентов».

СОВЕТЫ: ​​

  • «В нашей клинике есть телевизионные развлечения, автомат с напитками, а также доска объявлений с движущейся печатью, на которой указано время задержки и т. д.”

  • «У нас есть доска, на которой есть имена сотрудников клиники, их должность и должность».

  • «Во избежание недоразумений у нас есть уведомление в случае неотложной помощи, в котором говорится, что срочные пациенты могут быть осмотрены вне очереди»

  • пациенты».

  • «Каждый день к нам приходят два типа пациентов: новые пациенты и пациенты, приходящие на осмотр.Мы даем пациентам пронумерованные карточки, чтобы упорядочивать их по мере поступления, и используем разные цвета для разных типов. Пациенты, приходящие на осмотр, получают карточки с красными номерами, чтобы их можно было легко идентифицировать и быстрее увидеть. Это разгружает систему, поскольку им не нужно будет проходить через все службы. Конечно, чрезвычайные ситуации выявляются на стойке регистрации и обрабатываются соответствующим образом».

Большое спасибо Фостину Деннису Нгуну и сотрудникам глазной больницы Good Shepherd за их вклад в виде практических советов и идей .

Дело для клиники без предварительной записи

В глазной больнице Good Shepherd мы отказались от приемных клиник в пользу клиник без предварительной записи. Это выгодно и нам, и нашим пациентам.

9 могут сочетаться с визитом в другие больничные клиники
Причины пациента: Глазная клиника Причины:
1 ‘Первый приход, первый обслуженный’ считается ярмаркой 1 Человеческие ресурсы, сохраненные, как ни один клерк, не должны брать на себя
2 Нет необходимости делать договоренности 2 сложные списки и организация избегают
3 Задержки пациентов или отмены не влияют на офтальмологическая служба
4 Гарантированный доступ в случае неотложной помощи 4 Конкурентный характер среди пациентов обеспечивает раннее обращение в клинику.
5 Собственное решение о посещении клиники может измениться после наблюдения за полной или пустой клиникой.

Добро пожаловать, пациенты: инструмент №13 | Агентство медицинских исследований и качества

Выберите для загрузки PDF (436,23 КБ).

Обзор

Чувствуют ли ваши пациенты, что им рады, когда они входят в вашу клинику? Вы четко определили, как добраться до общих мест, таких как туалет или касса? Сталкиваются ли пациенты со шквалом бумажной работы при первом поступлении?

Некоторые пациенты могут испытывать тревогу или страх при навигации по медицинскому центру.Это может быть более проблематичным для новых пациентов и для людей с ограниченной грамотностью в вопросах здоровья. Создание дружелюбной и удобной для навигации среды может помочь вашим пациентам почувствовать себя желанными и расслабленными.

Действие

Оцените свою практику.
  • Выследите пациентов или проведите обход. Инструмент 17: Получение отзывов пациентов описывает, как ходить на месте ваших пациентов, чтобы оценить, насколько гостеприимна ваша практика.
  • Просматривайте таблички на протяжении всей своей практики. Узнайте у администратора вашей клиники, требуется ли процесс рассмотрения и утверждения для изменения знаков в вашей практике. Посмотрите на все признаки в вашей практике и убедитесь, что они:
    • Хорошо видны и легко читаются.
    • Укажите четкое направление. Используйте знаки, чтобы идентифицировать пациентов и направлять их в общие места, такие как вход в клинику, зоны регистрации и выписки, кабинеты для осмотра, лабораторию и туалеты.
    • Написаны на соответствующих языках (т. е. написаны на языке (языках), наиболее понятном вашим пациентам).
    • При необходимости используйте графику.
  • Рассмотрите другие подходы, помогающие пациентам ориентироваться, например цветные линии на полу или стенах.
Обучение персонала.
  • Первое впечатление имеет значение. Первый человек, с которым заговорит пациент, должен быть услужливым и веселым. Используйте руководство, содержащееся в этом инструменте, для обучения персонала стойки регистрации тому, как создать для своих пациентов благоприятную атмосферу, способствующую повышению грамотности в вопросах здоровья.
  • Не забудьте бэк-офис. Пациенты с вопросами о выставлении счетов часто затрудняются понять коды процедур и практику страхования. Научите своих сотрудников давать понятные объяснения общих концепций выставления счетов и страхования, избегая технического жаргона.
  • Перейдите к Инструменту 3: Повышение осведомленности, Инструменту 4: Общайтесь четко и Инструменту 7: Улучшите доступ к телефону для получения дополнительных рекомендаций по обучению персонала.
Предложите всем помощь с формами.
  • Глядя на пациентов, вы не сможете определить, кому из них может понадобиться помощь, поэтому предлагайте всем пациентам помощь с формами, которые их просят заполнить или подписать.
  • Предлагайте помощь дружелюбно, без стигматизации. Например:
    • «Я дам вам эти формы для заполнения. Вы можете заполнить их сейчас или подождать, пока вы не доберетесь до комнаты, и ассистент с радостью проверит их вместе с вами.»
    • «Если что-то в форме неясно, дайте мне знать, и я буду рад обсудить это с вами.»
    • «Спасибо за заполнение формы. Можем ли мы просмотреть ее, чтобы убедиться, что все получили? Некоторые вопросы не всегда ясны, и мы хотим быть уверены, что у нас есть верная информация.»
    • Убедитесь, что информация, полученная от пациентов, предоставляется всем, кому это необходимо, чтобы у пациента не запрашивали повторно одну и ту же информацию.
Оценка языковых предпочтений.
Создайте практическую брошюру.
  • Используйте советы из Инструмента 11: Оценка, выбор и создание простых для понимания материалов, чтобы разработать понятную брошюру, освещающую ключевые элементы вашей практики, такие как:
    • Контактная информация, включая нерабочие часы и экстренную информацию.
    • Предоставляемые услуги.
    • Адрес и как добраться до вашего офиса.
    • Что взять с собой на встречу.
Используйте зал ожидания для отображения важной информации.
  • Используйте пространство в приемной для обмена важной информацией, но не перегружайте пациентов слишком большим количеством материалов на стенах или столах.
  • Разместите плакаты, чтобы привлечь внимание к работе по улучшению качества вашей клиники и разъяснить пациентам важные концепции, такие как:
  • Покажите фотографии персонала клиники, включая имена, должности и основные обязанности, чтобы помочь пациентам лучше понять роли, которые играют разные сотрудники.Не забывайте использовать простые слова (например, используйте «врач» и «медсестра» вместо «врач» и «RN»).
  • Используйте доски объявлений в качестве координационных центров в вашем холле, чтобы пробудить интерес пациентов, стимулировать мысли и побуждать к действиям.
  • Убедитесь, что все материалы, выставленные в вашей комнате ожидания:
    • Ориентирован на вашу аудиторию: ваша группа пациентов.
    • Организовано вокруг центральной темы: содержит не более четырех достопримечательностей.
    • Простой для понимания и красочный.
    • Регулярное обновление: назначьте сотрудников для регулярного обновления содержимого.
  • Предоставить простые для понимания обучающие материалы для пациентов. Убедитесь, что письменные учебные материалы для пациентов в приемной легко читаются и понятны (перейдите к Инструменту 11: Оценка, выбор и создание простых для понимания материалов). Вместо того, чтобы предоставлять многочисленные брошюры, выберите те материалы, которые наиболее актуальны для вашей группы пациентов.
  • Использование видео и телевизионных программ. Если в приемной есть телевизор, используйте его для показа понятной информации о здоровье.

Отслеживайте свой прогресс

Проведите первоначальную оценку среды вашей практики, попросив пациента или сотрудника пройти через вашу клинику и оценить пункты, рассмотренные в этом Инструменте. После внесения изменений и предложения обучения персонала проведите дополнительные проверки и сравните результаты. Спросите пациентов, предлагали ли им помощь с формами.В качестве альтернативы попросите наблюдателя в приемной записать процент пациентов, которым была предложена помощь с формами. Отслеживайте процент с течением времени.

Если вы отвечаете на вопросы из опроса пациентов о грамотности в вопросах здоровья, подсчитайте, какой процент пациентов ответил «Всегда» на вопрос № 26.

Вернуться к содержанию

Создание доброжелательной среды для ЛГБТ-пациентов

Инструментарий для приветствия ЛГБТ

Нажмите здесь, чтобы загрузить инструментарий (PDF)

Текущая версия нашего Руководства по приветствию ЛГБТ направлена ​​на то, чтобы помочь практикам первичной медико-санитарной помощи Brigham Health удовлетворить потребности своих пациентов из числа лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров (ЛГБТ), предоставляя высококачественную, ориентированную на пациента помощь. Вообще говоря, каждый двадцатый пациент идентифицирует себя как L, G, B или T. Считаете ли вы, что ваша практика особенно благоприятна для представителей ЛГБТ-сообщества?

В этом наборе инструментов вы найдете информацию о нашей группе ресурсов для сотрудников ЛГБТ и союзников, глоссарий терминов, контрольный список для оценки того, насколько гостеприимной и инклюзивной может быть ваша практика, информацию о том, как сигнализировать ЛГБТ-пациентам, что вы хотите встретиться с их потребности, советы по сбору информации о сексуальной ориентации и гендерной идентичности от пациентов и хранению этой информации в e Care, а также распространенные камни преткновения или неправильные представления, которые даже те, у кого самые лучшие намерения, могут неосознанно совершать или иметь.Мы также указываем вам на другие ресурсы о здоровье ЛГБТ и уходе за ЛГБТ-пациентами.

Этот инструментарий представляет собой живой документ, который будет постоянно расширяться. В будущем мы планируем расширить набор инструментов, чтобы охватить все аспекты ухода в Brigham Health. Мы рекомендуем вам оставить нам свой отзыв. Вы можете легко поделиться своими мыслями с помощью нашего анонимного онлайн-опроса.

Советы

Сотрудники Brigham Health помогают создать позитивную и доброжелательную атмосферу для всех пациентов разными способами.Группа предлагает следующие советы о том, как медицинские работники могут обеспечить безопасное и гостеприимное пространство для этих пациентов. Заявления, выделенные жирным шрифтом, взяты из полевого руководства Объединенной комиссии «Содействие эффективному общению, культурной компетентности и уходу, ориентированному на пациента и семью, для ЛГБТ-сообщества».

  1. Выслушивайте и размышляйте над тем, как пациенты выбирают язык, когда они описывают свою сексуальную ориентацию и гендерную идентичность, а также то, как они относятся к своим отношениям или партнеру.  Обращение к другому человеку как к «мужу», «жене» или «партнеру» после того, как пациент использовал такие выражения, может способствовать созданию доброжелательной атмосферы.
      
  2. Воздержитесь от предположений о сексуальной ориентации или гендерной идентичности человека на основании внешности.  Если вы ошиблись, извинитесь. Например, можно сказать: «Извините, я не понял это правильно. Не могли бы вы рассказать мне еще раз, чтобы я мог убедиться, что у меня есть верная информация?» Спросите пациентов, как они хотели бы, чтобы к ним обращались, каким именем они хотели бы, чтобы их называли, и какое местоимение подходит.
      
  3. Остерегайтесь заблуждений, предубеждений, стереотипов и других коммуникативных барьеров.  Предположения о сексуальной ориентации пациента могут заставить его или ее «открыться» вам. Используйте нейтральный язык, задавая вопросы, и берите пример с конкретного человека.
     
  4. Способствовать раскрытию информации о сексуальной ориентации и гендерной идентичности, но помните, что раскрытие информации или «раскрытие информации» — это индивидуальный процесс.  Все время «выходить наружу» непросто.Вы можете помочь создать безопасную среду, запросив информацию, относящуюся только к медицинскому обслуживанию, как и в случае с любым другим пациентом.

Приветственное письмо от администрации :: Community Hospital

Поиск врачей Автор:

Имя МАЙКЛ АЛВИС, доктор медицины ДАСТИН БЕЙКЕР, M.D. РОБЕРТ БЕЙЛЗ, доктор медицины БЕНДЖАМИН Дж.БАРЕНБЕРГ, доктор медицины АРТУР ДУГЛАС БИЧЭМ, Д.О. УЭЙН Э. БЕРРИХИЛЛ, доктор медицины СТЭН БЕВЕРС, доктор медицины БРАЙАН БЛИК, доктор медицины БАРНИ БЛЮ, Д.О. БРЕТТ БРЭЛИ, доктор медицины ДЖОЗЕФ К. БРУМ, доктор медицины С. ДИН БРАУН, доктор медицины КЕРТИС Л.БРАУН, доктор медицины ДЖЕЙМС М. БРАУН, Д.О. ДЭВИД ЧЕНСОЛЬМ, M.D. ЭШЛИ К. КОГАР, доктор медицины БЕНДЖАМИН КОЛЛИНЗ, доктор медицины ШОН КУК, доктор медицины РИК КОРМАН, доктор медицины СТИВЕН Д. КУПЕНС, доктор медицины АРУН ДЕВАКОНДА, M.D. Антон Драйер, М.Д. САИФ ФАРУК, M.D. ДЭВИД ФИШЕР, доктор медицины ЭМИЛИ ФРИДМАН, доктор медицины ДЖОН ГЕТЦИНГЕР, M.D. Холли Горак, доктор медицины ГРЕГ ГОВЕТТ, доктор медицины НАБИЛЬ ХАБАШ, M. D. БРЭЙДИ ХАГУД, M.D. РИТА ХЭНКОК, доктор медицины ЛЭНС ХАРДИСОН, ДПМ Роберт Хайн, М.Д. ЛАТИША ХАЙНЛЕН, M.D. РОБЕРТ Ф. ХАЙНС, доктор медицины ДАРОН С. ХИТТ, доктор медицины ЧАРЛЬЗ А. ХОГАН, M.D. СЭМ ХОНГ, доктор медицины ДЖОН ХЬЮЗ, Д.О. К. ШЕЙН ХЬЮМ, Д.О. РАССЕЛ ДИНГРАМ, M.D. ПОЛ ДЖЕЙКОБ, Д.О. ДАТАН ДЖЕЙ, доктор медицины БРЭНДОН ДЖОНСОН, M.D. ПОЛ КАММЕРЛОШЕР, M.D. ФАУСТИНО КАЗЕНСКЕ, Д.О. ГРЕГОРИ КЕЛЛИ, Д.О. ЛОРА КИЛКЕННИ, Д.О. КИМ КИНГ, Д.О. ЛИ КИРШ, Д.О. ТОДД КРЕБИЛ, М.Д. РАВИ КУРЕЛЛА, M.D. ХИЛЛАРИ ЛОУРЕНС, доктор медицины ДЖЕЙСОН М. ЛЕЙНЕН, MD, ATC ПРАНАТИ ЛИНГАМ, доктор медицинских наук, FAAD СТЮАРТ Дж. ЛАЙЛ, доктор медицины ЛАУРА ЛЮИК, доктор медицины ДЖУДИ МАГНУССОН, Д.О. ПОЛ МАЙТИНО, Д.О. ОСКАР МАСТЕРС, М.Д. УЭЙД Т. МАККОЙ, доктор медицины ДЖИМ МЕЛТОН, Д.О. МАРК МАЙЛЗ, доктор медицины М. ЗАНН МАКМАХАН, доктор медицины ДЖОШ К. МАКУИЛЬЯМС, доктор медицины ПАРАЧА МОХАММАД, доктор медицины МАК Э. МУР, M.D. АНЖЕЛА К. МОРГАН, доктор медицины ДЖЕФФРИ НИС, М.Д. К. БРЕТТ НЕЛЬСОН, доктор медицины РАЙАН Л. НЕЛЬСОН, Д.О. NGOC NGUYEN, M.D. БАРРИ Л. НОРТКАТТ, доктор медицины М. ШОН О’Брайен, Д.О. ТЕРРЕЛ ФИЛЛИПС, Д.О. БРЭНДОН У. ПИРСОН, доктор медицины Д. НЕЙЛ РОБЕРТС, доктор медицины ДЭРРИЛ Д.РОБИНСОН, доктор медицины PAUL D. ROTHWELL, M.D. АНДРЕА СКОТТ, Д. О. С. КРИСТОФЕР ШАДИД, доктор медицины ДЭВИД ШАРРА, доктор медицины КАССИ СМИТ, доктор медицины ЛЭНС К. СМИТ, доктор медицины ШЕРИ М. СМИТ, доктор медицины ЧАРЛЬЗ РОБЕРТ СТИВС, M.D. КУОЛЛС СТИВЕНС, Д.О. ГАРРЕТ СТЕЙНМЕЦ, доктор медицины ДЖОНАТАН СТОУН, Д.О. КАРЕН СВИШЕР, доктор медицины КАРЛ СИЛЬВЕСТЕР, M.D. ДИНА СИЛЬВЕСТЕР, доктор медицины СТЕФАНИ ТЕЙЛОР, M.D. ТРЕЙ ТОМАСОН, Д.О. АМАНДА ТИТУС, доктор медицины РОБЕРТ С.НЕСЕЛЛ, М. Д. ИВАН УЭЙН, M.D. ААРОН УИЛБЭНКС, Д.О. НОЭЛЬ Р. УИЛЬЯМС, доктор медицины МАЙКЛ УИЛСОН, ДПМ РЕЙШЕЛЬ УИЛСОН (ДЭВИС), Д.О. КЕРСИ УИНФРИ, доктор медицины

Приветственное видео для

посетителей | Региональная больница Парквью

Близкие снова приветствуются.

Это был тяжелый год. Во время пандемии COVID-19 наше сообщество столкнулось с рядом новых проблем, поскольку мы работали, чтобы защитить здоровье и благополучие друг друга. Возможно, одной из самых больших проблем была разлука с другими — будь то отказ от личных встреч, чаепитие с другом или посещение любимого человека, который получает лечение в больнице.

По мере того, как мы приближаемся как никогда к тому, чтобы покончить с пандемией, мы рады сообщить, что наши ограничения на посещения ослабевают, и наши близкие снова приветствуются.Мы знаем, что было трудно находиться вдали от семьи и друзей, которые получают помощь, и мы хотим поблагодарить вас за ваше терпение и понимание, когда действовали ограничения для защиты здоровья наших пациентов и персонала.

Мы очень рады приветствовать близких наших пациентов в больнице. С нашей обновленной политикой в ​​отношении посетителей можно ознакомиться ниже.

Это был тяжелый год. Давайте сделаем следующий лучше… вместе.

Обновление политики посетителей!

  • Время посещения с 7 час.м. — 19:00

  • Пациентам в отделении неотложной помощи, амбулаторным процедурам и лицам младше 16 лет разрешается иметь с собой одного сопровождающего, если это разрешено медицинским персоналом. Чтобы информировать всех о состоянии пациента и планируемом уходе, мы просим, ​​чтобы единственный посетитель пациента был коммуникатором для остальных членов семьи и друзей.

  • Посетители должны входить через главный вестибюль или через вход в отделение неотложной помощи. Посетители должны сообщить о своей температуре, любых признаках или симптомах COVID-19, а также о том, подвергались ли они воздействию COVID-19.Если посетитель не соответствует критериям проверки, его попросят уйти и не возвращаться до тех пор, пока не будут выполнены критерии проверки.

  • Маски необходимо носить постоянно, находясь в учреждении. Приходя в гости, возьмите с собой маску или тканевое покрытие для лица.

  • При входе используйте дезинфицирующее средство для рук и продолжайте часто мыть руки во время посещения учреждения.

  • Посетители должны оставаться в палате пациента как можно дольше, пока они находятся в учреждении.

  • Посетители не допускаются для пациентов с подозрением или подтвержденным положительным результатом на COVID-19.

УТРГВ Медицинский факультет | УТРГВ

Добро пожаловать от декана

Для меня большая честь поступить в Медицинскую школу долины Рио-Гранде Техасского университета. UTRGV и SOM оказывают значительное влияние на регион посредством инновационных программ медицинского образования, передовых исследований и высококачественных клинических услуг. Мы превращаем студентов-медиков, резидентов и ученых в будущих поставщиков и лидеров, которые будут продвигать нашу миссию: улучшение здравоохранения в долине Рио-Гранде и за ее пределами.

Мы достигаем нашей миссии через образование, клиническую помощь, открытия, лидерство и обслуживание. В UTRGV SOM мы развиваем следующее поколение лидеров-слуг, разных врачей и ученых, а также сострадательных медицинских работников.У нас есть медицинские ординаторы и стипендиаты, работающие в 19 больничных программах обучения в долине Рио-Гранде, а также разрабатываются новые программы для удовлетворения спроса региона на качественных врачей первичной и специализированной помощи.

Мы положительно повлияем на жизнь очень многих людей, заботясь о людях в долине Рио-Гранде — сейчас и в будущем. Быть назначенным деканом этой школы с такой важной миссией – невероятная честь. Я вижу свою цель в том, чтобы быть лидером-слугой в оказании поддержки невероятно талантливым студентам, преподавателям и сотрудникам, которые влияют на пациентов RGV.UTRGV SOM — это развивающаяся медицинская школа. Мне выпала честь быть частью преобразующего роста SOM и способности предлагать экспертное обучение своим разносторонним учащимся.

Я с нетерпением жду возможности приветствовать вас в UTRGV SOM и дать вам возможность найти свою нишу в медицинских исследованиях и клинической подготовке. Благодаря твердой приверженности удовлетворению потребностей общества, качественному образованию и уходу за пациентами мы преобразим регион.

Майкл Б. Хокер, MD, MHS
Декан, Медицинский факультет UTRGV

Теплый прием — создание положительного первого впечатления в лобби здравоохранения

HALKIN/MASON PHOTOGRAPHY
Искусство на тему природы и теплые тона дерева создают успокаивающую атмосферу для посетителей Онкологического центра Имберта Northwell Health в Бэй-Шор, Северная Каролина. Y., разработанный EwingCole.

Исследования показывают, что теплый прием имеет большое значение для восприятия качества обслуживания. Создание положительного первого впечатления с помощью вестибюлей, посвященных здравоохранению, — это новое «обязательство» в дизайне здравоохранения.

Улучшение обслуживания пациентов

Скромные вестибюли и суровые шумные залы ожидания ушли в прошлое. Поскольку организации здравоохранения работают над улучшением обслуживания пациентов, эти пространства превращаются в места для обучения, взаимодействия и утешения.

Необходимая эволюция

Это также необходимая эволюция, движимая конкурентным рынком, который предлагает пациентам более широкий выбор в том, где они получают помощь, и влияет на системы здравоохранения, чтобы рассматривать пациентов как клиентов, а также пользователей услуг.«Важным элементом в сознании каждого является создание незабываемого опыта для пациента и семьи, который помогает выделить организацию здравоохранения», — говорит Джоселин Строуп, директор отдела медицинских интерьеров в CannonDesign (Чикаго).

И это усилие начинается, как только посетители входят в помещение. «Вся концепция прибытия — поиск места, куда они должны идти, внешний вид зоны ожидания — все это может сильно повлиять на восприятие пациентом уровня обслуживания», — говорит Саул Джаббави, директор и директор по дизайну. в ЮингКоул (Филадельфия).Решения по дизайну, направленные на решение этой проблемы, включают добавление элементов гостеприимства как с эстетической точки зрения, так и с помощью предлагаемых удобств, обеспечение разнообразия мест для сидения и элементов отвлечения внимания, а также учет рабочих процессов и программ, которые позволяют наилучшим образом использовать общественные места.

Теплый прием

Вездесущие точки входа, вестибюли больше не служат просто для того, чтобы направлять людей из гаража или зоны высадки во внутреннюю часть здания. Вместо этого руководители больниц стали сообразительны в отношении преимуществ, которые может принести пациентам гостеприимство, снижая стресс и создавая положительное первое впечатление. Удобства и услуги, расположенные в вестибюлях, все больше напоминают те, которые обычно можно найти в отелях, включая консьержа или сотрудника, который встречает и приветствует посетителей у входной двери. «Помощь пациентам в их местоположении создает основу для общего опыта», — говорит Морин Карли-Валлехо, главный и старший руководитель отдела медицинских интерьеров в Perkins Eastman (Нью-Йорк).

Дополнительные элементы, напоминающие гостиничные, которые заявляют о себе в холлах, включают произведения искусства, которые помогают привнести в окружающую среду человеческое прикосновение, а также высококачественные материалы и отделку.Например, больничный центр для лечения рака Уайт-Плейнс в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк, с внутренней архитектурой и дизайном Perkins Eastman, демонстрирует пол из терраццо в вестибюле, добавленный во время недавней реконструкции и расширения, которые были выполнены с определенной целью. «Первое впечатление с эстетической точки зрения — это качество и забота», — говорит Карли-Валлехо.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *