Сепарация это в стоматологии: Сепарация зубов: все о процедуре

Сепарация зубов: все о процедуре

Многих пациентов интересует, что такое сепарация (или сепарирование) зубов, и насколько это безопасная и безболезненная процедура.

Сепарация – это буквально «разделение» зубов. Заключается процедура в том, что ширину зубов несколько уменьшают, сошлифовывая эмаль на боковых поверхностях. Удаляется при этом всего около 0,25 мм с каждой стороны.

Достаточно много вариантов нарушений невозможно лечить без сепарации зубов.

Сепарация зубов

Подробнее рассказывает Валерия Жензерова, ортодонт клиники Star Smile: «Сепарация зубов – это альтернативный удалению метод создания места в зубном ряду, более гуманный, более щадящий. Скажем, такой, чтобы пациент остается при своих зубах.

Специальной абразивной пилочкой с каждой боковой поверхности зуба убирается по 0,25 мм, и в совокупности мы можем получить достаточное количество места. Если сепарируется десять зубов, то в сумме получаем уже 5 мм – это достаточно большое расстояние в зубном ряду.

За счет этого мы выигрываем и можем не прибегать к удалению зубов».

Сепарацию можно запланировать еще при диагностике, но проводят ее в процессе лечения, иногда несколько раз (на разных зубах), в зависимости от того, каким зубам нужно дать больше свободного пространства для перемещения. Благодаря сепарации можно быстро и легко осуществить ротацию зуба, изменение его наклона, устранить скученность.

Почему именно 0,25 мм и как это измерить?

Эта величина признана полностью безопасной для здоровья зубов. В среднем толщина эмали около 1–1,3 мм, поэтому удаление 0,25 мм не влияет на прочность эмали, не делает зубы более чувствительными. Для проведения сепарации не требуется даже местная анестезия.

Для контроля процедуры есть специальные линейки – они измеряют толщину удаленной эмали.

Не останется ли после сепарации промежутков между зубами?

Это еще одно опасение, которое возникает у пациентов. Действительно, сепарация нужна, когда зубы примыкают друг к другу слишком плотно. А после процедуры может показаться, что есть небольшой промежуток.

На самом деле это пространство нужно для того, чтобы зубы могли сместиться относительно друг друга. То есть изначально сепарацию проводят, когда места не хватает, поэтому лишнего места после процедуры точно не будет.

В процессе ортодонтического лечения могут периодически возникать щели между зубами, это нормально. Когда основные передвижения будут сделаны, все промежутки можно закрыть: на брекетах – с помощью эластичной цепочки, а на элайнерах – с помощью самих элайнеров, это движение будет предусмотрено на сетапе.

Не нужно бояться, что эта процедура навредит зубам: наоборот, она поможет им быстрее выйти в правильное положение, а значит, не придется тратить на лечение несколько лишних месяцев.

Необходима помощь?

Необходима помощь?

Записаться на бесплатную консультацию

Нажимая на кнопку «Жду звонка», вы подтверждаете свое согласие на обработку пользовательских данных

Спасибо за вашу заявку, наш менеджер свяжется с вами

Сепарация в ортодонтии как альтернатива удалению зубов

Современные технологии в стоматологии позволяют устранить любой дефект прикуса и сделать зубы идеально ровными. Один из распространенных способов – удаление боковых зубов, но данная методика используется все реже. На сегодняшний день врачи стоматологи-ортодонты проводят сепарацию, что является более щадящей процедурой, чем удаление.

Сепарация – это обтачивание боковых, рядом расположенных зубов с целью освобождения пространства. Удаленный слой эмали, как правило, не превышает 0,25 мм. Процедура не причиняет болезненности пациенту и не требует реабилитационного периода. Спиливание проводится специальной пилкой или диском.

Существует два вида сепарации:

• механический. Частичное удаление эмали;
• физиологический. Предполагает установку между зубами распорок для создания пространства.

Способ сепарации подбирается врачом стоматологом индивидуально в зависимости от уровня сложности имеющихся проблем.

Механическая сепарация подразумевает обточку выступающих частей зубов в области соприкосновения с соседними зубами. Во время обточки мягкие ткани отодвигаются зеркалом, что помогает предотвратить развитие осложнения в виде воспалительной реакции. После спиливания эмаль шлифуется для удаления всех острых концов. А чтобы избежать чрезмерной чувствительности, зубы обрабатываются специальным средством.

При физиологической сепарации в щели между зубов вставляются клинья для расширения полости.

Врач стоматолог-ортодонт индивидуально определяет сроки ношения конструкции для достижения необходимого результата.

В стоматологии «Нео-Дентал» прием ведет врач ортодонт — Окунева Ксения Кирилловна. Записаться на прием Вы можете по телефонам: (812) 252-09-20, +7 (911) 740-83-43

Основное показание к сепарации – необходимость скорректировать форму зуба. Это нужно во время подготовки к протезированию , в связи с коррекцией прикуса , в процессе лечения при наличии задержки прорезывания зуба (ретенции).

К противопоказаниям сепарации в ортодонтии относят : кариес , воспалительный процесс в области десен , пульпит и другие патологии зубов. Необходимо предварительное лечение.

Преимущества сепарации:

1. Получение необходимого пространства для коррекции прикуса.
2. Безопасность. Здоровые зубы не повреждаются.
3. Безболезненность процедуры.
4. Простота процедуры.
5. Сепарация проводится в течение короткого промежутка времени.

На сегодняшний день сепарация является наиболее эффективной и щадящей методикой в ортодонтии как альтернатива удалению зубов .

Разделение работы в стоматологической практике: как подготовиться

Жизненный цикл каждого сотрудника рано или поздно заканчивается в связи с уходом в отставку, выходом на пенсию, увольнением или по другой причине. В стоматологическом кабинете любой сотрудник, увольняющийся с работы, должен делать это организованно и профессионально, с минимальным ущербом для пациентов, персонала и практики. Тем не менее, в зависимости от того, что спровоцировало уход сотрудника, увольнение может быть неудобной ситуацией для работодателей. Такой дискомфорт можно уменьшить, если будут действовать четкие правила и методы.

Жизненный цикл каждого сотрудника рано или поздно заканчивается, будь то увольнение, выход на пенсию, увольнение или по другой причине. В стоматологическом кабинете любой сотрудник, увольняющийся с работы, должен делать это организованно и профессионально, с минимальным ущербом для пациентов, персонала и практики. Тем не менее, в зависимости от того, что спровоцировало уход сотрудника, увольнение может быть неудобной ситуацией для работодателей. Такой дискомфорт можно уменьшить, если будут действовать четкие правила и методы.

В Калифорнии соглашение о найме считается «по желанию», что означает, что при отсутствии контракта как работодатель, так и работник могут расторгнуть трудовые отношения в любое время, при этом ни один из них не подвергается наказанию. партия. Практика оставляет за собой право уволить сотрудника по собственному желанию по любой законной, недискриминационной причине с уведомлением или без него. Тем не менее, работодатели должны следить за тем, чтобы их решение об увольнении по собственному желанию не нарушало и не казалось нарушающим закон штата или федеральный закон. Увольнение также должно соответствовать политике, практике сотрудников и любым другим подразумеваемым или фактическим соглашениям.

Добровольное и принудительное разлучение

Существует два основных типа разлучения: добровольное и принудительное. Работник обычно инициирует добровольное увольнение, в то время как принудительное увольнение осуществляется по запросу работодателя по таким причинам, как производительность, поведение или посещаемость. Увольнение с работы — еще одна форма увольнения сотрудников. Однако в ситуации увольнения работник просто перестает появляться на работе и не идет на контакт с работодателем. (Дополнительную информацию по этой теме см. в статье «Исчезновение: ваш сотрудник бросил вас?»)

Добровольное увольнение, также известное как увольнение, инициируется, когда работник уведомляет своего работодателя о намерении прекратить работу в этой практике по профессиональным или личным причинам. Обычно политика работодателя требует, чтобы сотрудники уведомляли сотрудников как минимум за две недели до последнего рабочего дня; однако, как обсуждалось выше, работа по собственному желанию позволяет работнику уйти практически без уведомления. Важно понимать, что если политика работодателя требует двухнедельного уведомления, и работник уведомляет об этом за две недели в соответствии с политикой работодателя, но затем работодатель просит работника уйти до истечения двухнедельного срока, работник должен оплачивается за все две недели.

Принудительное увольнение — это увольнение по инициативе работодателя, вызванное факторами, которые можно классифицировать как проблемы поведения или широкие категории действий, которые могут включать кражу, насилие на рабочем месте, состояние опьянения на рабочем месте, когда это необходимо для работы, принесение огнестрельного оружия на работу, вовлечение в сексуальных или расовых домогательствах, чрезмерных прогулах, низком качестве работы, плохом обслуживании клиентов и плохом отношении.

Принудительное увольнение или увольнение часто является трудным решением, которое основывается на фактах и ​​обстоятельствах каждого дела. Как и все деловые решения, увольнения должны быть тщательно продуманы и должным образом спланированы до того, как они будут инициированы.

Увольнение по результатам работы: передовой опыт

Опять же, поскольку Калифорния является штатом с добровольной занятостью, закон предполагает, что работодатель может нанять или уволить работника практически по любой законной причине или вообще без причины, включая плохую производительность труда. . Тем не менее, работодатели должны четко осознавать, что прекращение трудовых отношений должно осуществляться после тщательного изучения политик и документов практики, а также законов штата или федеральных законов, защищающих работников с ограниченными возможностями.

Работодатели должны иметь документы, подтверждающие законные деловые причины принятия решения об увольнении. Такая информация, как письменные оценки эффективности или дисциплинарные уведомления, должна быть собрана из личного дела сотрудника. Если официальной документации не существует, может иметь смысл отложить решение о прекращении до тех пор, пока не будет доступна подтверждающая документация. Такая документация может впоследствии стать ценным доказательством для опровержения заявлений о неправомерном увольнении.

Работодатель должен рассмотреть, есть ли у работника законное оправдание своей плохой работы, поскольку плохая работа может быть вызвана инвалидностью, и может ли работник должным образом выполнять основные рабочие функции с разумным приспособлением. Работодатели также должны учитывать, как обращались с другими сотрудниками с аналогичными проблемами с производительностью, и следует ли использовать меньшее действие, такое как письменное исправление, в сочетании с испытательным сроком или без него.

Неприятное и деструктивное поведение сотрудника может привести к принудительному уходу из практики. Когда поведение является неэтичным или нарушает кодекс поведения, изложенный в руководстве для сотрудников, практика может привести к дисциплинарным мерам, которые в конечном итоге могут привести к увольнению сотрудника. Некоторыми примерами могут быть мошенничество с карточками учета рабочего времени, истечение срока действия лицензии, нечестность по отношению к пациентам или неспособность обеспечить надлежащий уход за пациентами.

В конечном счете, во всех случаях работодатель должен соблюдать определенные требования по окончательной оплате и уведомлению. Ниже приведены дополнительные советы и рекомендации, которые следует учитывать при увольнении сотрудника:

• Заранее заполните контрольный список увольнения. В контрольном перечне будет представлена ​​информация о юридических требованиях, документах, которые должны быть готовы и доступны, а также о мерах предосторожности при эксплуатации. Контрольный список завершения, доступный членам CDA, содержит ссылки на формы, необходимые для встречи.
• По возможности запланируйте заключительное собрание на начало смены сотрудника. Разрешение сотруднику продолжать работу после того, как будет установлено, что у него серьезные проблемы с производительностью, посылает неоднозначное сообщение о необходимости увольнения.
  Если начало смены невозможно, следующим лучшим выбором будет начало обеденного перерыва.
• Предоставьте буклет страхования от безработицы EDD, но не делайте никаких заявлений о квалификации. Если сотрудник спросит, вы можете заявить, что по закону вы обязаны предоставить информацию и что, если сотрудник решит подать заявку, EDD определит его право.
• В течение первых 10 минут разговора сообщите сотруднику, что его увольняют. Будьте ясны и объясните нарушение(я) политики и основание для решения.
• Избегайте использования субъективных слов, таких как некомпетентность, медлительность или грубость. Вместо этого сосредоточьтесь на ожиданиях в отношении производительности, стандартах поведения и политике, а также на неспособности сотрудника их выполнить.
• Разрешить сотруднику отвечать. Признавайте любые обоснованные точки зрения, но избегайте дебатов.
• Предоставить работнику итоговую зарплату, которая включает всю заработанную, но невыплаченную заработную плату, включая сверхурочные; любая применимая оплата отчетного времени за работу сотрудника в этот день; и любой неиспользованный и накопленный отпуск или оплачиваемый отпуск. Неиспользованные часы оплачиваемого отпуска по болезни в штате Калифорния не оплачиваются при увольнении.
• Обеспечить возврат любого имущества работодателя и тактично принять меры к тому, чтобы работник вынес личные вещи наедине. Если возможно, вы можете заранее собрать личные вещи сотрудника.
• Требовать, чтобы сотрудник подписал документ об увольнении. Если они отказываются его подписывать, вы можете удержать копию документа или просто написать в строке для подписи: «Сотрудник отказался подписывать».
• Конец на позитивной ноте. Проводите сотрудника до двери, поблагодарите его за вклад и пожелайте наилучшего на будущее.
• Запланируйте короткую встречу с вашим персоналом сразу после завершения увольнения. Не сообщайте подробностей о расставании; скорее, говорите о необходимости их постоянной поддержки и сотрудничества. Избегайте использования слова «прекращение» при разговоре с вашей командой или любым лицом, не уполномоченным знать подробности ситуации, поскольку это считается разглашением конфиденциальной информации.
• Завершите свои заметки о итоговом совещании. Заметки, сделанные во время собрания по поводу увольнения, или документация, связанная с собранием, будут включать любые заявления, сделанные сотрудником, или проявления эмоций. Если сотрудник ничего не говорит и ничего не делает, это тоже следует отметить. Поместите всю связанную документацию в личное дело сотрудника. Если работник подает заявление на страхование по безработице, вся эта информация может быть уместной информацией для отправки при ответе на претензию.

Какой бы ни была причина, по которой сотрудник покидает практику, процесс увольнения должен быть последовательным, а к сотруднику следует относиться с уважением. Когда член команды уходит, у оставшихся сотрудников часто возникают вопросы относительно стабильности практики и безопасности их должностей. Чтобы обеспечить плавный переход, у практики должен быть план выполнения должностных функций увольняющегося сотрудника и заверения оставшихся сотрудников в здоровье и стабильности практики.

Кроме того, всегда целесообразно проконсультироваться с юрисконсультом, прежде чем предпринимать какие-либо действия по увольнению сотрудника, чтобы убедиться, что все факторы учтены.

Разделение работы в стоматологической практике: как подготовиться

 

В стоматологических кабинетах люди тесно сотрудничают. Стоматологи и их персонал могут чувствовать себя как семья. Когда кого-то увольняют, это может быть мучительным опытом для всех, кто там работает. Однако, как бы трудно ни было кого-то уволить, сотрудники не всегда работают, и иногда их приходится увольнять.

Работа по желанию

Если вам нужно уволить кого-то из вашей стоматологической клиники, вы должны сделать это таким образом, чтобы свести к минимуму возможные проблемы в будущем. Многие штаты, включая Калифорнию, являются штатами по желанию. Если вы являетесь работодателем, это означает, что если у вас нет трудового договора с работником, в котором указана продолжительность работы, и вы, и ваши работники имеете право расторгнуть трудовые отношения в любое время без предварительного уведомления.

Вы можете уволить сотрудника по любой причине, и вы можете уволить сотрудника без причины — вы просто не можете уволить его по незаконной причине.

Здесь вы должны быть осторожны. Сотрудник, который считает, что вы уволили его по незаконной причине, может подать иск о незаконном увольнении. Заявления о приеме на работу или судебные иски могут быть дорогостоящими, трудоемкими, стрессовыми и мешать бесперебойной работе вашей стоматологической практики.

Чтобы защитить себя от претензии или судебного иска со стороны уволенного сотрудника, вам необходимо:

1. Понять, какие действия могут привести к иску о незаконном увольнении.
2. Увольняйте сотрудника только в том случае, если у вас есть для этого законная, недискриминационная деловая причина.
3. Заложите основу еще до того, как возникнет необходимость уволить сотрудника, чтобы заранее продемонстрировать, что вы постоянно относитесь ко всем своим сотрудникам справедливо и законно.
4. Организуйте процесс прекращения таким образом, чтобы свести к минимуму риск.

Если вам нужна помощь во время увольнения, свяжитесь с Али Оромчяном или свяжитесь с нами и юристами Dental & Medical Counsel, чтобы проконсультировать вас и разработать процедуры, которые помогут предотвратить неправомерные претензии при увольнении. Если у вас есть претензия или судебный иск против вас, мы можем обеспечить энергичную защиту.

В каких случаях увольнение сотрудника является незаконным?

При увольнении сотрудника важно избегать совершения или даже создания видимости совершения любой незаконной дискриминации, преследования или мести.

Дискриминационная стрельба

Дискриминация является незаконной, когда она используется против защищенного класса. Защищенные классы — это группы, указанные в федеральном, государственном или местном законодательстве. Законы штата часто содержат больше классов, чем федеральный закон. В Калифорнии, как и в большинстве штатов, незаконно увольнять кого-либо из-за его расы, цвета кожи, национального происхождения, происхождения, религии, пола, пола, гендерной идентичности, гендерного самовыражения, сексуальной ориентации, семейного положения, генетических характеристик, истории рака, статус военного или ветерана, умственная или физическая инвалидность, возраст (старше 40 лет) или просьбы об отпуске по уходу за семьей, инвалидность по беременности или серьезное состояние здоровья.

Ответный огонь

Также незаконно увольнять кого-либо за то, что он воспользовался своими законными правами. К ним относятся права:

• Добросовестно подавать жалобы на небезопасные условия труда.
• Информировать вас, своего работодателя, об их правах как работника.
• Подайте иск в органы штата, если они считают, что вы нарушаете их права.

Действия, которые необходимо предпринять, чтобы избежать исков о неправомерном увольнении в вашей стоматологической клинике

Системный подход к предотвращению неправомерных исков об увольнении будет включать:

1. Создание процедур найма для всех сотрудников, которые помогут гарантировать и документировать справедливое обращение с вашими сотрудниками.
2. Документирование процесса завершения.
3. Убедитесь, что все требуемые законом действия, такие как выплата последней зарплаты сотруднику, выполняются правильно.

Настройка правил и процедур для всех ваших сотрудников

Профилактика лучше лечения. Это так же верно для вопросов занятости, как и для гигиены полости рта. Установить правильные процедуры и документы в начале трудовых отношений проще, чем пытаться защитить себя после того, как сотрудник подал против вас иск.

Мы советуем, чтобы даже в небольшой стоматологической практике был письменный справочник для сотрудников. Каждый сотрудник должен подписать и поставить дату на заявлении, подтверждающем, что он прочитал руководство и понял его. Если политика или правило изложены в справочнике, а позже вам придется уволить сотрудника за нарушение этой политики или правила, справочник предоставит доказательства того, что сотрудник знал о политике, которую он нарушил.

В справочнике также должно быть указано, что ваша практика не допускает незаконной дискриминации, домогательств или мести.

Такая программа, как HR for Health , может автоматизировать процесс создания и обновления справочника сотрудников, который поможет вам соблюдать действующее законодательство штата и федеральный закон.

Справедливо и последовательно применять все политики, процедуры и правила

Если вы когда-нибудь столкнетесь с претензиями о незаконном увольнении или дискриминации, вашей лучшей защитой будет демонстрация того, что вы последовательно обращались со своими сотрудниками справедливо в соответствии с законом.

Задокументируйте причины увольнения

Если уволенный сотрудник утверждает, что он был уволен по незаконной причине, вы хотите иметь возможность доказать, что вы уволили сотрудника по законной деловой причине. Соглашения о прекращении трудовых отношений, которые могут поддерживать это, включают отрицательные отзывы о производительности и дисциплинарные записки в файле сотрудника. Вы должны последовательно документировать любые проблемы, возникающие у вас с сотрудниками, по мере их возникновения.

Окончательная оплата

Закон Калифорнии, например, требует, чтобы вы выплачивали своим сотрудникам всю их заработную плату сразу после их увольнения. Сюда входит начисленный отпуск. В законе штата Калифорния также есть требования к тому, как вы должны распорядиться последней оплатой труда сотрудников, уволившихся по собственному желанию. Вы должны точно следовать процедурам, чтобы избежать возможных претензий. Программное обеспечение HR for Health поможет вам соблюдать все законы и положения об оплате труда сотрудников.

Рекомендации по увольнению сотрудников стоматологической практики

Помимо того, что ваши действия должны соответствовать федеральному, государственному и местному трудовому законодательству, существуют также рекомендации, которым вы можете следовать, чтобы свести к минимуму риск возникновения проблем, связанных с увольнением:

• Заранее составьте контрольный список вы будете готовы и не пропустите ничего важного, что вам нужно сделать.
• Попробуйте запланировать собрание по расторжению контракта сразу после того, как сотрудник прибудет на работу.
• Уважительно относитесь к сотруднику на протяжении всей встречи.
• На собрании четко объясните сотруднику, почему вы его увольняете и какие политики или ожидания он нарушил. Быть конкретной.
• Выдайте работнику последнюю зарплату. В Калифорнии и других штатах, где действуют требования к окончательной заработной плате, убедитесь, что в них включены все требуемые по закону выплаты.
• Задокументируйте то, что произошло на совещании, для личного дела сотрудника, включая примечания о том, как сотрудник отреагировал.
• Разработайте план того, как вы будете выполнять должностные обязанности сотрудника, пока не сможете его заменить.
• Поговорите со своими сотрудниками, чтобы убедить их, что практика остается стабильной и надежной, но держите в секрете подробности прекращения.

Свяжитесь с нами, если вам нужна помощь в процедурах увольнения

Если вы занятый стоматолог, вам лучше проводить время со своими пациентами, чем пытаться не отставать от постоянно меняющихся федеральных, государственных и местных законов о занятости. Наша дочерняя компания HR for Health предоставляет программное обеспечение, которое автоматизирует ваши функции управления персоналом, поможет вам соблюдать требования и создаст безопасную и благоприятную среду для вашего персонала.

Команда юристов Dental and Medical Counsel готова проконсультировать вас по вопросам политики увольнения. Мы работаем только со стоматологическими, медицинскими, ветеринарными и оптометрическими клиниками и понимаем потребности таких стоматологических клиник, как ваша. Свяжитесь с нами, чтобы назначить бесплатную консультацию с адвокатом Али Оромчяном.

В Dental & Medical Counsel, PC мы понимаем, что у стоматологов возникают проблемы с ведением судебного процесса. Мы считаем, что каждый стоматолог заслуживает лучшего совета и обслуживания, чтобы врачи могли делать то, что у них получается лучше всего, — лечить своих пациентов. Мы делаем жизнь стоматологов проще, предоставляя экспертные рекомендации, чтобы они могли сосредоточиться на своих личных и профессиональных устремлениях.