Частный онкологический центр в москве: Институт онкологии EMC — Онкологический центр в Москве — Лечение рака

Онкологический центр

Онкологический центр

Экспертная помощь в онкологии!

Быть врачом — это значит быть человеком. Врач — это человек, готовый посвятить себя служению людям. Он берет на себя ответственность за самое прекрасное на свете – жизнь человека. Медицина для истинного врача больше чем профессия — она образ жизни. Я считаю непозволительным врачу высказывать свои сомнения в возможности благоприятного исхода болезни. Одно из условий выздоровления — желание выздороветь. Помочь можно всегда!

Онкоцентр проводит диагностику и лечения злокачественных опухолей, принимая пациентов со всей России и зарубежных стран. Внимание к каждому, профессионализм врачей, комфортные условия пребывания — визитная карточка нашего медицинского учреждения. Тысячи пациентов оценили качество предоставления специализированной помощи.

Мы технологичная медицина с человеческим подходом!

Аппаратная и лабораторная диагностика

Мы находимся на переднем крае науки по лечению рака и предоставляем полный комплекс услуг в одном удобном месте. Наши специалисты по раку являются международными экспертами в диагностике и лечении раковых опухолей.

ДИАГНОСТИКА

ПАЛЛИАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

ВЫЗОВ ВРАЧА НА ДОМ

Лечение и реабилитация

Наш Онкоцентр находится в тесном контакте с ведущими мировыми онкоклиниками и центрами РФ. Это необходимо для обмена мнениями по всему передовому в мире онкологии. Мы тесно сотрудничаем в области науки с ведущими профессорами РФ и взаимодействуем с предприятиями выпускающими лекарственные препараты, имеющие самые лучшие показатели в лечении онкозаболеваний.

ЛЕЧЕНИЕ

РЕАБИЛИТАЦИЯ

СТАЦИОНАР

Нам можно доверять!

Специализированная помощь пациенту и близким. Для успеха лечения важно всё — сотрудничество пациента и врача, правильно поставленный диагноз и выбранная тактика лечения, информированность о лечении и комфорт лечебного процесса.

Причины обратиться именно к нам:

1. Наши врачи нацелены на результат лечения
2. Используем достижения современной науки и разработки ученых России и Японии
3. Наша концепция в комплексном лечении всего организма
4. Берем на лечение пациентов, даже если от них отказались в других учреждениях
5. Лучшее отделение в Москве по восстановлению пациентов
6. Подготовка и выход из химиотерапии без побочных эффектов и потери качества жизни
7. Возможно лечение по месту жительства пациента
8. Программа «Второе мнение врача»
9. Вызов врача на дом и лечение на дому
10. Удобное расположение в центре Москвы
11. Гостиница для пациентов и родственников
12. Работаем без праздников и выходных дней

Специалисты высокого класса

Ежедневно на приеме Вас встретят практикующие врачи высшей категории, кандидаты и доктора наук. Медицинские консилиумы по лечебному процессу и по программе «Второе мнение врача» возглавляет заместитель главного врача Онкологического центра!

Для тех, кто думает о своем здоровье!

• С нами всегда есть связь, мы доступны всегда
• Если Вам отказали в обслуживании в другом медицинском учреждении, мы примем
• Если у Вас сомнения в поставленном диагнозе, то программа «Второе мнение врача» как раз для Вас
• Вы не хотите стоят в очередях и любите хорошее отношение, комфортные условия и понимание, мы сможем Вам помочь
• Остались наедине с тяжелым заболеванием, разберемся, поможем, направим на путь выздоровления

Нам можно доверять!

Специализированная помощь пациенту и близким. Для успеха лечения важно всё — сотрудничество пациента и врача, правильно поставленный диагноз и выбранная тактика лечения, информированность о лечении и комфорт лечебного процесса.

Наши лицензии и документы

Лучше всего не болеть.

Но если вдруг это случилось, мы вас всегда ждём!

Почему нужно обратиться к нам?

Мы нацелены на результат

Наша концепция комплексного лечения организма нацелена на 100% результат.

Выезжаем к вам и лечим на дому

Анализы, диагностика, лечение — оказываем весь комплекс услуг на дому.

Инновации на службе у науки

Используем достижения современной науки и разработки ученых РФ и Японии.

Помогаем всем обратившимся

Берем на лечение пациентов, даже если от них отказались в других учреждениях.

Программа «Второе мнение врача»

Развеем ваши сомнения в поставленном диагнозе или назначенном лечении.

Удобное расположение

Центр Москвы, 2 мин. от метро, гостиница для пациентов и родственников.

Наши врачи

Записаться на прием

или вызвать врача на дом

Ваше имя

Ваш телефон

Дата

Интересующее направление (не обязательно)Консультация врачаВызов врача на домДиагностика и анализыВторое мнение врачаДругой вопрос

Направление

Согласен на обработку своих персональных данных

Контакты

Адрес и телефон:

• Телефон: 8(495)648-62-44
• Москва, ул. Воронцовская 35Б к1

График работы:

• Понедельник — Пятница: 09:00 — 23:00
• Суббота и Воскресенье: 09:00 — 21:00

Ближайшие станции метро:

• Метро Таганская: 12 мин. пешком
• Метро Пролетарская: 4 мин. пешком

Парковка для автомобилей:

• муниципальная
• у центра

Электронная почта:

• Главный врач: [email protected]
• Почта центра: [email protected]

Запись на прием:

• через регистратуру
• на сайтe

Онкологическое отделение Лахта Онко (Клиника Луч) в СПб — частный онкологический центр с комплексным лечением онкологии

Лечим так, как хотим, чтобы лечили наших близких

Всё, что мы делаем — делаем в интересах пациентов. Мы хорошо понимаем, что клиника не сможет существовать, если ей перестанут доверять.

Наш подход

1Принимаем решения по принципам доказательной медицины, используем международно признанные алгоритмы

2Применяем только лучшие лекарственные препараты, по каждому из которых доступны исследования качества

3Мы круглосуточно на связи для консультации и организации помощи пациенту

4Подходим к лечению комплексно. Наша команда врачей – это онкологи разных специальностей и врачи более 18 специализаций

5Внимательно следим за всеми тенденциями лечения рака в мире и общаемся с иностранными коллегами на одном языке

6Принимаем решения только совместно с пациентом и его родными после обсуждения всех возможных вариантов и рисков

подробнее о клинике

Услуги и цены

В онкологическом отделении Lahta Onco (Клиника Луч) невозможна ситуация, когда пациент заранее не знает, сколько будет стоить лечение. Все варианты и прогнозы стоимости обсуждаются
с пациентом на консультации.

Имплантация подкожной венозной порт системы

47 500 ₽

Удаление подкожной венозной порт системы

18 700

Уход за порт-системой для химиотерапии

2 300 ₽

Тонкоигольная биопсия опухолей мягких тканей под контролем УЗИ

1 500 ₽

Биопсия лимфатического узла (удаление)

8 000 ₽

Трепан-биопсия молочной железы

7000 ₽

Лапароцентез под контролем УЗИ

7 700 ₽

Биопсия молочной железы

1 500 ₽

Получение отделяемого из соска молочной железы

400 ₽

Биопсия кожи (без стоимости гистологического исследования)

1 100 ₽

Пункция заднего свода влагалища

4 000 ₽

Влагалищная биопсия (без стоимости гистологического исследования)

1 700 ₽

Инцизионная биопсия опухолей, опухолеподобных образований мягких тканей (кожи, подкожно-жировой клетчатки)

3 000 ₽

Экссцизионная биопсия опухолей мягких тканей

от 3 000 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи методом электрокоагуляции (1 ед.

)

1 500 ₽

Туалет раны

от 850 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи и подкожной клетчатки на голове и шее

от 5 400 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи методом электрокоагуляции (1 ед.)

1 500 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи

от 2 400 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи (папиллом)

от 1 000 ₽

Удаление доброкачественных новообразований кожи медикаментозное

от 2 400 ₽

Биопсия слюнной железы

2 600 ₽

Биопсия щитовидной железы

2 900 ₽

Биопсия языка

2 500 ₽

Биопсия гортани

2 500 ₽

Биопсия слизистых полости рта

1 500 ₽

Диагностика рака простаты

от 5 000 ₽

Внутривенная инфузия лекарственных препаратов

от 3 000 ₽

Схема лекарственного лечения

1 800 ₽

Подкожное введение противоопухолевых лекарственных препаратов

1 000 ₽

Внутримышечное введение противоопухолевых лекарственных препаратов

1 300 ₽

все услуги и цены

Клинику поддерживают

Наши врачи

Дмитрий Красножон хирург-онколог, маммолог

О пациентах которые повлияли

 

Ей было чуть больше 40 лет. Она говорила, что ее муж не очень хороший человек: бросил ее и дочь. Единственное что он сделал хорошего в ее жизни — дал красивую фамилию. Она была очень воцерковленным человеком. Как-то на перевязке мы с ней разговорились. Мне было интересно как так получается что некоторые церковные служители ездят на Мерседесах, носят дорогие часы и прочее — какие здесь взаимоотношения с Богом могут быть? Она сказала — Дмитрий Андреевич! Христос говорил — отделяйте зерна от плевел. То есть, не надо вам брать плохое от этих людей. Вам хорошее надо от них брать. Так вот через три месяца после этого я крестился.

 

О том, чего никогда себе не позволю с пациентами

 

Я никогда не буду унижать пациента и никогда не буду удерживать пациента, если считаю, что сам не смогу помочь.

Далее…

Полина Шило онколог-химиотерапевт

О пациентах, которые повлияли

 

Ему было 40 и у него была серьезная лимфома. Он получал тяжелую химиотерапию в клинике, где я работала. Но этот человек совсем не надевал на себя маску скорби. Он вел какой-то совершенно безбашенный образ жизни. Начать с того хотя бы, что за время лечения он умудрился развестись и найти новую жену. Кроме того, пока он лежал он бесконечно приударял за одинокими мамочками с отделения детской онкологии и, между прочим, успевал помогать им с детьми. А однажды ночью, будучи на химиотерапии, и вовсе сбежал из больницы с какими-то куртизанками. Казалось бы — ну аморальный же тип. Но я почему-то совсем не могла на него злиться и только спросила: «Вы же на тяжелой химиотерапии и у вас с иммунитетом сейчас совсем не очень… Вы хотя бы предохранялись?».

Хотя это был и очень странный человек, но я все-таки поняла что жизнерадостность — это то что я ценю в людях…

О том, чего никогда себе не позволю с пациентами

 

Никогда не буду наживаться на чужом горе — ни при каких обстоятельствах не назначу ради денег, того что пациенту не нужно делать.

Далее…

Цыпилева Евгения хирург, дерматолог-онколог

О пациентах, которые повлияли

Однажды я лечила женщину, которая является инвалидом по слуху и речи. Я впервые столкнулась с таким пациентом. Я переживала, о том, как буду налаживать контакт, ведь впереди предстояла операция под местной анастезией и общение необходимо для оценки самочувствия пациента.
Вспоминаю этот опыт с теплотой, потому что зайдя в палату, меня ждала улыбчивая, светлая женщина, которая, возможно, тоже переживала, но никак этого не показывала.
Я, как обычно, собирала анамнез, но ответы получала в виде жестов и негромких звуков. 
 

О том, чего никогда себе не позволю с пациентами

Никогда не позволю себе равнодушия, высокомерия, грубости и хамства.

Далее…

Эдуард Гершфельд онколог, онколог-гинеколог

О пациентах, которые повлияли

На прием ко мне обратилась молодая женщина — совсем девчонка! — по поводу диспластических изменений в шейке матки.

Ранее врачи первичного звена порядком напугали ее рассказами про предраковые состояния. Не знаю точно, что ей говорили, но пациентка буквально не знала, куда себя деть. Поэтому первой моей задачей было — успокоить ее.

Страх — нормальная реакция, и важно то, как человек с ним справляется. Можно в страхе раствориться и оцепенеть, можно спасаться от него бегством и уйти в отрицание, а можно направить его в нужное русло и начать лечение. Последнее — самое верное решение, и именно так мы поступили с пациенткой.

Мы провели дополнительные обследования и составили план лечения, и через пару лет она пришла на контрольный осмотр. Но уже не одна, а с малышом. А еще через пару лет — со вторым малышом! Такие истории очень мотивируют и напоминают мне, ради чего и кого я работаю.

О том, чего никогда себе не позволю с пациентами

Мои учителя научили меня при общении с пациентами никогда не говорить слово «рак» и заменять его на «заболевание». Как ни странно, это помогает человеку успокоиться и настроиться на продуктивный разговор.

Я никогда не пожалею времени, чтобы рассказать об особенностях диагноза — какое лечение мы планируем провести и для чего, какие у него могут быть последствия и какой результат мы ожидаем получить. Если нужно, буду объяснять это на картинках — рисовать прямо на приеме. Главное — чтобы у пациента не осталось вопросов после консультации, и он все понял.

Далее…

Кристина Вабалайте Онколог, хирург-эндокринолог

О пациентах, которые повлияли

У меня была пациентка: 43 года, рак щитовидной железы с метастазами в лимфатические узлы шеи. У нее свой бизнес, много подчиненных. Очень ей не хотелось, чтобы кто-то знал о болезни. Щитовидная железа расположена на шее и для ее удаления приходится делать разрез на шее. В этот раз я сделала отдаленный доступ, через который удалось убрать щитовидную железу, метастазы. При этом голос сохранен. Моей пациентке о болезни напоминает только маленькая таблеточка утром натощак.

О том, чего никогда себе не позволю с пациентами

Настаивать на своем. Мои пациенты – взрослые люди. Я рассказываю о вариантах лечения и прогнозе выздоровления. Считаю, что каждый пациент достоин лучшего лечения и имеет право выбора доктора и клиники. Никогда не буду осуждать и ругать пациента. Все могут ошибаться и менять решение. Мой долг поддержать и помочь в выздоровлении.

Далее…

Анна Ким онколог, хирург-маммолог

Далее…

все врачи

Медиацентр

Советы по психологической самопомощи при постановке онкодиагноза Всегда ли вирус папилломы человека приводит к раку? Где искать достоверную информацию о лечении рака?

читать блог

Услуги для иностранных пациентов | Memorial Sloan Kettering Cancer Center

Международный центр Bobst расположен на верхнем этаже нашего амбулаторного павильона Рокфеллера на 53-й Ист-стрит в Манхэттене.

Запросить консультацию

Отправьте онлайн-запрос на личную или дистанционную консультацию.

Запросить сейчас

Если у вас или члена вашей семьи диагностировали рак, вы столкнетесь с множеством сложных вопросов. Куда обращаться за уходом? Каковы ваши варианты лечения?

Мемориал В Международном центре Bobst в Слоан-Кеттеринг работает специальная команда, готовая помочь вам. Мы ответим на ваши вопросы и подберем лучших врачей и услуги для ваших нужд.

Предлагаемые услуги

Иностранные пациенты могут записаться на личные встречи к нашим всемирно известным специалистам по онкологическим заболеваниям или запросить дистанционное второе мнение.

ВИДЕО | 01:30

Узнайте об услугах мирового класса, которые мы предлагаем иностранным пациентам, включая личные встречи и второе мнение.

Информация о видео

Наши сотрудники по обслуживанию гостей свяжутся с вами, членом вашей семьи или вашим представителем, чтобы запланировать запрошенные вами услуги. Направление не требуется. Мы также можем ответить на ваши вопросы, связанные с финансами, медицинским страхованием и медицинскими документами.

Если вы отправляетесь в центр MSK для лечения, наша служба поддержки гостей готова помочь вам на каждом этапе пути. Спросите нас о:

• визовые письма
• варианты жилья
• организация трансфера в аэропорт и из аэропорта
• услуги устного перевода на любой язык 24 часа в сутки

Почему стоит выбрать Memorial Sloan Kettering для оказания медицинской помощи

Война с раком должна быть глобальной: эксперты MSK продвигают сотрудничество на саммите Forbes China сотрудничество через политические границы.

Учить больше

Являясь старейшим и крупнейшим в мире частным онкологическим центром, Memorial Sloan Kettering оказывает помощь людям, больным раком, уже более 135 лет. Лечение рака — это то, чем мы занимаемся.

Национальным институтом рака, главным правительственным агентством США по изучению рака, мы получили статус Комплексного онкологического центра. U.S. News & World Report уже более 25 лет включает центр MSK в число двух лучших онкологических центров США. Мы входим в число лучших детских больниц страны по лечению рака.

В качестве пациента центра MSK вам будет предоставлена ​​команда врачей, медсестер и других специалистов, которые являются экспертами в отношении именно вашего типа рака. Мы тесно сотрудничаем, чтобы убедиться, что у вас есть максимально точный диагноз, и персонализировать план лечения на основе точных данных о вашей опухоли. Этот уровень специализации часто может существенно повлиять на шансы на излечение и качество вашей жизни.

Выберите Memorial Sloan Kettering, потому что мы:

• хирургическая экспертиза
• лидерство в области пересадки стволовых клеток (пересадки костного мозга)
• превосходство в педиатрии
• достижения иммунотерапии
• геномное тестирование
• заботиться о человеке в целом

Свяжитесь с нами

Напишите нам по адресу [email protected].
Звоните по телефону 212-639-4900 . Пн-пт, 9:00-17:00, восточноевропейское время.
Или используйте прямой доступ AT&T, набрав номер доступа для страны, из которой вы звоните, а затем набрав 888-675-7722 . Если вам нужен переводчик, мы найдем его, пока вы на линии. Или напишите [email protected] и сообщите нам язык, на котором вы говорите, а также время, когда вы хотите позвонить. Мы организуем присутствие переводчика.

Почтовый адрес

Международный центр Бобст
160 Восточная 53-я улица
Амбулаторный павильон Рокфеллера, 11 этаж
Нью-Йорк, NY 10022

Факс: 212-639-4938

bne IntelliNews — Европейский Медицинский Центр, 32 года заботы о москвичах

Любой эмигрант, долгое время живший в Москве, знает Европейский Медицинский Центр. Основанный в 1989 году, до распада Советского Союза, французом с русскими корнями для обслуживания дипломатического сообщества, EMC, как известно всем, был клиникой для лечения любых недугов, которые преследуют эмигрантов в Москве.

За более чем три десятилетия работы на рынке бизнес процветал, а клиентура EMC изменилась за последние годы, добавив столичную элиту и верхний средний класс, поскольку бизнес в настоящее время в основном состоит из россиян. Фирма расширилась, открыв собственную больницу на Орловской улице, сразу за Садовым кольцом в Москве, и несколько специализированных клиник, которые обеспечивают лечение по последнему слову техники всем, кто может себе это позволить.

Благодаря росту среднего класса и быстро растущему интересу россиян к здоровому образу жизни в последние годы частное здравоохранение переживает бум. В то время как многие богатые обычно летают в зарубежные клиники для любого серьезного лечения (берлинская Charité является излюбленным местом назначения), для более приземленных услуг EMC захватила рынок для тех, кто хочет быстро или регулярно обратиться к врачу или просто нуждается в получении медицинской помощи. дети привиты и справиться с их шишки и царапины.

В июле владельцы наконец-то заработали деньги, проведя первое IPO в частном секторе здравоохранения за десять лет, выпустив компанию на рынок с оценочной стоимостью в 1 миллиард долларов. EMC следует за MD Medical Group (MDMG), крупнейшим в России частным поставщиком медицинских услуг для женщин и детей, который стремительно растет с тех пор, как в 2012 году был зарегистрирован на Лондонской фондовой бирже. MDMG создала сеть частных больниц в Москве и регионы, предоставляющие гинекологические и акушерские услуги, которые составляют немногим более половины его доходов, а также поликлиники, которые в основном специализируются на медицинском обслуживании женщин и детей.

Еще одна компания в сфере здравоохранения, которая также является потенциальным кандидатом на листинг, — Медси, контролируемая многопрофильным инвестиционным конгломератом АФК «Система».

«Данное IPO — важный и логичный шаг в дальнейшем развитии EMC, которая на протяжении многих лет демонстрирует поступательный рост», — заявил генеральный директор Андрей Яновский на пресс-конференции на Московской бирже в день ее листинга. .

Новаторское здравоохранение

Конституция России обязывает государство бесплатно обеспечивать любое лечение, в котором нуждаются его граждане. Однако хаос 1990-х привел к тому, что система почти рухнула. В то время как уровень российской медицинской системы восстановился и обеспечивает компетентное обслуживание, по мере того, как россияне становятся богатыми, они уделяют больше внимания вопросам здоровья, ищут более качественные и качественные услуги.

Первая клиника ЕМС, основанная французским предпринимателем Андре Кобылофф, изначально состояла из нескольких кабинетов врачей-экспатриантов, созданных при участии Europ Assistance (французская компания медицинского ассистанса) для оказания медицинских услуг московской диаспоре и иностранцам, посещающим Москву .

Поскольку в те дни было трудно найти медицинские услуги западного стандарта, бизнес с самого начала процветал. В 2001 году «Коболов» открыл свое самое известное место — многопрофильную клинику в Спиридоньевском переулке в центре Москвы, в самом центре одного из самых престижных жилых массивов рядом с Патриачскими прудами. Штат в основном международных специалистов рос по мере того, как нанималось больше врачей, но в течение многих лет EMC сохранял очень французский колорит.

Инвестиции в клинику в Спиридоньевском переулке были очень своевременными. Президент России Владимир Путин принял бразды правления в 2000 году и быстро стабилизировал экономику и руководил восьмилетним бумом, когда экономика удвоилась, а средний класс появился из хаоса 1990-х годов.

Смена караула

В 2006 году Кобылофф и его миноритарные инвесторы обналичили и продали 100% акций быстрорастущей российской аптечной сети 36,6 (названа в честь того, что температура здорового человека должна быть 36,6С) которая увидела свой бизнес как гриб на спине растущего среднего класса.

«Это была одна из платформ медицинского бизнеса, которую строила 36,6», — говорит Яновский.

Шилов сначала заработал состояние на торговле мехом в Сибири, а затем перешел к импорту-экспорту и производству соков, которые он основал, а затем продал Coca-Cola, используя вырученные средства для покупки EMC примерно за 106 миллионов долларов накануне 2008 года. финансовый кризис.

Он быстро добавил частную больницу к первоначальной клинике в Спиридониевском переулке и начал развертывать ряд специализированных клиник, включая реабилитационные и педиатрические клиники среди других услуг, которые также включают косметическую хирургию. Сегодня у EMC 57 специализаций, но она по-прежнему полностью базируется в Москве и не планирует расширяться в другие крупные города России.

Чтобы профинансировать дальнейшее расширение, в 2012 году легендарный московский управляющий фондами Майкл Калви и его Baring Vostok Capital Partners купили 27,8% акций EMC, чтобы получить доступ к растущему бизнесу частных медицинских услуг. Калви известен своей почти непрерывной чередой продуманных инвестиций, он приобрел доли в компаниях, которые впоследствии стали нарицательными, и принес LP фонда сотни миллионов долларов от их последующих IPO на миллиард долларов.

Яновский говорит, что ни один из крупных кризисов, через которые прошла Россия, не оказал реального влияния на бизнес EMC.

«За нашу 32-летнюю историю ни один из крупных кризисов 1998, 2008, 2014 и 2020 годов не вызывал у бизнеса существенного стресса, — говорит Яновский. «Модель чрезвычайно сбалансирована и соответствует позиции рынка».

Недавняя пандемия привела к изменению спроса на медицинские услуги, но избыточный спрос оставался высоким. Яновский чуть ли не с иронией говорит, что во время самоизоляции люди стали больше пить и были подвержены стрессу, что количество косметических операций сократилось, а психологической поддержки и кардиотерапии стало больше.

Яновский называет четыре основных элемента, составляющих модель: предложение полного спектра услуг, превращающее EMC в элитный «супермаркет» медицинских услуг; клиническое превосходство, когда EMC наняла лучших врачей по каждой из 57 дисциплин со всего мира; крупные инвестиции в современное оборудование; и лучшее в своем классе оперативное управление.

Инвестиции в оборудование, в частности, были значительными и сами по себе привлекают клиентов. EMC вложила средства в лучшее в своем классе и предлагает несколько уникальных предложений. В его арсенале есть чрезвычайно точный ускоритель, который можно использовать для лечения рака в самых сложных местах, таких как мозг. Во всей Европе есть только одна подобная машина, в Португалии, а остальные все в США. Точно так же лазеры для глазной хирургии в ЕМС отличаются высочайшим качеством, и москвичи предпочитают делать эту операцию в ЕМС просто потому, что там лучшее в России оборудование, которым руководят высококвалифицированные специалисты.

Тем не менее, EMC — это бизнес, и он работает как бизнес. Сам Яновский не врач и не имеет медицинского образования, но набил себе руку, работая в Coca-Cola и других компаниях, производящих товары повседневного спроса (FMCG), где он изучил лучшие на практике методы, которые он привнес в управление EMC.

«Я пытаюсь показать это врачам. Их отношение состоит в том, чтобы смотреть на нас и относиться к нам как к условиям, но не заботиться об остальном. Для меня пациент — это клиент, у которого есть цели в жизни, и наша работа — помочь им достичь их и оставаться здоровыми на этом пути», — говорит Яновский.

Россияне пережили своего рода революцию, поскольку они стали более зажиточными, и это изменило то, как работает EMC. Акцент сместился с лечения болезней на все более превентивную и прогностическую медицину. Например, во время изоляции от коронавируса (COVID-19) медицинские услуги неизбежно стали более удаленными, но одна из услуг, предлагаемых EMC, — это подписка на смарт-бокс, которая может выполнять некоторые основные тесты и измерения, которые напрямую связаны с EMC через беспроводное соединение. , а персонал доступен круглосуточно и без выходных для решения любых вопросов или проблем. За последний год «телемедицинское лечение» EMC выросло на 3000% и повлияло на то, что, вероятно, будет постоянным изменением в отношениях между врачом и пациентом. Телемедицина также позволила EMC выйти за пределы своей традиционной зоны охвата Москва-Сити и близлежащих регионов, но Яновский говорит, что в настоящее время у компании пока нет планов по расширению присутствия в других городах, поскольку Москва и ее область по-прежнему занимают в большинстве стран Центральной Европы и очень далек от насыщения.

«За последние 10 лет менталитет изменился, — говорит Яновский. «И пандемия поспособствовала этому. Здоровье считается более ценным, во что нужно инвестировать. Клиенты воспринимают врача не просто как человека, который лечит вас, а как автомобиль, который нуждается в регулярных проверках и обслуживании».

В течение следующих десяти лет бизнес продолжал расти до 2018 года, когда произошла еще одна смена собственника. Получив двузначную прибыль, Baring Vostok продал всю свою долю MedInvestGroup, которая позже продала свою долю Егору Кулькову, владельцу фармацевтической сети «Фармстандарт», и олигарху и владельцу футбольного клуба «Челси» Роману Абрамовичу в 2020 году, которые стали миноритарными акционерами. Шилов сохранил за собой оставшиеся 71,2%.

IPO было вызвано решением Baring Vostok о продаже. Шилов спросил Кулькова, не хочет ли он купить пакет, пообещав либо выкупить его позже, либо организовать IPO. Абрамович вошел в сделку как финансовый инвестор.

IPO и результаты

16 июня EMC вышла на Московскую биржу с оценочной стоимостью в 1 млрд долларов. Никакого нового инвестиционного капитала привлечено не было, поскольку Кульков и Абрамович обналичили деньги, а Шилов также снял часть денег со стола, сократив свою долю до 55%. Всего было продано 45% акций, которые сейчас находятся в свободном обращении.

Сделка принесла владельцам фирмы почти 500 миллионов долларов выручки. По данным Bloomberg, Millhouse Capital Абрамовича продала свои 6,9% акций на сумму около 77 миллионов долларов, а Шилов получил от этой сделки 180 миллионов долларов и катапультировал его в российский клуб миллиардеров.

«Ключевым событием первого полугодия текущего года стало IPO компании на Московской бирже. Листинг имел большое значение для всего российского рынка частных медицинских услуг, так как это было первое IPO сектора почти за 10 лет. Мы были рады, что инвесторы проявили такой живой интерес к инвестиционной истории EMC и что акционерами стали как всемирно известные институциональные инвесторы, так и широкий круг розничных инвесторов».

30 августа компания опубликовала первые финансовые результаты после IPO за первое полугодие этого года.

Компания сообщила, что скорректированная выручка выросла на 18,3% в годовом исчислении до 134,3 млн евро за счет увеличения количества посещений и среднего чека. Операционная прибыль выросла на 63,7% в годовом исчислении до 47,3 млн евро на фоне более высоких доходов и продолжающейся оптимизации коммерческих, общих и административных расходов (SG&A).

Скорректированный показатель EBITDA увеличился на 52% по сравнению с предыдущим годом до 56,1 млн евро. Маржа по скорректированному показателю EBITDA составила 41,8%, что является одним из самых высоких показателей среди компаний общественного здравоохранения в мире. А чистая прибыль выросла более чем на 100% в годовом исчислении до 39 евро..37мн.

Прошлогодний кризис скатился с EMC, как вода с гуся вода, ведь кризисы в России редко затрагивают состоятельных людей, которые к тому же отказываются экономить на своем здоровье, как бы плохо ни шла экономика.

Получению прибыли способствовало завершение инвестиционной программы компании, так как у нее есть большая часть современного оборудования, которое она намеревалась купить. За первые шесть месяцев этого года капзатраты упали на 37,6% в годовом исчислении до 11,6 млн евро, так как компания прошла пик своего инвестиционного цикла.

Чистый долг также снизился до 100,9 млн евро на 30 июня 2021 г. с 137,7 млн ​​евро на конец 2020 г. Долговая нагрузка упала ниже 1,0x, самого низкого уровня за три с половиной года.

С приходом денег, инвестициями и снижением долга совет директоров усилил свою дивидендную политику и рекомендовал выплату дивидендов в размере 76 млн евро за 2020 год — в основном вся прибыль компании, за вычетом разного и потребностей в оборотном капитале, будет выплачена в качестве дивидендов.

Расширение рынка

EMC начал свою жизнь, обслуживая дипломатов, а затем начал обслуживать богатых, но по мере того, как доходы выросли за последние два десятилетия, он скатился к среднему классу.

«У меня есть два типа клиентов, — говорит Яновский. «Первый является постоянным и приходит к нам за всем своим лечением и уходом. Вторые приходят, когда у них есть что-то важное или крупное, с чем нужно иметь дело. Из уст в уста они знают, что EMC предлагает лучшее обслуживание, и обращаются к нам, когда им нужна помощь».

И число пациентов с каждым годом растет. Амбулаторные визиты выросли на 22,2% в годовом исчислении за первые шесть месяцев этого года до 296 010, в основном для общего лечения, физиотерапии, кардиологии, неврологии и офтальмологии.

И цены для этих более случайных клиентов являются доступными после двух десятилетий повышения заработной платы, даже если доходы в последнее время застопорились. Средний счет за амбулаторные услуги вырос на 4,4% в годовом исчислении в первом полугодии до 259 евро, что является стабильным ростом по сравнению с тем же периодом годом ранее.

Госпитализация снизилась на 2,7% до 8275 в связи с изменением структуры услуг, оказываемых по ОМС. Например, в случаях рака акцент сместился с химиотерапии в дневном стационаре на амбулаторную лучевую терапию, при этом врачи чаще выезжали на дом из-за ограничений, связанных с коронавирусом (COVID-19).