Некст клиника эко: Клиника ЭКО «Поколение NEXT» — ведущая клиника репродукции в Москве

Клиника ЭКО «Поколение NEXT» — ведущая клиника репродукции в Москве

Экстракорпоральное оплодотворение (от лат. extra — снаружи, вне и лат. corpus — тело, то есть оплодотворение вне тела, сокр. ЭКО) — вспомогательная репродуктивная технология (ВРТ), используемая для лечения различных форм женского и мужского бесплодия. Во время проведения процедуры экстракорпорального оплодотворения яйцеклетку(и) извлекают из организма женщины и оплодотворяют искусственно, полученный эмбрион выдерживают в условиях инкубатора, где он развивается в течение 2-5 дней, после чего эмбрион переносят в полость матки для дальнейшего развития. Впервые ЭКО было проведено в 1978 году, и это событие положило начало проведению многочисленных исследований и расширению границ современной репродукции.

Метод экстракорпорального оплодотворения в нашей клинике состоит из нескольких этапов:

• Стимуляция овуляции
• Пункция фолликулов, забор яйцеклеток и сдача спермы
• Оплодотворение
• Перенос эмбрионов
• Криоконсервация

Перед процедурой пара проходит комплексное обследование, консультацию генетика, посещает при необходимости других профильных специалистов.

Для повышения эффективности ЭКО перед пункцией фолликулов женщине проводят гормональную стимуляцию. Забранные яйцеклетки и семенную жидкость мужчины помещают в специальную питательную среду, где за несколько дней произойдет их слияние и формирование эмбрионов.
Если сперматозоиды мужчины недостаточно активны, специалисты отбирают один из них и переносят непосредственно внутрь яйцеклетки (метод ИКСИ). Это значительно повышает шансы на формирование здоровых и крепких эмбрионов, которые после переноса надежно закрепятся в матке.

Специалисты нашей клиники имеют возможность провести преимплантационную генетическую диагностику, чтобы убедиться в отсутствии отклонений и мутаций у будущего ребенка. Репродуктологи отбирают самые качественные эмбрионы перед их переносом в полость матки.

Отзывы о клинике ЭКО в Москве «Поколение NEXT»

04.06.2021 — Марина
Спасибо Хатуне Раминовне Сурмава за наше счастье! Будем всю жизнь благодарны за ваше отношение, подход и опеку.   Мы осознали это счастье благодаря Вам и сложно написать все слова выражающие наше состояние.  Судьба нас свела и мы счастливы, что оказались именно вашими пациентами. 04.06.2021 — Езид
Доброго времени суток, дорогая Яна Левоновна спасибо вам огромное за вашу помощь, вы нам очень сильно помогли уже во 2 раз, мы 4 года бегали по врачам ни какого толка не было, с первого дня как мы пришли к вам вы сразу же сказали нам в чём причина (а причина совпадение крови на 50%) беременность прерывалась на первых же месяцах.
Я очень сильно благодарен Яне Левоновне знаешь что обращаешься к профессионалам желаю ей большого карьерного… 03.06.2021 — Люба
Добрый день! Дорогая Ирина Петровна !
Все никак руки не доходили написать! СПАСИБО ВАМ ОГРОМНОЕ ЗА НАШИХ ДЕТОК! ДАЙ БОГ ВАМ И ВАШИМ БЛИЗКИМ ОГРОМНОГО ЗДОРОВЬЯ! 01.06.2021 — Пациентка клиники
Доброй ночи! Самая лучшая клиника и самые лучшие профессионалы своего дела. . Хочу выразить вам огромную благодарность от всей души. Ну конечно же мои две Феи Лейла Бароновна и Алина Хасановна,с вашей помощью я опять стала очень счастливым человеком, словами не описать  как я вас полюбила и как я не хотела уходить после приёма, Ваши голоса меня так вдохновляли и Ваша сплоченность, Ваша доброта , Ваш подход к каждому из нас, Ваше тер… 01.06.2021 — Света К.
Лейла Бароновна! Я родила дочурку! Ура!!! От всей души благодарим Вас и весь ваш коллектив за подаренное нам счастье! Наша дочь это целиком ваша заслуга! Спасибо, что верили в меня! У Вас талант от Бога! Дай Бог Вам здоровья и долгих лет жизни!!! Как только будет возможность, обязательно к вам заедем поблагодарить!!! 01.06.2021 — Лиана А.
Доброе утро, Алиночка Хасановна. Я хотела Вас поблагодарить за всё то, что вы мне сделали, за Ваш бесценный вклад, за Ваше отношение, спасибо Вам огромное, вы действительно врач от Бога с золотыми ручками, ну не получилось, конечно обидно, но все по воле Всевышнего. После вчерашнего разговора с Вами у меня появились надежды, что у меня есть все шансы стать мамой, это очень важно для меня. Я ни на минуту не пожалела, что попала именно в ваши руки…. 01.06.2021 — София оО.
Волнение, трепет и счастье чувствую Я

-Спасибо Всевышнему, Вам, говорю я любя!

Всем сердцем, безмерно ценю «Поколение Next» —
Надежду вы дарите нам и особенный шанс!

Шанс матерью стать — это лучший, чудеснейший дар!
Словами не выразить всю благодарность мою…
И я до земли поклониться готова всем вам —
Отныне, поистине, радуюсь каждому дню!

Алина Хасановна, в самом начале пути
Вы, будто бы за руку бережно взяли меня,
Чтоб вместе со мной этот…

01.06.2021 — Виктория
Алина Хасановна я не могу поверить своим глазам, и немножко растерянна. Неужели после 11 лет это происходит со мной. Алина Хасановна спасибо Вам большое.. я Благодарю Всевышнего, что я встретила Вас на своем длинном пути к беременности. По воле Всевышнего через Вас и Ваши золотые ручки я наконец-то стану мамой.. Пусть то добро,то благо, ту радость материнства что бы даёте отчаявшимся парам вернётся Вам, Вашей семье  и вашим детям в сток… 21.05.2021 — Аксана
Хочу выразить огромную  благодарность всем врачам и сотрудникам клиники  » Поколение Next «. Отдельная благодарность конечно же моему врачу  гинекологу — репродуктологу, Дударовой Алиночке Хасановне. Благодаря ей , наконец-то наша мечта,  за сколько лет сбылась. Мы с мужем на седьмом небе от счастья. Наша благодарность  Вам, не имеет границ!!! Огромное спасибо от всей души говорю замечат… 19.05.2021 — Дарья
Здравствуйте! Хочу выразить огромную благодарность клинике «Поколение Next», особенно Беляевой Надежде Анатольевне, благодаря которой мы с мужем стали родителями долгожданной малышки 8 мая этого года! Надежда Анатольевна удивительный врач. Она не просто профессионал, но также очень отзывчивый, чуткий, внимательный человек.

На протяжении всего периода подготовки к эко она очень поддерживала меня морально и эмоционально. У нас с мужем была…

Клиника ЭКО (экстракорпорального оплодотворения) в Москве

Рождение ребенка — одно из самых ожидаемых событий в жизни практически каждой семьи. К сожалению, с каждым годом все больше пар сталкиваются с проблемой бесплодия из-за различного рода заболеваний или позднего репродуктивного возраста. К счастью, существуют проверенные вспомогательные репродуктивные технологии, дающие возможность выносить и родить здорового долгожданного малыша.

Центр экстракорпорального оплодотворения NGC проводит комплексные обследования здоровья будущих родителей с использованием аппаратной и лабораторной диагностики. В нашем штате — ведущие специалисты по всем профильным областям:

Репродуктологи

Акушеры-гинекологи

Урологи-андрологи

Генетики

Эмбриологи

Специалисты УЗИ диагностики

Терапевты

Эндокринологи

Анестезиологи

Психологи

Какие методы лечения мы используем?

Для лечения бесплодия мы применяем консервативные способы, а также оперативную терапию. Последняя показывает наибольшую эффективность при наличии у пациентов гинекологических или урологических патологий.

В случаях, когда обычные методики не позволяют получить необходимый результат, наши врачи назначают лечение с использованием вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ). Так, специалисты центра ЭКО NGC проводят следующие процедуры, позволяющие преодолеть тяжелые формы бесплодия:

ИКСИ (интрацитоплазматическая инъекция сперматозоида)

Микрохирургические операции для лечение обструктивной и необструктивной азооспермии (PESA, MESA, TESA, TESE, Micro-TESA)

Суррогатное материнство

Также мы выполняем

Преимплантационную генетическую диагностику (ПГД)

Позволяет выявить наличие у эмбриона генетических заболеваний перед его внедрением в матку пациентки. Процедура позволяет исключить риск рождения детей с тяжелыми патологиями. В цикле ЭКО-ПГД культивируется несколько эмбрионов, из которых возможно выбрать хотя бы один без генетических нарушений.

Криоконсервацию, витрификацию и криоперенос ооцитов, спермы и эмбрионов

Лаборатория Центра репродукции Next Generation Clinic оснащена высокотехнологичным оборудованием, которое позволяет хранить, культивировать эмбрионы, отбирать жизнеспособные сперматозоиды, выполнять микроманипуляции с яйцеклетками и все виды дополнительных методик.

Почему выбирают Next Generation Clinic?

Вы получаете полное профессиональное сопровождение

Врачи нашей клиники ведут пациентов, начиная с первичной консультации до достижения главной цели — родов здорового малыша. Весь процесс от зачатия до вынашивания ребенка полностью контролируется специалистами — непредвиденные ситуации исключены.

Вы доверяете свое здоровье квалифицированным врачам с опытом более 20 лет

Специалисты, работающие в нашей клинике экстракорпорального оплодотворения, являются членами Российской Ассоциации Репродукции Человека (РАРЧ), Американского Общества Репродуктивной Медицины (ASRM), Европейского Общества Репродукции и Эмбриологии (ESHRE), Всемирного Общества по Эндометриозу (WES).

Они постоянно повышают свою квалификацию, посещая зарубежные семинары и конференции с ведущими лекторами — практикующими репродуктологами.

Вы приобретаете все услуги в стенах нашего Центра

Благодаря высокотехнологичному оборудованию, а также оснащенной всеми необходимыми устройствами и инструментами лаборатории клиники NGC наши пациенты проходят все этапы ВРТ по одному адресу.

Вам предоставляется доступ к базе доноров ооцитов, спермы и эмбрионов

Наши пациенты могут сами выбрать доноров генетических материалов по более чем 70 характеристикам и параметрам. Все участники базы прошли комплексное обследование и имеют отличные физические и психологические показатели.

Обратившись в Центр репродукции в Москве за ЭКО или другим методом ВРТ, вы получаете шанс стать счастливыми родителями здорового малыша. Чтобы получить консультацию и записаться на прием к врачу, позвоните по номеру +7 (495) 111 09 09, закажите обратный звонок или заполните онлайн-форму на сайте

Центр репродукции и планирования семьи в Краснодаре – ЭКО в OXY-Center

Дети – настоящее счастье. Это маленькое чудо, которое появляется на свет и меняет жизнь в лучшую сторону. Это крошечный комочек, который любим уже тогда, когда еще находится под сердцем матери и нежно толкается ножкой.

В силу разных причин не у всех семейных пар получается обрести его. Они ищут клинику, где сделать ЭКО, чтобы наконец-то взять на руки своего первенца и понять – это их смысл жизни.

Безуспешные попытки зачать малыша возникают из-за множества различных внешних и внутренних факторов – заболеваний, высокого уровня загрязнений атмосферы и почвы, стрессов, ведения нездорового образа жизни. Организм мужчины или женщины не может справиться с подобной задачей, а ведь так хочется послушать биение детского сердца, услышать нежное сопение в кроватке и подержать на руках долгожданного малыша – сыночка или доченьку.

Чтобы подарить счастье материнства и отцовства бесплодным парам, мы создали крупный Центр репродукции и планирования семьи. Мы сможем помочь вам, используя передовые медицинские технологии и индивидуальный подход. Наши специалисты понимают, как важно для многих людей стать мамой или папой, чтобы заботиться о крохе и дарить ей свою безграничную любовь.

Подарим счастье всем бесплодным парам!

Создавая нашу клинику, мы собрали лучших специалистов и передовое оборудование, чтобы решать все вопросы, связанные с оплодотворением и беременностью. Семь лет мы развивались, чтобы OXY-сenter мог помочь людям в любой ситуации, касающейся проблем с репродуктивной системой. Чтобы как можно больше пар услышали первый крик своего долгожданного карапуза и со слезами счастья на глазах прильнули к нему!

• У нас – высокий процент эффективности лечения бесплодия даже в самых запущенных формах.
• Мы помогаем забеременеть, выносить и родить здорового ребенка женщинам позднего репродуктивного возраста. Так что даже если вам за 40, вы сможете ощутить безграничное счастье материнства. И понять, что живете в этом мире не зря!
• Мы осуществляем глубокую диагностику репродуктивной системы, а затем и эмбриона, исключая различные патологии.

Мы делаем все, чтобы долгожданная беременность завершилась рождением здорового малыша. И заботливые родители смогли прикоснуться к своей самой заветной мечте! Для этого предлагаем ведение беременности в частной клинике Краснодара.

Наши ориентиры

В работе наш Центр ориентируется на следующие принципы:

• Главное – пациент! Несмотря на платную основу услуг, у нас вы не найдете коммерческого подхода к лечению. Главный результат – это здоровье наших клиентов и их детей. Рождение долгожданного малыша!
• Качество обслуживания. В современных условиях нелегко добиться авторитета у пациентов. Но мы пользуемся доверием, поэтому всегда стараемся не только удержать существующий уровень качества обслуживания, но и превзойти его. Мы не просто оказываем медицинскую помощь. Мы морально поддерживаем пары на пути к счастливому материнству и отцовству!
• Непрерывное развитие. Медицина – динамическая сфера, поэтому мы всегда следим за новыми технологиями и внедряем их в нашу деятельность. Наши клиенты получают передовое обслуживание.
• Ответственность. Для многих людей дети – это главное в жизни. Понимая, что мы в ответе не только за будущего ребенка, а и за здоровье и благополучие его родителей, мы всегда оцениваем каждое действие и взвешиваем его в рамках этики и закона.

В настоящий момент Центр занимается глубокой диагностикой причин и лечением бесплодия в Краснодаре. Для этого мы используем современные технологии.

Запишитесь на консультацию в OXY-сenter, чтобы сделать первый шаг на пути к обретению безграничного счастья!

Поколение NEXT — отзывы, врачи, цены, адрес, телефон контакты. Клиники ЭКО Mamabank.ru.

О клинике

Клиника «Поколение NEXT» создана при участии «Благотворительного Фонда Содействия Сохранению и Восстановлению Репродуктивного Здоровья Человека», основанного господином Фредериком Паулсеном в России в 2007 году с целью оказания помощи в решении демографических вопросов в Российской Федерации.

Созданная совместно с немецкими коллегами, клиника Поколение Некст соответствует всем международным стандартам и требованиям, предъявляемым к лечебным учреждениям, занимающимся проблемами репродукции. Особая гордость Центра — лаборатория эмбриологии, оснащенная самыми современным оборудованием и уникальной системой вентиляции. Проточно-вытяжной поток воздуха с использованием пароувлажнения, обеспечивает и поддерживает уникальный микроклимат в «чистой» зоне (операционная, эмбриология, палата для переноса эмбрионов).

Комфортная, дружелюбная обстановка в клинике Поколение Некст в сочетании с индивидуальным подходом к каждой клинической ситуации, помогает нашим пациентам пройти все этапы программы ЭКО с минимальным психологическим дискомфортом.

Все врачи и эмбриологи клиники «Поколение NEXT» проходят курсы повышения квалификации как в центрах ВРТ Германии, так и в рамках участия в международных конгрессах и конференциях.

Услуги клиники Поколение Некст:
— ндрологические лечебно-диагностические манипуляции
— Внутриматочная инсеминация спермой мужа (ИОСМ)
— Вспомогательные репродуктивные технологии
— Консультации специалистов
— Программа донации ооцитов (неанонимный донор)
— Программа криопереноса эмбрионов в полость матки
— Программа суррогатного материнства (биологическая мать)
— Программа ЭКО с донорскими ооцитами (витрифицированные ооциты)
— Экстракорпоральное оплодотворение в естественном цикле
— Экстракорпоральное оплодотворение и перенос эмбриона в полость матки

Список ЛПУ, оказывающих ЭКО по территориальным программам ОМС

№	Наименование	Адрес
1	ООО «Приор Клиника»	г. Москва, Потаповский пер, д.4, стр. 1
2	ООО «Клиника репродукции «Философия жизни»	г. Пермь, ул.КИМ,64
3	ООО «Парма-мед»	г. Пермь, улЛуначарского, 95
4	ООО «АВА-Петер»	г. Санкт-Петербург, ул. Невский проспект,д. 22-44, лигер. А, пом.50Н
5	Казанский филиал ООО «АВА-Петер»	Республика Татарстан, г.Казань, ул. Гвардейская, д. 1
6	ООО «Академения женского здоворья и репродукции человека»	г. Нижний Новгород, ул. Максима Горького,д. 195
7	ООО «Альфа-ЭмБио»	г. Омск, ул. Волочаевская, д. 11, корп. 1, пом. 30П
8	ООО «Альянс Клиник»	г. Ульяновск, ул. Бебеля, д. 1а.
9	ООО «АмурМед»	г. Благовещенск, ул.Калинина, 12
10	ООО «АФС»	г.Санкт-Петербург, Спасский пер., д. 11/1, лит. А
11	ООО «Балтийский институт репродуктологии человека»	г. Санкт-Петербург, ул.Вязовая, д. 10, лит.А, пом.58Н
12	ООО «Барнаульский центр репродуктивной медицины»	Алтайский край, г. Барнаул, ул. Папанинцев, 165
13	ООО «Вера»	Республика Крым, г. Симферополь, бульвар Ленина, д.9а
14	ООО «ВИТРОМЕД»	г.Москва, Волоколамский пр., д. 1а
15	ООО «ВРТ»	Республика Татарстан, г.Казань, ул. Гаврилова, дом 1
16	ООО «Гармония»	Алтайский край, г. Бийск, пл. 9 января, 4 корп. 2
17	ООО «Генезис»	г. Санкт-Петербург, ул. Кирочная, д. 64, литер. А, пом. 29 Н
18	ООО «Геном-Волга»	г. Волгоград, проспект им.В.И.Ленина, 102 а, корп.219
19	ООО «ДНК КЛИНИКА»	г. Магнитогорск, ул.Гагарина, д. 24
20	ООО «ЗаРождение»	г.Новосибирск, ул. Федосеев, д.24/1
21	ООО «Ивамед»	г. Москва, ул. Авиаконструктора Микояна, д. 12
22	ООО «Иналмед»	г. Санкт-Петербург, ул. Лени Голикова, д.29, кор., 3, Литер А
23	ООО «ИНМЕД»	Пензенская область, г. Пенза, ул. Красная,60
24	ООО «КДФ»	Тверская область, г.Тверь, ул. Спартака, Д.42-А
25	ООО «КДЦ»	г.Оренбург, ул.Кирова, д. 13/1
26	ООО «Клиника ГЕНЕЗИС»	Республика Крым, г. Симферополь, ул. Семашко, 4а
27	ООО «Клиника Доктора Кит»	г.Ставрополь, ул. Доваторцев, д.53б
28	ООО «Клиника Доктора Фомина.Калуга»	г.Калуга, ул.Пушкина, д.4
29	ООО «Клиника ЗДОРОВЬЯ»	г.Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 23
30	ООО «Клиника Нуриевых — Ижевск»	Удмуртская Республика, г.Ижевск, ул.Ленина, 134
31	ООО «Клиника Нуриевых-Киров»	Кировская область, г. Киров, ул. Урицкого, д. 24
32	000″Клиника Нуриевых-Челны»	Республика Татарстан, г. Набережные Челны, набережная им. Габдуллы Тукая, дом 1/4
33	ООО «Клиника оториноларингологии»	Республика Татарстан, г. Казань, ул. Даурская, д. 12
34	ООО «Клиника профессора Пасман»	г.Новосибирск, пр. Дзержинского д. 1/1
35	ООО «Клиника репродуктивной медицины «ЗДОРОВОЕ НАСЛЕДИЕ»	Московская область, Одинцовский район, пос., ВНИИССОК, ул. Дениса Давыдова, д. 13
36	000″Клиника репродукции «Вита ЭКО»	г. Вологда, ул. Зосимовская, д.5, оф. 6
37	ООО «Клиника семейной медицины»(Республика Татарстан)	Республика Татарстан, г.Казань, проспект Хусаина Ямашева, дом 48Б
38	ООО «Клиника современной медицины»(Иваново)	г. Иваново, ул. Куконковых, д. 142
39	ООО «Клинический госпиталь на Яузе»	г. Москва, ул. Волочаевская, д. 15, корп.1
40	ООО «Клинический институт репродуктивной медицины»	г.Екатеринбург, ул.Бориса Ельцина, д.З
41	ООО «Компания «Этель»	Республика Крым, г. Симферополь, ул Ракетная, д. 12
42	ООО «Красноярский центр репродуктивной медицины»	Красноярский край. г.Красноярск, ул.Взлетная, д.1, пом. 138
43	ООО «Лайм»	Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Кирова, 22
44	ООО «Мать и дитя Рязань»	г.Рязань, ул.Шереметьевская, д. 16
45	000″Мать и дитя Санкт-Петербург»	г. Санкт-Петербург, Средний пр.В.О.,д.88, пом.4-Н
46	ООО «Мать и дитя Юго-Запад»	г. Москва, ул. Островитянова, д. 4
47	ООО «Мать и дитя Ярославль»	г. Ярославль, ул. 5-я Яковлевская, д. 17
48	ООО «Мать и дитя Тюмень»	г. Тюмень, ул.Комсомольская, д.22
49	ООО «Медиа-Сервис»	г.Новокузнецк, ул.Фестивальная, д.5
50	ООО «МЕДИКА-2»	г. Новокузнецк, ул.Сеченова, д.30
51	ООО «МЕДИКА-МЕНТЭ»	г. Москва, ул. Аргуновская, 3, корпус 1
52	ООО «Мединсервис»	г.Москва, ул.Щепкина, д.25/20
53	ООО «Медико-фармацевтический центр «Гармония»	г. Екатеринбург, ул. Тверитина, д. 16
54	ООО «Медицина»	г. Москва, 2-й Тверской-Ямской пер., д. 10
55	ООО «МЕДЭКО»	г.Москва, Кочновский пр-д., д.4, корп.1
56	ООО «Медицинская клиника «СОВА»	г.Саратов, ул. Им. Разина С.Т., д. 77
57	ООО «Медицинский центр «Врачебная практика»	г. Саратов, ул.Шелковичная, 122/126
58	ООО «Медицинский Центр «Надежда»	г. Кемерово, ул.Н.Островского, д.22
59	ООО «Медицинский центр «Элегра»	Нижегородская область, г.Нижний Новгород, ул.Медицинская, д.1 А, кв.1
60	ООО «Медицинский центр «Юнона»	г. Ярославль, улица Чкалова, 20Б
61	ООО «Медицинский центр Аймед»	г. Санкт-Пеетрбург, ул. Стахановцев, д. 13
62	ООО «Мецинский центр вспомогательных репродуктивных технологий»	г. Москва, ул. Советской армии, д.7, пом. 6, комн.4
63	ООО «Медицинский центр гинекологической эндокринологии и репродукции «Три сердца»	Красноярский край, г.Красноярск, ул.60 лет Октября, д.50
64	ООО совместное предприятие Медицинский центр ЭКО «ЭМБРИО»	Краснодар, ул. ИмГенерала И.Л. Шифрина, д.5
65	ООО «Медценгр-УЗИ»	г. Пенза, ул.Свердлова, д.11
66	ООО «Международная клиника»СЕМЬЯ»	г. Москва, ул. Б. Переяславская, д.7, стр.1
67	ООО «Многопрофильный центр современной медицины «Евромед»	г. Омск, ул. Съездовская, д. 29, корп. 3
68	ООО «МТКЛИНИК»	Московская область, г.Жуковский, ул. Лесная, д. 1, пом.40
69	ООО «Новосибирский центр репродуктивной медицины»	Новосибирская область, г.Новосибирск, ул.Героев Революции. д.З
70	ООО «Омский центр репродуктивной медицины»	г. Омск. ул. Березовая, д. 3
71	ООО «Передовые репродуктивные технологии»	г. Санкт-Петербург, Спасский пер., д. 11/1, лит. А
72	ООО «Поколение НЕКСТ»	г. Москва, ул. Школьная, д. 26-42, стр. 1
73	ООО «САНТА-МАРИЯ»	г. Москва, Цветной б-р, д.25, стр.5
74	ООО «СВ.МАРИЯ»	г.Владивосток, ул.Кирова, д.66
75	ООО «СВС»	г. Самара, проспект Карла Маркса, д.6
76	ООО «Сибирский институт репродукции и генетики человека»	Алтайский край, г.Барнаул, ул.Малахова, д123, пом. 116
77	000″СИРЧ»	г. Томск, пр. Комсомольский, 48 А
78	ООО «Тавричекая клиника репродуктивной медицины «Ферти-лайн»	Республика Крым, г. Симферополь, ул. Донская, д. 43
79	ООО «Хавен»	г. Москва, Можайское шоссе, д.2
80	Общество с ограниченной ответственностью «ХАВЕН» (Филиал ООО «ХАВЕН»-город Воронеж)	г. Воронеж, ул. Средне-Московская, д.1, помощение IV
81	ООО «Центр акушерства и гинекологии №1»	г.Челябинск, ул. Яблочкина, д.З
82	ООО «Центр доктор»	Калининградская область, Гурьевский р-он, пос.Большое Исаково. ул.Нефтянников,д.2
83	ООО «Центр инновационной эмбриологии и репродуктологии «Эмбрилайф»	г. Санкт-Петербург, переулок Спасский, д. 14/35, лит. А, пом. 24 н
84	ООО «Центр новых медицинских технологий»	г. Тула, Новомедвенский проезд,д.2
85	ООО «Центр планирования семьи»	г.Челябинск, ул.Сталеваров, 37, помещение 7
86	ООО «Центр репродуктивного здоровья»	г.Ижевск, ул.Ленина, 81; г.Ижевск, ул.Репина, 35
87	ООО «Центр Репродукции и Генетики»	г. Москва, ул. 3-я Парковая, д. 8/19
88	ООО «Центр репродукции человека и ЭКО»	Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Бодрая, 90 а
89	ООО «Центр ЭКО «Гера»	Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Строительная, 11Б
90	ООО «Центр ЭКО на Воскресенской»	Архангельская область, г. Архангельск, ул. Воскресенская, д.87. корп.2
91	ООО «Центр ЭКО»(Смоленск)	г. Смоленск, ул. Генерала Паскевича, д. 19
92	ООО «Центр ЭКО»(Нальчик)	КБР, г. Нальчик, ул. Коммунистическая, 18
93	ООО «Центр ЭКО»(Калининград)	г.Калининград, ул.9 апреля, д.2-6, пом.1 из лит.А
94	ООО «Центр ЭКО»(Псков)	Псковский р-н, д. Борисовичи, ул. Михайловская, д.1, пом. 1023, 1024
95	ООО «Центр ЭКО»(Архангельск)	Архангельская область, г. Архангельск, ул. Суфтина, д. 18
96	ООО «Центр ЭКО»(Волгоград)	г. Волгоград, ул. 8 Воздушной Армии, 9 а
97	ООО «Центр ЭКО»(Владимир)	г. Владимир, улица Тихонравова, д. 10Б
98	ООО «Центр ЭКО»(Калуга)	г. Калуга, ул. Плеханова, д.41, пом.91
99	ООО «Центр ЭКО»(Кострома)	г.Кострома, ул.Никитская, д. 15
100	ООО «Центр ЭКО» (Курск)	г.Курск, проспект Победы, д. 44
101	ООО «Центр ЭКО»(Рязань)	г.Рязань, ул.Интернациональная, д. 18
102	ООО «Центр ЭКО»(Республика Крым)	г.Симферополь, ул.Полевая, д.24/23
103	ООО «Центр ЭКО»(Петрозаводск)	Республика Карелия,г. Петрозаводск, ул.Гоголя, д.6.
104	ООО «ЦПС «Медика»	г. Санкт-Петербург, пр.Тореза, д.72, лит.А пом.2-Н
105	ООО «ЦРТ «АИСТ»	г. Томск, ул. Смирнова, 30
106	ООО «ЭКО центр» (г. Москва)	г. Москва, ул. Нагорная, д.4 А
107	ООО «ЭКО-Содействие» (г. Нижний Новгород)	г. Нижний Новгород, ул. Тимирязеа, д.35, помещение П9
108	ООО «ЭКО-Содействие» (Москва)	г. Москва, пр-т Мира 184., корп.1
109	ООО «Эксперт»	Челябинская область, г. Челябинск,ул.40-летия Победы,28 в
110	ООО «Эмбрио-Смоленск»	г. Смоленск, ул. Пржевальского, д. 6/25
111	ООО Клиника «Парацельс»	г. Тверь, ул.Заречная, д. 10
112	ООО Клиника вспомогательных репродуктивных технологий — «Дети из пробирки»	г. Москва, ул. Щукинская, д.2
113	ООО Медицинский многопрофильный центр Клиника Макс имел»	г. Оренбург, ул. Авторемонтная, 1
114	ООО Медицинский центр «Диамед»	г. Улан-Удэ, ул Хахалова, д. 12 А
115	ООО МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР «ЛЕРА»	г. Москва, Холодильный пер, д.2, стр.2
116	ООО МЦ «Лотос»	г. Челябинск, пр. Ленина, д. 17
117	ООО МЦ «МирА»	г. Москва, ул. Академика Зелинского, д. 38, корп. 8
118	ООО МЦРМ «Меркурий»	г.Тюмень, ул.Военная, 11/1
119	ООО «Центр лечения бесплодия «ЭКО»	г.Москва, Холодильный пер. , д.2, стр.2
120	ООО Центр репродукции «Линия Жизни»	г. Москва, Можайское ш., д. 16
121	ООО ЦМРМ «Петровские ворота»	г. Москва, 1-й Колобовский переулок, д. 4
122	ООО» Ай-Клиник Северо- Запад» (г. Санкт- Петербург)	г. Санкт- Петербург, ул. Корпусная, д.9, лит.А, пом.69 Н
123	ООО» Мать и дитя Пермь»	г. Пермь, ул.Екатерининская, 64
124	Автономная некоммерческая медицинская организация «Ставропльский краевой клинический консультативно- диагностический центр»	Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Ленина, 304
125	ЗАО «Центр реабилитации нарушений репродуктивной функции «Партус»	г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, д. 171-а
126	АО «Европейский медицинский центр»	г.Москва, ул. Высокая, д. 19, корп.2
127	АО «Клиника доктора Парамонова»	г. Саратов. ул.Техническая, 10 «а»
128	АО «Центр семейной медицины»	г.Магнитогорск, ул.Фрунзе, д. 7
129	ЗАО «Центр Семейной медицины»	Свердловская область, г.Екатеринбург, ул.Начдива Васильева, 1, корпус 3
130	ЗАО «МЦК»	г.Москва, ул.Высокая, д. 19, корп.2
131	Базовая акушерско-гинекологичекская клиника ГБОУ ВПО КубГМУ Минздрава России	Краснодарский край, г.Краснодар, ул.Седина,4
132	БУЗ ВО «Воронежская областная клиническая больница №1»	Воронежская область, г. Воронеж, Московский проспект. Д 151
133	БУЗОО «Городской клинический перинатальный центр»	г. Омск, ул. Герцена, д. 69
134	БУЗ Удмуртской Республики «Первая республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Удмуртской Республики»	Удмуртская Республика, г.Ижевск, ул.Воткинское шоссе, Д. 57
135	Бюджетное учреждение ХМАО — Югры «Окружная клиническая больница», г. Ханты- Мансийск	Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Ханты-Мансийск, ул. Калинина, 40
136	Бюджетное учреждение ХМАО-Югры «Сургутский клинический перинатальный центр», г. Сургут	Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Сургут, ул. Губкина, 1
137	Бюджетное учреждение Чувашской Республики «Президентский перинатальный центр» Министерства здравоохранения Чувашской Республики	Чувашская Республика, город Чебоксары, Московский проспект, дом 9, корпус 1.
138	Военно-медицинская академия им.С.М.Кирова	г. Санкт-Петербург, ул. Академика Лебедева, д.6, литера Ж
139	ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»	г. Благовещенск, ул.Воронкова, 26
140	ГБОУ ВО Первый Московский госдарственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Москва, ул. Трубецкая, д.8, стр. 2
141	ГБОУ ВПО «Сибирский государсвенный медицинский уневерситет» Министерства здравоохранения Российской Федерации	Томская область, г. Томск, Московский тракт,2
142	ГБУ РД «Республиканский центр охраны здоровья семьи и репродукции»	Республика Дагестан, г.Махачкала, ул.Шихсаидова, 41
143	ГБУ РМЭ «Медико-санитарная часть №1»	ул.Водопроводная, Д.83-Б
144	ГБУЗ АО «Архангельская областная клиническая больница»	г.Архангельск, пр-т. Ломоносова, д.292
145	ГБУЗ «Брянская центральная районная больница»	Брянская область, Брянский район, с.Глинищево, ул.Больничная. д.4
146	ГБУЗ «Краевой центр охраны здоровья семьи и репродукции» Министерства здравоохранения Краснодарского края	Краснодарский край, г.Краснодар, ул.Площадь Победы, 1
147	ГБУЗ «Областной перинатальный центр»	г. Челябинск, ул. Воровского д. 70, стр. 12
148	ГБУЗ «Областной перинатальный центр»	г. Челябинск, ул.Тимирязева, 17
149	ГБУЗ г.Москвы Городская клиническая больница им .В.В.Вересаева ДЗМ	г. Москва, ул. Лобненская, д. 10
150	ГБУЗ г.Москвы Центр планирования семьи и репродукции ДЗМ	г. Москва, Севастопольский проспект, д. 24 А
151	ГБУЗ «Перинатальный центр» Минздрава КБР	г.Нальчик, ул.Шогенова, д.4
152	ГБУЗ «Республиканский медико-генетический центр»	Республика Башкортостан, г.Уфа, ул.Гафури, д.74
153	ГБУЗ КО «Новокузнецкий перинатальный центр»	г. Новокузнецк, ул.Сеченова, д.26
154	ГБУЗ МО «Московский областной наусно- исследовательский институт акушерства и гинекологии»	г. Москва, ул. Покровка, Д.22-А
155	ГБУЗ МО «Московский областной перинатальный центр»	Московская область, г. Балашиха, Шоссе Энтузиастов, 12
156	ГБУЗ РМ «Мордовский республиканский клинический перинатальный центр»	Республика Мордовия, г. Саранск, ул. Победы, д. 18
157	ГБУЗ РХ «Республиканский клинический перинатальный центр»	Республика Хакасия, г. Абакана, ул. Чертыгашева д. 63а
158	ГБУЗ ТО «Областной клинический перинатальный центр им. Е.М.Бакуниной»	Тверская область, г.Тверь, Петербургское шоссе, д115, кор.З
159	ГАУЗ «Брянский областной центр охраны здоровья семьи и репродукции»	Брянская область, Советский район, г. Брянск, ул. Фокина, д. 8
160	ГАУЗ «Краеваой клинический центр специализированных видов медицинской помощи»	Приморский край, г. Владивосток, ул. Уборевича, 30/37
161	ГАУЗ «Областной центр охраны здоровья семьи и репродукции»	г. Оренбург, ул. Гая, 13
162	ГАУЗ «Оренбургская областная клиническая больница №2»	г. Оренбург, ул.Невельская, д.24
163	ГАУ Республики Саха (Якутия) «Республиканская больница № 1-Национальный центр медицины»	Республика Саха (Якутия), г.Якутск, Сергеляхское шоссе, 4
164	ГБОУ ВПО «Волгоградский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Волгоград, пл.Павших Борцов, 1
165	ГАУЗ «Забайкальский краевой перинатальный центр»	Забайкальский край, г.Чита, Центральный административный район, ул. Ко ханского 16
166	ГАУЗ «Иркутская ордена «Знак Почета» областная клиническая больница»	г. Иркутск, м-н. Юбилейный, 100
167	ГАУЗ «Самарский областной медицинский центр Династия»	Самарская область, г. Самара, ул. Ташкентская, д. 159
168	ГАУЗ «Республиканский перинатальный центр» (ГБУЗРПЦ)	Республика Башкортостан, г.Уфа, ул.Чернышевского, Д-41
169	ГАУЗ»Республиканский центр охраны здоровья семьи и репродукции» Министерства здравоохранения Республики северная Осетия- Алания	РСО-Алания, г. Владикавказ, ул. Маркуса 65
170	ГАУЗ Астраханской области»Центр охраны здоровья семти и репродукции»	Астраханская область, г. Астрахань, ул. Красная Набережная/у л. Марфинская, 43/2. Литер АА
171	ГАУЗ Самарской области «Тольятгинская государственная клиническая больница №5»	Самарская область, г. Тольятти, ул. Механизаторов, д.37
172	ГАУЗ Свердловской области «Клинико- диагностический центр «Охрана здоровья матери и ребёнка»	г. Екатеринбург, ул. Флотская, д. 52
173	ГАУЗ Ставропольского края «Ставропольский краевой клинический перинатальный центр»	Ставропольский край, г. Ставрополь, ул. Ломоносова, 44
174	ГБУ Республики Коми «Коми республиканский перинатальный центр»	Республика Коми. г. Сыктывкар, ул. Пушкина д 114/4
175	ГУЗ «Саратовский областной центр охраны здоровья семьи и репродукции»	г. Саратов, ул.Вавилова, 13
176	ГУЗ ЯО «Областной перинатальный центр»	г. Ярославль, Тутаевское шоссе, д. 13в
177	ЗАО «Геном-Дон»	Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Черевичкина, 106/2, оф.2
178	ЗАО «МД ПРОЕКТ 2000»	Московская область, г. Москва Севастопольский проспект, д. 24. корпус 1
179	ЗАО » Международный центр репродуктивной медицины»	г. Санкт-Петербург, ул. Комендантский проспект, д. 53, корп. 1, литер. А, пом. 19 Н
180	ЗАО «Медицинская компания ИДК»	Самарская область, г. Самара, ул. Энтузиастов, д. 29
181	ЗАО «Медицинский центр «Малыш»	г. Тюмень, ул.Свердлова, 35
182	ЗАО Медицинский центр «АВИЦЕНА»	Новосибирская область, г.Новосибирск, Красный проспект, д.35
183	ЗАО МЦ «Малыш»	г. Тюмень, ул. Свердлова, д.35
184	ФГБУ Институт химической биологии и фундаментальной медицины Сибирского отделения Российской академии наук	Новосибирская область, г.Новосибирск, пр. Академика Лавреньтьева, д. 8
185	КГБУЗ «Алтайский краевой клинический перинатальный центр»	Алатайский край, г.Барнаул, ул.Фомина д. 154
186	КГБУЗ «Краевая клиническая больница»	Алтайский край, г. Барнаул, ул. Ляпидевского, 1
187	КГБУЗ «Перинатальный центр» министерства здравоохранения Хабаровского края	Хабаровский край, г. Хабаровск, ул. Истомина, д. 85
188	КОГБУЗ «Кировский областной клинический перинатальный центр»	Кировская область, г. Киров, ул. Московская, д. 163
189	МАУЗ «Центр вспомогательных репродуктивных технологий»	г. Челябинск, ул.Сталеваров, 58-а
190	МБ УЗ Детская городская клиническая больница №1	Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Академика Лукьяненко, 97
191	МРНЦ им. А.Ф. Цыба-филиал ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский радиологический центр» Министерства здравоохранения Российской Федерации	Калужская область, г. Обнинск, ул. Маршала Жукова, д. 10
192	НУЗ «Центральная клиническая больница № 2 им. Н.А. Семашко» ОАО РЖД	г. Москва, ул. Будайская, д. 2
193	ОАО «АВА-Казань»	Республика Татарстан, г.Казань, ул.Профсоюзная, дом 19
194	ОБУЗ «Областной перинатальный центр»	Курская область, г.Курск, проспект Вячеслава Клыкова, д. 100
195	ООО «АНЭКО» («АНЭКО»)	Республика Башкортостан, г.Уфа, ул. Путейская д.2
196	ООО «МД Проект 2010» («МД Проект 2010»)	Республика Башкортостан, г.Уфа, ул. Лесной проезд, Д. 4
197	ООО «Центр медицинских технологий» («ЦМТ»)	Республика Башкортостан, г. Уфа, ул.Кирова, д.52
198	ООО «Центр репродуктивной медицины»	г. Иркутск, ул. Пушкина, д. 8 «А»
199	ООО «ЕвромедКлиник»	г. Санкт-Петербург, Ланское шоссе, д. 9
200	ООО Медицинский центр «Гинея»	г. Смоленск, ул.Пржевальского, д.6/25
201	ОГАУЗ «Областной перинатальный центр»	г. Томск, ул. Ивана Черных, 96/1
202	ОГБУЗ «Белгородская областная клиническая больница Святителя Иоасафа»	г. Белгород, ул. Некрасова, д.8/9
203	СПб ГБУЗ «Городская Мариинская больница»	г. Санкт-Петербург, Литейный пр., д.56
204	СПБ ГБУЗ «Женская консультация №44» Пушкинского района	г. Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Госпитальная, д. 11 ЛИТ. А
205	СПб ГБУЗ «Центр планирования семьи и репродукции»	г. Санкт-Петербург, ул.Комсомола, д.4,лит. А
206	ФБУЗ «Приволжский окружной медицинский центр Федерального медико-биологического агентства»	Нижегородская область, г.Нижний Новгород, Верхне- Волжекая набережная, д.2
207	ФГБНУ «Научно-исследовательский институт акушерства, гинекологии и репродуктологии им.ДО.Отта»	г. Санкт-Петербург, Менделеевская линия, д.З
208	ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Томск, Московский тракт, 2
209	ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербурский государственный педиатрический медицинский университет» Министерсатва здравоохранения Российской Федерации	г. Санкт- Петербург, ул. Литовская д.2
210	ФГБУ «Ивановский научно-исследовательский институт материнства и детства имени В.Н. Городкова» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Иваново, ул. Победы, д. 20
211	ФГБУ «Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В. И. Кулакова» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г.Москва, ул. Академика Опарина, д.4
212	ФГБУ «Поликлиника № 3» Управления делами Президента Российской Федерации	г.Москва, Грохольский переулок, д. 31
213	ФГБУ«Северо-Западный федеральный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Санкт-Петербург, ул.Аккуратова, д.2
214	ФГБУ«Санкт — Петербургский многопрофильный центр» Минздрава России	г. Санкт-Петербург, В.О. Кадетская линия, д.13-15, лит.А
215	ФГБУ «Центральная клиническая больница с поликлиникой» Управления делами Президента РФ	г.Москва, ул. Маршала Тимошенко, д. 15
216	ФГБУ «Эндокринологический научный центр» Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Москва, ул.Дмитрия Ульянова, д.11
217	ФГБУЗ «Мурманский многопрофильный центр им. Н.И.Пирогова» ФМБ А России	г. Мурманск, ул. П.Морозова, д. 6
218	ФГБУЗ «Центральная клиническая больница» РАН	г. Москва, Литовский бульвар, д. 1 А
219	ФГБУ»Ростовский научно-исследовательский институт акушерства и педиатрии» Министерства здравоохранения Российской Федерации	Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 43/38/2
220	ФГБУ «Северо-Кавказский федеральный науно- клинический центр» ФМБ А России	Ставропольский край, г. Ессентуки, ул. Советская, д. 24
221	ФГБУ ВПО «Северо-Осетинская государствкенная медицинская академия» Министерства здравоохранения Российской Федерации	РСО-Алания, г. Владикавказ, ул. Титова, д. 11; ул. Кирова/ул.Рамонова, д.66/17
222	ФГБУЗ «Клиническая больница № 122 имени Л.Г. Соколова Федерального медико-биологического агентства»	г. Санкт-Петербург, проспект Культуры, д. 4
223	ФГБУЗ «Центральная медико -санитарная часть № 1» Федерального медико-биологического агенства России	г. Байконур, ул. Набережная, дом № 11
224	ФГБУ Уральский НИИ охраны материнства и младенчества Министерства здравоохранения Российской Федерации	г. Екатеринбург, ул. Репина, д. 1

Клиника ЭКО Поколение Next в Москве

Здоровье – это самое важное что есть у человека, и при возникновении какой-то патологии каждый ищет лучшего врача, клинику, где им окажут помощь на высшем уровне. Уже давно многие разочаровались в государственных больницах, где бесконечные очереди и отсутствие в лабораториях необходимых реактивов. Именно поэтому при возникновении какого-либо заболевания все стараются найти врача, который сможет помочь в таком вопросе как бесплодие.

Лечение бесплодия – это комплексное мероприятие, которым занимаются гинекологи, урологи, андрологи. Для того чтобы восстановить репродуктивную функцию потребуется много времени и сил.

Клиника «NEXT» — это Российско-Немецкий центр репродукции и эмбриологии. Этот центр стоит в рейтинге самых лучших клиник нашей страны и даже Европы. Клиника сотрудничает с Немецкой, именно это позволяет использовать новейшие технологии в репродуктологии. Все это дает огромный шанс парам, которые мечтают о своем ребенке забеременеть и хорошо выносить. Все что для этого необходимо есть в клинике, так как оборудование соответствует мировым стандартам. Центр гордиться лабораторией эмбриологии, именно здесь зарождается новая жизнь с помощью современных репродуктивных технологий.

Почему же сейчас диагноз бесплодие звучит все чаще, и почему так сложно лечить это заболевание. Бесплодие – это патология, при которой пара не может зачать ребенка при регулярной половой жизни без использования какой-либо контрацепции. Выделяют два вида бесплодия – женского и мужского генеза, каждый из которых делиться на разные формы. Они зависят от причины возникновения и локализации патологии. Еще можно выделить первичное и вторичное бесплодие. Классификация очень важна, так как от этого будет зависеть диагностика и лечение.

В центре «NEXT» занимаются лечением всех этих видов бесплодия. Дружелюбный коллектив, который находит индивидуальный подход к каждому пациенту и создает комфортную атмосферу. Это очень важно для пациентов, они должны чувствовать доверие к своему врачу, только тогда будет эффект от терапии. Врачи клиники имеют многолетний опыт работы в репродуктологии, почти все проходили стажировку в известной клинике Германии. Там они получают колоссальный опыт, узнают новейшие технологии лечения бесплодия, которые после применяют в клинике «NEXT» в России. Некоторые врачи могут похвастаться своими трудами, которые печатают в различных медицинских журналах и книгах. Все это говорит о том, что в данном центре работают только профессионалы своего дела, которые любят свою работы.

Очень часто профессора немецкой клиники приезжают на консультации при тяжелых формах бесплодия. Врачи никогда не опускают руки и берутся за все случаи. Для них очень важно помочь каждой паре стать родителями, ведь основная функция каждого человека – продолжение рода.

Основное лечение, которое предоставляет эта клиника – выполнение ЭКО. Именно этот метод в последнее время очень хорошо справляется с лечением бесплодия. Выполнение ЭКО требует детальной подготовки пары. Женщина должна не только выполнить все необходимые обследования, но и пройти необходимую гормональную терапию. Конечно, это не всегда необходимо, а только в некоторых случаях, когда при естественном менструальном цикле не наступает овуляция. Для стимуляции овуляции назначаются определенные гормональные препараты, которые женщина должна принимать несколько месяцев. При подготовке к проведению ЭКО некоторые врачи клиники «поколение некст» эко москва предлагают выполнить диагностическую лапароскопию.

Из новшеств, клиника своим пациентам может предоставить вот какую услугу: в палате, где выполняется перенос эмбрионов установлены мониторы, которые позволяет женщине наблюдать весь этот процесс. Это уникальное событие, позволяющее видеть своего будущего ребенка еще эмбрионом. Все это выполняется только в данной клинике, и как показывает практика, именно это создает позитивный настрой на течение будущей беременности.

Центр оказывает еще очень популярную в наше время процедуру – криоконсервацию эмбрионов. Чаще всего это используют те пары, которые хотят отложить свою беременность, но понимают, что возраст в этом деле очень важен, и может отразиться на будущем ребенке. Сейчас имеется такая тенденция, что рождение ребенка откладывается на потом, а в приоритете остается работа, путешествие и свободная жизнь, которая не отягощена никакими заботами и делами. Только после сорока лет, такие пары готовы к детям, и с помощью криоконсервации эмбрионы, сохраняются и могут быть подсажены женщине. Именно этот метод позволяет сохранить полноценность эмбрионов, так как после сорока лет репродуктивная функция намного хуже, чем раньше, и это сказывается на развитии эмбриона.

Центр занимается лечением и мужского бесплодия, но при неэффективности консервативного метода выполняет искусственную инсеминацию, или ЭКО +ИКСИ. При невозможности выполнять ЭКО собственными половыми клетками, врачи рекомендуют воспользоваться донорскими.

После удачного лечения бесплодия, то есть при наступлении беременности, клиника наблюдает этих женщин до самых родов, тем самым оберегая их от различных осложнений, которые могут возникнуть во время беременности.

Центр «Некст» ЭКО Москва официальный сайт указывает, что ведут и многоплодные беременности, которые осложняются чаще чем другие, так как это двойная нагрузка на организм женщины.

«Некст» клиника эко Москва официальный указывает цены на все услуги, которые оказывает. На сайте можно узнать всю информацию о врачах, которые практикуют в клинике, а также «Некст» клиника эко Москва официальный сайт указывает контакты, по которым можно предварительно записаться на бесплатную первичную консультацию. «Некст» ЭКО Москва официальный сайт указывает и всю информацию касающаяся ОМС и проведения ЭКО. Там же можно найти и список обследований, которые необходимы, если вы хотите стать донором.

Интернет-приложение

Express Care | Кливлендская клиника

Обеспокоены коронавирусом (COVID-19)?

Вспышка COVID-19 беспокоит многих. Cleveland Clinic Express Care® Online здесь для вас и вашей семьи.

Как мы проверяем на COVID-19 и другие вирусные инфекции: Поставщики медицинских услуг Express Care Online ищут такие симптомы, как жар, кашель и одышка. Наша круглосуточная команда онлайн-обслуживания может оценить ваше заболевание, определить, подвержены ли вы риску, помочь справиться с симптомами и порекомендовать следующие шаги.

Как мы лечим:

• Если ваш интернет-провайдер определяет, что у вас вирусная инфекция, например грипп, часто рекомендуется лечение на дому. Если возникнут какие-либо осложнения, например признаки возможной пневмонии, ваш поставщик медицинских услуг через Интернет направит вас к очной помощи.
• Если поставщик подозревает, что вы инфицированы COVID-19, он будет следовать рекомендациям CDC, чтобы определить необходимость тестирования. Они также могут дать инструкции, как изолировать себя от других.

Чем мы можем вам помочь: Виртуальный визит — отличный вариант, если вы беспокоитесь о инфекциях, поскольку он позволяет вам обратиться за медицинской помощью из дома и ограничить распространение болезни. Cleveland Clinic рекомендует пациентам позвонить в офис своего врача или в отделение неотложной помощи, прежде чем обращаться в какое-либо учреждение, чтобы убедиться, что они получают правильную помощь.

Как защитить себя и окружающих: Часто мойте руки, не менее 15-20 секунд, прикрывайте кашель и дезинфицируйте общие поверхности, такие как дверные ручки, столы и ванные комнаты.

Покрывается ли мой виртуальный визит страховкой?

Большинство страховых компаний оплачивают виртуальные визиты при положительном диагнозе COVID-19. Cleveland Clinic снимает с вас финансовую ответственность. Некоторые страховые компании платят за услуги по лечению положительных диагнозов, не связанных с COVID-19, за виртуальные визиты. Cleveland Clinic выставит вам счет за вашу финансовую ответственность только после того, как мы выставим счет по вашей страховке. Страховые компании начинают изменять свое покрытие виртуальных посещений для симптомов, не связанных с COVID-19, поэтому лучше всего подтвердить свои льготы в своей страховой компании до оказания медицинской помощи.Виртуальные посещения по-прежнему остаются для вас вариантом, даже если ваша страховая компания не покрывает его.

Узнать больше о COVID-19

Следующая волна инноваций в сфере здравоохранения

Примечание автора: Изначально этот документ был готов для публикации в начале 2020 года до крупной вспышки пандемии COVID-19 в США. Мы считаем, что пандемия COVID-19 и экономический спад только ускорили эволюцию экосистем здравоохранения.По мере продвижения вперед организации могут рассмотреть способы использования экосистемы здравоохранения для улучшения качества обслуживания пациентов и улучшения здоровья при одновременном снижении общих затрат.

Экосистемы создают мощные силы, которые могут изменить и разрушить промышленность. В сфере здравоохранения у них есть потенциал предоставить потребителям индивидуальный и интегрированный опыт, повысить производительность поставщиков, привлечь официальных и неформальных лиц, обеспечивающих уход, а также улучшить результаты и доступность.Мы определяем экосистему как набор возможностей и услуг, которые объединяют участников цепочки создания стоимости (заказчики, поставщики, платформы и поставщики услуг) через общую коммерческую модель и виртуальную магистраль данных (обеспечиваемую непрерывным сбором, управлением и обменом данными) для создания улучшенное и эффективное взаимодействие с потребителями и заинтересованными сторонами, а также устранение серьезных проблем или проблем, связанных с неэффективностью.

Здравоохранение перестало уделять внимание инфекционным заболеваниям и несчастным случаям на рабочем месте после Второй мировой войны, что потребовало эпизодических вмешательств.Сегодня основная цель — профилактика и эффективное лечение хронических заболеваний. Однако, как мы показали, производительность в здравоохранении отстает от других отраслей сферы услуг по мере изменения этих целей. Новые технологии обещают помощь, доступную поблизости или дома, поддерживают непрерывную самостоятельную и автономную помощь и сокращают затраты на трение между поддерживающими сторонами. Эти сдвиги вынуждают заинтересованные стороны перейти к экосистемной модели оказания помощи, поддерживаемой пятью ключевыми отраслевыми силами, движущими технологические инновации:

1. Давняя неэффективность отрасли ведет к проблемам с доступностью, результатами и качеством, а также к плохому потребительскому опыту.Эти недостатки не новы и создают благодатную почву для инноваций, приносящих высокую прибыль.
2. Осуществляются высокие темпы инвестиций в технологии здравоохранения. С 2014 по 2018 год в Соединенных Штатах было заключено более 580 сделок в области технологий здравоохранения, каждая на сумму более 10 миллионов долларов США, на общую сумму более 83 миллиардов долларов США. Они были непропорционально сосредоточены на трех основных категориях: вовлеченность пациентов, данные и аналитика, а также новые модели оказания помощи.
3. Технологические гиганты вовлечены в битву за триллионы долларов за долю в общедоступном облаке, а также за сохранение «общественного мнения» и вовлеченности потребителей.В результате они вкладывают миллиарды долларов в исследования и разработки в свои платформы, чтобы создавать услуги, легко доступные для широкого круга клиентов и для ряда приложений (например, для прогнозной аналитики), которые ускоряют инновации. Кроме того, определенные партнерские отношения или приобретения между поставщиками аптек или системами здравоохранения и технологическими компаниями отражают усиление интеграции, а также растущую озабоченность по поводу конфиденциальности пациентов. У традиционных работников здравоохранения и новых участников есть огромная возможность воспользоваться этим нововведением, чтобы увеличить долю рынка, одновременно повышая стоимость и качество здравоохранения.
4. Предлагаемые нормативные изменения открывают возможности для более интегрированного обмена данными и большей прозрачности для потребителей. Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) и Управление национального координатора медицинских информационных технологий (ONC) вносят изменения, чтобы способствовать обмену данными между медицинскими организациями. Эти нормативные изменения включают совместимость данных электронных медицинских карт (EHR) и повышенную прозрачность тарифов для потребителей, а также могут помочь устранить разрозненные данные, которые исторически препятствовали сквозной аналитике медицинской помощи.
5. Представители отрасли здравоохранения все чаще делают большие ставки на приобретение возможностей, которые могут улучшить их экосистемы. Плательщики, поставщики, медицинские и технологические компании приобретают активы для расширения своих возможностей обработки данных и аналитики, а также для долгосрочного взаимодействия с пациентами, в результате чего с 2014 по 2018 год было заключено почти 40 миллиардов долларов в сделках в области технологий здравоохранения.

В этом техническом документе более подробно рассматриваются три основных вопроса.

Экосистемы возникли в разных отраслях, потому что они выполняют следующие функции:

• устраняет неэффективность отрасли, часто за счет оптимизации недостаточно используемых активов / ресурсов или устранения трений в потребительском опыте
• извлекают выгоду из сетевых эффектов, потому что по мере их роста они создают большую ценность для поставщиков (например, драйверов для гигабайтов или разработчиков приложений) и потребителей.
• владеют чем-то дефицитным, что дает стратегические преимущества оператору экосистемы.
• использовать данные, сгенерированные в экосистеме (например, модели покупок или поведение при просмотре), чтобы адаптировать решения для поставщиков и потребителей
• снизить вероятность переключения из-за простоты использования или структурных преимуществ, полученных или созданных в экосистеме

Зрелые экосистемы существуют в разных отраслях, причем как технологические революционеры, так и действующие игроки извлекают выгоду из этих экосистем.Один из примеров — Дисней. Его надежная экосистема позволяет каждому компоненту положительно усиливать друг друга. Disney запустила свой первый фильм в 1937 году, свой первый телесериал в 1954 году, а к 2019 году — стриминговый сервис Disney +. Его тематические парки, такие как «Мир Диснея», укрепляют репутацию персонажей, позволяя детям и семьям получить увлекательный личный опыт. Эти дети также просят игрушки Диснея, одежду Диснея и игры Диснея, создавая самоподдерживающийся опыт в экосистеме, позволяющий контролировать дефицитный ресурс — контент — и лежащие в основе данные и аналитику для его наилучшего предоставления.

Экосистемы здравоохранения будущего, как и другие экосистемы, будут сосредоточены на потребителе, в данном случае пациенте. Возможности и услуги, которые формируют экосистемы здравоохранения будущего (проиллюстрированы на Приложении 1), будут включать, но не ограничиваются:

• методы традиционной помощи: прямая помощь и фармацевтические препараты, предоставляемые поставщиками, в традиционных местах оказания помощи
• на дому и самообслуживание: вовлечение пациентов, самостоятельный и виртуальный уход, удаленный мониторинг и традиционный уход, который может все чаще предоставляться дома или дома
• социальная помощь: социальные и общественные сети, связанные с целостным здоровьем пациента, сосредоточенные на общественных элементах неудовлетворенных социальных потребностей
• повседневная деятельность: действия и привычки пациентов, обеспечивающие хорошее самочувствие и здоровье, включая фитнес и питание
• финансовая поддержка: операционная и финансовая инфраструктура, поддерживающая отраслевые мероприятия по уходу, включая платежные и финансовые решения

Каждая из этих возможностей и услуг вносит свой вклад в базовую магистраль данных и передовые аналитические технологии.Эти возможности поддерживают целостность данных и позволяют получать информацию из экосистемы. Эти уровни подробно описаны в разделе 2.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Экосистемы здравоохранения будущего, вероятно, будут определяться потребностями различных групп пациентов и связанными с ними путями эффективного лечения (включая не только саму помощь).Ориентированный на потребителя характер этих экосистем также увеличит количество точек соприкосновения со здравоохранением с целью изменения поведения пациентов и улучшения результатов.

На одном конце спектра появятся экосистемы здравоохранения, призванные удовлетворить потребности здоровых пациентов, у которых меньше постоянных медицинских проблем, но часто ставятся личные цели в области здоровья. Эти пациенты, скорее всего, испытают более цифровую экосистему, в которой данные о пациентах и ​​их аналитическая информация потребляются очень персонализированным и значимым образом, например с помощью носимых устройств.Лишь небольшой процент точек соприкосновения будет относиться к традиционным методам лечения.

На другом конце спектра появятся экосистемы здравоохранения, призванные удовлетворить потребности пациентов с множеством сложных хронических состояний. Для этих пациентов, особенно для лиц, имеющих двойное право на участие в программах Medicare и Medicaid, координация между поставщиками услуг и услугами, предоставляемыми виртуально и лично на дому или рядом с ним, становится критически важной для непрерывного взаимодействия. Технологические компоненты этих экосистем часто используются для улучшения личного опыта и поддержки команды по уходу.В эту команду входят лица, осуществляющие неформальный уход, например, взрослые дети пожилых пациентов, которые могут играть все более важную (и опирающуюся на технологии) роль. Стартапы в сфере здравоохранения уже целенаправленно экспериментируют с этой моделью.

Хотя сегменты пациентов помогают организовать то, как мы думаем о поездках по уходу и экосистемах, необходимых для их поддержки, услуги, предоставляемые во время этих путешествий, будут адаптированы к конкретным потребностям каждого пациента.Ниже мы представляем индивидуальный путь пациента для Джона, финансово ограниченного пациента с множеством хронических заболеваний, и экосистему здравоохранения, которая его поддерживает.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected] Экосистемы

построены на трех уровнях: инфраструктура, интеллект и взаимодействие.Уровень инфраструктуры является основополагающим и состоит из эффективного сбора данных, курирования, управления, хранения и взаимодействия для создания общего набора данных, на котором может работать экосистема. Поверх уровня инфраструктуры построен интеллектуальный уровень, который преобразует элементы данных в полезные и действенные аналитические данные. Наконец, для воплощения экосистемы в жизнь также требуется надежный уровень взаимодействия, поддерживаемый инфраструктурой и интеллектуальными уровнями, для эффективного взаимодействия с поставщиками, которые предоставляют услуги и предложения пациентам.Компоненты этих уровней могут быть созданы, куплены, заключены в партнерство или проданы кураторами и участниками экосистемы.

Уровень инфраструктуры требует ликвидности данных

Ликвидность данных — возможность доступа, приема и обработки стандартизованных наборов данных — необходима для того, чтобы уровень инфраструктуры служил основой для всех аналитических данных и решений, принимаемых в экосистеме. Эта ликвидность данных позволяет экосистеме создавать ценность и устраняет разрозненность, позволяя заинтересованным сторонам работать с одними и теми же наборами данных с усиленной координацией.

Аналогичное увеличение ликвидности данных в других отраслях, особенно в потребительском банковском деле, изменило конкурентную среду. Система обмена сообщениями Общества всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций (SWIFT), созданная в 1973 году для передачи финансовых данных, кардинально изменила правила игры во внедрении отраслевых стандартов. В результате улучшается качество обслуживания клиентов и увеличивается их выбор.

Повышенная ликвидность данных позволяет заинтересованным сторонам получить доступ к полной продольной истории болезни, состоящей из данных, созданных пациентами, данных, созданных поставщиками, данных о здоровье и благополучии, финансовых данных и социальных данных.По мере того, как стандарты устанавливаются, а облачные сервисы продолжают распространяться, к этим данным будет легче получить доступ, использовать и интегрировать. Пациенты по-прежнему будут владельцами этих данных и должны будут предоставить разрешение заинтересованных сторон. Уравновешивая конфиденциальность, заинтересованные стороны должны будут убедиться, что они создают соответствующие меры безопасности и что экосистема будет обеспечивать явные преимущества с добавленной стоимостью, прежде чем пациенты будут готовы пойти на компромисс.

В сфере здравоохранения ликвидность данных, вероятно, позволит более скоординированно оказывать помощь и ускорит внедрение инноваций.Открытые программные интерфейсы приложений (API), созданные для жидких данных, могут обеспечивать доступ к картам пациентов, поддерживать электронный обмен данными при переходе к лечению и обеспечивать интеграцию новых наборов данных, включая и помимо требований, клинических, фармацевтических, финансовых и социальных данных. Например, больницы, участвующие в программе Medicare, могут автоматически отправлять электронные уведомления, соответствующие требованиям HIPAA, внутрисетевым поставщикам услуг по оказанию неотложной помощи и другим заинтересованным сторонам при обновлении статуса пациента. По мере развития экосистем у участников будут возникать ощутимые опасения и риски, связанные с манипуляциями и владением данными пациентов, потребителей и поставщиков.Сохранение личной жизни и доверия имеет решающее значение для функционирования экосистем. Реформы и нормативно-правовые акты начинают решать эту проблему, и, вероятно, в будущем это будет еще больше.

Хотя Министерство здравоохранения и социальных служб, похоже, продвигает взаимодействие данных, о чем свидетельствуют предложенные CMS и ONC правила, касающиеся взаимодействия данных, стандартных форматов данных и API, нормативно-правовая база и механизм реализации повышенной ликвидности данных будут продолжать развиваться, потому что этого будут требовать заинтересованные стороны, в том числе пациенты.

Уровень интеллекта требует расширенной аналитики

Для успешного преобразования данных уровня инфраструктуры в аналитические данные на уровне интеллекта требуется расширенная аналитика. Расширенная аналитика, включая машинное обучение, обработку естественного языка, искусственный интеллект и анализ больших данных, имеет решающее значение для получения практических сведений, которые помогут заинтересованным сторонам в экосистемах. Ликвидность данных позволит проводить расширенную аналитику на интеллектуальном уровне и приведет к более надежной идентификации рисков пациентов, разработке клинических путей и персонализированной и точной медицине.

В сфере здравоохранения расширенная аналитика позволяет заинтересованным сторонам использовать персонализированные и прогнозные данные для более эффективного управления здоровьем населения. Наше исследование 2011 года выявило возможность использования данных и аналитики в здравоохранении США на сумму 300 миллиардов долларов, но по состоянию на 2016 год было зафиксировано лишь от 10 до 20 процентов из них. Несмотря на это отставание, расширенная аналитика применяется к проблемам здравоохранения (например, PathAI использует машинное обучение для улучшения диагностики рака, Babylon Health использует ИИ для улучшения удаленного мониторинга, а различные фармацевтические компании разрабатывают прорывные методы лечения с помощью ИИ).

Большая часть инноваций в этой сфере может быть вызвана технологическими гигантами. Семьдесят процентов экспертов по искусственному интеллекту в США работают в Google, Facebook, Microsoft и Amazon. 30% всех патентов на ИИ в США относятся к сфере здравоохранения. Google, например, разрабатывает собственные возможности искусственного интеллекта / машинного обучения для обнаружения заболеваний. Эти возможности помогут традиционным сотрудникам в сфере здравоохранения и новым участникам рынка использовать надежные услуги в сфере здравоохранения, которые можно создавать, заключать партнерские отношения или приобретать.

Уровень взаимодействия требует общих цифровых платформ, привлекательного потребительского опыта и новых моделей оплаты.

Уровень взаимодействия экосистемы — это место, где конечные пользователи взаимодействуют со службами, которые, в свою очередь, поддерживаются базовыми наборами данных с уровня инфраструктуры и информацией с интеллектуального уровня. Уровень взаимодействия требует общей цифровой платформы, где конечные пользователи могут получить доступ через один основной канал к тщательно подобранному набору услуг и предложений.Amazon является примером экосистемы, не связанной со здравоохранением, которая позволяет потребителям использовать единую цифровую платформу для всего спектра потребностей. В сфере здравоохранения эти предложения по взаимодействию могут включать запись на прием, помощь с транспортировкой, ежедневный мониторинг состояния здоровья и финансовую помощь.

На этом уровне ликвидность данных и инфраструктура будут поддерживать передовые цифровые методы лечения и скоординированный уход в рамках традиционных и инновационных моделей лечения, основанных на актуальной и всеобъемлющей информации о пациентах.

Чтобы полностью использовать преимущества этой модели в здравоохранении, необходимо изменить поведение в отрасли. Например, изменения в практике поставщиков включают использование уровня интеллекта для информирования о принятии решений по уходу, использование инновационных моделей оказания помощи и работу с группой по уходу на распределенных участках, а также сбор данных обо всех соответствующих встречах, связанных со здравоохранением. Эти изменения потребуют инновационной модели оплаты, чтобы согласовать стимулы поставщиков и заинтересованных сторон здравоохранения к изменению поведения поставщиков, плательщиков и пациентов.

Роль технологических гигантов в экосистемах здравоохранения

Технологические гиганты — и миллиарды долларов на НИОКР, которые они вкладывают в создание межотраслевых возможностей — будут влиять на эволюцию экосистемы здравоохранения. Единственный вопрос, который остается, — в какой роли.

Как минимум, они будут предоставлять базовые возможности на разных уровнях. В этом мире руководители здравоохранения будут курировать экосистемы и опираться на возможности крупных технологических игроков с помощью отраслевых сервисов, расширяющих их горизонтальную / межотраслевую инфраструктуру, интеллектуальные возможности и возможности взаимодействия.Например, технологические гиганты ведут борьбу за долю в публичном облаке, создавая инфраструктуру, которая может дать игрокам в сфере здравоохранения огромные вычислительные мощности. Кроме того, по мере того, как данные становятся более ликвидными, эти технологические гиганты смогут продолжать масштабировать эту инфраструктуру, обеспечивая основу, на которую могут опираться заинтересованные стороны в сфере здравоохранения, для реализации ценности через экосистемы здравоохранения и завоевания доли рынка у традиционных конкурентов. В то же время заинтересованным сторонам здравоохранения, которые сотрудничают с этими технологическими гигантами, необходимо будет устранить ключевые риски, связанные с этими соглашениями, в том числе связанные с конфиденциальностью, безопасностью и управлением интернет-протоколом (IP).

Крупнейшие технологические игроки могут создавать и курировать свои собственные экосистемы. Они могли выходить на рынок либо напрямую к потребителям, либо через избранный набор партнерств, действующих в отрасли. В этом мире пулы прибыли в сфере здравоохранения, вероятно, будут нарушены, поскольку эти крупные технологические гиганты лишат посредников существующих отношений между действующими специалистами в области здравоохранения и их пациентами или наделяют действующих лиц, сотрудничающих с ними, возможностью получить долю. Для реализации этого сценария крупным технологическим игрокам, вероятно, потребуется ряд нормативных изменений (например, повышение функциональной совместимости данных) и они будут достаточно уверены в том, что экономическая подрывная деятельность в отрасли имеет больше смысла, чем обеспечение инноваций в ней, что обычно требует меньших затрат. риск.

Наконец, хотя битва за долю между технологическими гигантами на уровне инфраструктуры и взаимодействия достаточно развита, уровень интеллекта гораздо менее развит, что ведет к усилению конкуренции за таланты и инвестиций в эти межотраслевые возможности. Иллюстрация конкурентной динамики между технологическими гигантами представлена ​​на Приложении 3.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Несмотря на движение некоторых крупных игроков в сфере здравоохранения, многие из них еще не сформулировали четко свою экосистемную стратегию. Они также не основаны на талантах, операциях и технологиях, которые могут в полной мере реализовать ценность либо кураторства, либо участия в интегрированных, универсальных, ориентированных на пациента экосистемах.

Стратегически заинтересованные стороны должны решить, будут ли они действовать в качестве кураторов или участников в экосистемах, которых они касаются.Заинтересованные стороны, которые хотят курировать экосистему, должны будут обеспечить значимое улучшение результатов для определенной группы пациентов. Этот подход потребует четкого понимания того, какие отраслевые сервисы они используют и как они дополняют эти сервисы специфическими для здравоохранения возможностями для создания дифференцированной экосистемы. Другим заинтересованным сторонам, которые хотят предложить точечные решения, необходимо будет убедиться, что их ценностное предложение отличается от конкурентов и совместимо с различными экосистемами.

Кроме того, большинству заинтересованных сторон потребуется провести фундаментальные обновления на всех уровнях экосистемы, в том числе:

• Технологические обновления для увеличения ликвидности данных. Заинтересованные стороны должны гарантировать, что все созданные данные хранятся в стандартном формате и легко доступны. Для многих организаций это обновление будет достигнуто путем перехода к облаку, а также разработки и управления озерами данных. Этот подход также позволит согласовывать более широкие наборы данных, включая, например, данные пациентов и социальные / демографические данные.
• Операционная модель обновляется для получения ценной информации с помощью данных и аналитики. Создавая и интегрируя API-интерфейсы и сервисы, повышающие доступность данных, заинтересованные стороны будут использовать передовые методы аналитики и автоматизации, такие как модели прогнозирования и механизмы принятия решений. Увеличение количества типов и объемов данных, которые могут использоваться для принятия решений, имеет решающее значение для надежного интеллектуального уровня здравоохранения.
• Модернизация модели талантов, ориентированной на данные, для извлечения выгоды. Чтобы эффективно извлекать выгоду из улучшенной инфраструктуры и уровней аналитики, организации и участники могут внедрять новые технологии, которые генерируют идеи и изменяют поведение заинтересованных сторон на основе этих данных. Эти повышения квалификации включают, например, обучение заинтересованных сторон тому, как использовать эти знания для принятия решений, и требуют управления изменениями и целевого переподготовки или повышения квалификации.
• Обновление внешних и партнерских служб для расширения взаимодействия. Обеспечение взаимодействия поставщиков, пациентов и других заинтересованных сторон в экосистеме, вероятно, потребует внешней ориентации, ориентированной на сотрудничество и партнерство в соответствии с потребностями заинтересованных сторон, особенно на уровне взаимодействия, а также для оптимизации инфраструктуры и аналитики.

Кроме того, заинтересованные стороны здравоохранения должны будут изменить поведение участников здравоохранения между пациентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами здравоохранения, чтобы получить выгоду от экосистем. Этот сдвиг требует от кураторов и заинтересованных сторон обеспечить внедрение новых технологий, услуг и возможностей в и без того переполненном пространстве. Поэтому кураторы экосистем и заинтересованные стороны, предлагающие точечные решения, должны учитывать не только то, какие технологии и услуги они будут предоставлять, но и то, как эти возможности будут вписываться в рабочие процессы и поездки, основываться на существующем поведении и связаны со стимулами.

Плательщики

Плательщики

, которые имеют доступ к данным о членах и заявках, а также обладают ключевой компетенцией в понимании, адаптации и формировании регулирования в строго регулируемой отрасли, имеют хорошие возможности для того, чтобы действовать в качестве кураторов конкретных экосистем здравоохранения. Тем не менее, плательщикам, вероятно, придется активно позиционировать себя для этой роли, обеспечивая для участников и поставщиков комплексный опыт, который со временем может быть улучшен, особенно по мере того, как основное ценностное предложение плательщика начинает «разделяться».«Это будет включать индивидуальные точечные решения, которые начнут вытеснять основные функции плательщика. Некоторые плательщики уже интегрируются с системами оказания до- и послеродовой помощи и получают более высокую прибыль.

Для создания экосистемы требуется несколько шагов:

1. Определите, какую экосистему или подсистему курировать. Учитывая диапазон потребностей участников и способы взаимодействия пациентов с заинтересованными сторонами в сфере здравоохранения, экосистемы должны быть адаптированы к различным типам потребностей и поездок (например, здоровые люди и пациенты с двойным правом на лечение с множественными хроническими заболеваниями).Плательщики должны решить, какие экосистемы они хотят курировать, а не просто участвовать.
2. Создавайте партнерские отношения, которые позволят заинтересованным сторонам обеспечить удобство для пациентов. Для эффективного управления экосистемой требуется способность обеспечить беспроблемный опыт для пациентов. Для этого требуется базовая инфраструктура данных, которая отслеживает пациентов на протяжении всего пути их лечения и обеспечивает совместную передачу данных между заинтересованными сторонами в сфере здравоохранения.Он включает в себя интеллект, который превращает эти данные в идеи, и возможности взаимодействия, которые приводят к действиям заинтересованных сторон. Во многих случаях базовая технология, необходимая для каждого уровня будущих экосистем здравоохранения, уже существует и является относительно зрелой. Следовательно, плательщики могут наиболее эффективно управлять экосистемами, если они будут сотрудничать с существующими игроками в сфере технологий и применять специфические для здравоохранения таланты и операционные модели для ориентации этой технологии. В этом контексте плательщикам необходимо будет эффективно управлять рисками партнерства, включая проблемы безопасности и конфиденциальности.
3. Интегрируйте услуги для пациентов и поставщиков в экосистему посредством контракта, партнерства или приобретения на основе сценария использования и с учетом стимулов. Для создания успешной экосистемы необходимо действовать гибко и ориентироваться на пациента. Построение экосистемы на основе варианта использования позволяет плательщикам постепенно переходить на эти новые способы работы, а также обеспечивает надежный набор услуг, ориентированных на выбранный пациент / профиль пациента. Например, если плательщик решает сосредоточиться на простых хронических пациентах, он может сначала решить интегрировать услуги, обеспечивающие удаленный мониторинг для поставщиков услуг, которые лечат пациентов с диабетом.Кроме того, плательщики могут взвесить инвестиции в возможности, необходимые для создания новых платежных моделей, чтобы наилучшим образом задействовать экосистемы. Учитывая возрастающую сложность экосистем и требование к заинтересованным сторонам работать вместе для оптимизации качества ухода за пациентами, плательщики, вероятно, сосредоточатся на моделях оплаты, которые эффективно согласовывают стимулы между участниками экосистемы.

Провайдеры

Несмотря на то, что в системы поставщиков были вложены значительные капитальные вложения, на сегодняшний день эти инвестиции не принесли ожидаемого повышения производительности.Развитие экосистемы дает этим поставщикам возможность увеличить отдачу от инвестированного капитала. Использование исторических — и потенциальных будущих — инвестиций для создания более долгосрочного и персонализированного обслуживания может стать потенциальным «открытием» для повышения производительности. Кроме того, появление экосистем может стимулировать инновации в сфере оказания медицинской помощи, поскольку это позволяет поставщикам использовать более широкий спектр услуг для пациентов, помимо реагирования на острые потребности.

В мире, управляемом экосистемой, поставщики услуг могут либо участвовать в экосистеме, курируемой другой заинтересованной стороной, в качестве профессиональных поставщиков эпизодической или неотложной помощи, либо они могут курировать экосистему, ориентированную на помощь, для определенных групп населения на всем протяжении континуума помощи. Провайдеры, скорее всего, будут действовать как кураторы экосистемы для подгрупп населения с острыми хроническими потребностями; более здоровые группы населения с меньшими потребностями меньше взаимодействуют с поставщиками услуг и вряд ли будут участвовать в экосистеме, которую курирует поставщик.

Целью для провайдеров, которые выбирают курировать экосистемы , будет предоставление полностью интегрированного опыта, ориентированного на пациента и включающего неформальное участие опекунов. Эти ориентированные на уход экосистемы необходимо будет распространить на весь комплекс услуг. Провайдеры, желающие следовать этому стратегическому пути, должны будут сделать следующее:

1. Разработайте стратегию для объединения опыта оказания помощи на протяжении всего континуума (то есть, органично увязав доострой, неотложной и послеродовой помощи).Такой вид интегрированной сетевой целостности, вероятно, потребует развертывания нескольких критически важных факторов:
   • Механизмы, которые делают процессы планирования и перенаправления более плавными и проактивными. Эти механизмы могут включать в себя открытое расписание, централизованные инструменты для рекомендации направлений или навигаторов по уходу, которые планируют последующие встречи с пациентами отделения неотложной помощи после выписки.
   • Интегрированная сетевая стратегия для всех типов провайдеров и мест. Эта стратегия гарантирует, что аффилированные врачи смогут практиковать в учреждении, наиболее подходящем для пациента.
   • Создание сети для особо нуждающихся пациентов. Эта сеть будет удовлетворять все клинические потребности выбранного сегмента пациентов, например, фокусируя аутрич / набор врачей на специальностях, где пациенты с наибольшей вероятностью обратятся к поставщику, не входящему в сеть.
   • Согласованные стимулы для поставщиков. Поставщики услуг в рамках экосистемы медицинского обслуживания должны реализовывать экосистемные платежные механизмы или совместные стимулы, например, в рамках соглашений о совместных предприятиях.
2. Переработайте традиционную концепцию организации с помощью «линий обслуживания».«По-настоящему интегрированный опыт будет вращаться вокруг целостных потребностей пациента. В нынешней системе пациенты переходят с одной линии обслуживания на другую (например, из радиологии в онкологию, в хирургию, обратно в онкологию, в социальные службы). Командный подход, ориентированный на пациента (например, человека со сложным диагнозом рака), будет больше соответствовать концепции экосистемы, но требует организационных, финансовых и операционных изменений.
3. Интегрировать инструменты и подходы к уходу, которые направлены на неклиническое поведение, которое влияет на состояние здоровья, возможно, через партнерство с другими организациями (клиническая помощь объясняет только около 15 процентов общих результатов для здоровья).
4. Разверните инструменты, которые помогают персонализировать экосистему для каждого отдельного пациента. Ликвидность данных на уровне инфраструктуры и инновации на уровне взаимодействия (например, развертывание цифровых инструментов) будут особенно важны для обеспечения этого персонализированного опыта.

Для провайдеров, которые делают стратегический выбор быть участником в экосистеме, будет важно иметь отличительное ценностное предложение.Это означает, как минимум, оказание дорогостоящей помощи конкретным потребностям пациентов. Чтобы поддерживать это ценностное предложение, поставщики могут действовать как агрегаторов специализированных , которые объединяют различные услуги для определенной специальности (например, ортопедии) для поддержки экосистемы. Провайдеры, которые следуют этому стратегическому пути, должны будут сделать следующее:

1. тщательно продумайте, какие специальности или области практики они будут предлагать (например, исходя из тенденций конкуренции в этих областях, долгосрочной экономической устойчивости).
2. гарантировать, что существует четкое ценностное предложение по качеству и доступности, чтобы у них было «право играть» в различных экосистемах, курируемых другими.
3. гарантирует, что имеющаяся у них инфраструктура, аналитика и возможности взаимодействия могут легко интегрироваться в чужие экосистемы.

Игроки в сфере медицинских услуг и технологий

Игроки, занимающиеся системами здравоохранения и технологиями, сильно различаются по услугам и предложениям.Эти игроки различаются как по функциям (предоставление услуг, данных и аналитики, консалтинг, программное обеспечение и платформы), так и по тематическим областям (например, целостность платежей, управление циклом доходов, управление медицинским обслуживанием). Как мы отмечали в предыдущей работе, на фоне большого разнообразия игроков в этом сегменте могут развиваться крупномасштабные платформенные игроки, которые создают беспрепятственные рынки для продуктов и услуг здравоохранения.

Столь широкий разброс означает, что игроки, оказывающие медицинские услуги и технологии, естественным образом имеют возможность участвовать в формирующихся экосистемах здравоохранения на разных уровнях экосистемы:

• На уровне инфраструктуры: участники медицинских услуг и технологий (например, обмен медицинской информацией и клинические информационные системы) в настоящее время предоставляют возможности сбора, передачи и управления данными.По мере созревания уровня инфраструктуры, лежащей в основе экосистемы здравоохранения, в том числе за счет выхода на рынок крупных технологических гигантов, эти игроки в сфере медицинских услуг и технологий могут реализовать свою ценность, создавая возможности, требующие специальных знаний в области здравоохранения и знаний предметной области для выполнения критически важных функций по созданию наборов данных.
• На интеллектуальном уровне: игроки в сфере медицинских услуг и технологий (целостность платежей, управление циклом доходов, здоровье населения, поддержка принятия клинических решений) в настоящее время играют критически важную роль в преобразовании базовых данных в практические идеи для различных клиентов.С развитием экосистемы здравоохранения возможности для интеллектуальных функций, вероятно, будут существенно расширяться. По мере развития расширенных аналитических возможностей — в том числе с помощью технологий, не зависящих от здравоохранения, — игроки в сфере медицинских услуг и технологий могут использовать эти возможности и данные для разработки аналитических данных, касающихся здравоохранения. Эти идеи могут быть предоставлены пациенту эффективным и действенным способом, при этом улучшая качество лечения.
• На уровне взаимодействия: участники медицинских услуг и технологий, в том числе вовлечение пациентов, уход и управление заболеваниями, управление использованием и поддержка поставщиков, в настоящее время играют критически важную роль в предоставлении информации и изменении поведения заинтересованных сторон в сфере здравоохранения.По мере развития экосистемы здравоохранения количество и сложность точек взаимодействия будет расти. Это расширение предоставляет организациям, занимающимся взаимодействием, возможность использовать все больший объем данных и практических идей и создавать ценность за счет поведения пациентов и поведения плательщиков / поставщиков услуг. Этим игрокам необходимо будет узнать, как им лучше всего подключиться к более широким экосистемам здравоохранения, чтобы стимулировать принятие и участие.

Большинство игроков в сфере медицинских услуг и технологий, скорее всего, будут действовать как (одно или несколько) точечных решений, которые подключаются к развивающимся экосистемам здравоохранения и обеспечивают их ключевые функции.Следовательно, эти игроки должны максимально увеличить количество ситуаций / экосистем, в которых могут быть реализованы их возможности. Часто компании объединяют решения в одну или несколько тематических областей, которые могут выходить за пределы одного уровня экосистемы. Это действие требует технической гибкости и API-интерфейсов, которые взаимодействуют с другими участниками экосистемы, особенно в базовой инфраструктуре и интеллектуальных уровнях. Кроме того, игроки в сфере медицинских услуг и технологий могут создавать модульные решения, которые упрощают добавление возможностей в экосистему.

И, наконец, хотя и реже, чем точечные решения, некоторые игроки в сфере медицинских услуг и технологий могут быть в состоянии курировать эффективные субэкосистемы (сосредоточенные либо на конкретной группе населения, например, с диабетом, либо на сценарии использования, например, платежах). Например, технология взаимодействия с пациентом, ориентированная на конкретное состояние, может полагать, что при заданном уровне взаимодействия с пациентами она может напрямую курировать экосистему для этих пациентов. Этот подход потребует от игроков задействовать базовую инфраструктуру данных и интеллектуальные возможности, а также обеспечить полный или почти полный континуум цифровых и физических услуг, ориентированных на пациентов с диабетом.

Экосистемы оказались мощной силой в преобразовании и разрушении отраслей. Экосистемы здравоохранения обладают огромным потенциалом для того же и могут привести к улучшению показателей здоровья и доступности за счет предоставления пациентам индивидуализированного, интуитивно понятного и интегрированного опыта. Кроме того, поставщики смогут повысить продуктивность и взаимодействовать с широким кругом лиц, обеспечивающих уход.

По мере того, как отраслевые силы объединяются для продвижения технологических инноваций, которые делают эти экосистемы, мы задаем три вопроса:

1. Каков четкий стратегический путь (включая стратегию использования межотраслевых технологических услуг и расширения этих услуг с помощью специфических для здравоохранения возможностей), который позволяет компании извлечь выгоду из эволюции экосистем здравоохранения?
2. Обладают ли заинтересованные стороны отрасли здравоохранения необходимыми технологическими возможностями, рабочими моделями и талантами, необходимыми на уровнях инфраструктуры, интеллекта и взаимодействия будущих экосистем здравоохранения?
3. Есть ли у заинтересованных сторон структурированная структура для определения того, следует ли создавать, сотрудничать или приобретать при устранении любых пробелов в возможностях? Как эта структура учитывает, какие возможности действительно различаются и, следовательно, должны принадлежать?

Ответы на эти три вопроса могут помочь действующим в сфере здравоохранения и новым участникам успешно осознать потенциальную ценность, поставленную на карту в связи с появлением экосистем здравоохранения, за счет улучшения опыта, результатов и затрат в сфере здравоохранения, что в конечном итоге принесет пользу пациентам и общественности.

Проходное тестирование на коронавирус, предлагаемое в клинике Кливленда

Поделитесь этой историей!

Сообщите друзьям в вашей социальной сети о том, что вы читаете о

COVID-19: Кливлендская клиника наращивает сквозное тестирование в Южной Флориде для тех, кто имеет на это право. которые соответствуют критериям Департамента здравоохранения Флориды для COVID-19.

Опубликовать в Facebook

Отправлено!

Ссылка была отправлена ​​на адрес электронной почты вашего друга.

Размещено!

На ваш канал Facebook размещена ссылка.

Отчет персонала, TCPalm Опубликовано 16:10 ET 16 марта 2020 г. | Обновлено 16:12 ET 16 марта 2020 г.

ЗАКРЫТЬКупить фото

Клиника Кливленда Martin Health предлагает проездное тестирование на коронавирус только по предварительной записи для тех, кто соответствует требованиям штата в больнице в центре Стюарта. Чтобы запланировать тестирование, звоните 772-419-3360 с 8.00. до 17:00 (Фото: LEAH VOSS / TCPALM)

Cleveland Clinic Florida готовится открыть больше центров тестирования на коронавирус в Южной Флориде, чтобы удовлетворить растущий спрос.

Drive-thru тестирование не доступно для широкой публики, только для тех, кто соответствует критериям Департамента здравоохранения Флориды для COVID-19.

Люди, которые обеспокоены тем, что у них могут быть симптомы COVID-19, должны сначала получить заказ от своего лечащего врача или виртуальную платформу посещения клиники Кливленда, Express Care Online, на ClevelandClinicFlorida.org/ECO.

Как только будет установлено, соответствует ли человек критериям, его назначат на прием в ближайший центр сквозного тестирования.

Кливлендская клиника Martin Health уже приступила к тестированию на проезд только по предварительной записи в больнице в центре города Стюарт, 200 S.E. Hospital Ave.

На этой и следующей неделе начнутся проездные испытания в округах Сент-Люси, Индиан-Ривер, Палм-Бич и Бровард в конкретных местах, которые еще предстоит определить.

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.tcpalm.com/story/news/local/2020/03/16/drive-thru-testing-coronavirus-covid-19-cleveland-clinic-south-florida/ 5062335002/

Больше историй

• Fox News запускает шоу с участием консерватора из Палм-Сити Дэна Бонгино

  5 июня 2021 г., 9:25 а.м.

• Стюарт, Веро-Бич в рейтинге «10 лучших мест для выхода на пенсию во Флориде»

  4 июня 2021 г., 13:18

• Сообщество Hobe Sound Atlantic Fields будет стоить более 1,5 миллиарда долларов

  4 июня 2021 г., 18:18

• Житель Стюарта выигрывает в конкурсе «Цена правильная»

  3 июня 2021 г., 1:19 п.м.

• Brightline предложит 31,6 млн долларов на повышение безопасности, если IRC откажется от иска

  4 июня 2021 г., 17:57

• Эндрю Кофе IV отрицает увольнение в целях самообороны по делу об убийстве Альтерии Вудс

  4 июня 2021 г., 18:28

Fix-It Clinic с Eco-Cycle — Solid State Depot, Boulder Hackerspace

добровольцев Solid State Depot Boulder Hackerspace вместе с Eco-Cycle тренировали и помогали гражданам города Боулдер, штат Колорадо, нуждающимся в ремонте электронного оборудования, в рамках мероприятия Fix-It Clinic в воскресенье, 11 августа.Не только помогая ремонтировать, но и помогая обучать и обучать посредством демонстраций, тренеры-добровольцы Solid State Depot помогали членам сообщества в процессе и подходах, необходимых для ремонта их бытовой техники, вместо того, чтобы выбросить их.

В клинике Fix-It Clinic ремонтируют пылесосы, тостеры, два блендера, сканер и различную другую технику. Следует отметить сломанную пластиковую деталь блендера. Чтобы заменить его, член Solid State Depot Роб Брайан быстро, алгоритмически определил и смоделировал заменяемую деталь с помощью OpenSCAD, а затем Брайант Хэдли обработал 3D-печать смоделированной детали в хакерском пространстве.

Запасная часть, смоделированная в OpenSCAD

. Это актуально даже в последнее время, поскольку в прошлом месяце Колорадо последовал примеру 19 штатов и запретил вывоз электронных отходов на свои свалки. Примечательно, что риск для здоровья, связанный с тяжелыми металлами из различных электронных устройств, потенциально ускользающими с полигонов в грунтовые воды, вызвал это движение. Существуют предприятия по переработке электронных отходов, но процессы, необходимые для переработки электронного оборудования, также могут быть довольно токсичными.Таким образом, ремонтируя вместо утилизации, мы уменьшаем негативное воздействие на окружающую среду.

Запасная часть

для блендера, напечатанная на 3D-принтере. Такие объекты, как хранилище твердотельных накопителей, предлагают важное место в сообществе, позволяя людям собираться вместе и иметь доступ к инструментам и ресурсам для возни, создания, изготовления и ремонта, которые часто в совокупности слишком дороги и требуют слишком много места для большинства людей, чтобы иметь все в одном месте. В конце концов, исследование и открытие бытовых устройств вокруг нас доставило всем удовольствие и азарт.

Исключительное здравоохранение в Грузии | Больница Нортсайд

Создан, чтобы победить рак

Когда дело доходит до вашего здоровья, главное — профессионализм и индивидуальный подход. Вот почему специалисты Института рака больницы Нортсайд предлагают передовые варианты лечения и целенаправленную заботу о всех типах рака. А с нашей обширной сетью поставщиков медицинское обслуживание всегда рядом.

Совершенство сердцем

В больнице Нортсайд мы объединяем ведущих специалистов в области сердечно-сосудистой системы с ресурсами и технологиями сети Northside Network для эффективной кардиологической помощи.

Профессиональная ортопедическая помощь для более быстрого заживления

Специалисты по ортопедии и спортивной медицине в Ортопедическом институте больницы Northside имеют опыт диагностики и лечения любых ортопедических заболеваний, чтобы улучшить вашу мобильность. и функция.

Хирургия, изменившая жизнь, рядом с домом

Как региональный лидер в области хирургических инноваций, Northside предлагает последние достижения в области роботизированных хирургических технологий, что позволяет нам оставаться на переднем крае медицины в области улучшения ухода за пациентами.

Междисциплинарный опыт ухода за мамой и ребенком

Обладая специализированными клиническими знаниями как для мамы, так и для ребенка, больница Northside Hospital обслуживает Джорджию на протяжении нескольких поколений, рожая больше детей в год, чем любая другая общественная больница в стране.

Передовая технология обработки изображений

Радиологи больницы Northside Hospital с лучшими в своем классе технологиями и расположением по всей Джорджии обеспечивают качественную визуализацию для диагностики и мониторинга заболеваний, при этом безопасность пациентов всегда является нашим главным приоритетом.

Экологичный отдых | Медицинская клиника дикой природы в Иллинойсе

Кэтлин Рафферти, Колледж ветеринарной медицины, класс 2021 года

Сейчас ноябрь, и сезон отпусков не за горами.Вы можете многое сделать, чтобы уменьшить свой экологический след в этом году! Вот лишь несколько идей:

Подари смысл

В мире, полном всяких вещей, искренние подарки могут обрести совершенно новую динамику. Вместо того, чтобы разворачивать подарки, рассмотрите возможность (например, посещение концерта, комедийного шоу или спектакля), создание праздничной традиции (например, выпечка печенья, колядование или волонтерство в сообществе) или внесение пожертвования от имени любимого человека. один.Многие организации, такие как Медицинская клиника дикой природы, имеют возможность признать подарок публично или в частном порядке, чтобы удовлетворить ваши конкретные потребности. День спонсора в Медицинской клинике дикой природы, например, — это уникальный и экологически чистый способ отпраздновать праздник, годовщину или день рождения.

Для получения дополнительной информации о том, как получить свой день в клинике Wildlife Medical Clinic, посетите нас по адресу: https://forms.illinois.edu/sec/6403802

Информацию о дополнительных возможностях подарков можно найти на нашем сайте: https: // vetmed.illinois.edu/wildlife/giving/

Установка таймеров на рождественские огни

Рождественские огни всегда являются красивым и популярным украшением домов во всем мире. Однако, по данным Центра глобального развития, только Соединенные Штаты используют 6,63 миллиарда киловатт-часов энергии на рождественские огни! Это больше электроэнергии, чем используется в стране Сальвадор за весь год. Один из способов уменьшить свой след — поставить таймеры на рождественские огни, чтобы они зажигались только после захода солнца примерно до полуночи, когда большинство людей больше не выходят на улицу, чтобы ими наслаждаться.

Используйте светодиодные фонари

Если ваша любимая часть праздников — это огни, которыми вы можете украсить, один из способов, которым вы все еще можете помочь уменьшить занимаемое место, — это использовать светодиодные лампы вместо компактных люминесцентных или ламп накаливания. Использование светодиодных ламп может снизить потребление энергии до 90%! Это полезно не только для окружающей среды, но и для ваших кошельков. Известно также, что светодиодные фонари имеют гораздо более длительный срок службы, что снижает потребность в замене и утилизации изношенных нитей на свалки.

Подарочные пакеты или переработанная бумага

Еще один простой способ уменьшить свое влияние в этот праздничный сезон — ограничить количество мусора, который образуется при раздаче подарков. Отличный способ сделать это — использовать подарочный пакет, который можно использовать несколько раз. Если у вас есть вещь, которую вы предпочитаете упаковывать, использование переработанной оберточной бумаги будет отличным вариантом! Еще одна отличная идея — дарить подарочные карты, подписки на потоковые сервисы, билеты или другие впечатления в качестве подарков, а не упаковывать подарок.

Отправить электронные открытки

Не уверены, хотите ли вы отправить праздничную тематическую открытку? Отличный экологичный вариант — отправить электронную открытку. Есть много веб-сайтов, которые предлагают их бесплатно! Электронные открытки — это быстро и легко, и вы можете отправить их любому количеству людей, не распечатывая и не отправляя все эти конверты по почте. Использование этой опции уменьшит занимаемую вами площадь за счет экономии бумаги и затрат на электроэнергию при транспортировке.

Это лишь некоторые из простых способов уменьшить воздействие на окружающую среду в этот праздничный сезон. Чтобы увидеть еще один список из более чем 35 способов помочь сократить отходы и сохранить ресурсы в этом году, щелкните эту ссылку, чтобы прочитать статью Conserve Energy Future: https://www.conserve-energy-future.com/amazing-eco-friendly-holiday -tips.php

Медицина, а не бензопилы: индонезийская клиника сохраняет здоровье сельских жителей и лесов | Новости | Eco-Business

Предложение доступного медицинского обслуживания сообществам, живущим рядом с лесами, может помочь сократить незаконные рубки и бороться с глобальным потеплением, заявили исследователи, поскольку организация, предоставляющая такую ​​услугу в Индонезии, получила во вторник награду ООН за климат.

Новое исследование, проведенное Стэнфордским университетом, проанализировало медицинский центр, обслуживающий 120 000 человек, созданный американской организацией Health In Harmony и местной некоммерческой организацией, примыкающей к национальному парку Гунунг Палунг в Западном Калимантане в индонезийской части острова Борнео.

Используя спутниковые снимки и записи пациентов за 2009–2019 годы, исследователи связали программу здравоохранения с 70-процентным сокращением вырубки лесов по сравнению с другими национальными парками, что эквивалентно защите более 27 квадратных километров (10 квадратных миль) леса.

“

Чем больше были вовлечены сельские жители в том, сколько раз они посещали клинику или участвовали в программах сохранения… тем большее влияние мы видели.

Сюзанна Соколоу, ученый, Стэнфорд-Вудский институт окружающей среды

Соавтор исследования Сюзанна Соколоу, ученый из Стэнфордского Вудского института окружающей среды, сказала, что исследователи наблюдали резкое сокращение темпов исчезновения лесов.

«Важно отметить, что мы также обнаружили, что чем больше жители деревни были вовлечены в то, сколько раз они посещали клинику или участвовали в программах сохранения… тем большее влияние мы видели», — сказала она Фонду Thomson Reuters.

Согласно исследованию, наибольшие потери в лесозаготовках произошли рядом с деревнями, которые больше всего использовали клинику.

Во всем мире около 35 процентов охраняемых природных территорий традиционно принадлежат, управляются, используются или заняты коренными и местными общинами, однако, по данным Стэнфорда, они редко учитываются при разработке программ сохранения и климата.

В поисках решений, Health In Harmony и его дочерняя организация Alam Sehat Lestari (ASRI), базирующаяся в Индонезии, сначала опросили местные сообщества и обнаружили, что основной причиной, по которой они вырубают деревья, является оплата медицинских услуг.

Обладая этой информацией, в 2007 году они создали доступную клинику, обслуживающую тысячи пациентов, принимая ряд альтернативных платежей, таких как саженцы деревьев, изделия ручной работы, навоз и рабочая сила — система, созданная с участием местных жителей.

В соответствии с соглашениями, заключенными с руководителями районов, клиника также предоставляла скидки деревням, которые могли продемонстрировать сокращение незаконных рубок.

Кроме того, он предлагал обучение по устойчивому органическому сельскому хозяйству и схеме обратного выкупа бензопилы.

Во вторник

Health In Harmony была названа лауреатом премии ООН за глобальные действия в области климата за работу по обращению вспять вырубки лесов, удовлетворению потребностей населения в области здравоохранения и расширению прав и возможностей женщин-фермеров.

Наряду с клиникой Борнео, он реализует программу огорода, которая помогла примерно 325 женщинам выращивать и продавать овощи, а также предоставила более 280 коз пожилым вдовам для повышения их финансовой независимости.

Стэнфордское исследование, опубликованное в Proceedings of the National Academy of Sciences, показало, что 70-процентное сокращение вырубки лесов эквивалентно предотвращенной потере углерода, которая оценивается более чем в 65 миллионов долларов, исходя из цен европейского углеродного рынка.

Исследователи также измерили значительное снижение инфекционных и других заболеваний, таких как малярия и туберкулез.

Моника Нирмала, исполнительный директор клиники с 2014 по 2018 год и член правления Health In Harmony, сказала, что данные исследования подтверждают два важных вывода.

«Здоровье человека является неотъемлемой частью сохранения природы и наоборот, и мы должны прислушиваться к руководству сообществ тропических лесов, которые лучше всех знают, как жить в гармонии со своими лесами», — сказала она в заявлении.

Исследователи из Стэнфорда работают с двумя некоммерческими организациями, пытаясь воспроизвести этот подход с другими сообществами тропических лесов Индонезии, Мадагаскара и Бразилии.

Эта история была опубликована с разрешения Thomson Reuters Foundation, благотворительного подразделения Thomson Reuters, которое освещает гуманитарные новости, изменение климата, устойчивость, права женщин, торговлю людьми и права собственности. Посетите http://news.trust.org/climate.

Спасибо, что дочитали этот рассказ до конца!

Мы были бы благодарны, если бы вы подумали о том, чтобы стать участником The EB Circle.Это помогает сделать наши истории и ресурсы бесплатными для всех, а также поддерживает независимую журналистику, посвященную устойчивому развитию. За небольшое пожертвование в размере 60 сингапурских долларов в год ваша помощь будет иметь огромное значение.

Узнайте больше и присоединяйтесь к The EB Circle

.