Рэг с функциональными пробами сделать в москве: адреса и цены – НаПоправку

адреса и цены – НаПоправку

Сегодня6 мар.

Ближайшие3 дня

Утродо 11:00

Вечерпосле 18:00

Выходные11 мар. – 12 мар.

Есть онлайн-запись

С рейтингомвыше 4.0

Фильтры

Сортировать:

• по времени записи

• по рейтингу

• по цене

Выберите вариант по времени записи по рейтингу по цене

Смотреть на карте

Клиника Добромед на Братиславской, 13 оказывает медицинские услуги для всей семьи

Реоэнцефалография / РЭГ

2 400 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ (детям)

2 400 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Медицинский центр на переулке 2-й Тверской-Ямской – это многопрофильная клиника, включающая в себя три клинических отделения, два диагностических отдела, стоматологию, круглосуточную скорую помощь и онкологический центр «Sofia».

Среди оснащения клиники: магнитно-резонансный томограф и компьютерный томограф, высокоинтеллектуальная гамма-камера для проведения ОФЭКТ и др.

Реоэнцефалография / РЭГ

10 510 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Клиника Добромед на Речном вокзале оказывает широкий спектр лечебных и диагностических услуг для взрослых и детей. 

Реоэнцефалография / РЭГ

2 400 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Клиника Добромед на Грекова расположена в 5 минутах ходьбы от метро Медведково. Основные направления центра: стоматология, гинекология и акушерство, офтальмология, урология, дерматология и косметология. В клинике проводится рентген, УЗИ, фолликулометрия и другие виды исследований.

Реоэнцефалография / РЭГ (с пробами)

2 400 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Реоэнцефалография / РЭГ

3 550 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Клиника Синай является международным медицинским центром и используются методы УЗ-диагностики, в том числе триплексной, рентгенографии, ЭЭГ, ЭКГ, реоэнцефалографии и др. В международную команду врачей клиники входят в том числе специалисты высшей врачебной категории и доктора медицинских наук.

Реоэнцефалография / РЭГ

2 200 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Реоэнцефалография / РЭГ

4 100 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Учреждение оказывает широкий спектр медицинской помощи по более чем 40 специальностям. В КДЦ можно пройти любую диагностику (рентген, МРТ, КТ, УЗИ, дуплекс) и сдать анализы. Среди услуг клиники — курсы массажа, физиотерапии, вакцинация. Есть стоматологический и косметологический кабинеты. Врачи владеют иностранными языками.

Реоэнцефалография / РЭГ

2 850 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

Реоэнцефалография / РЭГ

1 150 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ (с функц. пробами и расчетом внутричерепного давления)

1 850 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

НМИЦ терапии и профилактической медицины в Китайгородском проезде осуществляет все виды амбулаторно-поликлинической помощи, включая круглосуточную экстренную помощь на дому, широкий спектр диагностических исследований и амбулаторных оперативных вмешательств.

Реоэнцефалография / РЭГ

1 150 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ (с функц. пробами и расчетом внутричерепного давления)

1 850 ₽

Клиника перезвонит сегодня после 09:00

ФГАУ НМИЦ «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России — это одно из крупнейших российских многопрофильных медицинских учреждений в Москве. В Центре проводится диагностика, амбулаторный прием ( в т.ч. ОМС), стационарное лечение (ОМС, ДМС, квоты).

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 000 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ (с пробами)

от 1 200 ₽

В больнице можно получить медицинскую амбулаторную и стационарную помощь, пройти лабораторную и высокотехнологичную диагностику, получить консультации и рекомендации от ведущих специалистов ГКБ № 1 им.

Н. И. Пирогова.

Реоэнцефалография / РЭГ (на спокойном дыхании с функциональными пробами)

от 1 700 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 500 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 000 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 000 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 200 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 3 000 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 800 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 2 380 ₽

Реоэнцефалография / РЭГ

от 1 500 ₽

Информация взята c официальных сайтов клиник

Полезно знать

Почему нам можно доверять?

Как понять, что перед вами фейковый отзыв? И когда отзывам можно верить?

К врачу в удобное время? Запросто!

Как работает онлайн-система записи и чем она удобна!

Реоэнцефалография (РЭГ) в Москве — цены в 154 клиниках

Реоэнцефалография (РЭГ) в Москве: 154 клиники, цена от 550 до 10510 руб (в среднем 1865), запись на реоэнцефалография (РЭГ), фотографии и характеристики оборудования. Выберите недорогую клинику с услугой «Реоэнцефалография (РЭГ)» недалеко от Вас и с хорошими отзывами пациентов. все цены на функциональную диагностику

Клиника «К+31» на Лобачевского

Цены на Функциональная диагностика

Реоэнцефалография 4 800₽

Клиника «Синай»

Клиника «Московский доктор» в Чертаново

«СМ-Клиника» на Курской (2-ом Сыромятническом пер.)

Клиника «Московский доктор» в Бутово

«СМ-Клиника» на Белорусской

«СМ-Клиника» в Марьиной Роще

«СМ-Клиника» на Сенежской

«СМ-Клиника» на Новочеремушкинской

Медицинский центр «ЮниКлиник»

«СМ-Клиника» на Войковской (пр-д Старопетровский)

«СМ-Клиника» на Севастопольской

«СМ-Клиника» на ВДНХ

Клиника «Медицина» на Тверской-Ямской

«СМ-Клиника» на Ярцевской

Скандинавский центр здоровья

Детская клиника «СМ-Доктор» на Клары Цеткин

«СМ-Клиника» на Текстильщиках

«СМ-Клиника» на Крылатском

Клиника «Добромед» в Медведково

Цены на Функциональная диагностика

Реоэнцефалография с пробами 2 400₽

В принципе, я думаю, что заключение все-таки точное. Мы к этому склонялись, поэтому надо было сделать сам снимок, чтобы убедиться в этом. По этой причине, я думаю, что он был точный. В скором времени …

Детская клиника «Семейный доктор» на Усачева

03 декабря 2020

Я делал реоэнцефалографию(РЭГ) в лечебно-реабилитационном центре «Изумруд». Хочется отметить, что мне быстро все сделали, тут же результаты выдали, я совершенно ничего не ждал. Написано все было понят…

Лечебно-реабилитационный центр «Изумруд»

19 декабря 2019

Была на приеме у Норд О.В. по направлению кардиолога в связи с резким стойким повышением АД (мне 26 лет, гипертонией раньше не страдала). Я планировала получить хотя бы направления на ЭЭГ и РЭГ. Невро…

Больница №84 ФМБА на Абельмановской

12 февраля 2019

18.10.2017 года была на приеме сестринского поста в 12 часов. Нужно было забрать два ответа из поликлиники 209. Отдали один ответ. Я спросила: «Посмотрите, там должен быть еще один ответ, потому что я…

Поликлиника №140 на Мосфильмовской (филиал ГП 209)

18 октября 2017

0 Привезли по скорой помощи с дикими головными болями, тошнотой, рвотой и головокружением. Определили в 1-е неврологическое отделение. Врач пришёл, внимательно осмотрела (как мне показалось с первого …

Больница №71 на Можайском шоссе (ГКБ 71)

19 мая 2017

Ужасная поликлиника, сколько раз хожу на больничный — не дают никакие направления на анализы. Просидела на больничном полторы недели, дали направление только на РЭГ, никаких анализов, даже крови. В ит…

Поликлиника №138 на Ангарской

15 сентября 2015

Расстановка приоритетов ваших пользовательских историй с помощью метода MoSCoW | Джон О’Коннор

Независимо от того, работаете ли вы над небольшим игрушечным приложением просто для развлечения или осваиваете «Следующую большую идею™», написание и определение приоритетов ваших пользовательских историй должно быть вашим первым шагом. Расстановка приоритетов поможет вам понять, над какими задачами вы должны работать в первую очередь. Если вы работаете на контрактной основе, расстановка приоритетов помогает вам сообщать о функциях вашему клиенту и оставаться в рамках времени или бюджета. Вы можете использовать приоритеты для обеспечения «гибких требований», которые будут реализованы, если позволят время и бюджет, в отличие от «критических системных требований», без которых проект будет неполным или непригодным для использования.

В этой статье я кратко объясню, что такое метод MoSCoW и как его можно использовать для определения приоритетов пользовательских историй.

Истории пользователей — это, по сути, просто заявления о функциональности. В частности, эти пользовательские хранилища имеют следующую форму:

«Пользователь может __________».

Где ______ содержит заявление о том, что пользователь может сделать с помощью вашего приложения.

Примером пользовательских историй для Starship Enterprise™ из Star Trek™ может быть следующее:

• «Пользователь может войти в приложение, используя имя пользователя и пароль»
• «Пользователь может зарегистрировать новую учетную запись в приложении».
• «Пользователь может просматривать все новые особенности в локальной сети».
• «Пользователь может отправиться в отпуск на голодеке».
• «Пользователь может телепортироваться с корабля в другое место»
• «Пользователь может носить красную рубашку»

После того, как наши пользовательские истории написаны, мы можем вернуться к ним и расставить приоритеты, используя метод MoSCoW.

MoSCoW — это аббревиатура от «должен, должен, может или не будет», и метод MoSCoW включает замену слова «может» в вашей пользовательской истории на одно из приведенных выше рабочих слов.

НЕОБХОДИМО

После написания пользовательских историй вы просмотрите список и найдете наиболее важные и важные функции. Это функции, которые ДОЛЖНЫ присутствовать, чтобы приложение вообще работало. Просматривая список, замените слово «можно» в своих пользовательских историях словом «ДОЛЖЕН», чтобы указать, что эта функция является основной.

Пример:

• «Пользователь ДОЛЖЕН войти в приложение, используя имя пользователя и пароль»
• «Пользователь может зарегистрировать новую учетную запись в приложении».
• «Пользователь может просматривать все новые особенности в локальной сети».
• «Пользователь может отправиться в отпуск на голодеке».
• «Пользователь ДОЛЖЕН телепортироваться с корабля в другое место»
• «Пользователь может носить красную рубашку»

В приведенном выше примере я просмотрел пользовательские истории и заменил слово «может» со словом «ДОЛЖЕН» на всех критических компонентах системы. Будьте честны и убедитесь, что вы правильно классифицировали что-то как НЕОБХОДИМОЕ — может возникнуть соблазн сказать, что каждая функция необходима, но на самом деле их очень мало.

При работе на контрактной основе задачи ДОЛЖНЫ представлять задачи, которые должны быть обязательно выполнены, иначе контракт недействителен.

СЛЕДУЕТ

После того, как вы выполнили «ОБЯЗАТЕЛЬНО», переходите к «Следует». Пользовательские истории, которые «СЛЕДУЕТ» — это функции, которые, скорее всего, будут доступны в приложении, но не обязательно будут критическими для функционирования системы.

Пример:

• «Пользователь ДОЛЖЕН войти в приложение, используя имя пользователя и пароль»
• «Пользователь ДОЛЖЕН зарегистрировать новую учетную запись в приложении».
• «Пользователь ДОЛЖЕН просматривать все новые особенности в локальной сети».
• «Пользователь может отправиться в отпуск на голодеке».
• «Пользователь ДОЛЖЕН телепортироваться с корабля в другое место»
• «Пользователь может носить красную рубашку»

Опять же, «должен» — это функции, которыми вы увлечены — возможно, у вас возник соблазн поместил их в список «ОБЯЗАТЕЛЬНО», но понял, что они не критичны для системы.

При работе на контрактной основе задачи СЛЕДУЕТ представлять задачи, которые, вероятно, будут в приложении, за исключением каких-либо серьезных изменений требований или серьезных сбоев в бюджете или расписании. Эти функции вырезаются в последнюю очередь, если это необходимо.

МОЖЕТ

Описание пользовательской истории с использованием «Может» представляет функцию, которая не является критической и необходимой, но было бы «приятно иметь». Могут ли функции представлять удобство использования или улучшения функций, которые не являются необходимыми для выпуска приложения.

Пример:

• «Пользователь ДОЛЖЕН войти в приложение, используя имя пользователя и пароль»
• «Пользователь ДОЛЖЕН зарегистрировать новую учетную запись в приложении».
• «Пользователь ДОЛЖЕН просматривать все новые особенности в локальной сети».
• «Пользователь МОЖЕТ отправиться в отпуск на голодек».
• «Пользователь ДОЛЖЕН телепортироваться с корабля в другое место»
• «Пользователь может носить красную рубашку»

ЗАДАЧИ МОГУТ быть задачами, которые могут быть или не быть доступными в приложении. Эти требования являются наиболее гибкими, и если возникают проблемы со временем или бюджетом, это первые задачи, которые необходимо исключить из графика.

Задачи, описанные как «НЕ БУДУТ», — это задачи, которые не будут доступны или не будут выполнены в текущей версии приложения. Это НЕ означает, что эти функции исчезнут навсегда — просто их не будет в расписании для текущей итерации приложения.

Пример:

• «Пользователь ДОЛЖЕН войти в приложение, используя имя пользователя и пароль»
• «Пользователь ДОЛЖЕН зарегистрировать новую учетную запись в приложении».
• «Пользователь ДОЛЖЕН просматривать все новые особенности в локальной сети».
• «Пользователь МОЖЕТ отправиться в отпуск на голодек».
• «Пользователь ДОЛЖЕН перемещаться с корабля в другое место»
• «Пользователь НЕ ДОЛЖЕН наденьте красную рубашку»

Может возникнуть соблазн просто удалить задачи, которые НЕ НУЖНЫ, из списка. Тем не менее, сохранение задач WONT в списке — отличный способ задокументировать, что идея была рассмотрена и что она была намеренно отклонена для текущей итерации.

Если задачи «НЕ БУДУТ» удалены, то позже в проекте, когда кто-то спросит «а как насчет функции X?», у команды не будет никаких указаний на то, что эта функция даже рассматривалась. Сохраняя элемент в списке с обозначением WONT, команда документально подтверждает, что эта функция была рассмотрена и что она была намеренно отклонена.

Метод MoSCoW лично я с большим успехом использовал в ряде проектов. Тем не менее, есть некоторые недостатки, которые следует учитывать при оценке этого метода.

PROS

• Простое и быстрое документирование требований
• Игнорирование деталей реализации, чтобы их можно было принять после дальнейшего рассмотрения.
• Эффективный способ донесения требований до команды и клиентов.
• Обеспечивает приоритизацию быстрым и интуитивно понятным способом — обычно документирование и приоритизация всего проекта занимает менее 30 минут.

ПРОТИВ

• Обоснование решений о приоритетах не приводится.
• Не документирует детали каждой истории — они оставлены для более поздних задач.
• Ограничено только 4 уровнями приоритета — для некоторых может быть ограничением.

Поработав со многими методами управления задачами и приоритизации, я пришел к выводу, что метод MoSCoW является отличным компромиссом — его можно выполнить быстро, но при этом сохраняется достаточный уровень разнообразия приоритизации.

MoSCoW Сбор и оценка требований

Примечание. Этому сообщению более двух лет, поэтому содержащаяся здесь информация может быть устаревшей. Если вы заметили что-то, пожалуйста, оставьте комментарий, и мы постараемся исправить.

30 октября 2011 г. — 7 минут чтения

Понимание того, что именно нужно клиенту, является неотъемлемой частью разработки программного обеспечения. Клиент обычно помогает вам, рассказывая, что ему нужно от системы. Обычно у вас будет большой список того, что должна делать система. Вместо того, чтобы объяснять клиенту разницу между терминами «функциональные требования» и «нефункциональные требования», вы можете сэкономить время, используя MoSCoW. Это сокращение от M ust, S ould, C ould, W on’t, а также может быть записан как MSCW или несколькими другими способами. Я предпочитаю добавлять буквы «о», так как это упрощает передачу идеи клиентам. Идея MoSCoW состоит в том, чтобы пройти через все, что клиент хочет, чтобы система сделала, и применить к этой функции один из четырех терминов.

Должен — Это то, что система просто обязана иметь, иначе она будет бесполезной или непригодной для использования. Обязательные требования составят центральную основу вашего плана, поскольку вы будете работать над тем, чтобы убедиться, что эти требования выполнены. Например, приложение для ведения блога бесполезно, если вы не можете публиковать блоги.

Должен — это вторичное требование, которое, хотя и не критично для проекта, должно быть включено в общую сборку. Можно было бы пропустить требование должно, но только если есть другой способ сделать то, что ожидается.

Может — Возможные требования — это то, что не влияет на функционирование системы, но может, например, сэкономить время при работе программы в будущем. Обычно это такие вещи, как сценарии экспорта или красивые виджеты, которые повышают удобство использования системы.

Не будет — На самом деле не будет, эти требования следует рассматривать как вещи, которых система не будет иметь на этот раз. Это функции, которые наименее важны для успеха проекта, но которые могут быть включены в будущие версии. Это может быть что-то вроде мобильной версии или функции для интеграции с телефонной системой.

Вы должны помнить, что все требования важны, но определение их приоритетности немного упрощает планирование проекта, а также позволяет вашим клиентам знать, что система будет делать. План проекта должен первоначально попытаться реализовать «должен» и «должен», в то время как «можно» может быть перемещен в другие версии, если сроки реализации выглядят угрожающими. Как правило, легко определить, к какому типу относится каждое требование, просто по тому, как его написал клиент. Обычно они используют такие слова, как «должен», «должен», «можно», «желательно», «необходимые» и «хорошие функции», когда описывают, что им нужно от системы. Однако следует отметить, что, хотя некоторые функции кажутся клиенту хорошей идеей, затраты, связанные с фактическим созданием этого продукта, могут быть непомерно высокими.

Кроме того, сообщить клиенту, чего система не будет делать, так же важно, как и сообщить ему, что она будет делать. Определенная функциональность (особенно в приложениях на основе веб-сайтов), как правило, предполагается, и, точно указав, какие функции не будут содержаться, вы можете предотвратить создание функций. Я также видел, что в MoSCoW не написано как должно, что означает, что система что-то сделает, если позволит временной масштаб.

В качестве примера давайте возьмем несколько случайных системных требований для воображаемой системы и присвоим им приоритет в системе MoSCoW.

• Пользователи могут входить в систему. — Обязательно
• Пользователи должны иметь возможность запросить новый пароль по электронной почте, если они его забудут. — Если
• Пользователи могут создавать задачи. — Должен
• Пользователь может отправить электронное письмо в систему, которое затем будет записано в правильную задачу. — Мог бы
• Пользователь сможет изменить порядок списка задач, перетаскивая их. — Не будет
• Когда пользователь щелкает номер телефона в системе, его телефон должен звонить по этому номеру. — Не будет

MoSCoW важнее, чем просто список требований. Фундаментальная основа MoSCoW — не позволять проекту иметь больше функциональности, чем вы можете создать. У клиентов, как правило, есть определенный бюджет, и у вас будет определенное количество свободного времени. Используя MoSCoW, вы можете удерживать стоимость функций в пределах этой суммы.

Чтобы использовать изящную метафору, вы можете думать о компонентах MoSCoW как о камнях разного веса (с Должен быть самым тяжелым), а также о вместимости клиента или себя как о ведре. Таким образом, легко увидеть, что по мере добавления большего количества камней «должен» будет опускаться на дно, а «можно» всплывать наверх. Наступит момент, когда вы добавите «должен» или «должен», и одно или несколько «можно» выльются из верхней части ведра.

оценки

Автор: Филип Нортон

Фил является основателем и администратором #! code и является ИТ-специалистом, работающим на северо-западе Великобритании. Окончив в 2003 году Университет Аберистуита со степенью магистра компьютерных наук, Фил ранее работал администратором баз данных, в службе поддержки ИТ, системным тренером, веб-архитектором, консультантом по удобству использования, блоггером и специалистом по поисковой оптимизации. Фил имеет большой опыт создания и поддержки веб-сайтов PHP, а также работы с такими технологиями, как JavaScript, HTML, CSS, XML, Flex, Apache, MySQL и Linux.